기획경제위원회회의록

○충남도립대학교총장 김용찬   충남도립대학교 총장 김용찬입니다.
  존경하는 기획경제위원회 김명숙 위원장님 그리고 위원님 여러분!
  계속되는 바쁜 의정 활동에도 불구하고 도민의 삶의 질 향상과 도정 발전을 위해 노력해 주심에 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  아울러 우리 충남도립대학교 소관 업무에 대해 각별한 관심으로 적극적인 성원을 보내 주심에 다시 한번 감사의 말씀을 드리면서 업무보고에 앞서 충남도립대학교 간부를 소개해 올리겠습니다.
  이원구 기획홍보처장입니다.
  양석진 교무학생처장입니다.
  박민호 취업지원처장입니다.
  윤여명 사무국장입니다.
  김홍진 산학협력단장입니다.

(인    사)

  이어서 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다.
  보고 순서는 기본 현황, 주요업무 추진상황, 도의회 관련 사항 처리 상황, 참고 사항 순이 되겠습니다.
  138쪽 기본 현황입니다.
  기구 및 기능, 예산 현황 등은 그동안에 수차례 보고가 돼서 자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다.
  140쪽 주요업무 추진상황입니다.
  주요 성과로는 개교 이래 1056명의 공직 합격자를 배출하였고, 지난해 취업률 71.5%로 전년 대비 5.9%가 상승하였습니다.
  또한 충남형 산학 협력 체계 구축을 통해서 ‘산학 협력 허브대학’으로 도약하고 있고 최근에 교육부에서 직업 전환 교육기관 지정 운영 공모 사업이 있었습니다.
  전국에 5개를 선정했는데 저희 학교가 연암대학교하고 같이 사업 선정이 되었다는 말씀을 드립니다.
  그리고 우리 호텔조리제빵학과가 각종 국제 요리 대회 및 제과·바리스타 경연 대회에서 －16팀이 참가해서－ 많은 수상을 하였다는 말씀 드립니다.
  아쉬웠던 점으로는 몇 번 보고드린 바와 같이 여러 가지 관리 시설이 증가는 되었으나 관리 인력 부족으로 시설관리에 어려움이 있다는 보고 말씀을 드립니다.
  앞으로 학령인구 감소 등에 대비해서 저희들이 신입생 유치에 적극적으로 노력하는 한편 중앙정부 공모 과제 등에 적극적으로 대응해서 1건이라도 더 공모 선정이 될 수 있도록 노력하겠습니다.
  141쪽 분야별 추진 실적 및 계획입니다.
  첫 번째, 산학 협력 컨트롤타워로서 산학협력위원회 구성·운영입니다.
  지난 6월 29일 충남·대전·세종 권역 13개 산업체가 되겠습니다.
  그리고 유관 기관 6개가 참여해서 상생 업무협약을 하였습니다.
  그래서 산학협력위원회를 구성 완료했습니다.
  산학협력위원회는 현장 실습이나 취업 연계 등 여러 가지 산학 협력 활동의 신동력을 확보하는 컨트롤타워로서의 기능을 하게 됩니다.
  그리고 충남 산학 협력 허브대학 실현을 위해서 여러 가지 지원 체계를 수립하였고 중장기 발전 계획 연구용역을 지금 추진 중에 있습니다.
  그리고 청양군·부여군과 함께 지역과 대학의 동반 성장을 위한 상생형 산학 협력을 추진하였다는 말씀 드립니다.
  앞으로도 충남 지역 거점 대학으로서 산과 학이 지역 발전을 위해서 노력할 수 있는 그런 모델을 계속적으로 만들어 나가도록 하겠습니다.
  두 번째, 지역과 대학이 상생 발전할 수 있는 산학 협력 활성화입니다.
  말씀드린 바와 같이 상생형 산학협의체를 구성하였고 그걸 통해서 최근에 제가 조사를 해 보니까 충남 산학 협력 활동률이 굉장히 높게 올라왔습니다.
  그리고 충남 지역 취업률도 5월 기준 자체 조사 해서 봤을 때 지난해에 비해서, 지난해 53.6%였는데 지금 자체 조사 결과 69.9%로 많이 향상 되었다는 말씀을 드립니다.
  그리고 12개 학과별로 산학협의체를 운영하고 있습니다.
  이 협의체를 통해서 기술 이전이라든가 전문가 자문 또 취업 현장 실습을 하고 있다는 말씀 드립니다.
  앞으로도 충남 기업과 연계해서 기술 지도라든지 협력 활동을 지속적으로 해 나가는 한편 보령머드축제나 백제문화제 등에 저희들이 기여할 수 있는 바가 있으면 기여해 나가도록 하겠습니다.
  142쪽 세 번째, 학생 및 현장 수요에 부합하는 교육 지원 확대입니다.
  학령인구 감소 등에 대비해서 저희들이 지금 여러 가지 준비하는 것들이 있습니다.
  첫 번째, 유연학기제나 다학기제, 학습경험인정제 등 학사 제도를 유연화하고 있고요, 성인 학습자 대상으로 해서 원격수업이라든지 주말 집중 이수제를 시범 운영하고 있고 또한 학사 경고자 등을 대상으로 해서 학습 동기부여 프로그램을 운영하고 있습니다.
  또한 취약계층을 대상으로 해서 여러 가지 장학 사업을 적극적으로 시행하고 있습니다.
  찾아가는 복지 설명회를 통해서 학생들이 어떤 부분이 필요한지를 발굴해서 적극적으로 시행하고 있다는 말씀을 드립니다.
  그리고 저희들이 장애 학생이 1명밖에 없습니다만, 어쨌든 장애 학생이 있을 걸 대비해서 보조기기 확충이라든지 도우미 매칭이라든지 여러 가지 학습권 보장을 위해서 노력하고 있다는 말씀을 드립니다.
  앞으로도 수요자인 학생들 입장에서 장학 사업을 분석하고 학생들에게 꼭 필요한 사업이 될 수 있도록 적극적으로 노력하는 한편 여러 가지 학사 제도도 안정적으로 운영될 수 있도록 운영해 나가겠습니다.
  네 번째, 학생 자치 활성화 및 현장 중심의 학과 운영입니다.
  총학생회 주관으로 체육대회를 개최하였고 학생 대표 워크숍도 하였고 봉사활동도 실시하였습니다.
  또한 재학생들이 학교생활에 잘 적응해 나갈 수 있도록 다양한 동아리를 운영하고 있고요, 또 현장 실무능력 중심으로 교외교육이라든지 지역사회의 다양한 봉사활동들을 전개하고 있습니다.
  앞으로도 청양군과 연계해서 여러 가지 축제에 참여하는 방안, 지역 탐방 등 학생들이 지역에 관심을 가질 수 있도록 노력을 해 나가고 또 전공 역량 및 현장 적응 능력 향상을 위해서 지역 기업과 연계해 나가도록 하겠습니다.
  143쪽입니다.
  다섯 번째, 문화·예술·체육·인성 경험을 통한 학생 역량 개발 지원입니다.
  아시는 바와 같이 저희 대학이 청양에 있다 보니까 지역적인 환경이 아이들이 좋아하는 환경은 아닙니다.
  그래서 아이들이 저희 학교에 들어와서 학교에 잘 적응할 수 있도록 다양한 프로그램들을 운영하고 있습니다.
  첫 번째는 미라클라이프인데요, 이것은 나름대로 학생들에게 설문을 해서 학생들이 원하는 주제 또 원하는 강사가 와서 강의를 할 수 있도록 노력을 하고 있습니다.
  이번 상반기에는 타일러 라쉬라는 강사가 와서 ‘당신이 인생의 파일럿’이라는 주제로 강의를 했는데 만족도가 대단히 높았습니다.
  98.9%로 만족을 하고 있다는 말씀을 드리고, 비교과 교육과정은 전공 교과 외의 어학이라든가 한국사, 토익, 드론 등 학생들이 선호하는 교육과정을 운영하고 있다는 말씀을 드립니다.
  그 이외에도 문화·예술·체육 등 19개 프로그램을 운영하고 있습니다.
  RC프로그램을 통해서 학생들이 원하는 활동을 할 수 있도록 지원해 나가고 있습니다.
  앞으로도 학생들의 선호조사를 통해서, 학생들이 원하는 프로그램을 지속적으로 공급을 해서 학생들의 역량 개발에 도움이 될 수 있도록 노력을 하겠습니다.
  여섯 번째, 안정적인 대학 생활을 위한 맞춤형 상담 지원입니다.
  학생들이 처음에 들어오면 저희들이 학생들에 대한 설문조사를 많이 합니다.
  설문조사를 통해서 여러 가지 실태조사와 인성 조사를 하고 그다음에 중도 탈락 의도가 있는 학생들을 저희들이 조기 선별을 해서 지원해 주는 프로그램을 운영하고 있습니다.
  또한 학과 만족도라든지 취업 의지 제고 그리고 자신감 향상을 위해서 맞춤형 진로상담 교육을 하고 있고 진로상담을 고도화해 나가고 있습니다.
  또한 체계적인 심리상담 프로그램을 통해서 학생 생활의 만족도를 높여 나가고 있다는 말씀을 드립니다.
  맞춤형 진로상담 운영을 위해서 앞으로 연계 프로그램 활성화나 데이터 공유 등을 통해서 학과와 취업지원처 간의 협력을 강화해 나가도록 하겠습니다.
  144쪽 일곱 번째, 공직 분야 진출 확대를 위한 지원 체계 강화입니다.
  지방직 공무원에서 국가직이나 공공기관 등으로 확대해서 나아갈 수 있도록 다양한 정보를 제공하고 또한 저희들 공공인재관을 활성화해서 심화학습 공간이라든지 다양한 복지제도를 만들어서 지원해 나가겠습니다.
  주기적으로 모의고사도 실시하고 모의고사 결과에 대한 성적 장학금도 주면서 학습 동기를 유발해 나가도록 하겠습니다.
  앞으로도 모의 면접 프로그램을 실시하고 맞춤형 공직 진출 상담도 해서 공직에 뜻을 둔 학생들이 뜻을 이룰 수 있도록 지원해 나가도록 하겠습니다.
  여덟 번째, 단계별 취업 지원 내실화를 통한 충남형 인재 양성입니다.
  AI 역량 검사나 진로 적성검사 또 맞춤형 컨설팅을 통해서 아이들이, 특히 미취업자 아이들이 취업할 수 있도록 적극적으로 또 집중적으로 관리해 나가고 있습니다.
  또한 국민취업지원제도가 있습니다.
  이걸 적극적으로 활용해서 보다 많은 학생들이 취업에 성공할 수 있도록 하는데 ’21년의 경우 가입 학생 80명 중에 70명이 취업에 성공을 하였습니다.
  87.5%로 취업률이 대단히 높습니다, 이걸 가입을 하면.
  저희들이 지난해에도 94명이 가입을 했는데 결과는 아직 안 나왔습니다.
  그래서 올해도 적극적으로 많은 학생들이 여기에 가입할 수 있도록 안내도 하고 노력을 해 나가도록 하겠습니다.
  또한 도내 우수 기업들에 대해서 우리 학생들이 많이 알 수 있도록 잡콘테스트 경진 대회라든지 아니면 기업 현직자 특강을 통해서 기업들을 알리고 또 취업까지 유도할 수 있도록 지원해 나가겠습니다.
  앞으로도 국민취업지원제도를 가입하도록 유도하고 공기업이나 대기업 취업설명회 또 우수 공기업 오픈 캠퍼스 등을 운영해서 학생들이 취업에 성공할 수 있도록 해 나가겠습니다.
  145쪽 아홉 번째, 성인 학습자의 평생교육 활성화를 통한 지역사회 기여입니다.
  저희들이 평생교육을 수요자 중심으로 운영하려고 노력하고 있습니다.
  프로그램이라든지 강사 모집, 특히 강사에 있어서는 지역 인재를 적극적으로 채용하도록 하고 있습니다.
  지난 1기의 경우 커피 바리스타 등 33개 강좌에 402명이 수료를 했는데 그중에서 －자격증 과정이 있는데－ 58명이 자격증을 취득하였다는 말씀을 드립니다.
  이런 자격증 과정을 취득한 사람들이 현재 지역사회에 재능 기부도 하고 있습니다.
  밑에 보시면 지역사회 재능 기부, 동화구연지도사가 예컨대 지역의 병설유치원이라든지 이런 데 참여해서 적극적으로 운영하고 있다는 말씀을 드립니다.
  앞으로도 지속적으로 유관 기관과 네트워크를 구축하고 지역사회에 참여할 수 있는 기회를 확대해 나가면서 올해 11월에는 평생학습 운영 성과 학습자 발표회도 하고 또 전시회도 하겠다는 말씀을 드립니다.
  열 번째, 해외 복수 학위 및 인턴십 등 글로벌 인재 양성입니다.
  현재 캐나다에 있는 대학들과 협력을 해서 인턴십이라든지 어학연수, 복수 학위제를 시행하고 있습니다.
  이것을 학생들의 수요를 반영해서 유럽 권역까지 글로벌 프로그램을 확장하는 것을 추진하고 있습니다.
  그래서 필요하다면 이렇게 확장을 해서 학생들이 다양한 글로벌 경험을 쌓을 수 있도록 해 나가겠습니다.
  그리고 각 학과에서 전공과 관련돼서 글로벌 역량을 강화하기 위해 여러 가지 해외 시설들을 다녀왔다는 말씀 드립니다.
  앞으로도 해외 어학연수는 물론이고 ’24년 복수 학위 대상자 선발도 하고 또 최근에 지사님께서 일본의 구마모토현을 다녀와서 구마모토현에 있는 대학과 우리 대학 간의 연계 방안을 고민해 보라는 말씀도 주셨습니다.
  그래서 그것과 관련해서 저희들이 할 수 있는 방안을 적극적으로 모색해 나가도록 하겠습니다.
  146쪽 열한 번째, 지역특화 맞춤형 신설 학과 추진입니다.
  이 부분은 몇 차례 보고드린 바와 같이 스마트팜학과 신설이 되겠습니다.
  그동안에 스마트팜학과 관련해서 우리나라에서 제일 잘돼 있는 학교가 연암대학교입니다.
  그래서 제가 연암대학교 현장도 가 봤고 어떻게 해야 되는지 자문도 받고 있습니다.
  여러 가지 다른 대학들 사례도 조사를 했고요, 그리고 청양군·부여군과 함께 청년 맞춤형 스마트팜 단지 조성과 관련해서 우리 학교 졸업생들이 졸업을 하고 현장에 가서 일을 할 수 있는 것까지 지금 협의를 하고 있다는 말씀을 드립니다.
  그리고 조금 전에 보고드린 바와 같이 직업 전환 교육기관 지정·운영을 HiVE 사업으로 해서, HiVE 2유형인데 이걸 스마트팜 사업으로 해서 공모 사업에 선정되었다는 말씀을 드립니다.
  지금 스마트팜학과와 관련해서는 전임교원 1명을 현재 채용하였습니다.
  그리고 1명을 또 채용해야 되고요, 여러 가지 학과를, 강의실을 다시 만들어야 되고 필요한 실습장도 만들어야 되는 과제가 남아 있습니다.
  그래서 그런 사업들을 하반기에 추진을 하면서 이 자리에서 위원님들께 요청드릴 사항은 저희들이 실습장 터는 올해 안에 마련을 하려고 합니다.
  그러면 터에 실습장으로 유리온실을 짓고 여러 가지 시설들을 만들어야 됩니다.
  그때 저희들이 예산을 확보해야 되는데 그 예산 확보에 도움을 주셨으면 하는 건의 말씀을 드립니다.
  열두 번째, 학생 편의 증진 환경개선 지속 추진입니다.
  의회에서 도움을 주셔서 지난해 비데라든지 블라인드 설치, 자동문 설치, 싱크대라든지 도어락 교체 등 여러 가지 낙후된 시설물들을 개선하였습니다.
  그래서 생활관에 거주하는 학생들의 만족도가 많이 향상되었습니다.
  이 자리를 빌려서 감사의 말씀을 드립니다.
  도서관 운영도 학생들이 원하는 도서관이 운영될 수 있도록 하고 또 최근에 풋살장을 하나 설치하였습니다.
  아직 완성은 되지 않았습니다.
  일단 밑에 바닥 공사는 다 완료를 하였고요, 설치를 해서 학생들의 체력 증진이라든지 여가 활동에 도움이 될 수 있도록 하고 있다는 말씀을 드리고, 지난번에 위원장님께서 통학 버스 말씀을 주셔서 저희들이 공주하고 홍성에 통학 버스를 시범적으로 운영하고 있습니다.
  이것도 필요하다면 내년에 학생들 수요를 봐서 좀 더 많은 지역으로 확대하려고 생각하고 있습니다.
  이것도 예산이 필요한 사항이라서 위원님들께서 많은 관심과 지원을 부탁드립니다.
  앞으로도 좀 전에 말씀드린 바와 같이 관외 통학 버스 확대 운영이라든지, 경찰·소방학과에 체력 시험 장비들이 있습니다.
  이런 장비들을 사서 설치를 하고 또 학생 간담회를 주기적으로 하고 있는데 학생 간담회나 학생들의 만족도 조사를 통해서 학생들의 의견이 여러 가지 시설을 운영하는 데 반영될 수 있도록 그렇게 하겠다는 말씀을 드립니다.
  147쪽 2023년도 업무 제휴 및 협약 체결 추진 상황입니다.
  5건을 하였다는 말씀 드립니다.
  내용은 자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다.
  148쪽 도의회 관련 처리 상황입니다.
  행정사무감사 처리 상황은 총 28건 말씀을 주셨고 그중에서 10건은 완료하였고 18건은 현재 추진 중에 있다는 말씀을 드립니다.
  내용은 자료로 갈음 보고드리겠습니다.
  그리고 도정질문 1건은 추진 중에 있고 또 5분발언도 1건이 있는데 추진 중에 있다는 말씀을 드립니다.
  159쪽 참고 사항입니다.
  당면 현안 사항으로 지난해에 예산을 주셔서 저희들이 금년에 추진하고 있는 사항들을 보고드립니다.
  첫 번째, 차세대 학사·행정 종합정보시스템 구축입니다.
  지난해하고 금년 추경에 예산을 확보해 주셔서 6월 달에 계약 체결이 완료가 됐고요, 그리고 지금 현재는 각 과별로, 사업단별로 돌아다니면서, 처·국·단별로 돌아다니면서 그분들이 어떤 시스템 개선이 필요한지 면담을 통해서 조사를 하고 있는 중입니다.
  그래서 그걸 바탕으로 해서 7월 달에 착수 보고를 하고 그 이후에 사업이 진행되도록 하겠습니다.
  어쨌든 어렵게 많은 세금을 저희들한테 주신 만큼 저희들이 정말 완벽한 종합정보시스템이 구축될 수 있도록 최선의 노력을 기울이겠다는 말씀을 드립니다.
  두 번째, 학생 및 도민이 함께하는 중정 공간 기능 개선입니다.
  저희들이 노후된 시설이 있습니다.
  야외 농구장이라든지 기존 중정 공간의 －기능들이－ 바닥이 아주 안 좋고 보기도 흉합니다.
  그래서 이것의 기능 개선을 위해서 저희들이 예산을 요청드렸는데 예산을 반영해 주셔서 현재는 기능 개선 실시 용역을 착수하였습니다.
  이미 발주가 돼서요, 그래서 이것도 내년까지면 완료가 되는데, 물론 내년에 아직 확보하지 못한 예산을 추가로 확보해야 되는 문제는 있습니다만, 그 예산이 확보되면 내년에 정말 잘 만들어서 학생들의 쾌적한 휴식 공간이 될 수 있도록 노력을 하겠다는 말씀을 드립니다.
  그 외 간부 명단과 뒤의 자료는 참고하시면 감사하겠습니다.
  이상으로 보고를 마칩니다.
  감사합니다.

부록 1. 업무보고(충남도립대학교)

○충남도립대학교총장 김용찬   예.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 준비를 하겠습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   1건이 있습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   그거 하나 지금 자료를 드릴까요?

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 그렇게 하겠습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   구성은 재작년부터 시작을 했고요, 지금 학과별로 구성을 하기 시작해서 학과별 협의체는 완벽하게 구성이 돼 있는데 총괄하는 협의체가 없습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   다 내부 인원으로.

○충남도립대학교총장 김용찬   산학협력위원회하고, 학과별로도 있는데 학과별까지 다 드릴까요, 어떻게 할까요?
  전체 큰 위원회만 하나 드릴까요?

○충남도립대학교총장 김용찬   학과별로 협의체가 또 따로 있습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   12개 협의체가 있습니다, 12개 학과가 있거든요.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 그렇게 하겠습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   감사합니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 그렇게 하겠습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   맞습니다, 같이 들어가 있습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   9월 달부터 신입생…….

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 알겠습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 그렇게 하겠습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 맞습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   지금 스마트팜학과를 만들었는데 그분이 현재 근무하고 있는 데서 아직 정식으로 사직 처리가 안 됐습니다.
  그래서 그분, 스마트팜학과 두 분을 뽑아야 됩니다.
  그리고 한 분이 퇴직을 했는데 한 분도 아직 뽑지 못했고요.
  그래서 아직 교수님들…….

○충남도립대학교총장 김용찬   전임교수로 뽑아야 되는 것이거든요.
  전임교수 한 두 분 정도는 과별로 있고 그다음에 조교가 있고 초빙교수, 겸임교수, 시간강사로 나머지 프로그램을 운영하는 형태로 운영이 됩니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   그렇죠.

○충남도립대학교총장 김용찬   기준이 특별히 있는 건 아니고 논문을 매년 교수님들이 발표를 하는데요, 논문을 발표하면 예컨대 재심사 임용할 때 아니면 승진 임용할 때 그런 거 참고를 합니다.
  참고해서 그 결과에 따라 점수를 반영해서 하도록 되어 있습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 승진할 때 도움이 됩니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   1년에 통상 부교수님들이…….
  승진을 하려면요, 학술지 등재 요건이 있습니다.
  등재지에 150% 그러니까 최소한 1.5편 이상은 해야 되고요, 또 400% 이상 요건을 갖춰야 됩니다.
  그러니까 4편 이상은 돼야 됩니다.
  그렇게 됐을 때 승진 대상에 들어갈 수가 있는 것이라서 부교수님들은 전체가 다 하신다고 보시면 됩니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   그렇죠.
  예, 맞습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 어쨌든 정교수로 승진을 하면 정년까지 가도록 되어 있거든요.
  정교수로 승진하더라도 5년 내에 150% 이상은 쓰도록 우리 학칙 규정에 그렇게 되어 있습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 알겠습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예.

○충남도립대학교총장 김용찬   내년에 22명을 처음으로 뽑습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 도에서 하는 것은 청양군하고 어떻게 이야기를 했냐면 이번에 청양군이 도에서 공모하는 사업에 100억이 선정됐습니다.
  그래서 저희 학교 옆에, 소각장 옆으로 한 2만 평 부지를 구입한답니다.
  매입 절차에, 협의 절차에 들어간 걸로 알고 있고요, 그래서 거기 2만 평 중에서 5000평 정도는 임대 사업장으로 운영하기로 했습니다.
  그래서 임대 사업장에 우리 학교 졸업한 학생들이 가서 실제로 스마트팜을 운영할 수 있도록 하는 것까지 지금 이야기를 했습니다.
  처음에는 스마트팜학과를 졸업하면 학생들이 돈이 없기 때문에, 스마트팜 시설하는 데 비용이 굉장히 많이 들어가지 않습니까?
  돈이 없으니까 그걸 해 볼 수도 없고 그러니까 저렴한 비용으로 그런 걸 경험할 수 있도록 임대 사업을 하겠다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 실습장 겸.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 그렇죠.

○충남도립대학교총장 김용찬   와게닝겐대학.

○충남도립대학교총장 김용찬   예.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 맞습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 알겠습니다.
  참고하겠습니다.
  감사합니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   제가 최근에 본 자료로는 지금 한 50명 정도 나온 것으로 알고 있습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 많이 나왔습니다.
  그런데 학생들이 학사 경고가 나오는 이유는 －제가 자세히는 모르겠습니다만－ 주로 학업에 빠지는 학생들이 많이 있어서 학업에 안 나오면 점수를 줄 수가 없잖습니까?
  일단 일정 기준의 수업 시간을 맞춰 줘야 되는데 그래서 아마 학사 경고 당하는 학생들이 대부분인 것으로 제가 알고 있습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 맞습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   제적하기 전에 스스로 자퇴하는 경우가 많이 있습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   장학금은 안 줍니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   학자금 안 줍니다.
  저희들이 학자금을 그런 것들 때문에, 학교에 와서 최소한 자기 노력은 해야 되는데 자기 노력도 않고 그냥 누구한테나 돈을 주는 것은 문제가 있다 해서 C0 이상한테만…….

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 나머지는 안 줍니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 그렇게 하고 있습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 참고하겠습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 그렇게 하겠습니다.
  감사합니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   맞습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 알겠습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   축제가 아니라요, 체육대회를 했습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   작년에 했습니다, 작년 축제 때.

○충남도립대학교총장 김용찬   (웃으며) 아, 저거요?

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 맞습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   알겠습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   감사합니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   맞습니다.
  전적으로 동의합니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   그렇게 하겠습니다.
  적극적으로 고민하겠습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   감사합니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 맞습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   토익, 드론, 한국사, 공무원 시험 보려면 한국사도 봐야 되거든요.
  영어도 토익만 있는 게 아니라 공무원 영어가 또 있습니다.
  공무원 시험에 필요한 영어들, 그런 것들을 하고 있습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예.

○충남도립대학교총장 김용찬   드론 과정 운영할 때 가능하면 학생들의 부담을 적게 하려고, 드론 과정 그런 것들은 자격증 과정이라서 저희들 학교에서 대고 있습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 그런데 저희들은 그렇게까지는 안 들어가고 (뒤를 돌아보며) 비용이 얼마나 들어가나?

○충남도립대학교총장 김용찬   실적 있습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예.

○충남도립대학교총장 김용찬   지난해에도 드론을 했고요, 올해도 여름방학 동안에 30명, 1차 15명은 했고요, 또 1차 15명을 합니다.
  오전, 오후로 해가지고 계속 교육을 받습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   전체 학생 수가 휴학한 학생들 빼놓고 한 930여명 정도…….

○충남도립대학교총장 김용찬   토지행정과 많이 필요합니다.
  맞습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   말씀에 동의합니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 맞습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   그렇게 하겠습니다.
  감사합니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   맞습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   저희들이 사실은 학령인구가 부족한 상황에서 학교도 뭔가 변화가 필요하다는 생각은 계속해 왔습니다.
  그리고 또 하나는 우리 대학이 지역에 위치하고 있으니까 지역에 도움이 될 수 있는 과가 뭘까 고민을 지속적으로 해 왔는데요, 고민을 하다 보니까 나름대로 농업 관련 분야에 우리가 뭔가를 하면 지역이 농업에, 워낙 많은 전 시군에서 농업을 하고 있기 때문에 도움이 되겠다는 생각을 갖고 있었습니다.
  그러던 차에 지사님께서도 “스마트팜을 적극적으로 한번 해 봐라” 이렇게 말씀도 주셨고요, 그래서 그것과 관련돼서 용역을 자체적으로 한번 해 봤습니다.
  어떤 학과가 필요할까, 그랬더니 스마트팜학과를 하는 것이 좋겠다는 용역 결과도 그렇게 나와서.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 맞습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   그것은…… 지역이 청양이다 보니까 청양하고 부여에 있는 청년들을 했고 또 아마 관계자들을 중심으로 설문조사를 한 것 같습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예.

○충남도립대학교총장 김용찬   그것은 아직 그 단계까지는 안 됐고요, 이미 이번에 교수로, 지금 사직서를 내기는 했는데 처리가 아직 안 돼서 저의 학교에 못 오고 계신 분이 계신데요, 그분이 다행히도 농업 현장에서 20여 년 이상 온실 분야를 전공하신 분이에요.
  아마 －다 아시는－ 들으면 아실 만한 분일 겁니다.
  우리 농업기술원에서 전문…….

○충남도립대학교총장 김용찬   그러니까요, 그분이 오셔서…….

○충남도립대학교총장 김용찬   그렇게 하겠습니다.
  가능하면 고등학교 졸업생, 고등학교도…….

○충남도립대학교총장 김용찬   빈 강의실을 어떻게 어떻게 해가지고요, 지금 2개의 공간을 확보했습니다.
  공간을 확보했고, 공간을 저희들이 다른 용도로 쓰던 것이라서 리모델링해야 되는 상황이고요, 학과사무실도 만들어야 되고 강의실도 만들어야 되고 그리고 조교도 지금 뽑는 절차에 이미 들어가 있고요.

○충남도립대학교총장 김용찬   저도 그런 생각을 하고 있었는데요, 농업기술원이 예산에 존재하고 있습니다.
  저희 학교에서 예산 농업기술원까지 가려면 거의 1시간 가까이 걸립니다.
  거리가 너무 멀어가지고 또 청양군 내에 농업기술센터가 있는데 거기는 구기자 중심으로 되어 있습니다.
  그래서 조그맣더라도 우리 학교에서 학생들이 바로 와서 실습하고 연구하고 재배도 할 수 있는 공간이 필요하지 않나.

○충남도립대학교총장 김용찬   그것은 이제사 땅을 매입하기 시작해서 언제 될지 시간이 걸리는 사항이라서, 내년에 당장 학생들은 들어오고 그래서 1차는 조그맣게라도 우리 학교에, 부지는 어떻게 든지 우리 학교 내에 있는 공간을 활용해서 해 보려고 합니다.
  부지를 마련하면 거기에 조그맣게라도 실습장을 만들어 놓자, 그래야 학생들이 수업하면서 현장에서 실습도 하고 재배도 해 볼 수 있는 여건이 돼서 가능하면 그렇게 해 보려고 합니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 알겠습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   없습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   그런 사례는 없는데 사전에 예방 교육 차원에서 교육을 하고 있습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 맞습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 알겠습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   종합정보시스템이요?

○충남도립대학교총장 김용찬   그것은 저희들이 조달청 의뢰를 다 해서 용역 발주가 돼 있습니다.
  계약까지 협상에 의한 계약으로 해서 －저희들이 일부러 협상에 의한 계약으로 했습니다－ 조달청 확정되고 협상에 의한 계약이 끝나야 그것 가지고 계약서를 최종 쓰는 단계까지 가는데 이미 6월 달에 계약 체결했고요, 현재는 업체들이 우리 각 처·국·단을 돌아다니면서, 처·국·단의 시스템을 보면서 직원들하고 대화를 하고 있는 상황입니다.
  이 시스템에 뭐가 문제가 있다, 여기서 보완할 시스템은 뭐다 이런 것들을 대화를 해서 그 결과를 가지고 저희들이 7월 달에 착수 보고회를 합니다.
  대화한 결과를 보니까 결과가 이렇더라, 그래서 이런 거를 반영해서 앞으로 이렇게 구상하겠다는 착수 보고회를 하는데 물론 과업지시서는 이미 두껍게 해가지고 나가 있습니다만, 더해서 그것까지 하고 있다는 말씀을 드립니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 그럼요.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 말씀해 주세요.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 고맙습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   설명드리겠습니다.
  세 가지 질문에 대해서 하나하나 말씀을 드리겠습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   (웃으며) 통학 버스 문제는요, 지난번에 이 자리에서 말씀을 주셨어요, 통학 버스를 운영하는 게 어떻겠느냐는.
  그래서 저희들이 홍성하고 공주에 시범적으로 운영을 하고 있습니다.
  그랬더니 학생들 20여 명 정도를 운영해요, 각 버스당.
  그래서 나름대로 의미가 있겠다 싶어서 내년에 상황이 된다면, 여건이 된다면 －예산 여건입니다－ 그것을 천안하고 학생들이 많은 지역에 좀 더 투입을 해 보려고 합니다.
  그래서 금요일 날 가고 일요일 날 오는 그런 것 정도는 우리가 그렇게 큰 예산이 들어가는 것은 아니니까 어떻게든지 짜내서 한번 해 보려고 생각을 하고 있습니다.
  그렇게 말씀을 드리고요, 아침밥은 저희들도 노력을 많이 하고 있는데 학생들이 아침에 잘 못 일어납니다.
  가장 큰 것이 그겁니다.
  저희들이 계속 홍보도 하고 식당에도 붙여놓고 있는데, 그래서 학생 수가 좀 적어서 저희들도 고민을 하고 있습니다.
  그리고 등록금 문제는 저희들이 전액을 다 도에서 댄다는 것이 예산상 한계가 있지 않습니까?
  그래서 1차적으로 국비 등록금 신청을 다 하게 합니다.
  국비 등록금을 신청해서 국비에서 된 사람들은 그대로 받고요, 국비에서 조건이 안 돼서, 여건이 안 돼서 안 되는 사람들이 있어요.
  그런 못 받는 경우에는 저희 학교에서 도비 받은 것을 돌려주는 그런 개념으로 하다 보니까…… 국비 절차가 학기 말 정도 돼야 끝나요.
  그 이후에 그걸 보고 하다 보니까 불가피하게 그렇게 할 수밖에 없어서, 저도 그것 때문에 －왜 그걸 그렇게 하냐－ 자꾸 그 문제를 챙겨봤었습니다, 학생들도 그 얘기를 해서.
  그랬더니 현실상, 절차상으로 한계가 있었다는 말씀을 드립니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   좋은 제안 감사합니다.
  내년도 학생들이 입학을 하면 입학 현장에서 제가 그걸 정확하게 설명을 하도록 하겠습니다.
  학생들한테 우리 등록금 제도가 이렇게 되어 있고 이런 과정을 거쳐서 이렇게 반환이 된다는 걸 정확하게 설명하도록 하겠습니다.
  그리고 조금 전에 첫 번째 제안하신 건 제가 검토를 해 보겠습니다.
  현재 우리 실정에서 어떤 문제가 있는 것인지, 그 예산을 반납하는…….

○충남도립대학교총장 김용찬   그렇죠, 그 갭 차이죠.
  그런데 여러 가지 현장에서 업무 담당자가 겪는 애로 사항이 또 있을 수 있거든요.
  그걸 제가 듣고 나서 종합적으로 판단을 해 보겠습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예.

○충남도립대학교총장 김용찬   도립대학교이기 때문에 어쨌든 도에 기여할 수 있는 부분이 있어야 된다는…….
 위원장 김명숙  학생들을 가르치죠?

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 맞습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   정원은 1092명입니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예.

○충남도립대학교총장 김용찬   정확하게는 확인을 못 했습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   우리 전임교수님 서른두 분 계신 중에서 제가 알고 있는 분은 어쨌든 과정을, 연대 나오신 분이 두 분 계시고요, 카이스트 과정을 하신 분도 계시고요, 그리고 부산대 나오신 분도 계시고요, 그렇게 알고 있습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 없습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   있습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   지금 호텔조리제빵학과에 정교수가 한 분 계시고요, 그리고 컴퓨터공학과에 초빙교수로 오시는 분이 계십니다.
  그리고 자치행정학과도 한 분 계시고요.

○충남도립대학교총장 김용찬   아, 뷰티코디네이션학과.

○충남도립대학교총장 김용찬   이종순 교수님.

○충남도립대학교총장 김용찬   뷰티코디네이션학과의 이종순 교수님.

○충남도립대학교총장 김용찬   대학은 저희 대학 졸업생입니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 그렇죠.

○충남도립대학교총장 김용찬   저희들이 공고를 내고요, 공고를 내는데 3배수가 와줘야 됩니다, 일단 최소가.
  이번에도 스마트팜학과 교수님을 뽑을 때 처음에 2명밖에 오지 않았습니다.
  그래서 한 번 더 하니까 한 분이 더 와서 채용 절차를 겪었는데요, 청양이 지역적인 한계가 있다 보니까, 말씀하신 대로 저희들은 당연히 좋은 교수님을 초빙하려고 하죠, 노력을 하고 있는데 여기에 응모하는 분들이 그렇게 많지가 않아서 교수님 뽑기가 사실은 쉽지 않은 상황입니다.
  그럼에도 불구하고 다양하게, 말씀하신 대로 그런 점들을 착안해서 뽑도록 하겠습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 맞습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   스마트팜 문제는 지적하신 말씀에 저희들이 어쨌든 내년에 운영하는 데 문제가 되지 않도록 최선의 노력을 기울이겠다는 말씀을 드립니다.
  사실 교수님 뽑는 것부터 시작해서 학생 채용하는 것까지 또 시설을 만들고 준비하는 것들이 녹록지는 않습니다.
  그럼에도 불구하고 저희들이 할 수 있는 것들은 최대한 해서 들어오는 학생들의 학습권을 침해하면 안 된다, 그런 차원에서 하고 있고요, 지금 몇 분 위원님들께서 해 주신 우려하신 말씀들 충분히 공감을 합니다.
  그래서 학생들이 와서 졸업을 하고 또 농업 현장에 나갈 수 있도록 최선의 노력을 기울이겠습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   그건 그렇게 하고 있습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예.

○충남도립대학교총장 김용찬   예.

○충남도립대학교총장 김용찬   예.

○충남도립대학교총장 김용찬   맞습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   40명 아닙니다.
  요즘에는 3년제는 최소 30명 뽑고 있습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 준비를 하겠습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 감사합니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   일단 저는 우리 학교에 평생교육관을 만들 여건이 된다면 적극적으로 만들어야 된다고 생각을 합니다.
  말씀에 일부 동의하는 면은 있지만 저희 학교에서 학생들을 모집하면 학생들이 일단 와야 되는 것이기 때문에, 요즘에는 평생교육기관이 시군별로 워낙 잘돼 있어서 타 시군까지 가는 것은 거의 많지가 않습니다.
  그래서 군내에서, 청양에서 사람을 모집해야 되는데 현재 금년 같은 경우에도 저희들이 본원에서 6개의 과정을 하려고 시작을 했습니다.
  그런데 2개 과정은 차지 않아서 4개 과정만 개설하고 있다는 말씀을 드립니다.
  일단은 뭐가 먼저일지는 잘 모르겠습니다.
  그렇지만 저희들이 생각하기로는 일단 수요가 어느 정도 있어야 교육시설도 짓고 할 수 있는데, 저희들이 도청에 가서 예산을 확보하려면 담당자는 물론이고 지사님까지 설득할 수 있는 논리가 있어야 되는데, 우리가 운영을 해 보니까 “이렇게 수요가 넘칩니다, 이 건물이 아니면 안 됩니다” 이렇게 말씀을 드릴 정도가 돼야 되는데 현재 상황은 아쉽게도 그렇지 못합니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 했습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   자체 예산을 활용해서 했습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   여학생이 많지는 않습니다.
  남학생이 많습니다.
  6 대 4입니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   아닙니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   6 대 4입니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   그런 규정을 지금 만들고 있습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   구조조정 관련해가지고 규정을…….

○충남도립대학교총장 김용찬   예, 그렇게 하겠습니다.

○충남도립대학교총장 김용찬   어쨌든 지적 사항에 대해서 저희들이 개선할 수 있도록 노력하겠습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   충남테크노파크원장 서규석입니다.
  존경하는 김명숙 위원장님 그리고 기획경제위원회 위원님!
  충남의 경제 활성화와 기업 발전을 위해 의정 활동에 헌신하고 계시는 위원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  충남테크노파크는 2023년 하반기에도 지역 혁신 거점 기관으로서 충남의 산업육성과 중소기업 지원에 최선의 노력을 다하겠다는 약속을 드립니다.
  2023년 상반기 주요업무 추진상황 보고에 앞서 배석한 충남테크노파크 간부들을 소개해 올리겠습니다.
  최성민 정책기획단장입니다.
  박광희 기업지원단장입니다.
  이효환 자동차센터장입니다.
  김민석 디스플레이센터장입니다.
  현재 디스플레이혁신공정센터장도 겸직하고 있습니다.
  김상호 이차전지기술센터장입니다.
  전영노 에너지센터장입니다.
  장용호 스마트ICT융합센터장입니다.
  엄이섭 행정지원실장입니다.
  현재 바이오센터장도 겸직하고 있습니다.
  조영철 감사실장입니다.

(인    사)

  참고로 7월 13일 현재 간부진의 일부 변동 사항이 있음을 안내해 드립니다.
  7월 3일 신임 최성민 정책기획단장 채용이 완료됨에 따라 418쪽 간부 명단과 차이가 있음을 안내해 드립니다.
  간부 소개를 마치고 배포해 드린 자료를 중심으로 2023년 상반기 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다.
  보고에 앞서 376쪽 표에 있는 통계 중에 계획 관련 2130건은 2103건으로 잘못 표기되었음을 말씀드리겠습니다.
  수치가 틀려서 죄송합니만…….

○충남테크노파크원장 서규석   376쪽 조그만 박스에 있는 건데요, 계획 관련해서 하단에 2130건으로 되어 있는데 그게 오기가 돼서 2103건으로 바로 잡겠습니다.
  조그만 박스 부분입니다.

○충남테크노파크원장 서규석   죄송스럽다는 말씀 다시 올리면서요, 그러면 자료 366쪽에 기본 현황에 대해서 보고드리겠습니다.
  충남테크노파크는 정책기획단, 기업지원단 등 2개의 단과 7개의 센터, 2실 24개 팀으로 구성되어 있습니다.
  정원은 202명이고 현원은 184명입니다.
  특이 사항으로는 그동안 팀 체계로 운영되었던 디스플레이센터에 기반기술팀과 기반지원팀을 부설 기관으로 재편해서 충남디스플레이혁신공정센터로 설치하였으며 디스플레이혁신공정 사업을 지원하도록 하였습니다.
  367쪽 부서별 주요 기능과 369쪽 예산 현황 2681억 원에 대한 내용은 자료로 갈음하도록 하겠습니다.
  주요업무 계획 보고입니다.
  370쪽부터 주요업무 추진상황입니다.
  시간 관계상 양해해 주신다면 주요 내용을 중심으로 설명드리고 세부 수치는 자료로 갈음하도록 하겠습니다.
  상반기 주요 성과로는 지난번 신년 업무보고 시에 기획경제위원님들이 제안해 주셨던 의견을 반영해서 지난 2월 새로운 미션을 포함해서 2023년 비전 발표회를 가졌고 지역 중소기업 소통 확대를 위해 3월에는 지원사업 통합 설명회를 실시하였습니다.
  6월에는 충남 탄소중립 경제 특별도 실현을 위해서 ESG 경영 선포를 추진했습니다.
  재단의 미션은 정부 국정 운영 방안과 민선 8기 충남 도정을 반영해서 ‘힘쎈 충남’을 지원하는 산업 기술 혁신의 거점 기관으로 설정했고 이 미션을 달성할 수 있도록 충남형 혁신 산업 육성, 산업과 기술을 견인하는 기업 지원 고도화, 산학연 중심의 혁신 네트워크 강화, 책임과 신뢰의 혁신 경영이라는 전략을 마련했습니다.
  충남의 산업 경제와 기업 성장에 임직원 모두가 최선의 노력을 다하도록 하겠습니다.
  다음 371쪽은 2023년 상반기의 주요 사업 운영 실적을 압축 요약한 내용으로서 본문 내용 보고 시 상세히 말씀드리도록 하겠습니다.
  372쪽입니다.
  충남형 혁신 산업 육성을 위한 미래 성장 동력 발굴 부분이 되겠습니다.
  상반기 지역산업 육성 성과를 분석한 데 이어서 지역 주력산업 육성 사업에 후속 사업 예타 대응을 추진 중에 있습니다.
  충남 주력산업 중심의 지역산업 육성 사업 성과 분석을 통해서 215명의 신규 고용을 했고 608억 원의 사업화 매출 성과를 이뤘으며 우수 성공 사례 5건을 도출하였습니다.
  하반기에는 중앙 평가에 대응을 준비 중이며 우수한 성과를 거두기 위해서 준비를 다 하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.
  또한 지역 주력산업 육성 사업에 대한 예산이 종료됨에 따라서 후속 사업 예타 대응을 준비하고 있습니다.
  기업혁신 생태계 내 우수 기업 육성을 위해서 지난 5월부터 중앙 컨설팅 대응을 기획 중에 있으며 연말까지는 체계적인 육성 전략을 마련하도록 하겠습니다.
  다음은 373쪽입니다.
  지역 균형 발전을 위한 신산업 육성 정책을 추진하고자 합니다.
  구체적으로는 내포신도시 활성화 방안을 강구하고 있고 남부권, 특히 논산·계룡 중심의 대정부 과제를 발굴 중에 있습니다.
  자동차산업 발전 로드맵과 종합 발전 계획을 수립 중에 있고 충남형 국가 뿌리산업 특화 단지 지정을 추진하고 있습니다.
  특히 충남 뿌리·금속산업과 화학산업 실행 계획을 준비 중에 있고요, 산업부의 2024년 시행 예정인 시험 사업에 대응해서 준비하고 있습니다.
  연말까지 지역 균형 발전을 목표로 시군이 참여하는 과제 수주에 노력하도록 하겠습니다.
  이어서 374쪽입니다.
  충남 탄소중립 경제 특별도 실현을 위한 에너지 전환 사업 육성 부분이 되겠습니다.
  먼저 규제 수요 발굴을 위한 산업과 지역 현황 분석 그리고 규제자유특구 계획 수립을 진행 중에 있습니다.
  또한 충남 수소 산업 육성을 위한 국가 혁신클러스터 제2기 기술 사업화를 지원하고 있습니다.
  아울러서 자동차 부품 기업에 친환경 업종전환 촉진을 위한 예비 수소 전문 기업 육성 그리고 그린수소 생산 부품 신뢰성 확보를 위한 글로벌 그린수소 부품 기업 육성 등을 추진하고 있습니다.
  아울러서 이차전지 소재 부품 양산성 검증 플랫폼 검증 구축 사업계획과 수주를 통해서 국비 96억 원을 확보했고 천안 산단, 아산 인주 테크노밸리 등 중소기업 에너지 효율 개선을 위한 스마트 에너지 플랫폼 구축 사업 수주를 통해서 국비 62억 원을 확보했습니다.
  이어서 스마트공장 구축 지원, 정보보호지원센터 운영 등 4차 산업혁명 대응 사업도 추진하고 있습니다.
  하반기에도 충남 탄소중립 경제 특별도에 대응하여 에너지 전환 사업 육성에도 만전을 기하겠습니다.
  이어서 375쪽 산업과 기술을 견인하는 기업 지원 고도화 부분이 되겠습니다.
  2023년 상반기에 자동차, 디스플레이, 스마트 ICT, 금속 소재 분야에서 차세대 기술 고도화 기반 구축을 추진하고 있습니다.
  구체적으로 금년 3월 제조기술융합센터 착공을 시작으로 금년 10월 그린수소생산수전해부품개발센터가 완공될 예정으로 있습니다.
  또한 디스플레이혁신공정센터는 2024년 4월 완공을 목표로 신축공사를 추진 중에 있습니다.
  아울러서 자동차, 디스플레이, 금속 소재 등 기술 고도화 기반 구축 사업인 장비 구축의 경우에는 상반기 현재 6종 7대가 구축되었으며 하반기까지 장비 39종 43대를 구축해서 새로운 산업 분야에 대한 기업 지원 인프라를 확충하도록 하겠습니다.
  다음은 376쪽입니다.
  충남 지역의 중소기업 기술 경쟁력 강화를 위해서 총 636건의 기술 사업화와 489명의 인력 양성 사업을 진행하였습니다.
  본격적인 지원사업을 추진하는 하반기에는 약 1467건을 추진해서 총 2103건의 기술 사업화를 지원하고자 합니다.
  앞서 말씀드린 2130건은 2103건으로 바로 잡겠습니다.
  다음은 377쪽 산학연 중심의 혁신 네트워크 강화 부분이 되겠습니다.
  기술혁신 네트워크의 거점 기능 강화를 목표로 하여 충남지역연구회, 기술교류센터, 충청권과 지역 분과별 기술혁신 협의회, 기술혁신 과제 도출 교류회, 비R&D 총괄연계협의회 그리고 시군별 협의체인 Mini CTP, 충남 지자체 지식재산 창출 지원 등을 운영 중에 있으며 하반기에도 중앙과 자치단체에 연구 기관이 참여하는 네트워크 운영 지원을 통해서 지역의 혁신 역량 강화에 힘쓰겠습니다.
  다음은 378쪽이 되겠습니다.
  데이터 플랫폼을 활용하는 구체적인 사례로서는 세 가지가 있습니다.
  첫째는 충남지역산업데이터플랫폼, 두 번째는 충남연구개발장비시스템, 세 번째는 빅데이터를 기반으로 하는 충남형 신재생에너지 통합 관리 플랫폼 등을 운영 중에 있습니다.
  하반기에도 정보 공유자원을 확대하기 위해서 빅데이터에 기반하는 플랫폼 운영에 만전을 기하도록 하겠습니다.
  다음은 379쪽과 380쪽의 2023년도 업무제휴 및 협약 체결 추진 상황에 대해서 말씀드리겠습니다.
  2023년 상반기에는 총 4건의 업무제휴와 협약을 체결하였습니다.
  구체적으로 말씀드리면 우리나라 농업의 미래 지속성 확보를 위해서 지난 5월 농업기술원과 MOU를 추진했습니다.
  앞으로 연구 기관 간 긴밀한 협력을 통해서 충남 그린바이오 산업 생태계 조성 등 지원사업 발굴에 노력하도록 하겠습니다.
  계속해서 381쪽부터 412쪽까지는 2022년도 행정사무감사 처분 요구 사항에 대한 처리 상황이 되겠습니다.
  2022년 행정사무감사에서 충남테크노파크에 지적해 주신 사항은 시정 요구 10건, 처리 요구 4건, 제안 사항 9건 등 총 23건이 되겠습니다.
  이 중에서 21건은 완료가 됐고 2건은 현재 추진 중인 사항이 되겠습니다.
  이번 업무보고에서는 주요 추진 완료 내용과 추진 중인 사항을 중심으로 보고를 드리고 나머지 사항은 자료로 갈음하도록 하겠습니다.
  405쪽에 주요 추진 완료 내용이 되겠습니다.
  먼저 미션을 새로 만들고 홈페이지에 게시 요구를 하셨습니다.
  이에 따라서 지난 2월 6일 2023년 충남테크노파크 비전 발표회를 통해서 새로운 미션과 비전 체계를 만드는, 보고드리는 자리를 마련했습니다.
  기관 홈페이지에도 미션과 비전 체계를 게시한 바 있습니다.
  이와 연계된 후속 사업으로 지난 3월 2일 충남 지역 중소기업 간 소통 확대와 사업 정보 제공을 위해서 지원사업 통합 설명회를 개최하였습니다.
  또 6월 26일에는 충남 탄소중립 경제 특별도 실현을 위해서 ESG 경영 선포식을 추진했습니다.
  ESG 경영은 최근 유럽연합에서도 규제를 강화하고 있고 또 우리 정부도 2025년부터 의무화를 준비 중에 있습니다.
  이에 충남테크노파크는 기후변화와 탄소 배출, 오염과 같은 환경 중시 경영 그리고 인권과 다양성, 지역사회 기여의 사회적인 책임경영 그리고 기업윤리와 이사회의 감사와 같은 투명한 윤리경영을 선언하는 등 ESG 경영에 성공적 안착을 위해서 노력하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.
  앞으로도 많은 관심과 격려를 부탁드리겠습니다.
  다음은 408쪽에서 412쪽 추진 상황이 되겠습니다.
  웰니스스파센터 운영에 대한 대안 마련 및 임대계약 시 각별한 주의를 요구하셨습니다.
  그동안 웰니스스파 운영에 위원님들의 우려가 많다는 점은 잘 알고 있습니다.
  올해 원장 취임 후 웰니스스파센터에 대한 내부적인 문제점 그리고 도민과 의회에서 바라보는 관점에서 대안을 마련하고자 노력하고 있다는 말씀도 드리겠습니다.
  잘 아시는 바와 같이 민선 7기 11대 위원님들 때부터 웰니스스파센터 운영 정상화를 지적해 주셨고 또 저희 나름대로 노력을 해 왔습니다만, 안타깝게도 그에 대한 성과가 만족스럽지는 못하였습니다.
  아울러서 위원님들께 양해의 말씀을 드리자면 최근 웰니스스파센터의 총괄 부서장인 바이오센터장이 운영에 대한 책임을 지고 퇴사를 한 바 있습니다.
  그리고 최근 5년간 웰니스스파에 대한 직간접적인 감사가 지속적으로 이루어지다 보니까 해당 부서원들의 업무 수행에 많은 고충을 겪고 있다는 말씀도 드리겠습니다.
  그래서 위원님들께서 조금만 더 믿고 기다려 주신다면 저와 임직원들은 발생한 문제에 대해서 회피하지 않고 끝까지 책임을 다하겠다는 말씀을 드리겠습니다.
  앞으로 웰니스스파임상지원센터는 중장기 운영 및 정상화 방안에 따라서 적격성 검토를 거쳐 장비 공동 이용 기업을 지속적으로 모집할 예정에 있습니다.
  또 유사사례가 반복되지 않도록 이행보증보험증권 등 행정절차 전반에 대한 확인을 강화하고 철저한 미납금 관리를 통해서 안정적인 운영을 도모하도록 하겠습니다.
  다음 413쪽부터 418쪽에는 참고 사항으로 당면 현안과 간부 명단이 제시되어 있습니다.
  시간 관계상 자료로 갈음하도록 하겠습니다.
  앞으로 위원님들의 고견을 잘 반영해서 위원님들의 헌신적인 의정 활동에 대한 적극적인 지원을 통해 충청남도 산업육성 그리고 기업 성장에 만전을 다하도록 하겠습니다.
  많은 조원과 격려를 부탁드리며 이상으로 충남테크노파크 2023년도 상반기 주요업무 추진상황 보고를 간략히 마치도록 하겠습니다.
  감사합니다.

부록 2. 업무보고(충남테크노파크)

○충남테크노파크원장 서규석   예.

○충남테크노파크원장 서규석   예, 알겠습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   예, 디스플레이혁신공정센터가…….

○충남테크노파크원장 서규석   예, 6월 26일 날 했습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   이게 3년간 사업인데요, 한국산업단지공단에서 하는 것으로 국비가 한…….

○충남테크노파크원장 서규석   금년부터 하는 걸로 되어 있고 70개 기업을 대상으로 하는 걸로 돼 있습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   예.

○충남테크노파크원장 서규석   예.

○충남테크노파크원장 서규석   예, 알겠습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   예, 알겠습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   예, 그렇습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   예, 알겠습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   6600만 원 정도로 알고 있습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   그래서 이거는 재산명시 신청을 내서 지금 기업이 부도 처리는 됐지만 현재 다른 사업 명의를 하는지 조사를…….

○충남테크노파크원장 서규석   예, 그렇게 알고 있습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   제가 감액까지는 구체적으로 확인을 못 했고요…….

○충남테크노파크원장 서규석   바이오센터의 팀장으로 하여금 설명을 드리도록 하겠습니다.

○헬스케어·뷰티팀장 황정현   헬스케어·뷰티팀 황정현입니다.
  저희가 제일 처음에 청구한 금액은 7400만 원입니다.
  7400만 원인데 1심에서는 6600만 원 정도의 청구 금액으로 결정이 났고 조정을 가름하는 결정문이 2021년 10월에 결정된 것은 원고에게 매월 저희에게 5000만 원을 지급하고 또 매월 홀수별로 1000만 원씩 지급하는 것이기 때문에 저희가 지금 한 1500∼1600 정도의 차이가 발생했다고 판단됩니다.

○헬스케어·뷰티팀장 황정현   2021년 10월 15일입니다.

○헬스케어·뷰티팀장 황정현   받은 것은 없습니다.

○헬스케어·뷰티팀장 황정현   예.

○충남테크노파크원장 서규석   그래서 제가 와서 보니까 거기에 대한…….

○충남테크노파크원장 서규석   1월 1일 자로 왔습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   예.

○충남테크노파크원장 서규석   그래서 바이오센터장이…….

○충남테크노파크원장 서규석   그렇지는 않습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   그렇지는 않고요, 저희가 이사회에서 부설 기관으로 상정을 해서 별도, 원래 디스플레이혁신공정센터가 5280억 정도 들어가는데요, 이게 예타 사업으로서 이 조직은 별도로 분리하게 돼 있습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   그렇지는 않습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   이번에 26명을 신규로 뽑았고요.

○충남테크노파크원장 서규석   여기는 이제 또…….

○충남테크노파크원장 서규석   그때도 202명이었습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   지금도 202명입니다.

○충남테크노파크원장 서규석   그렇지는 않습니다.
  내부적으로…….

○충남테크노파크원장 서규석   아니, 공무직에서 좀…….

○행정지원실장 엄이섭   충남테크노파크 행정지원실장 엄이섭입니다.
  지금 위원장님께서 말씀하셨던 정원은 똑같고요, 원장님께서 언급하시는 부분은 －그 안의 인력이－ 정원은 그렇지만 뽑지 못했던 채용 인원들을 올해 보강했다는 말씀입니다.

○행정지원실장 엄이섭   예.

○행정지원실장 엄이섭   예, 맞습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   예, 정원상으로는 그렇습니다.

○행정지원실장 엄이섭   지금 공모 중에 있습니다.

○행정지원실장 엄이섭   급수가 없습니다.

○행정지원실장 엄이섭   거기는 직급이 없이 외부 공모를 해서…….

○충남테크노파크원장 서규석   1억 원 이하 정도로 책정을 하려고 합니다.

○충남테크노파크원장 서규석   예.

○충남테크노파크원장 서규석   예, 그렇습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   그런데 위원장님…….

○충남테크노파크원장 서규석   그렇지는 않고요.

○충남테크노파크원장 서규석   하나는 늘어났습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   그런데 이 늘어난 자리는 부설 기관으로서 별도…….

○충남테크노파크원장 서규석   그게 이제 나중에…….

○행정지원실장 엄이섭   예, 행정지원실장입니다.
  맞습니다, 정원은 똑같습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   예, 현재로서는…….

○충남테크노파크원장 서규석   위원장님, 양해 말씀을 드리면 원래 디스플레이혁신공정센터는 예타 사업이고 사업비가 전체적으로 5280억 정도 됩니다.
  그래서 디스플레이혁신공정센터의 센터장 인건비는 그쪽에서…….

○충남테크노파크원장 서규석   예, 맞습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   이게 별도로 분리…….

○충남테크노파크원장 서규석   그래서 이거는 도하고 협의해서 디스플레이 혁신…….

○충남테크노파크원장 서규석   그러니까 별도로 받아서 분리를 해 나가야 됩니다.
  그 준비 단계에 있다고 말씀드리겠습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   그러니까 위원장님, 원래…….

○충남테크노파크원장 서규석   알겠습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   이거는 아마 수탁 사업 정산금하고 재단 운영비가 이월돼서 그런 거로 알고 있는데요, 구체적인 거는…….

○경영기획팀장 김　완   테크노파크 경영기획팀장입니다.
  답변드리겠습니다.
  저희 재단의 전체적인 예산이 구성될 때 지금 현재 2600억 중에 2400억은 부위원장님이 얘기하신 것처럼 목적 사업에 대한 부분입니다.
  목적 사업에 대한 부분은 저희가 국비나 이런 쪽에 과제 공모를 해서 들어왔던 사업비가 2400억 정도 되고요, 사업외수입은 기타로서 자산 매각이라든지, 자산 매각이라고 하면 저희가 장비 불용이나 이런 부분으로 해서 매각 처리하는 비용에 대한 부분입니다.
  그래서 실질적으로 장비가 구축이 될 때는 몇십억이 되지만 이게 감가상각을 다 지나서 10년 후에 매각을 할 때는 저희가 지금 매각 비용으로 대략적으로 잡아본 게 올해 연도에는 2000만 원 정도 되고요, 그다음에 저희가 법인세 환급금을 또 받습니다.
  그게 1900만 원 정도 되고요, 그다음에 기타에 지체 배상금, 저희가 용역을 하고 나서 지체돼서 배상금 들어온 게 한 200만 원, 그래서 사업외수입은 1차 추경 기준으로 4000만 원 정도를 잡았고요, 그다음에 부위원장님 얘기하신 것처럼 지출에 사업외비용은 기타로 돼 있는데 이게 적립금 개념입니다.
  그래서 유동성 자금으로 쓰는 개념이고요, 100억 정도가 잡혀 있는데 이게 어떤 금액이냐 하면 실질적으로 재단이 사업을 진행할 때 거의 1월에서 4월까지는 국비가 협약을 통해서 나오기 때문에 대부분의 사업비들이 3월 이후에 지급이 되고 그렇게 되면 저희가 하고 있는 건축이나 실질적인 인프라 구축이나 인력 운영에 대한 비용들을 활용할 수 없습니다.
  그래서 그거에 대한 비용으로 저희가 50억∼80억 정도의 예산을 편성해 놨고요, 실질적으로 27억이 늘어난 이유는 작년도에 간접비에서 전체적인 사업비의 오버헤드성 경비를 띠는 27억 정도가 남았었는데 그거에 대한 지출을 합쳐서 130억 정도가 되는 겁니다.

○경영기획팀장 김　완   맞습니다.
  부위원장님이 말씀하신 것처럼 저희가 사업외비용이 실질적으로 발생하는 건 아까 말씀드렸던 것처럼 수입 잡았던 4000만 원 정도고 지금 100억에 대한 부분은 유동성 자금에 대한 부분으로 기타로 잡아놓은 겁니다.
  그런데 예산 항목상 지금 이 사업외비용에 책정이 된 거라 그런 차이가 좀 있습니다.

○경영기획팀장 김　완   예, 부위원장님 얘기하시는 이 부분이 결산서에 들어가 있는 부분이고 지금 앞에 있는 거는 저희 예산서의 수입과 지출 현황이라 약간 차이가 있습니다.
  그래서 그 부분은 한번 검토를 해가지고 저희가 다른 항목으로 갈 수 있으면…….

○경영기획팀장 김　완   예, 맞습니다.

○경영기획팀장 김　완   예, 알겠습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   예, 여성들의 팀장 비율이 좀 적습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   저도 인사를 하면서 가급적이면 여성 팀장 비율을 높이려고는 하는데요, 여러 가지 조건이나 이런 것들이 아직은 충족이 안 돼서 억지로 올릴 수는 없기 때문에 가급적이면 발탁을 해가지고 여성 팀장 비율을 높이도록 하겠습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   예, 지금 여성 팀장들이 맡고 있는 팀은 잘하고 있습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   그렇게만 짚어서 그런데요.

○충남테크노파크원장 서규석   예, 저희가…….

○충남테크노파크원장 서규석   예, 알겠습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   예, 그렇습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   이거는 자동차센터장이 보고토록 양해를 해 주시면 그렇게 하도록 하겠습니다.

○자동차센터장 이효환   안녕하십니까?
  저는 자동차센터장을 맡고 있는 이효환입니다.
  김석곤 위원님께 답변을 드리도록 하겠습니다.
  예비 수소 전문 기업 인력 양성은 테크노파크에서 기업을 하면서 기업의 재직자를 위해서 직접하고 있습니다.

○자동차센터장 이효환   재직자를 중심으로 해서.

○자동차센터장 이효환   예.

○자동차센터장 이효환   아직은 수소 산업이 활성화 되지 않았지만 그래도 미래에 친환경으로 갈 때는 꼭 필요한 사업이기 때문에 수소 전문 기업으로 육성을 하기 위해서, 국가에서 작년부터 수소 전문 기업을 육성하기 위해서, 충청남도에도 이렇게 기업을 육성하기 위해서 사업을 시행하게 됐고요.
  작년에는 12개사를 선정해가지고 수소 기업으로 육성하기 위해서 교육을 노력했고 올해에도 10여 개를 모집해 갖고 수소 전문 기업으로 육성하기 위해서 노력하고 있고요, 목표는 2개의 수소 전문 기업을 육성하기 위해서 사업을 진행하고 있습니다.
  참고로 국내의 수소 전문 기업은 64개고요, 충남에는 7개사가 지금 전문 기업으로 지정돼서 하고 있습니다.

○자동차센터장 이효환   지금 자동차센터 기준으로 보면 기존에는 내연기관을 하던 기업들이 앞으로 친환경 전기차나 수소차로 가기 위한, 재직자들이 친환경으로 가기 위해서 새로 교육도 받고 그런 일을 추진하고 있습니다.

○자동차센터장 이효환   기존에는 수소의 매출이 많지 않기 때문에 기존 사업을 유지하면서 신사업으로 진출하기 위해서 재직자를 중심으로 교육을 시켜서…….

○자동차센터장 이효환   예, 그런 사업을 할 수 있게끔 추진하는 사업입니다.

○자동차센터장 이효환   예, 열심히 노력해서 기업들이 성장할 수 있도록, 테크노파크에서 열심히 노력하도록 하겠습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   예, 그렇습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   예.

○충남테크노파크원장 서규석   간략하게 제가 말씀드리고 구체적으로는 기업지원단에서 주로 사업을 많이 하고 있기 때문에 그쪽에서 보고를 드리도록 하겠습니다.
  대표적인 것으로 스마트공장 구축 부분이 있는데요, 중기부에서 추진하는 사업이 있고 충남도가 시군과 연계를 해서 하는 사업들이 있습니다.
  특히 남부권 5개 지역 계룡·논산·부여 이런 쪽은 별도로 소기업형으로 해서 스마트공장을 충남 도비로 해서 지원을 하고 있고요, 또 Mini CTP라고 해서 기업에 대한 맞춤형 지원 이런 것들은 천안·아산에 너무 재원이 집중되어 있기 때문에 천안·아산을 제외해서 사업을 추진하고 있고, 저희가 기업 설명회를 하면서도 예산·홍성 쪽에서 별도로 사업 설명회도 갖고 그렇게 노력은 하고 있습니다.
  그래서 구체적인 것은 양해를 해 주시면 기업지원단장이 설명을 보충하는 것으로 하겠습니다.

○기업지원단장 박광희   기업지원단장을 맡고 있는 박광희 단장입니다.
  김석곤 위원님께서 말씀해 주신, 죄송합니다, 이종화 위원님께서 말씀해 주신 답변을 드리도록 하겠습니다.
  말씀하신 대로 서부권 지역으로 해서 천안·아산·당진을 보면 작년 같은 경우 금액 베이스로 78.6% 지원 실적이 있었습니다.
  그래서 올해는 도하고 협의를 해서 대충 8 대 2 정도 되는 것을 7 대 3, 6 대 4까지 가져가기 위해서 정책적으로 Mini CPT라든지 기업 설명회를 서천군이나 금산군·청양군 이렇게 돌아가면서, 어제도 서천군 했고요, 예산군도 지난번에 한 번 했습니다.
  그렇게 홍보를 통해서 8 대 2로 되어 있는 부분을 올해 안으로는 7 대 3, 내년에는 6 대 4로 가는 것을 도하고 협의해서 진행 중에 있습니다.

○기업지원단장 박광희   예, 올해 7 대 3, 내년에는 6 대 4 정도로 갈 예정입니다.

○충남테크노파크원장 서규석   제가 알기로는 사업 배정을 할 때 목표치가 있기 때문에 그것은 무조건 충족을 해야 되는 걸로 알고 있고요.

○충남테크노파크원장 서규석   더 해야 되겠죠.

○기업지원단장 박광희   보통 전담 기관인 기정원에서 －중기부의 전담 기관 인데요－ 전국 TP를 대상으로 같은 과제를 하고 있기 때문에 KPI(Key Performance Indicato)를 지정해서 톱다운으로 내려줍니다.
  아까 위원님 말씀하신 그 부분이고요, 더 노력을 해서 100%를 달성하는 게 아니라 150∼160% 이상 갈 수 있도록 현재 노력은 하고 있습니다.

○기업지원단장 박광희   그렇게 노력하겠습니다.

○기업지원단장 박광희   알겠습니다.

○기업지원단장 박광희   감사합니다.

○충남테크노파크원장 서규석   위원님이 말씀하신 부분은 저희가 금년도에 조직 진단을 해서 검토하고 있는 것들, 남부권을 대상으로 해서 출장소 형태로 해가지고 설치할 필요가 있다 해서 서남부권에 대한 정책적인 지원, 사업 지원을 확대해 나가려고 지금 준비 중에는 있습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   예, 알겠습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   저희가 독자적인 세원 수입이 없기 때문에 사업비에서 뗄 수밖에 없는데요, 실질적으로 기반 구축 사업이 많기 때문에 전체적으로 보면 17% 떼는 거는 현실하고는 너무 다른 부분이 있고요, 실제적으로 보면 몇 % 안 된다, 이렇게 보여지는데 어쨌든 그 부분은 양해를 해 주시면 김완 팀장으로 하여금 상세하게 설명드리도록 하겠습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   아니요, 지금 설명…….

○경영기획팀장 김　완   경영기획팀장 김완입니다.
  위원님께서 시정 요구 하셨던 직접비와 간접비의 집행률 차이가 발생했던, 저희가 1차적으로 협약을 하면 사업비가 직접비와 간접비가 들어올 때 간접비는 재단 공통의 운영비로 쓰기 때문에 한번에 다 입금이 됩니다.
  그러면 그거를 100% 집행한 거로 저희는 그렇게 보고, 직접비는 기업 지원이나 이런 것들을 1월부터 12월까지 단계별로 집행을 하기 때문에 집행률에 차이가 생기는 겁니다.
  그래서 만약에 12월까지 가서 전체적으로 1억 원에 대한 기업 지원이 다 끝나면 100%가 될 건데 간접비는 저희 재단으로 들어오게 되면 재단 공통이기 때문에 한번에 간접비에 대한 포션을 떼어서 통장으로 입금을 하게 돼 있습니다.
  그래서 그때 설명을 드렸던 부분은 뭐냐면 저희가 시정을 해야 될 부분은 실질적으로 간접비도 한번에 떼기는 하지만, 그러니까 1월부터 12월처럼 나눠가지고 12분의 1로 해서, 만약에 2월이면 20%의 집행, 3월이면 30%의 집행 이렇게 설명을 드렸으면 훨씬 더 이해하시기가 편하셨을 텐데 저희는 일반적으로 간접비를 떼면 간접비는 저희의 오버헤드성 경비이기 때문에 100% 집행으로 보다 보니까 아마 위원님이 지적하신 것처럼 직접비가 다 쓰이지 않았는데 어떻게 간접비가 100%가 됐냐 이러한 차이가 생긴 것 같습니다.

○경영기획팀장 김　완   예, 죄송합니다.

○경영기획팀장 김　완   예, 그래서 실질적으로 보면 간접비를 사업비에서 한번에 100% 떼는 경우도 있고 사업에 따라서는 분기별로 떼는 경우도 있고 그래서 아마 그런 차이가 생겼었던 것 같습니다.

○경영기획팀장 김　완   예, 그래서 그 부분은…….

○경영기획팀장 김　완   예.

○경영기획팀장 김　완   예, 그런데 그 부분을 100%로 하다 보니까 아까 말씀드린 것처럼 차이가 있어서 저희도 간접비를 떼기는 하지만 월별로 몇 %, 직접비에 맞춰서 퍼센티지를 12분의 1로 나눠서 그렇게 제안을 다시…….

○경영기획팀장 김　완   예, 앞으로는 자료 제시를 할 때 위원님 말씀하신 것처럼 월별로 맞춰가지고 제시를 하겠다라는 내용입니다.

○경영기획팀장 김　완   예, 맞습니다.
  그리고 맨 마지막에 보면 국가연구개발혁신법 매뉴얼에는 직접비 사용 비율이 100분의 50 이하일 경우에는 간접비가 회수 가능하다라고 돼 있는데 이건 저희가 그냥 반납을 할 수 있는 건 아니고 저희한테 사업비를 줬던 전담 기관이나 중앙에서 사업비에 대한 부분을 직접비를 보고 이월사업이 아닌 경우에 100분의 50 이하이다라고 생각했을 때는 저희한테 간접비를 반환해라 이렇게 할 수 있는 규정이 있어서요, 저희가 재단 내적으로 사업비를 사용할 때 최대한 사업을 따와서 사업비가 있으면 직접비를 연내에 다 소진할 수 있도록 노력하겠습니다.

○경영기획팀장 김　완   예, 알겠습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   위원님, 농협에서.

○충남테크노파크원장 서규석   예, 저희가 금고 역할을 하다 보니까요, 거기서 출연을 한 거로 알고 있습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   예, 작년은 좀…….

○충남테크노파크원장 서규석   그거까지는 제가 확인을 해 봐야 되겠습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   참고로 금고는 4년간 계약을 하기 때문에 4년간은 지속적으로 들어오는 거로…….

○행정지원실장 엄이섭   행정지원실장 엄이섭입니다.
  내년도 10월까지는 4년간 농협하고 계약이 돼 있고요, 4년 전에 은행별로 제안서를 낼 때 농협에서 1년에 1억씩 내겠다고 해서 매년 1억씩 출연해 주고 있는 겁니다.

○행정지원실장 엄이섭   그때 우리 예산의 규모나 이런 것들 때문에 그 부분은 항상 변동이 있어서 과거치에 대해서는 사실…… 5000만 원씩 준 적도 있었고요.

○행정지원실장 엄이섭   우리가 예산이 늘어나면서 농협에서도 예산을 보면서 얼마 정도 낼 수 있을지를 판단해서, 제안을 해서 지금 1억씩 받고 있습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   중앙정부에서 예산 삭감이 되면서 자동적으로 스마트공장 －중기부에서 하는 거－ 이런 것들이 감액됐고요, 구체적인 거는 제가 더 조사를 해가지고 지금 금방…….

○경영기획팀장 김　완   경영기획팀장 김완입니다.
  국비가 지금 110억 정도 감액이 됐는데요, 우선은 중기부의 스마트공장 사업이 전체적으로, 전국적으로 축소가 되면서 한 90억 정도가 감액이 됐고요, 수면 산업 중에 주관 기관이 케이아이씨로 변경이 됐습니다.
  그러면서 12.1억 정도가 감액이 돼서 국비가 줄었고요, 그다음에 도비의 경우는 제조기술융합센터에 실제적인 4차 연도 사업비 180억 정도가 들어와야 되는데 올해 세워진 게 한 80억인가 90억 정도가 됩니다.
  그래서…….

○경영기획팀장 김　완   올해는 확보가 그렇게 되고요, 내년도에 나머지 금액에 대한 부분이 집행…….

○경영기획팀장 김　완   예, 맞습니다.
  그래서 거기서 감액된 사업비가 한 73억 정도 돼서 그렇고요, 그다음에 지역특화 사업이라고 있는데, 중앙 사업인데 거기서 한 30억 정도가 감액이 됐습니다.
  그리고 시군 및 기타, 시군·민간·기타가 있는데 이 사업비들은 실질적으로 보면 반환금에 대한 부분들이라서, 전체적으로 보면 사업이 중앙에서 줄어서 주신 것도 있고 그거에 따라서 도비가 줄고 그렇게 진행이 된 상황입니다.

○경영기획팀장 김　완   올해 시작되는 사업들이요?

○경영기획팀장 김　완   실질적으로 저희가 진행을 하고 있는 사업들은 산업부의 스마트 특성화라든지 여러 가지 사업들이 있습니다, 중앙의.
  올해 5월에 그린바이오 벤처 타운도 원래 저희가 주관으로 해서 진행했었는데 －올해 아쉽게 안 됐지만－ 내년도에 또 진행을 해야 되는 부분도 있고요, 스마트 특성화 경영을 위해 산업부 사업에 공모해서 진행을 해야 돼서 그 외에도 여러 가지 사업들이 있는데 그거는 리스트를 정리해서 드릴까요?

○충남테크노파크원장 서규석   예, 알겠습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   예, 알겠습니다.
  노력하겠습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   예.

○충남테크노파크원장 서규석   디스플레이센터에서 11명을 디스플레이혁신공정센터로 이동을 했고요.

○충남테크노파크원장 서규석   21명인가 그렇게 제가 기억을 하는데요.
    (○집행부석에서 22명.)
  22명입니다.

○충남테크노파크원장 서규석   지금 11명이 갔고요.

○충남테크노파크원장 서규석   예, 그렇습니다.
  그다음에 11명이 혁신공정센터로 갔고 6명을 이번에 추가로, 신규로 뽑았습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   예, 맞습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   예, 알겠습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   예.

○충남테크노파크원장 서규석   예.

○충남테크노파크원장 서규석   주로 수소 관련 사업에 대한 기술 교류, 정보 교환 이런 것들 위주로 돼 있습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   필요하면 또 할 수는 있고요, 지금 충남에서 탄소중립 경제에 상당한 역점을 두고 있기 때문에, 특히 수소 산업 관련해서 그런 내용 중심으로 MOU를 맺는 데 집중하고는 있습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   거기는 기술 교류 네트워크 관련해서 국내의 개발된 기술을 그쪽에 소개를 해서 사업화하는 게 있고요, 또 태국에서 어떤 기술을 국내에 이전해서 사업화하는 그런 차원에서 방문도 하고 MOU도 한 걸로 그렇게 알고 있습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   사업 명칭이 아마 충남테크노파크하고 제주테크노파크하고 또 관련 기업들하고 같이 한 걸로 알고 있습니다.
  구체적인 것은 자료로 다시 보고를 드리도록 하겠습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   다시 한번 더 챙겨보겠습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   위원장님 염려는 충분히 하실 수 있고요, 그런데 저희 사업이 대개 3, 4, 5월에 공고가 나서 6월경에 협약을 하는 경우가 대다수입니다.
  그래서 상반기에는 30% 정도로 집행률이 상당히 저조하고 하반기에 가면 가속화되기 때문에 우려하시는 일이 없도록 잘 챙겨서 하반기에 집중적으로 해서 성과를 내도록 하겠습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   이차전지는 6월에 기업들하고 협약이 돼 있고요.

○충남테크노파크원장 서규석   사업 실적으로 알고 있습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   그러니까 시제품 생산이나 기술 지도나…….

○충남테크노파크원장 서규석   예, 알겠습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   그 부분은 제가 다시 한번…….

○충남테크노파크원장 서규석   저희가 3월 2일 날 기업인들 대상으로 사업 설명회를 했고요.

○충남테크노파크원장 서규석   법적인 의무는 없고 예산이 수반된 거는…….

○충남테크노파크원장 서규석   예산이 수반되는 거는 없는 걸로 알고 있습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   예, 그러니까 법적…….

○충남테크노파크원장 서규석   그것도 없습니다.
  그러니까 법적인 구속력은 없고요, 상호…….

○충남테크노파크원장 서규석   이것도 예산에서 농림부 사업을 따려고 이렇게 MOU까지 했는데 공모…….

○충남테크노파크원장 서규석   예, 그렇습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   태국 같은 경우는 한국의 기술을 그쪽에 중계를 해서 사업화할 수 있도록 그런 방향에서 MOU가 체결된 것으로 알고 있습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   그렇죠.

○충남테크노파크원장 서규석   다음 보고 때는 표현 방식을 조금 쉽게, 수월하게…….

○충남테크노파크원장 서규석   저희는 이제…….

○충남테크노파크원장 서규석   이거는 저…….

○충남테크노파크원장 서규석   이거는 금년도부터 시작을 해서 내년 10월 준공이 예정돼 있고요, 3월 달에 착공을 했는데 공정률은 한 7%…….

○충남테크노파크원장 서규석   천안시하고 같이 한 것으로 알고 있습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   거기에 장비 구축이 한 23종 정도 들어가는 걸로 알고 있습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   저희가 관리를 하고 입주…….

○충남테크노파크원장 서규석   기업인들이 주로 활용합니다.

○충남테크노파크원장 서규석   그거는 제조 기술…….

○충남테크노파크원장 서규석   제조 기업에다가 소프트웨어 기술을 입히는 것이기 때문에 주로 소프트웨어 쪽 산업체가…….

○충남테크노파크원장 서규석   제가 그거는 자료를 찾아봐야 되는데요, 양해를 해 주시면 ICT센터장으로 하여금 보고 드리도록 하겠습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   천안하고 아산에서 재정 지원이 좀 있고요.

○충남테크노파크원장 서규석   금년에 한 10억 정도.

○충남테크노파크원장 서규석   천안에서 50억을 지원받는 걸로 돼 있습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   아산은 금년에 98억 정도 되는 걸로 알고 있습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   정정하겠습니다.
  아산은 없고 천안만 50억으로 되어 있습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   천안시가 50억 지원하는 걸로 되어 있습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   디스플레이…….

○충남테크노파크원장 서규석   안에 소관 부서가 있기 때문에.

○충남테크노파크원장 서규석   도민의 혈세가 들어가는 사업에 대해서는 최대한도로 점검하고 그렇게 해서 누수가 없도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   1층에서 출력을 하고 있으니까요, 약간 시간이 지체되는 것 같습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   알겠습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   예.

○충남테크노파크원장 서규석   다음부터 시정하겠습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   다음부터는 이런 일이 없도록 하겠습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   위원장님 그렇지는 않고요, 앞으로…….

○충남테크노파크원장 서규석   최성민 정책기획단장인데요.

○충남테크노파크원장 서규석   7월 3일 자로 했습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   한 열흘 정도 지났습니다.

○충남테크노파크원장 서규석   13일입니다.

○충남테크노파크원장 서규석   예, 앞으로 이런 일이 없도록 유념하겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   안녕하십니까?
  투자통상정책관 윤주영입니다.
  먼저 2023년도 주요업무 추진상황 보고에 앞서 투자통상정책관의 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다.
  성용현 외자유치팀장입니다.
  윤여근 기업유치팀장입니다.
  임민호 통상지원팀장입니다.
  손영일 국제협력팀장입니다.
  신두철 국제교류팀장입니다.

(인    사)

  투자통상기획팀장은 7월 5일 자로 행정안전부 계획 인사 교류 파견 근무 중인 관계로 현재 공석임을 알려드립니다.
  존경하는 김명숙 위원장님과 위원님 여러분!
  먼저 바쁘신 의정 활동에도 불구하고 저희 투자통상정책관에 많은 관심을 가져 주시고 지원해 주시는 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  오늘 보고 이후에 위원님들께서 주신 고견을 향후 업무에 적극 반영할 수 있도록 노력하겠습니다.
  먼저 의석에 놓아드린 유인물을 중심으로 주요업무 추진상황에 대해 보고드리도록 하겠습니다.
  먼저 보고 순서는 기본 현황, 주요업무 추진상황, 도의회 관련 처리 상황, 참고 사항 순으로 보고드리겠습니다.
  보고서 4쪽 기본 현황입니다.
  저희 투자통상정책관은 6개의 팀으로 이루어져 있으며 정원은 28명입니다.
  다음은 5쪽 각 팀별 주요 기능입니다.
  투자통상기획팀은 정책관 소관 업무 종합 기획, 지휘부 해외순방 종합 조정, 공무 국외 출장 허가 등을 담당하고 있습니다.
  외자유치팀은 외국 기업 유치 및 외국인투자지역 지정·관리 등을 담당하고 있으며, 기업유치팀은 국내 기업, 국내 복귀 기업의 유치와 지원 그리고 보조금 지원 등을 담당하고 있습니다.
  통상지원팀은 수출 유관 기관과 협력 업무를 추진하고 해외시장 개척, 해외 바이어 발굴 및 해외 통상사무소 운영 등을 담당하고 있습니다.
  국제협력팀은 도민 국제화 역량 강화 및 국제 협력 네트워크 총괄, 중화권 및 북방 지역 교류 등을 담당하고 있습니다.
  국제교류팀은 일본, 아세안, 중동 지역 등 국제 교류 및 국제행사 개최, 시군 및 민간교류 등을 담당하고 있습니다.
  6쪽 예산 현황입니다.
  투자통상정책관의 예산은 617억 원이며 도 전체 예산의 0.66%를 차지하고 있습니다.
  분야별로는 기업 유치 405억 원, 외자 유치 126억 원, 통상 지원 48억 원, 국제 교류 29억 원 등입니다.
  7쪽 주요업무 추진상황입니다.
  저희 투자통상정책관은 세계경제 회복세 둔화와 대외 불확실성이 지속되는 가운데 적극적인 투자 유치, 공격적인 해외 마케팅, 지방외교 활성화 등을 목표로 추진하고 있습니다.
  8쪽 분야별 추진 실적 및 계획을 말씀드리겠습니다.
  먼저 경제기반 확충을 위한 전략적 투자 유치를 하겠습니다.
  상반기에 미국, 일본, 중국 글로벌 첨단 외투기업 유치 활동을 추진하면서 반도체, 자동차, 이차전지 분야 5개사에서 2억 500만 달러를 유치하였습니다.
  또한 기존에 유치한 외투기업과의 소통 및 사후 관리를 통하여 증액 투자를 유도하고 외투기업과 19회 방문 상담을 진행하는 등 지속적인 투자 유치 활동을 추진하고 있습니다.
  앞으로 10월에 독일에서 유럽 투자 유치를 위한 해외 현지 투자설명회를 추진할 예정이며, 도내 외투기업 CEO 간담회 등을 통하여 추가 투자를 지속적으로 유도하겠습니다.
  다음은 국내 기업 유치 강화를 통한 양질의 일자리 확대입니다.
  상반기에 국내 기업 16개사 3조 원의 MOU를 체결하였고 이를 통해서 우리 도내에 4930개의 일자리를 창출하였습니다.
  또한 첨단산업을 육성하고 고용과 인구 유입을 위하여 반도체, 정밀 화학, 건강기능식품 관련 투자 보조금을 241억 원 지원하였고 본사 이전 기업을 추가 지원하였으며 이주 직원의 지원 범위를 확대하였습니다.
  앞으로 도와 시군 기업합동 투자 협약을 하반기 2회에 체결할 예정이며 이차 전지 등 첨단산업 중심의 유치를 지속적으로 추진할 것입니다.
  다음은 9쪽 맞춤형 수출 지원으로 세계로 뻗어가는 충남을 구현하겠습니다.
  독일과 일본에 해외사무소 설치를 추진 중에 있고 독일, 일본, 베트남의 사무소장 선발을 완료하였습니다.
  또한 인도와 인도네시아에서 수출 계약 상담을 진행하고 수출 성약을 지원하였습니다.
  수출 진행액은 3756만 달러, 계약액은 40만 불입니다.
  앞으로 독일과 일본에 통상사무소를 개소하고 동남아 3개소에 운영을 재개할 예정입니다.
  2024년에는 미국, 중국 사무소를 설립하여 총 7개소 체제를 구축할 예정입니다.
  향후에도 위원장님 및 위원님의 많은 협조를 부탁드립니다.
  다음은 도내 기업 수출 판로 확대를 위한 전략적 해외 마케팅입니다.
  도내 기업의 수출 애로를 해소하고 현지 맞춤형 서비스를 지원하기 위하여 수출 현장 코칭, 전문위원 컨설팅, FTA 교육 등을 추진하였습니다.
  또한 중국서부국제박람회에 충남관을 20개사 파견하고 해외 전시 박람회 단체 참가와 해외시장개척단을 지원하는 등 세계 주요 시장 공략을 위하여 현지 마케팅을 적극적으로 추진하고 있습니다.
  앞으로 도내 기업의 해외시장 진출을 위하여 독일, 베트남, 미국 등지에서 현지 수출 상담회를 추가로 진행할 예정입니다.
  다음은 10쪽입니다.
  국익에 기반해서 동아시아 지방외교를 확대해 나가겠습니다.
  지난 5월에는 일본에서 대백제전, 금산인삼축제 등 도내 행사의 성공 개최를 위한 국내 교류 활동을 추진하였고 일본 3개 교류 지역과의 협력 관계를 활성화하였습니다.
  또한 6월에는 중국 베이징, 쓰촨성, 상하이시 등을 방문하여 한중 경제협력을 강화하고 지역 외교를 추진하였습니다.
  앞으로 대백제전, 환황해 포럼 등 도내 국제행사의 성공적 개최를 지원하기 위하여 교류 지역을 초청하거나 상호 교류 강화를 추진하도록 하겠습니다.
  다음은 중앙아시아 유럽 지역과의 교류 협력 확대 추진입니다.
  상반기에 우즈베키스탄의 페르가나주와 우호 협력 MOU를 체결하고 카자흐스탄 및 몽골과 문화 청소년 교류를 진행하는 등 중앙아시아와 다양한 분야에서의 교류 확대를 추진하였습니다.
  또한 5월에는 폴란드 비엘코폴스카주 주지사가 양 지역 교류 강화를 위하여 우리 도를 방문하여 탄소중립 및 교육 분야 협력 방안을 논의하였습니다.
  앞으로 중앙아시아와의 교류 협력 기틀을 강화하고 폴란드 비엘코폴스카주 방문을 추진하여 교류 협력을 확대하고자 합니다.
  다음은 11쪽 도민 국제화 역량 제고를 위한 민간교류 활성화입니다.
  도내 대학과 연계하여 7월에 제6회 충남-중국 지방정부 교류 회의 개최를 추진 중에 있으며, 11월에는 도내 유학생 대상으로 대학생 국제정책토론회 개최를 준비하고 있습니다.
  또한 2023년 대백제전에 도 교류 지역 문화예술공연단을 초청하고 ‘제1회 충남 국제교류주간’ 행사를 추진하는 등 도민의 글로벌 문화 공연 참여 기회를 확대하겠습니다.
  앞으로도 도내 민간단체 글로벌 잠재력을 지속적으로 견인하고 도민 수혜형 민간 공공외교 참여 기회를 확대하도록 하겠습니다.
  다음은 3040 해외 연수 등 국외 출장 지원을 추진할 예정입니다.
  2023년 6월 기준으로 심사를 거쳐 선정된 52명이 3040 해외 연수를 완료하였으며 120명에 대한 국외 여비 3억 3000만 원, 43명에 대한 국제화 여비 1억 9000만 원을 지급 완료하였습니다.
  향후 위원님들의 지적 사항을 반영하여 도정 전 분야의 국제 업무 활성화 및 선진 사례 발굴을 위한 사업이 되도록 노력하겠습니다.
  다음은 12쪽 도의회 관련 사항 처리 내역입니다.
  도의회 관련 처리 내역은 이 자리에 계신 위원님들께서 지적해 주신 사항을 중심으로 보고드리고 나머지 부분은 유인물로 갈음 보고드리겠습니다.
  먼저 2022년도 행정사무감사 처분 요구 사항은 시정 요구 1건, 처리 요구 2건, 제안 사항 6건 등 총 9건 모두 정상 추진에 있음을 보고드립니다.
  이 중 처리 요구 2건을 말씀드리면 베트남 해외사무소 한국어 가능 현지인 채용에 대하여는 베트남 사무소장이 7월 인사 발령으로 파견되면 사무소 운영 정상화를 추진할 예정이며 성과 극대화를 위하여 능력 있는 현지인을 채용하도록 하겠습니다.
  해외 통상사무소에 대한 도의 적극적인 관심 및 지휘부 방문에 대하여 최근 3년간 코로나로 국외 출장이 제한적이어서 지휘부 방문이 쉽지 않았으나 하반기에는 도의회와 협력하여 새롭게 개소하는 해외사무소를 방문하고 수출을 독려할 수 있도록 지휘부 방문 일정을 수립하여 추진하겠습니다.
  13, 14, 15쪽 제안 사항 6건은 정상 추진 중에 있으며 유인물로 갈음 보고드리겠습니다.
  이어서 15쪽 제12대 도정질문 및 5분발언 추진 상황입니다.
  도정질문 3건을 말씀드리면 해외순방 성과 관련 1건은 추진 완료하였으며, 16쪽 2건은 추진 중에 있으며 유인물로 갈음 보고드립니다.
  5분발언 추진 상황 2건을 말씀드리면 한국타이어 공장 충청남도 적극 유치에 관해서는 기업에서 이전 결정 시 시장·군수와 협력하여 유치할 수 있도록 적극 지원할 예정이며, 17쪽 3040 공무원 정책 테마 해외 연수 사업의 문제점과 개선책에 관해서는 심사 항목 강화, 실·국 편중 방지 및 사후 관리 강화를 통하여 내실 있는 해외 연수를 추진하도록 하겠으며 관련 부서들과 논의하여 체계적인 운영 방안을 마련하도록 하겠습니다.
  이어서 제12대 건의안·결의안 추진 상황입니다.
  총 1건의 추진 중인 사항이 있으며 유인물로 갈음 보고드리겠습니다.
  다음은 18쪽 당면 현안 사항 2023년도 독일 투자설명회 및 수출 상담회 추진입니다.
  10월 독일 프랑크푸르트에서 외국 기업 투자 유치 설명회 및 도내 기업 수출 상담회를 개최하여 미래 신성장동력 확보 및 첨단 소부장 글로벌 밸류체인을 구축하도록 하겠습니다.
  이를 위하여 그동안 제344회 임시회에서 제1회 추경예산을 승인받았으며 6월에 기본계획 수립을 완료하고 계약 의뢰를 추진하고 있습니다.
  앞으로 대행사를 선정하고 사무국을 구성할 예정이며 국내외 참석자를 섭외하고 대내외 홍보를 적극 추진할 예정입니다.
  다음 19쪽 간부 명단은 유인물로 갈음하겠습니다.
  이상으로 투자통상정책관 소관 2023년 주요업무 추진상황에 대해서 보고드렸습니다만, 보다 자세한 내용은 위원님들 질문에 소상히 답변드리도록 하겠습니다.
  감사합니다.

부록 3. 업무보고(투자통상정책관)

○투자통상정책관 윤주영   지금 외국하고 추진 중에 있고 현재 진행 중인 내용은 되는 대로 보고드리도록 하겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   올해 1회가 되다 보니까 지금 해당 팀장하고 직원들이 그쪽에 섭외하러 다녀와서 구체적인 내용은 아마 준비 중인 걸로 알고 있고 보다 자세한 내용이 되면 위원님께 보고드리도록 하겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 그 자료는 바로 제출하도록 하겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   지금 16개사 3조 원은 저희가 시도·군 기업과 합동 MOU를 한 거고요, 2023년 1월∼5월은 공장 등록 시스템에서 우리 도로 들어오거나 추가 신증설한 전체, 들어온 기업이 되겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 알겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 그것도 제출하도록 하겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 해당 팀에서 제출하도록 하겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 그렇습니다.

○투자통상정책관 윤주영   아까 보고드린 대로 사업 추진을 하기 위해서 해당 팀장하고 직원들이 그쪽을 방문하고 추진한 내역까지 해서 있는 내역대로 보고를 드리도록 하겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 알겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   우선 위원님께서 말씀하신 사항에 대해서 관광 추진에 관한 사항은 저희가 총괄로 지방외교를 가기는 했지만 관광 대백제전과 금산에 관련한 홍보는 문화체육관광과에서 했기 때문에 그쪽에 전달하도록 하겠고, 그다음에 폴란드 관련해서는 자료가 있는 대로 제출을 하고, 간략하게 보고를 드리면 폴란드 주지사가 오셔가지고 논의한 사항은 탄소중립 관련이라든가 수소, 우리 포럼 하는 데도 참석을 하고 본인들도 －수소 쪽에－ 폴란드에서 열리는데 우리 도에서 참석했으면 좋겠다는 부분이 하나 있고요, 물론 당연히 대백제전 초청을 받았고요, 그거 외에도 대학 간의 교류라든가 이런 내용들의 논의가 있었습니다.
  논의 정리된 거 자료로 제출하도록 하겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예.

○투자통상정책관 윤주영   예.

○투자통상정책관 윤주영   자료로 제출하도록 하겠습니다.
  우즈베키스탄 같은 경우는 아까도 마찬가지지만 아무래도 중앙아시아 쪽은 우리나라가 경제적으로 성장한 부분이 많으니까 그쪽에서 우리나라 쪽으로 유학을 오거나 인력 하는 부분이라든가 대학생 간의 교류 문제도 있고, 문화 교류라든가 그다음에 기본적으로 우리나라하고 경제교류를 하는 쪽에 관심이 많다는 말씀을 드리겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 그렇습니다.

○투자통상정책관 윤주영   MOU를 했다라는 거는 그쪽에서 투자하기로…….

○투자통상정책관 윤주영   그러니까 외자 투자를 우리 도에 하기로…….

○투자통상정책관 윤주영   그러니까 들어…….

○투자통상정책관 윤주영   그쪽에서 투자를 하겠다고…….

○투자통상정책관 윤주영   그러니까 외자 유치라는 게 위원장님, 물론 위원장님 말씀에 제가 공감을…….

○투자통상정책관 윤주영   일단 자료를 제출하겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예.

○투자통상정책관 윤주영   3조 원 MOU 체결되는 부분은 우리 도에 앞으로 3조 원이 들어오겠다고…….

○투자통상정책관 윤주영   위원장님, 위원장님 말씀에 제가 말씀을 드리면 우리가 어느 기업을 외국인 기업이든 한국인 기업을 유치한다는 거는…….

○투자통상정책관 윤주영   예.

○투자통상정책관 윤주영   위원장님, 그거는 예를 들면…….

○투자통상정책관 윤주영   위원장님.

○투자통상정책관 윤주영   계획…….

○투자통상정책관 윤주영   일단 자료 제출을 하겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   아, 그거는…….

○투자통상정책관 윤주영   아, 그런데…….

○투자통상정책관 윤주영   위원장님, 그거는 저희가…….

○투자통상정책관 윤주영   아닙니다, 위원장님, 이 말씀은 드리고 싶습니다.
  저희가 일을 추진하면서 우리 도민한테 사기를 친다 이런 거는 저희가 그렇게 일을 할 수는 없지 않습니까?
  왜냐하면…….

○투자통상정책관 윤주영   예.

○투자통상정책관 윤주영   예.

○투자통상정책관 윤주영   아마 그건 착오로, 8억 5000하고 국내에서 추진하는 건데 구분이 잘못돼서 인쇄가 잘못 나온 것 같습니다.

○투자통상정책관 윤주영   10억입니다.

○투자통상정책관 윤주영   저희가 표기를 할 때 해외에서 하는 사업 부분하고 여기서…….

○투자통상정책관 윤주영   표기가 잘못됐다고 말씀드리겠습니다.
  10억입니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 맞습니다.

○투자통상정책관 윤주영   아, 그거는…….

○투자통상정책관 윤주영   아, 그렇지는 않습니다, 위원장님.

○투자통상정책관 윤주영   제가 사전에 위원장님한테 말씀을 드려야 되는데 그 부분에 대해서는 송구하게 생각합니다.

○투자통상정책관 윤주영   위원장님…….

○투자통상정책관 윤주영   예, 그렇습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 그렇습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 그렇습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 그렇습니다.

○투자통상정책관 윤주영   지난번에 보고드렸던 대로 공무원하고 민간의 신분 차이가 있기 때문에, 특히 그쪽에서 어떻게 공적인 영역에서 일을 하느냐에 대한 부분에 저희가 조금 신중을 기해야 되기 때문에, 현재는 일자리진흥원에서 고용을 하는 걸로 돼 있기 때문에 그쪽에 매뉴얼이 있습니다.
  그러니까 한 번씩 감사를 하고 그다음에 그쪽의 관장은 현지 직원이 3개월에 한 번씩 업무를 하게 돼 있는데 －도 쪽으로－ 도가 중심이 돼서 추진하는 것이기 때문에 앞으로 우리 도 공무원뿐만 아니고 민간 영역의 부분에서도 필요하면 저희 지휘부에서 가서 그 부분에 대해서 업무를 제대로 하고 있는지 실적은 내고 있는지를, 저희가 화상회의는 거의 매번 하고 있지만 실질적으로 방문을 해서 앞으로 관리·감독을 할 예정입니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 방법을 한번 고려해 보겠습니다.
  왜냐하면 같은 사무소장이다 보니까 사무소장이 사무소장을 관리·감독하러 가는 부분에 조금 문제가 있다는 내부 의견도 있어서 저희 자체적으로, 그러니까 우리 도 본부하고 그다음에 일자리경제진흥원하고 아니면 앞으로 의회 의원님이라든가 그런 부분에서 조금 더 관리·감독을 하는 방안을 추진해 보도록 하겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   한번 고려해 보겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   알겠습니다.
  그런 부분들을…….

○투자통상정책관 윤주영   예, 알겠습니다.
  그런 부분을 고민해 보겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 가 봤습니다.

○투자통상정책관 윤주영   저는 그냥 딸기 따는 체험만 가 봤습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 주변에서 안에 가 봤습니다.

○투자통상정책관 윤주영   비닐하우스에서 하는 거 가 봤습니다.
  제가 정확하게 어떻게…….

○투자통상정책관 윤주영   인삼밭은 못 가 봤습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 그렇게 하겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 알겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 미진하지만 노력하고 있습니다.

○투자통상정책관 윤주영   그 점에 대해서 송구하게 생각합니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 단체협약인 경우 도청 대회의실에서 합니다.

○투자통상정책관 윤주영   그 부분은 아주 좋은 지적이라고 생각하고 앞으로 사전에 말씀드리도록 하겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   하반기에.

○투자통상정책관 윤주영   독일하고 일본은 지금 나가서 하반기 10월 경에 개소할…….

○투자통상정책관 윤주영   예, 사무소장만 먼저 선발했고 독일하고 일본은 지금 가서 개설을 하고 나머지는 사무소가 다 있기 때문에 할 예정입니다.

○투자통상정책관 윤주영   아마 표현이 미비했던 것으로, 상반기에는 의회 동의를 받고 그다음에 채용을 하고, 하반기에 가서 구체적으로 그분들이 나가서 사무소를 설치해야 된다, 아마 표현이 좀 미비했던 것 같습니다.

○투자통상정책관 윤주영   그 부분은 저희가 앞으로 의원님들한테 더 자주 보고를 드리도록 하겠습니다.
  안종혁 위원님이 오늘 안 계시긴 한데, 지난번에 본회의에서 질문하신 내용에 대해서 별도로 설명드리기도 했는데 실제로 말씀하신 내용에 대해서 구체적으로 설명을 드렸습니다.
  아마 저희의 설명 부족 때문에 그렇고, 위원님들이 걱정하시는 그런 내용에 맞춰서 추진하고 있고, 앞으로 기회가 되면 위원님들도 가셔서 한번 보시고 구체적으로 격려도 해 주시면 좋겠다는 말씀을 드립니다.
  미진한 부분에 대해서는 저희가 계속적으로 설명을 드리도록 하겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   위원님이 지적하신 대로 저희가 신뢰를 담보하도록 자주 보고드리고 그런 기회를 마련하기 위해서 이번에 해외사무소장도 불러들이고 민간인까지 다 불러들였습니다.
  저희가 처음으로 한번 불러들여서 도의 기본 방침도 이야기를 하고 이번에 전체 일정상 다 가지는 못했지만 몇 군데 기업도 방문하고 그렇게 했습니다.
  아까 김석곤 위원님이랑 윤기형 부위원장님이 지적하신 대로 다음 번에 오면 조금 더 기회를 갖고 각 지역별로 한 번 더 가서 구체적으로 볼 수 있는 기회를 갖도록 하겠습니다.
  실질적으로 저희가 미흡한 부분도 많지만 앞으로 해외사무소장들이 잘할 수 있도록 믿고 격려를 해 주시면 감사하겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   지난번에 그런 질의를 하고 안종혁 위원님한테도 저희가 보고를 드렸는데 실제로 약간의 그런 차이가 있습니다.
  왜냐하면 예산을 계상해 놓은 것하고 실제로 추진하는 거의 차이인데요, 예를 들면 베트남도 마찬가지고 어떤 나라의 특정 인건비를 저희가 산정할 때, 그러니까 그 사람을 뽑는 기준에 따라서 편차가 생길 수도 있고 저희가 예산을 잡아놓을 때는…….

○투자통상정책관 윤주영   예, 그렇습니다.

○투자통상정책관 윤주영   그 부분에 차이가 있는 건 저희가 위원님들한테 보고드린 대로 딱 한 사람을 뽑는데 500불을 하겠다고 하더라도 실제로 추진하는 과정에서는 차이가 조금 있는 부분 때문에 그런 차이가 있는데 그런 부분에 대해서 더 소상히 보고드리도록 하겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   위원님이 지적하신 대로 그런 부분이 저희가 좀 아쉬운 부분입니다.
  사실 이번에 코로나가 해소되고 서부국제박람회가 처음으로 열렸습니다.
  처음으로 열렸고, 이번에 한국에서도 우리 충남이 가장 많이 가서 충남관으로 해서 쓰촨성장도 매우 감사해 했고 그래서 지방외교에 있어서도 매우 모범적인 사례라고 말씀드릴 수 있고, 사실 저희가 안타까운 거는 아까 해외사무소도 그렇고 이런 박람회가 열린다든가 이럴 때 의회의 자체 사정으로 인해서 위원님들을 같이 모시고 가 보지 못한 그런 게 아쉬운 점이 있는데, 이번에 두 분 의원님께서 같이 가셨습니다.
  가서 보시고 실질적으로, 제가 개인적으로 아쉬운 부분은 기경위 위원님들이 가서 못 보신 부분이 아쉬운 부분이 있었는데, 두 분 의원님들이 가서 보시고 ‘이게 우리 충남도라든가 지방외교에 도움이 되구나’ 하는 그런 말씀들을 하셨습니다.
  그래서 앞으로 －제가 아쉬운 부분은－ 우리 기경위 위원님들도 의회 자체에서 마련되거나 어떤 기회가 되면 한번 가서 보시고 미진한 부분이 있으면 지적도 해 주시고 잘한 부분이 있으면 격려를 해 주시면 좋겠고, 특히 이번에 서부국제박람회는 굉장히 좋은 평가를 받았습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 업체 분들도 굉장히, 이번에 코로나 풀리고 한국의 충남관으로 나갔기 때문에, 지금 우리 임민호 팀장이 담당을 하고 있지만…….

○투자통상정책관 윤주영   예, 리스트를 제출하도록 하겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예.

○투자통상정책관 윤주영   별도 관에서 운영됩니다.
  위원님이 말씀하신 대로 투자설명회하고 투자 유치 행사는 별도 관에서 유치되고 그다음에 지금 하고 있는 수출 상담회는 우리 기업을 선발해서 별도의 관을 만들어서 동시에 추진하고 수출 상담회 같은 경우는 하루에만 그치지 않고 며칠에 걸쳐서 상담하는 식으로 추진하고 있습니다.

○투자통상정책관 윤주영   계획은 섰고 지금 입찰 과정에 들어가 있고 저희가 조금 추가적으로 보고를 드리면 기본적으로 지금 국내에서도 외국인투자기업협회 그다음에 유럽상공회의소, 독일상공회의소들도 만나서 계속 논의하고 있고 그다음에 저희가 지금 독일 쪽에도 코트라 무역관 뮌헨·프랑크푸르트에 계속 연락하고 있고요, 저희도 개별적으로 장소를 확정하기 위해서 계속 교신을 했고 다음 주에 저희가…….

○투자통상정책관 윤주영   기본계획 수립에 대해서 지금 막 보고가 끝난 상태라서 다음 주에, 왜 그 말씀을 못 드렸냐 하면 저희가 말씀드린 대로 다음 주에 최종적으로 장소와 모든 걸 확정하기 위해서 저하고 해당 팀장 두 사람이 가서 총영사, 프랑크푸르트 본부장 그다음에 전시 당국자를 더 만나서 확정을 하고 난 다음에 보고드릴 예정이었습니다.
  왜냐하면 그게 확정이 돼야 모든 게 다 풀로 가기 때문에 그때 다녀와서 결정이 되면 다시 한번 보고를 드리겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   그런 부분에 대해서…….

○투자통상정책관 윤주영   예, 그렇게 하겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   위원님께서 말씀하신 거에 대해 제가 보충 설명을 드리면 조금 전에도 말씀드렸지만 좀 아쉬운 부분이 많습니다.
  왜냐하면 아까 서부국제박람회를 말씀드렸지만 그거하고 다르게 독일에서 하는 행사는 정말 우리 지방정부에서는 이런 식으로 추진해 보는 게 없기 때문에, 문화체육국에는 수출 상담회 그다음에 투자 유치 이런 부분을 총괄해서 문화까지 해서 하는 이런 행사가 없기 때문에 제 개인적으로는 좀 안타까운 부분이 있습니다.
  위원님들께서 한번 오셔서 잘되든 못 되든 보시는 부분인데 그 부분에 대해서 계속 아쉬운 부분이 있다는 말씀을 꼭 드리고 싶습니다.
  그래서 그런 기회가 있었으면 좋겠다는 마음을 정말 진심으로 말씀드립니다.

○투자통상정책관 윤주영   G20 국가 중에서 대부분 국가들이, 미국 같은 경우에는 연방 차원에도 있지만 주 차원으로 최저임금 차별을 두고 있고요, 독일 같은 데는 최저임금에 관한 거를 노사 협의해서 정하고 있습니다.
  그래서 최저임금은 항상 찬반론이 많아서, 아무래도 미국 같은 경우는 주별로 차이가 크고 그다음에 정부에 따라서 차이가 있습니다.
  그거는 저희가 개별적으로 최저임금에 관한 자료는 갖고 있지는 않습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예.

○투자통상정책관 윤주영   예, 그렇습니다.

○투자통상정책관 윤주영   저희가 공식적인 석상에서, 예를 들면 지사님이 방문을 하신다거나 아니면 저희하고 우호 협력이라든가 자매 협력을 맺은 쪽에서 오는 경우에는 공식적으로 선물을 교환하기 때문에 그때 선물을 교환하고 그다음에 저희하고 우호 협력이라든가 자매결연을 오는 경우에는 실무 차원에서 간단한 선물을 교환하고 있습니다.

○투자통상정책관 윤주영   실무 차원에서는 보통 금산의 인삼을 많이 하고 있습니다, 왜냐하면 우리 도의 가장 대표적인 것이기 때문에.
  예전에는 여러 번…….

○투자통상정책관 윤주영   공산품도 했는데 최근에 제가 실무 쪽에서, 중국에서 오거나 －다른 분들－ 과장이나 국장급이 왔을 때는 거의 금산 인삼을 계속 선물을 했습니다.

○투자통상정책관 윤주영   그런데 특히 실무 차원에서는 중국하고 일본이 많이 왔기 때문에, 중국하고 일본 그다음에 베트남이라든가 라오스 이런 데 쪽은…….

○투자통상정책관 윤주영   동남아 쪽이 많기 때문에 좋아하고, 인삼이 좋다라는 소문이 나서 외국인들도 인삼에 거부감은 별로 많지 않습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예.

○투자통상정책관 윤주영   예, 그렇습니다.

○투자통상정책관 윤주영   저희가 봤을 때 －아까 윤기형 부위원장님도 말씀을 주신 부분이 있습니다－ 기본적으로 민간인의 역량이 뛰어난 부분도 많습니다.
  왜냐하면 그쪽 분야에 오래 경험을 했고 노하우도 있을 수 있는 부분이 있고 반대로 또 다른 편에서 생각을 해 보면 그분들은 우리 도의 사정을 －우리가 설명을 한다고 하더라도 계속 올 수도 없는 부분이고－ 잘 모르는 부분이 하나 있고 그다음에 이거는 거버넌스에 관한 문제인데 아까 우려하신 대로 거버넌스에 관한 문제에 있어서 과연 이분들이 우리 도를 위해서 일을 하고 있는지, 그분들이 들으면 죄송할 수 있는 말인데 그렇지만 거버넌스라는 면에서는 이야기를 할 수가 있기 때문에, 그리고 그분들이 우리 도의 공무원 같으면, 이종화 위원님께서는 오래 있으라고 말씀을 하셔서 그렇게 추진도 하고 있는데 그렇다고 하더라도 그분들이 무한정할 수 없는 부분이 있거든요.

○투자통상정책관 윤주영   그렇게 되면 그분들의 노하우가 쌓이고 나가면 그만인데 우리 도의 공무원들이 가는 경우에는 도의 자원으로 축적이 될 수 있다라는 부분, 그러니까 처음에는 아무래도 미비하지만 올해 많은 돈과 시간을 들여서 한다면 우리 도의 자산으로 축적이 될 수 있다는 그런 부분을 고려했습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예.

○투자통상정책관 윤주영   예.

○투자통상정책관 윤주영   아, 다른 기관에 파견 형식으로요?

○투자통상정책관 윤주영   공무원이 가게 돼서 하는 경우에요?

○투자통상정책관 윤주영   그것도 한 방법이 될 수는 있겠는데 사실 해외사무소라는 것도 하나의 작은 기관인데, 거기 기관에서 해외사무소장의 통솔을 받아서 업무를 추진해야 되는 과정인데 보통은 그렇게 파견 나와서 다 같은 기관이 아니고 다른 기관에 가더라도 어떤 효율성 면에서는 꼭 높지 않다는 부분이 좀 있었습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 왜냐하면 이게 단독으로, 위원님들이 지난번에 말씀하신 대로 중앙정부에서도 그렇고 지방정부에서 원루프(One-roof) 하는 방안을 많이 하는데 원루프의 장점은 예산과 그다음에 처음에 나갈 수 있는 게 쉽다는 부분이 있는데 독자성을 가지지 못하는 부분이 있다 보니까 장단점이 있었습니다.
  그래서 위원님이 말씀하신 대로 민간 소장의 단점을 보완하기 위해서 공무원을 파견한다고 하는데 그렇게 되면 사실상 공무원과 민간 소장의 역할도 불분명해질 뿐만 아니라 중장기적으로는 저희가 예산이 안 되기 때문에 그런데 만약에 가능하다면 공무원 소장이 가면 민간 소장을 부소장으로 두는 방안도 저희가 고민을 했었습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 그렇습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 가능하면 저희 실무선에서는 도의 특산품 위주로 하려고 하고 있고요, 아니면 도내 기업이 운영하는 상품 위주로 생각을 해 보고 있고요, 그다음에 지사님이 하는 경우에는 상징성을 가져야 되기 때문에 좀 고려를 하고 있습니다.

○투자통상정책관 윤주영   별도로 떨어져 있는 건 아니고 원래 국제관계대사 같은 경우는 행안부에서 받아서 오시는데 국제관계대사가 좀 이원화돼 있는 부분이 있습니다.
  그거는 저희 도에서 할 수 있는 부분은 아니었고, 국제관계대사께서 하시는 일은 아무래도 국제외교 경험이 많다 보니까 우리 지방외교를 하시는데 자문을 해 주시는 경우가 많습니다.
  그래서 원래 그냥 간단하게 말씀을 드리면 상반기에 각국의 주지사들이라든가 이런 분들이 많이 방문을 했을 때 같이 면담할 때 참석도 하시고 조언도 해 주시고 그다음에 해외 공관에 있을 때 －우리가 어떤 업무를 할 때－ 대사들께서 공관 경험이 있으시니까 공관에 관해서 조언도 해 주시고요, 구체적으로 업무에 관해서는 우리 도에 관한 업무 영역이 아니다 보니까 주로 외교라든가 그다음에 그쪽에 특화된 부분에서 자문을 해 주고 계십니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 주로 자문 역할이라고 보시면 되겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   그게 행안부 지침에 따라서 운영이 되기 때문에 제가 사실 그 부분에 대해서는 정확하게 다 알지는 못하지만, 왜냐하면 일종의 파견, 교환 근무이기 때문에요, 우리 도에서 행안부에서 정한 지침에 따라서 지원해 주고 있는 걸로 알고 있습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 지원을 해 주고 있습니다, 매달 업무추진비로.

○투자통상정책관 윤주영   업추비도 있고 그다음에 나머지 행안부 지침에 따라서 －해야 되는 거에 따라서－ 저희 해당 실에서 조치를 해서 그거에 따라 하고 있습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 만나시기도 하고 평소에 업무할 때도 그런 부분에 대해서 자문을 해 주시고 있고요.

○투자통상정책관 윤주영   저희 도청에 있죠.
  저희 도청, 근데 도청에 계신다는 게 어떤 말씀이신지?

○투자통상정책관 윤주영   아, 행안부에서 파견된 게 아니고요, 외교부에서 오시는 건데 조직에 관한 조정은 행안부에서 하다 보니까 행안부 지침을 따른다는 거지 행안부에서 오셨다는 말씀은 아닙니다.

○투자통상정책관 윤주영   지침만 행안부이고 우리 도로 오신 거죠.

○투자통상정책관 윤주영   예, 그렇습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 도청입니다.
  도청이고 아마 제가 알기로는 －그 부분은 제가 정확하게 알지는 못하는데－ 외교부를 떠나서 우리 도로 소속이 돼서 오시는 걸로 알고 있습니다.

○투자통상정책관 윤주영   그거는 외교부에 따라서 하는데 보통 1년 내외였는데요.

○투자통상정책관 윤주영   예, 1년 더 계신 분도 있었고 외교부의 상황에 따라서는 조금 더 빨리, 다른 데 발령을 받으시는 경우 빨리 간 사례도 있었다고 합니다.

○투자통상정책관 윤주영   위원님, 4930개는 그 밑에 나와 있는 2023년 1월∼5월 329개사에 대한, 아마 표현이 잘못된 것 같은데 그게 총 4036명을 우리 도에서 채용했다는 거고 MOU 체결 부분은 그 숫자보다는 좀 적습니다.
  MOU는 우리가 유치를 하고 그분들이 투자를 해서 그렇게 하겠다는 거기 때문에요.

○투자통상정책관 윤주영   예, 4930개는 1월∼5월까지 －수도권－ 우리 도를 제외한 다른 데서 우리 도에 들어온 기업들이 창출한 고용 인원이 되겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   우리 도에서…….

○투자통상정책관 윤주영   제가 알기로는 우리 도에서 채용된…….

○투자통상정책관 윤주영   순수하게 우리 도에 근무하는 사람으로 알고 있습니다.

○투자통상정책관 윤주영   그 기업이 들어오면서 그 기업이 채용한 거니까요.

○투자통상정책관 윤주영   왜냐하면 저희가 지난번에도 설명을 드렸습니다만, 그동안 우리가 국제 교류를 한다고 하는데 －해외에 나가서－ 공연단이 우리 쪽에서 나가는 부분은 가끔씩 있었습니다.
  가끔씩 있었는데 충남이 국제화를 한다고 하면서 그동안 교류 단체도 많이 있었는데, 구체적으로 경제교류를 한다든가 하는데 좀 산만하게 하는 부분도 있고 해서 우리 교류 단체들의 새로운 문화 이런 데를 한번 불러들여서, 내포라는 데가 떨어진 곳에 있다 보니까 해외의 다른 문화에 대한 것도 한번 소개하고 도민들한테 새로운 문화 볼거리라든가 아니면 서로 왔다 갔다 하면서 교류되는 거를 한번 해 보자고 해서 시작이 됐습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예.

○투자통상정책관 윤주영   지난번에 지사님이 가셨을 때도 충남 홍성 쪽의 연극 지부팀이 공연하러 갔고 그쪽 쓰촨성에서도 공연을 했는데 변검이라는 게 중국 사람뿐만 아니고 우리 한국 분들한테도 새로운 문화 경험이니까 굉장히 인기가 많더라고요.
  변검이라는 게 위원님도 아시겠지만 가면을 쓰고 얼굴을 바꾸는 건데 그런 새로운 거를 우리 한국에서는 참 보기가 힘든데, 사실 서울에 있어도 이런 거는 초청을 안 하면 보기가 힘듭니다.
  그래서 그런 면에서 충남 도민들한테 새로운 문화 볼거리도 제공하고 또 우리 교류 단체니까 서로 활발하게 움직이자는 차원에서 시작됐습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 내포가 중심이고 문예회관에서 하고, 지금 해당 팀장이 추진하고 있는데 다른 도도 가능하면 한 번씩 옮겨가는, 다른 도가 아니고 다른 시군도 갈 수 있으면 해 보는 그 방안도 지금…….

○투자통상정책관 윤주영   예, 알겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예.

○투자통상정책관 윤주영   예.

○투자통상정책관 윤주영   여기 간략하게…….

○투자통상정책관 윤주영   여기 8페이지 보시면 ‘앞으로’에 유럽 투자 유치를 위한 해외 현지 투자설명회 추진하고, 이거는 양이 많아서 별도로 보고…….

○투자통상정책관 윤주영   예, ‘앞으로’에 한 줄이 들어가 있습니다, 8페이지에.

○투자통상정책관 윤주영   8페이지에.

○투자통상정책관 윤주영   예, 글로벌 우량 외투기업 유치에서 거기에 앞으로라는…….

○투자통상정책관 윤주영   예, 독일이라고 표기가 돼 있습니다.

○투자통상정책관 윤주영   보통 통상적으로 2∼3년 이내에 이루어집니다.

○투자통상정책관 윤주영   이 부분은 아까 이재운 위원님이 이야기하신 대로 이미 4930개는, 아까 여기 앞에 체결하고 뒤에 하고 별도로 보셔야 되는데요, 앞에…….

○투자통상정책관 윤주영   말씀하신 대로 저희가 앞으로 그 부분에 대해서…….

○투자통상정책관 윤주영   계획입니다.

○투자통상정책관 윤주영   예.

○투자통상정책관 윤주영   산출 내역에 대해 구체적인 부분은 위원장님께서 양해를 해 주시면 윤여근 팀장님이 간단하게 말씀을 드리도록 하겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   그 부분은 제가 정확하게…….

○기업유치팀장 윤여근   기업유치팀장 윤여근입니다.
  위원장님께서 말씀하셨듯이 이 부분 자체는 특정하게 1년 또는 10년으로 잡은 부분은 아니고요, 기업이 투자를 완료하는, 통상 2년이나 3년 기간 동안에 이 인원수를 채용하겠다라고 해서 그 채용 인원을 합산한 것입니다.

○기업유치팀장 윤여근   그렇지는 않습니다.

○기업유치팀장 윤여근   보조금하고 이거하고는 살짝 차이가 있는 부분이 있고요.

○투자통상정책관 윤주영   이분들이 투자를 할 때 위원장님이 말씀하신 대로 투자 금액하고 그다음에 고용 인원을 같이 고려하고 있습니다.
  그런데 저희가 말씀드린 대로 우리 충남에 들어오는 모든 기업들에 대해서 투자 보조금을 다 지급하는 거는 아니고요, 그러니까 앞서서 말씀드린 대로 우리가 우리 도에 들어오는 기업들을 유치해야 되지 않습니까?
  그래서 유치를 해서 16개사 3조 원이라는 게 그분들을 같이 묶어서 우리한테 들어오라고 하고 그다음에 그분들이 실제로 들어오게 될 때…….

○투자통상정책관 윤주영   계획…….

○투자통상정책관 윤주영   확실하게 오겠다고 했기 때문에 그 사람들이…….

○투자통상정책관 윤주영   예.

○투자통상정책관 윤주영   예, 그렇습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 무슨 말인지 알겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 위원장님 무슨 말씀인지 알겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   외자 유치는 기본적으로 국내 기업 유치하고 조금 다른 부분인데 외자 유치는 －예전에는－ 말 그대로 자금이 들어오는 거 그다음에 기술 이전, 고용 창출, 국내 기업과의 경쟁 이런 거를 FDI의 가장 기본으로 보고 있습니다.
  그런데…….

○투자통상정책관 윤주영   양질의 일자리 창출이 가장 큰 목적입니다.

○투자통상정책관 윤주영   예.

○투자통상정책관 윤주영   예, 좋은 지적이십니다.

○투자통상정책관 윤주영   위원장님의 우려…….

○투자통상정책관 윤주영   기본적으로…….

○투자통상정책관 윤주영   기본적으로, 지금 저희가 전체적으로 준비를 다 하고 있습니다.

○투자통상정책관 윤주영   저희가…….

○투자통상정책관 윤주영   5월 말에 통과됐습니다.

○투자통상정책관 윤주영   저는 한 50% 진행됐다고 보고.

○투자통상정책관 윤주영   저는 50% 진행됐다고 보고 있습니다.
  왜냐하면…….

○투자통상정책관 윤주영   투자통상…….

○투자통상정책관 윤주영   50% 정도 진행됐다고 봅니다.

○투자통상정책관 윤주영   사업비 집행은…….

○투자통상정책관 윤주영   사업비 집행이 아니고…….

○투자통상정책관 윤주영   사업비…….

○외자유치팀장 성용현   외자유치팀장 성용현입니다.

○외자유치팀장 성용현   지금 공개입찰을 띄운 상태고요.

○투자통상정책관 윤주영   제가 답변을 드리겠습니다.

○외자유치팀장 성용현   지난주에 입찰이 된 걸로 알고요.

○투자통상정책관 윤주영   제가 답변을 드리겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   그런데…….

○외자유치팀장 성용현   날짜를 좀 확인하고 말씀드리겠습니다.
  죄송합니다.

○외자유치팀장 성용현   지난주 7일경에 한 걸로 제가…….

○외자유치팀장 성용현   2주 보고 있습니다, 21일 정도…….

○외자유치팀장 성용현   그 날짜는 지금 안 잡혀 있습니다.

○투자통상정책관 윤주영   위원장님.

○투자통상정책관 윤주영   제가 이거는 말씀을 드려야 되겠습니다.
  왜냐하면…….

○투자통상정책관 윤주영   예.

○투자통상정책관 윤주영   위원장님, 이거는 제가 설명을 좀 드리는 게 좋을 것 같습니다.
  왜냐하면 입찰을 한다는 부분은 그 사람들이 거기에 가서 우리가 모두 짜놓은 걸 갖고 행사 진행을 하고 그다음에…….

○투자통상정책관 윤주영   이거는 위원장님…….

○투자통상정책관 윤주영   투자하고 구분을 하셔야 됩니다.

○투자통상정책관 윤주영   아니, 축제하고 이거하고는 구분을 하셔야 됩니다.

○외자유치팀장 성용현   예.

○투자통상정책관 윤주영   위원장님, 그거는 제가 별도로 한번 보고를 드리겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   아니, 위원장님.

○투자통상정책관 윤주영   아닙니다, 위원장님.
  그거는 축제하고 지금 우리가 하는 투자설명회 및 수출 상담회 이거하고는 같이 보시면 안 됩니다.

○투자통상정책관 윤주영   예.

○투자통상정책관 윤주영   예, 다음 주에 갑니다.

○투자통상정책관 윤주영   다음 주 월요일 날 갑니다.

○투자통상정책관 윤주영   위원장님, 저희가 준비를 하는 게 아니고 일을 하려면 사전 절차를 밟고 해야…….

○투자통상정책관 윤주영   아니…….

○외자유치팀장 성용현   아직 안 나와 있습니다.

○외자유치팀장 성용현   예.

○투자통상정책관 윤주영   예.

○투자통상정책관 윤주영   …….

○투자통상정책관 윤주영   예, 위원장님 말씀이, 우려하시는 말씀이 맞습니다.
  그런데 제가…….

○투자통상정책관 윤주영   예.

○투자통상정책관 윤주영   안 나왔습니다, 아직.

○투자통상정책관 윤주영   한 100일 정도 남았습니다.

○투자통상정책관 윤주영   홍보 팸플릿은 저희가…….

○투자통상정책관 윤주영   8월 초에 나올 걸로 생각합니다.

○투자통상정책관 윤주영   예.

○외자유치팀장 성용현   예.

○외자유치팀장 성용현   …….

○외자유치팀장 성용현   예.

○외자유치팀장 성용현   예, 맞습니다.

○투자통상정책관 윤주영   위원장님, 그 부분에 대해서 제가 말씀드려도 되겠습니까?

○외자유치팀장 성용현   저희는 투자 상담과 수출 상담이 IR(investor relations)하고 두 가지가 분리가 돼서 진행이 되고 있고요, 일단은 IR 쪽을 제가 맡아서 투자 상담 쪽을 하는데요.

○외자유치팀장 성용현   일단은 확정이라고 보는 데는 10여 개…….

○외자유치팀장 성용현   수출 상담.

○통상지원팀장 임민호   통상지원팀장 임민호입니다.
  아직 수출 업체가 확정된 건 아니고요, 저희가 수출 업체를 적어도…….

○통상지원팀장 임민호   수출 상담 업체, 그러니까 저희가 모시고 나갈 업체 말씀하시는 거죠?

○통상지원팀장 임민호   저희가 대상은 확정이 안 돼 있고 적어도 30개 이상을 확정해서 나가려고 합니다.

○투자통상정책관 윤주영   그 부분에 대해서는 저희가 어떻게 위원장님한테 드릴 말씀이 없는 것 같습니다.
  왜냐하면 사전에 저희 쪽에서 노력을 하더라도 그쪽 부분에 대해서 확인할 방법이 없다 보니까 그 부분에 대해서는 위원장님께서…….

○투자통상정책관 윤주영   예, 협의하겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   먼저 위원장님께서 우려하시도록 만든 점에 대해서 죄송하다는 말씀을 드립니다.
  저희가 시행하는 과정에서 위원장님이 말씀하신 우려를 충분히 생각하고 있고 그 부분에 착오가 없도록 하겠습니다.
  위원장님께서 한 번 더 저희 쪽에서 일하는 걸 믿고 맡겨 주시면 저희 도를 위해서…….

○투자통상정책관 윤주영   송구하게 생각합니다.

○투자통상정책관 윤주영   그렇지 않습니다, 위원장님.

○투자통상정책관 윤주영   예, 바로 제출하도록 하겠습니다.
  위원장님, 지금 자료를 철해서 묶고 있는 상황이라고 하니까 조금만 기다려 주시면…… 아니면 별도로 보고를 드리도록 하겠습니다.

○투자통상정책관 윤주영   예, 잘 알겠습니다, 위원장님.

○투자통상정책관 윤주영   예, 알겠습니다.