기획경제위원회회의록

○충남연구원장 유동훈   충남연구원장입니다.
  평소 존경해 마지않는 김명숙 위원장님, 윤기형 부위원장님, 김석곤 위원님, 이종화 위원님, 안종혁 위원님, 이재운 위원님, 이지윤 위원님을 모시고 충남연구원 업무 추진 상황 보고를 드릴 수 있게 되어 매우 감사하게 생각합니다.
  충남연구원은 지난해 행정감사에서 많은 지적을 받았습니다.
  심기일전하는 마음으로 업무 방향을 가다듬고 업무를 수행해 오고 있다는 말씀을 먼저 드립니다.
  업무보고에 앞서 충남연구원이 중요하게 생각하는 업무 추진 방향 세 가지를 먼저 말씀드리겠습니다.
  저희 연구원은 지금 약 150여 건의 과제를 수행하고 있습니다만, 올해 충남연구원의 키워드를 하나만 꼽으라면 균형 발전입니다.
  실행력 있는 정책 대안들이 도출될 수 있도록 각별한 노력을 기울이겠습니다.
  과학기술진흥본부의 통합은 상반기 중 충남연구원이 직면한 큰 변화 중 하나였습니다.
  그간 추진해 온 과학기술 진흥 사업과 국가 R&D 사업 발굴 등과 같이 중요한 과제들이 차질 없이 추진될 수 있도록 하는 것이 두 번째로 중요한 과제입니다.
  세 번째, 중요한 정책 현안의 경우 도민들의 목소리를 더 가까이 듣고 현장의 목소리에 귀 기울이는 노력을 강화하는 것입니다.
  충남연구원이 연구를 수행하면서 항상 유념하고 실천해 나가야 할 부분이라고 생각합니다.
  충남연구원의 제반 연구 활동의 이면에는 위원님들의 관심과 격려가 큰 힘이 됩니다.
  앞으로도 위원님들의 많은 지도를 요청드립니다.
  간략한 업무보고를 드리기에 앞서 연구원 주요 보직자를 소개해 올리겠습니다.
  오용준 기획경영실장입니다.
  백운성 기획경영실 연구기획단장입니다.
  이존관 기획경영실 경영관리단장입니다.
  고승희 사회통합연구실장입니다.
  신동호 경제·산업연구실장입니다.
  유학열 지역도시·문화연구실장입니다.
  정옥식 공간·환경연구실장입니다.
  최창규 과학기술진흥본부장 직무대리입니다.
  김진기 공공투자관리센터장입니다.
  강마야 인권경영센터장입니다.
  윤종주 정책사업지원단장입니다.

(인    사)

  이어서 충남연구원 업무 추진 상황 보고를 드리겠습니다.
  연구원 현황에 대해서는 핵심 사항 위주로 보고드리고 업무 추진 상황과 도의회 지적 사항 중심으로 보고 올리도록 하겠습니다.
  책자 188쪽 연구원 기본 현황입니다.
  연구원은 그간 5실, 1단, 2센터 그리고 정책사업지원단 아래 9개의 부설 센터가 있었습니다.
  이번에 경영효율화 진단에 따라 5개의 부설 센터가 이관되고 과학기술진흥원이 과학기술진흥본부로 통합되는 등 변화가 있었습니다.
  그 결과 5실·1본부·1단·2센터 체제이며 정책사업지원단 아래 4개 부설 센터가 있습니다.
  아래 정·현원 현황에서 현원은 109명으로 정원과 차이가 있으나 초빙 또는 계약직 연구 등을 활용하여 현재 159명이 근무하고 있습니다.
  경영효율화 진단 등 정원 조정에 대비하여 필요한 정규 직원을 제대로 확보하지 못한 측면이 있습니다.
  앞으로 통합의 비전 안에 중장기 계획을 수립하고 필요한 연구 인력을 단계적으로 확보해 나가겠습니다.
  충남과학기술진흥원으로부터 15명의 석박사급 연구직과 3명의 관리직 등 총 18명의 인원 이관이 있었습니다.
  이 중 관리직은 본원 기획경영실 정원으로 통합되었습니다.
  관심이 많으신 과학기술진흥본부장은 공모로 선발 예정이며 그간 임금, 임기, 자격요건 그리고 대우 등에 관한 협의를 마치고 어제 날짜로 공고에 나섰습니다.
  능력 있는 분이 뽑힐 수 있도록 위원님들의 많은 관심을 요청드립니다.
  그리고 교육부의 대학 재정지원 사업이 2025년부터 지자체로 이관됩니다.
  교육부에서는 이를 지역 중심 대학 혁신 체계 사업, 짧게는 약자로 ‘라이즈 사업’이라 하여 언론에도 많이 보도가 이루어지고 있습니다.
  이에 대비하여 충남라이즈센터를 우선 충남연구원 산하에 두는 것으로 도와 협의가 이루어지고 있다는 말씀을 드립니다.
  다음은 189쪽 주요 기능입니다.
  충남연구원은 과학기술 분야의 기능 통합으로 도정 싱크 탱크의 역할 강화는 물론 앞으로 정책연구에 있어서도 상당한 시너지 효과를 기대하고 있습니다.
  앞으로 통합적인 관점에서 기관의 정체성을 확립하고 기관의 임무에 부합하는 정책과제들을 발굴해 나가도록 하겠습니다.
  현재 준비 중인 중장기 계획을 통해 보다 정교한 기관의 발전 계획을 수립하고 있다는 말씀을 드립니다.
  190쪽부터 191쪽 연구원 기능 및 편제에 대해서는 자료를 참고하여 주시면 감사하겠습니다.
  191쪽 지난 5월 통합된 과학기술진흥본부는 정책기획부, 미래전략부, 분석평가부 등 3개 부서로 구성되었다는 말씀을 드립니다.
  192쪽 예산 규모입니다.
  재정 규모는 당초 387억 원이었으나 기금회계 140억 원, 일반회계 122억 원, 특별회계 114억 원으로 총 376억의 조정이 이루어졌습니다.
  기관 통폐합으로 인한 예산 이관 및 추경 등으로 인한 변화입니다.
  일반회계에서 보면 지난해 예결위에서 삭감된 도 출연금 12억 원이 추경을 통해 반영되면서 당초 110억 정도에서 122억으로 증액되었습니다.
  기획경제위 위원님들의 관심과 지원 속에 원안이 회복되어 이 자리를 빌려 감사하다는 말씀을 올립니다.
  도 출연금 규모는 전체 예산의 65.7%입니다.
  시군의 출연금까지 합하면 75.3%이며 큰 틀에서 보면 나머지는 수탁 과제 등 자체 수입이 되겠습니다.
  특별회계에서는 5개 센터의 출연금 44.5억이 일자리경제진흥원으로 이관되고, 새로이 과학기술진흥본부 예산 약 52억 원이 연구원으로 전입되면서 조정이 있었습니다.
  결과적으로 114.9억 원으로 약간 증액이 있었다는 말씀을 드립니다.
  기금은 6차산업센터의 기금 약 29.2억 원이 이관된 결과 당초 169.6억 원에서 140.4억 원 수준으로 줄었습니다.
  192쪽 일반회계 오른쪽 지출 부분에 보시면 인건비가 당초 58.2억 정도로 되어 있었습니다만, 70.5억으로 원상회복되었다는 말씀을 드립니다.
  193쪽 주요업무 추진상황 중 상반기 총평입니다.
  연구원은 도정 선도를 위한 시의적 연구 수행 및 핵심 어젠다 발굴을 위해 6월 말 기준으로 전략과제 27건, 현안 과제 52건, 수탁 과제 48건, 시군 협력과제 10건 그리고 도 정책과제 11건 등 총 148건의 연구과제를 수행하고 있습니다.
  위원님들께서 해외 사례연구를 좀 더 활성화해 달라는 당부가 있어 전략과제에는 4건의 해외 사례연구가 포함되어 있습니다.
  그리고 전략과제보다 좀 더 시의적 대응이 가능한 형태의 연구 카테고리인 수시 전략과제도 올해 들어 처음 시작했습니다.
  스마트팜, 지방세 세수 추계 전망치 개선 모델 연구 등 5건의 수시 과제를 수행하고 있습니다.
  하반기에 추가로 4건의 수시 전략과제를 더 수행할 예정입니다.
  균형 발전과 탄소중립 경제 등 핵심 현안의 국가 정책화를 위한 노력을 하고 있으며 관련 연구로는 충남 서남부권 발전 전략 그리고 탄소중립 경제 특별도 추진 전략 연구 등을 수행하고 있습니다.
  충남의 핵심 정책과 관련하여 공론화를 위한 릴레이 세미나를 개최해 오고 있으며 김명숙 위원장님을 비롯한 도의회 의원님들이 참석한 가운데 도 남부권 발전 방향, 스마트팜, 전기 요금 지역 차등제 등의 주제로 5회 개최되었습니다.
  현장 밀착 연구 수행 및 지역 현안 공동 대응을 위해 현장 소통 및 시군 협력을 강화하고 있습니다.
  시군 협력과제 수행은 물론 정책 워크숍 개최 등 다양한 협력을 하고 있습니다.
  정책 수요자의 공감대 형성 및 활용도 제고를 위해서 정책 이슈 리뷰, 인포그래픽, 정책 지도 등을 발간하고 있으며 이러한 활동은 언론의 상당한 관심을 얻는 성과를 내고 있습니다.
  아쉬웠던 점은 연구과제가 중대형화되면서 착수부터 결과물이 나오기까지 시의적 대응이 다소 미흡한 점이 있다는 말씀을 드립니다.
  194쪽 분야별 추진 실적에서 2023년 여건 전망 및 운영 방향입니다.
  러시아·우크라이나 사태가 지속되고 공급망 재편 등 국가안보 차원의 보호주의 경향 그리고 격화하고 있는 미국·중국 간의 반도체 패권 경쟁, 세계 경제성장률 둔화 등 경제 전반의 불확실성도 확대되고 있습니다.
  이번에 지방시대위원회가 출범하면서 자치 분권 그리고 지역 주도 성장에 관한 정책 변화도 예상됩니다.
  이러한 상황에서 연구원은 지역의 균형 발전을 선도할 수 있는 새로운 정책 발굴 및 연구를 강화하고 있으며 국책 연구 기관의 융복합 연구도 확대하고 있습니다.
  상반기에는 5개의 부설 센터가 타 기관으로 이전하고 과학기술진흥본부가 통합되는 등 큰 변화가 있었습니다.
  기관의 정체성을 정립하고 새로운 비전을 담아 중기 발전 계획에 반영해 나갈 예정입니다.
  하반기에 수행되는 수시 전략과제는 4건이 이미 선정되었습니다.
  앞으로 충남의 워케이션 산업 활성화 방안, KBS 복합 시설 설립의 당위성 그리고 백제문화권 조성 등과 관련한 릴레이 세미나도 준비하고 있다는 말씀을 드립니다.
  195쪽 분야별 추진 실적에서 연구 부문에 대해 말씀드리겠습니다.
  충남연구원은 2023년 업무 계획 수립 당시 신성장 및 성장 동력 육성, 지속가능발전 및 지역 균형 발전, 사회안전망 확보, 자치 분권과 사회통합 등 4대 핵심 어젠다를 우선 도출하고 이를 기반으로 연구과제를 선정한 바 있습니다.
  이에 따라 해외 사례조사 4건, 수시 과제 5건 그리고 일반 전략과제 18건 등 총 27건의 전략과제를 선정하여 추진하고 있다는 말씀을 드립니다.
  부서별 과제 수행 현황은 자료를 참고하여 주시면 감사하겠습니다.
  하단, 도 정책과제 추진 현황입니다.
  도 정책과제는 도에서 발주하는 특정 과제를 말하며 본질은 수탁 용역 과제에 해당하나 전년도의 협의를 거쳐 출연금 형태로 예산에 반영되어 교부되고 있습니다.
  자료에 보시는 바와 같이 11건의 도 정책과제를 추진하고 있으며 과제 중에는 산업연구원과 공동으로 연구하는 충청남도 발전 계획 그리고 베이밸리 메가시티 건설 기본계획, 충남 경제 산업 발전 전략 등의 과제가 포함되어 있습니다.
  탄소중립 경제와 관련해서는 탄소중립 경제 특별도 추진 전략 연구, 탄소중립 기회 발전 특구 조성과 연계한 투자 유치 활성화 방안 등 연구를 수행하고 있습니다.
  하반기에는 내년도 정책연구 어젠다를 발굴하기 위한 노력을 도정은 물론 여러 전문가들과, 의원님들과 함께해 나가도록 하겠습니다.
  196쪽 지속 가능한 충남을 위한 균형 발전 연구 및 지원입니다.

(윤기형 위원장직무대리, 김명숙 위원장과 사회교대)

  위원장님, 계속하겠습니다.
  균형 발전은 올해 충남연구원의 가장 중요한 어젠다입니다.
  우선 분야별 균형 발전 정책을 논의하고 보다 효율적인 균형 발전 정책 발굴을 위해 균형 발전 TF를 구성 운영하고 있습니다.
  위원장님, 196쪽입니다.
  이러한 TF 활동을 위해 아이디어를 도출하고 발전적 대안을 강구하고 있습니다.
  이러한 논의는 금년도 수행 중인 연구 과제에 반영함은 물론 하반기에 다양한 연구 결과물을 발간할 수 있을 것으로 생각합니다.
  지난해 전략과제로 수행했던 남부권 발전 방향 및 정책과제를 바탕으로 금년 초 남부권 발전 방안과 충남 발전 방향의 과제라는 주제로 1차 릴레이 세미나를 성공적으로 개최한 바 있습니다.
  금년도에는 서남부권 발전 계획, 균형발전 지표 분석 및 개선을 위한 연구를 수행하고 있으며 그리고 지역 균형 발전 및 안정적인 정주체계 구축을 위한 농촌지역 거점 마을 육성 방안 연구 등의 과제도 수행하고 있습니다.
  백제문화권 관광 거점 조성 기본계획, 한산모시 전통 농업 보전 활용 등 지역의 문화, 역사, 관광 등 지역특화 자원을 활용하기 위한 연구도 수행하고 있습니다.
  국책연구원과의 협력 연구도 수행하고 있습니다.
  지역 균형 발전을 위한 도농 연계 실태 진단과 실천 전략 연구는 국토연구원 과제로 새로운 도농 연계 패러다임의 구축 및 도농 연계 활성화를 위한 실천 전략을 제안하기 위한 것이며 지역 사례로 충남을 포함하게 되었습니다.
  충청남도 발전 계획 수립 연구는, 산업연구원과의 공동 과제는 국가균형발전 특별법에 따라 5년 단위로 지역이 수립하는 균형 발전 계획으로 윤석열 정부의 정책 방향에 맞춘 새로운 정책 방향을 담기 위한 것으로 기회 발전 특구, 경제자유구역 전략 등이 포함될 예정으로 있습니다.
  하단에 언급된 충청남도 지역 균형 발전 정책 방향 설정 및 효율적 추진 방향은 전략과제로 추진하고 있으며 국가와 충청남도 균형 발전 정책의 정확성을 유지하고 중앙 부처 추진 사업과의 일체성과 효율성을 확보하기 위한 것으로 정책사업 평가의 일환으로 정책평가 모형 설계를 통해 균형 발전 정책의 지속성을 확보하기 위한 것입니다.
  지난해 우리 연구원에서 수행한 남부권 발전 방향 연구 결과를 보면 우리 충남도의 불균형을 해소하기 위한 노력이 수도권과 비수도권의 불균형을 해소하기 위한 노력에 미치지 못하고 있다는 생각이 들었습니다.
  그래서 우리 충남연구원의 노력이 더욱 중요하다는 생각을 하고 있습니다.
  연구원은 충남의 균형 발전 정책과제를 도출하고 그간 실효성에 대한 비판에 있어서는 균형 발전 사업의 내실화를 기하기 위한 다양한 방안들을 강구해 내겠습니다.
  다음은 197쪽 지방 소멸과 양극화 대응 그리고 재난 안전 연구입니다.
  지방 소멸과 관련하여 정부의 인구정책에 대응한 시군 인구정책 관련 연구 그리고 지방 소멸 대응 관련 공동연구 및 컨설팅 업무를 수행하고 있습니다.
  금년도 전략과제로 수행하는 충남 마을 소멸 시계열 실태 연구는 청양군을 대상으로 하는 파일럿 연구입니다.
  2차 연도에는 남부권 전역 그리고 3차 연도에는 충남 전체를 대상으로 실시할 계획으로 있습니다.
  그리고 시군 정책 협력과제로 서천군·태안군 그리고 공주시를 대상으로 하는 인구 감소 대응 기본계획 수립 연구는 인구감소지역 지원 특별법에 따라 수립하는 5개년 계획으로 지역 특성을 반영한 인구 감소 기본구상과 전략, 우선 추진할 중점 과제에 관한 사항, 시도 재정지원 및 국고보조 사업과의 연계 방안 그리고 지역 발전 투자 협약 사업 발굴 등을 포함하게 되어 있습니다.
  이를 바탕으로 지방소멸대응기금 투자계획 등을 수립하게 됩니다.
  그리고 농업·농촌 활성화를 위한 관계 인구 창출 및 확대 전략, 충남 소상공인 디지털 상권 구축 방안 그리고 지역사회와 연계한 로컬 창조 생태계 형성 지원 모델 구축 등의 연구는 전략과제로 수행하고 있습니다.
  변화하는 경제 및 산업 환경에 대응하고 도 및 시군의 미래산업 육성 방안을 모색하기 위한 미래 전략 산업의 핵심 품목 발굴을 위한 신산업 육성 전략 연구도 수행하고 있습니다.
  취약계층에 대한 사회안전망 구축 차원에서 농림어업인의 건강권 보장을 위한 사회안전망 구축 연구와 환경오염 취약 지구 주민 건강영향조사 그리고 석탄화력발전 주변소 주변 어린이 건강영향평가 조사 등의 과제도 중장기 과제로 수행하고 있습니다.
  앞으로 지방 소멸 과제는 균형 발전 사업과 연계해서 실천적 대응 전략을 마련해 나가겠습니다.
  다음은 198쪽 도 및 시군 정책 현안에 대한 시의적 대응력 제고입니다.
  지역 현안에 대한 보다 시의적인 대응을 위해 수시 전략과제를 새로이 만들었습니다.
  전략과제는 과제 수행 기간이 통상 1년 이상이고 현안 과제는 3개월 이하로 연구가 이루어짐으로써 연구의 깊이와 폭에 한계가 있습니다.
  그 중간 정도에 해당하는 과제의 유형을 새로이 만든 것입니다.
  그리고 통상 현안 과제는 도의 과제 부여 조사를 통해 연구원에 과제가 요청되게 됩니다.
  이와 별도로 정책 현안에 대한 선제적 대응 방안을 모색하기 위한 연구원 자체 현안 과제를 만들어 대응하고 있습니다.
  도 및 시군 그리고 정부의 핵심 이슈나 긴급 현안의 적시 대응을 위한 것입니다.
  다음은 199쪽 과학기술 혁신 생태계 및 4차 산업혁명 선도입니다.
  충남과학기술진흥원과의 통합은 충남연구원으로써는 상반기 중 있었던 가장 큰 변화였습니다.
  충남과학기술진흥 정책개발과 국가 R&D 발굴 및 공고 등에 있어 기존에 추진되고 있는 사업들이 차질 없이 추진됨은 물론 충남연구원과의 통합 효과를 거둘 수 있도록 각별한 노력을 경주하겠습니다.
  현재 통합 기관들은 외부 기관의 컨설팅 등을 통해 중장기 발전 계획을 수립하고 있습니다.
  과학기술진흥본부는 충청남도의 지속 가능한 과학기술 혁신 생태계 마련과 4차 산업혁명 선도를 위해 정책연구 및 지원 사업을 추진하고 있습니다.
  과기부의 지역과학기술혁신법 제정에 따른 충남도 대응 전략 마련을 위한 연구, 충남 과학기술 비전 수립을 위한 연구 등을 하고 있으며 충남의 산하기관 협력 실태 분석을 통한 문제점을 도출하고 활성화 방안을 마련하기 위한 과제 등을 자체 정책과제로 수행하고 있습니다.
  또한 충남 과학기술 통계조사 분석, 충남 연구개발 사업 성과평가 관리 체계 구축, 충남 과학기술 혁신역량 분석 및 평가를 통해 지역 연구개발 사업의 선순환 체계 마련을 위해 노력하고 있습니다.
  2014년도부터 시작된 충남 연구개발지원단 육성 지원 사업은 TF를 거쳐 충남연구원이 담당하게 되었습니다.
  지역 주도의 과학기술 정책 수립, 지역 맞춤형 R&D 발굴 기획, 연구개발 지원 시스템 구축을 통한 R&D 사업의 역량 강화에 초점을 맞추고 있습니다.
  다른 시도와 함께 R&D 현황 조사 분석 공동 보고서 발간 그리고 지역 과학기술 진흥 계획을 수립하고 과학기술위원회의 운영도 하고 있습니다.
  과학기술진흥본부의 금년도 중점 추진 사업으로는 AI 지역특화 사업 지원, 충남 국방산업 육성 그리고 에너지 소재·부품 국산화 등이 있습니다.
  AI 융합 솔루션을 개발해서 실증 지원을 하고 있으며 전력 지원체계 중심, 국가산업단지의 성공적 조성과 특화형 방산 혁신 클러스터 사업 공모 등을 통해 국방산업을 충남도 남부권역의 미래 신산업으로 육성하기 위한 노력을 하고 있습니다.
  에너지산업 관련 소재·부품 장비 국산화를 위한 기술개발 및 기업 지원을 통해 에너지 관련 지역기업 경쟁력 강화를 위해서도 노력하고 있습니다.
  다음은 200쪽 연구 기반 사업 부문에 대해 보고를 드리겠습니다.
  연구 기반 사업은 도민의 대표인 도의회와의 협력, 충남도의 주요 현안에 대한 공론화 그리고 시군과의 협력, 현장의 목소리를 듣는 노력과 연구 결과 유학 서비스를 강화하는 등의 내용입니다.
  먼저 도의회 협력 현장 밀착형 연구 확대입니다.
  지역 주요 현안에 대응하기 위해 도 의회와 2건의 공동연구를 추진하고 있습니다.
  충남 지역형 프랜차이즈 산업 발전을 위한 기초연구 그리고 편익 시설 설치 관련 타당성 및 증진법 검토입니다.
  그리고 핵심 정책연구 시 도의회의 자문을 구하거나 핵심 연구과제 발굴을 위한 충남도의회와의 협력도 강화하고 있습니다.
  의원님들의 연구 모임에도 직접 참여하고 있습니다.
  연구원이 주최하는 핵심 정책인 릴레이 세미나에는 각계 전문가뿐만 아니라 관련 상임위의 위원님들을 토론자로 섭외해서 의견을 구하는 노력을 꾸준히 하고 있습니다.
  앞으로도 도의회와 소통 및 협력을 강화하고 도민의 대표이신 의원님들의 의견을 구하는 노력을 계속해 나가도록 하겠습니다.
  201쪽 시군 특화 정책지원 역량 강화입니다.
  시군 특성을 고려한 인력 재편 및 협력 활동을 강화하고 있습니다.
  이번에 부설 센터와 과학기술진흥본부의 연구진들을 시군 협력단에 합류시켰습니다.
  시군 특성에 따라서 5명 내지 7명의 연구진을 편성해 주요 현안에 대한 협의 및 국비 확보 등 당면 현안 발생 시 자문에 임하는 등 다양한 협력 활동을 전개하고 있습니다.
  시군과의 밀접한 정책개발을 위해 3건의 합동 워크숍을 개최하고 단체장님과의 간담회 등도 개최한 바 있습니다.
  자료에 보시는 바와 같이 11건의 시군 협력과제를 수행하고 있습니다.
  202쪽 도민 및 지역사회 소통 협력 강화 활동입니다.
  연구원 홈페이지를 활용하여 도민이 직접 정책 아이디어를 제안할 수 있는 공간을 마련하였습니다.
  아직은 미흡하지만 소중히 관리해 나가도록 하겠습니다.
  상반기 정책 이슈 리뷰 6건, 인포그래픽 6건 그리고 정책 지도 3건 등 총 27건의 연구 요약 서비스를 제작해서 배포한 바 있습니다.
  이 요약 서비스는 연구 결과물에 대한 도민들의 접근을 좀 더 쉽게 하도록 하자는 취지에서 시작된 것이지만 언론의 높은 관심을 받고 있습니다.
  핵심 정책 릴레이 세미나에는 언론인을 참석시켜 어젠다의 공론화에도 노력을 하고 있으며 원장은 1개월에 한 번씩 충남의 핵심 정책과 관련한 고정 칼럼을 지역 일간지에 게재해 오는 등 언론과의 협력을 강화하고 있습니다.
  앞으로 연구 성과에 대한 정책 수요자의 접근성을 높이고 활용도를 높이는 노력을 더욱 강화해 나가겠습니다.
  203쪽입니다.
  내포신도시 육성 및 국책연구기관과의 협력 강화입니다.
  15개 광역단체 중 KBS 지국이 없는 곳은 충남이 유일합니다.
  대전 총국에서 커버하는 뉴스에서 충남은 항상 뒷전이기 일쑤입니다.
  재난방송이라는 관점에서 충남이 받는 피해는 매우 큽니다.
  지난해 청양·부여 지역의 수해 당시 재난방송의 부재라는 아쉬움이 매우 컸습니다.
  그간의 KBS 지국 설치를 위한 충남도의 다양한 노력이 있어 왔습니다.
  이번에 충남연구원에서는 외부 전문가를 활용해서 KBS 충남복합시설 건립 당위성 연구를 위탁 전략과제로 추진하고 있습니다.
  향후 릴레이 워크숍의 주제로 선정해서 공론화 작업에도 적극 나서겠습니다.
  내포신도시의 지속 가능한 발전을 위한 강력 도시 계획 등 중장기 발전 계획과 주민의 삶의 질을 향상시키기 위한 연구를 추진하고 있습니다.
  2040 내포신도시권 광역 도시계획 수립, 내포신도시 확장 기본 구상 및 타당성 연구, 내포신도시 홍예공원 명소화 전략, 대형 복합물 유치를 위한 기본 연구 등의 과제를 수행하고 있습니다.
  제2차 공공기관 이전 대비 종사자 지원 방안에 대한 연구도 수행하고 있습니다.
  지역 현안에 대한 국가 정책화를 위해 국책연구기관의 공동연구도 강화하고 있다는 말씀을 앞서 드렸습니다.
  공공투자관리센터에서는 다양한 지역 사업에 대한 재정투자 심사 컨설팅을 하는 등 총 70건의 심사 지원을 했습니다.
  앞으로 과학기술진흥본부와 R&D 사업 기획을 위한 협업도 가능할 것으로 생각하고 있습니다.
  204쪽 과학기술 혁신 주체 간 협력 기반 조성입니다.
  과학기술진흥본부는 과학기술 혁신 역량 간의 협력을 통한 국가 R&D 과제 발굴 및 기획 그리고 도내 과학기술 혁신 주체 간 협력 기반 조성을 위해 노력하고 있습니다.
  과학기술진흥본부의 R&D 과제 발굴 및 기획은 세 가지 형태로 수행되고 있습니다.
  먼저 지역 수요 기반 R&D 과제입니다.
  미래 모빌리티, 해양 바이오, 탄소중립 등을 주제로 대학 산학협력단 및 기업 부설 연구소 등을 대상으로 현재 지역 R&D 사업 제안서 접수를 받고 있습니다.
  향후 6개의 과제를 선정해서 과제별 1000만 원의 사업비 지원을 하고 중앙 부처의 공모 사업에 함께 대응하게 됩니다.
  둘째는 R&D 과제 발굴로 산학연을 대상으로 국가 R&D 사업 발굴을 위한 기술 수요 조사를 해서 과제 선정이 이루어지면 과학기술진흥본부와 컨소시엄을 구성해서 기획 보고서를 만들어 중앙정부에 국가 정책화를 제안하는 방식으로 추진하고 있습니다.
  7월까지 기술 수요 조사가 진행 중입니다.
  세 번째는 국가의 공모 사업에 긴급 현안으로 대응하는 방식입니다.
  R&D 사업 발굴 기획 및 대응은 충남의 주력산업 육성 및 지역 현안 대응을 위해 도내 과학기술 혁신 주체 간 협력을 기반으로 추진하고 있다는 말씀을 드립니다.
  충남 과학기술 비전을 수립하고 충남 과학기술의 날 제정을 위한 준비도 하고 있습니다.
  금년도는 10월 26일 ‘장영실의 날’을 계기로 전문가 세미나를 개최해서 도가 중점적으로 추진하는 과학기술 분야의 비전 수립을 목표로 하고 있습니다.
  제1회 과학기술의 날 행사는 의미를 살리고 잘 준비해서 내년부터 개최될 수 있도록 하겠습니다.
  과학기술진흥본부 연구과제 참여 및 협력 기관은 중앙정부, 국책기관, 지자체 등 지역 및 국가를 초월한 혁신 역량을 결집하여 과학기술진흥본부의 인적 네트워크를 확대하고 있습니다.
  205쪽 연구 지원 부문입니다.
  연구과제의 질적 제고, 정책적 실효성 확대를 위해 도 등 정책 수요자와 외부 전문가의 참여를 확대하고 있습니다.
  모든 과제는 착수, 중간, 최종 연구 심의회 등을 통해 추진 상황 등을 점검하고 체계적인 과제 관리 시스템을 통한 질적 제고 노력을 지속하고 있다는 말씀을 드립니다.
  그간 경영효율화 진단 등 기관 통폐합으로 인해 연구 인력의 확충에 일정 부분 한계가 있었습니다.
  우선 필요한 전문가를 초빙 책임의 형식으로 채용해서 연구 수요에 대응하고 있으며, 특별히 하반기 중 완성을 목표로 하는 중기 발전 계획에 따라 기관의 비전과 정체성을 다시 정립함은 물론 미래연구소에 대응하기 위한 인력 수급 계획을 확정해 필요한 연구 인력을 단계적으로 확충해 나가도록 하겠습니다.
  이번에 연구원 내 부서별 인원의 증감 등으로 인한 공간 이동이 있었고 이를 위한 일부 환경개선 사업이 있었습니다.
  계속하여 쾌적한 연구 환경 조성을 위해 노력해 나가겠습니다.
  그리고 ESG 경영 차원에서 도와 협의해서 연구원 부지를 활용한 태양광 설치 작업도 할 계획으로 있습니다.
  일회용품 사용 및 반입 금지도 본격 시행에 앞서 시범 실시하고 있다는 말씀도 드립니다.
  206쪽부터 207쪽 부서별 연구과제 추진 현황은 자료를 참고하여 주시면 감사하겠습니다.
  207쪽입니다.
  공공디자인센터에서는 시군에서 발주하는 경관 건축 디자인 관련 공공사업의 사업 단계에 맞춰 디자인 컨설팅을 지원하고 있으며 27건에 이르는 사업의 디자인 컨설팅 업무가 있었습니다.
  설계비 1억 원 이상의 공공건축물에 대한 사전 심사는 법적 요건입니다.
  37건의 사업에 대한 심사가 이루어졌습니다.
  208쪽 업무제휴 및 협약 체결 추진 상황입니다.
  지역 현안에 대한 효율적 대응 그리고 균형 발전 등 이슈와 관련해서 인접 도와의 공동 협력 등 8건의 협약을 체결하였으며 지역의 주요 현안에 대한 공론화 및 발전 방안 모색을 위해 노력하고 있습니다.
  경기연구원과 베이밸리 메가시티 건설 기본계획 수립을 위한 공동연구를 수행하고 있으며, 지역 소멸에 대응하고 지역 활성화를 위한 공동연구와 협력을 위해 토지주택연구원과 그리고 중부내륙연계발전지역 지원에 관한 특별법 제정을 위한 협력체계 구축을 위해 충북연구원과 협약을 체결하고 필요한 협력을 하고 있습니다.
  211쪽 도의회 관련 사항 처리 상황입니다.
  2022년도 행정사무감사 시 지적된 사항은 충남연구원과 과학기술진흥을 합하여 시정 요구 9건, 처리 요구 9건, 제안 사항 8건 등 총 26건입니다.
  이 중 추진 완료는 15건이며 추진 중이 11건입니다.
  우선 충남연구원의 처리 완료된 사항부터 보고를 드리겠습니다.
  지난해 행정감사에서 도의회로부터 충실한 자료 제출, 예산의 효율적 집행, 중복적 연구과제 방지를 위한 대책 수립, 특별회계관리에서 이자수익 증대 방안, 제출 자료의 정확성 등 5건의 시정 요구와 원장의 중요 과제 참여, 연구진의 이직을 줄이기 위한 대책, 공용 차량 관리 체계 개선, 이사진의 다양성 확보, 경제 교육 관련 예산 확충, 해외 사례연구 강화 등 6건의 처리 요구, 다양한 전문 분야 연구 인력 확보, 연구과제의 정책 반영도 제고 노력 강화 등 2건의 제안 사항 등이 있었습니다.
  관련된 사항은 지난 2월 도의회 업무보고에서 상세하게 보고를 드린 바 있고 추가로 설명이 필요한 부분은 위원님을 뵙고 별도로 보고를 드렸습니다만, 지적해 주신 사항은 항상 저희가 업무를 하면서 염두에 두어야 할 과제입니다.
  보고를 드렸다고 마무리가 된 과제가 아님을 항상 유념하고 있습니다.
  추가로 설명이 필요한 부분은 업무보고 후 질의 답변 시간을 이용해 다시 설명 드리겠습니다.
  다음은 과학기술진흥본부입니다.
  2022년도 행정사무감사에서 8건의 지적 사항이 있었습니다.
  먼저 추진 완료된 사안은 시정 요구로 홈페이지 경영 공시 항목 확인과 제안 사항으로 인문학 바탕 기술개발 보급 등 2건입니다.
  홈페이지 전담자를 지정하고 누락된 자료의 게시를 완료하였으나 충남연구원과 통합되면서 필요한 정보는 충남연구원 홈페이지에 함께 게시될 예정으로 있습니다.
  인문학 특강 등 필요한 교육을 금년 2월 실시한 바 있고 통합 이후 충남연구원 교육 체계와 연계해서 인문학 기반 과학기술 체계를 더욱 확립해 나가겠습니다.
  현재 추진 중인 상황에 대해 보고를 드리겠습니다.
  먼저 충남연구원의 추진 중인 사안은 충남의 균형 발전에 대한 명확한 분석과 방향 설정, 충청남도 계획권역 재설정, KBS 충남방송총국 설립 방안 연구, 인구 소멸·남부권 균형 발전을 위한 정책 연구 추진, 내포 지역 활성화 전략 연구 등 5건입니다.
  이 과제들은 금년도 중점 연구 과제로 선정되어 연구에 이미 착수하고 있다는 말씀을 드립니다.
  연구 과정에서 전문가 자문은 물론 위원님들의 의견과 현장의 목소리를 충분히 듣도록 하겠습니다.
  업무보고에서도 중점을 두고 강조해서 보고를 드렸습니다만, 추가로 설명이 필요한 부분은 질의 시간을 이용해 충분히 설명 드리도록 하겠습니다.
  이어서 과학기술진흥본부에 부여된 도의회 지적 사항 중 진행 중인 사안은 총 6건입니다.
  인력난 해소 방안 강구, 조직 관리 개선 방향 강구, 공정하고 투명한 사업 운영, 참여 기업의 도내 거점 설립 및 충남도 인재 고용 확대, 사업 참여 업체의 투명성 확보, 계획과 성과 지표에 따른 성과물 도출 등입니다.
  일부 추진된 과제들도 있지만 위원님들께서 지적하신 취지와 목적에 맞게 시정과 개선이 이루어질 수 있도록 앞으로 충남연구원 지역 사안들과 함께 잘 관리해 나가겠습니다.
  AI 융합 지역특화 산업 투명성 제고와 관련해서는 지난 5월 정보통신산업진흥원을 통한 사업 점검 그리고 과기부 지정 회계법인으로부터 사업비 집행 적정성 검토를 위한 중간 점검을 받은 바 있다는 말씀을 드립니다.
  그리고 도외 참여 기업 4개의 충남 도내 지사 설립은 지난해 12월 완료되었습니다.
  지역 인재 확대 부분은 일부 반영은 되고 있습니다만, 더 관심을 갖고 노력해 나가겠습니다.
  계속하여 투명성 확보와 충남 지역에 실제 도움이 되는 방향으로 사업 추진이 이루어지도록 노력해 나가겠다는 말씀을 드립니다.
  마지막으로 214쪽 참고 사항입니다.
  충남연구원은 연구원 설립 목적과 과학기술진흥본부 통합 등 대내외 변화를 종합적으로 반영하여 연구원의 지속 가능한 발전을 위한 중기 경영 전략을 수립하고 있습니다.
  과학기술진흥본부 통합에 따른 통합 비전과 인력 수급 계획 등을 마련하겠습니다.
  연구자 중심의 연구 환경 조성을 위해 연구원의 노후화된 연구실 환경개선 과업은 꾸준히 추진해 나가겠다는 말씀도 드립니다.
  216쪽부터 224쪽 과제 수행 현황은 자료를 참고하여 주시면 감사하겠습니다.
  이상 업무보고를 마치도록 하겠습니다.
  궁금하거나 추가로 설명이 필요한 부분은 질의응답 시간에 충실히 답변 올리도록 하겠습니다.
  감사합니다.

부록 1. 업무보고(충남연구원)

○충남연구원장 유동훈   저희가 내부 박사님들 중심으로 TF를 구성해서 정책 대안을 토론하고 있고 하반기에 그걸 바탕으로 외부 전문가들과 접촉해서 필요한 연구 결과물을 더 업데이트해 나갈 생각입니다.

○충남연구원장 유동훈   예, 그리고 현재 관련된 다양한 연구 과제가 또, 저희가 토론한 내용들이 연구 과제에 반영되어 추진되고 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   도민 정책 아이디어 제안은 올해 처음으로 홈페이지에 제안 사항을 올렸는데 지금 미미합니다.
  2건 있었고요, 1건은 내용이 괜찮았습니다.
  그래서 계속 장려해 나가고 그렇게 해 나가도록 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   예, 감사합니다.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   예, 5월 1일 자로 저희가 통합됐고 그 사이에 자격 요건이나 또 어떤 예우를 해드려야 되는지 도하고 협의해서 어저께 날짜로 공고가…….

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   제가 보고받기로는 없는 걸로 이해하고 있고 꾸준히 잘 추진할 수 있도록 많이 지원해 드리고 있다는 말씀을 드립니다.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   예, 알겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   5월 1일 자로 통합됐습니다.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   예, 어저께 날짜로 나갔습니다.

○충남연구원장 유동훈   그렇습니다.
  우리 최창규…… 지금 본부장 직무대리를 하고 계시고 수시로 저한테 와서 업무보고도 하고 협의도 하고 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   예, 알겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   이차전지 부분인 것 같은데 자료로 제출하도록 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   지금 우선은 내부에 과학기술진흥본부 박사님 한 분하고 우리 연구원의 박사님 한 분을 겸임으로 라이즈센터에 발령을 낼 예정이고요, 그리고 추가로 우선 세 분을 채용하는데…….

○충남연구원장 유동훈   예, 우선은 센터를 출범시켜야 되기 때문에 라이즈센터장을 공모로 뽑을 예정이고요, 그리고 그 밑에서 업무를 도와줄 분을 우선은 초빙 책임 연구원과 기간제 연구원으로 해서 총 세 분을 추가로 충원하고 라이즈센터장이 공모로 뽑히면 그 분의 계획 아래에서 필요한 인원들을 단계적으로 확충해 나가야 되지 않을까 생각하고 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   공모해야 되고, 선호하기로는 교육부라든지 한국연구재단 이런 데 근무 경력이 있으신 분이면 좋겠다는 생각은 하고 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   2025년도를 앞두고 24명까지 확충할 계획입니다, 3개 팀 24명.

○충남연구원장 유동훈   그건 업무량이나 진행 상황을 봐야 될 것 같습니다.

○충남연구원장 유동훈   그렇습니다.
  그래서 조금씩 서로 다른 부분은 협의해서 하나로 다 통일된 기준을 적용했고 직급 체계도 조금 다른 부분이 있었는데 그것도 조정을 무난하게 잘 마무리했습니다.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   정원이라고 표현되는 부분은 정규직 부분을 말하는 것 같습니다.
  그래서 그 부분에서는 111명이고, 계약직 －우리 연구원이나 행정원들－ 48명 해서 총 159명이 근무하고 있고 정원상으로는 지금 한 20명 정도가 결원 상태라는 이런 이야기 같습니다.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   예, 그렇습니다.

○충남연구원장 유동훈   48명 정도.
  여기는 연 단위로 되는 계약직을 포함해서 또 단기 계약직…….

○충남연구원장 유동훈   그렇습니다.

○충남연구원장 유동훈   보통 과제 베이스는 1년보다 짧은 기간이 있을 수 있고요, 보통 실 단위에서 뽑는 분들은 연 단위로 계약이 이루어지고 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   옳은 지적이시고요, 저희들이 정규직 인원을 확보하기 위한 단계적 수급 계획을 수립하고 있고 필요한 미래의 전공 부분을 찾아서 정규직을 확대해 나가도록 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   그렇습니다.

○충남연구원장 유동훈   저희들이 지금 중기 계획을 수립하면서 내년도 업무보고 시에는 충실하게 비전을 수립하고 전략 체계를 잘 수립해서 보고를 드리도록 하겠습니다.
  이번에는 갑자기 통합되면서 사업 과제 중심으로 반영을 하다 보니까 밑에 실행 과제 24개 중에 좀 반영이 돼 있다는 말씀을 드립니다.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   이제 지방 소멸을 균형 발전적 차원에서 형평을 맞추는 차원으로 접근해서는 안 될 것 같아서, 그러니까 조금 강한 임팩트나 새로이 성장 전략을 추진해야 되는 게 아닌가 저는 그런 생각을 많이 하고 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   부위원장님, 저출산 문제와 공모 절차에서 남부권의 상대적 불이익 같은 부분에 대해서도 저희가 충분히 인지하고 우리 정책과제에 반영될 수 있도록 더 노력해 나가겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   예, 과학기술진흥본부 중심으로 이렇게…….

○충남연구원장 유동훈   국방산업 육성과 국방산업 클러스터 조성과 관련하여 우리 시민들이 조금 더 관심을 가지고 진행 상황을 이해할 수 있도록 저희가 포럼이나 세미나 같은 걸 한번 준비해 보도록 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   오병찬 디자인센터장이 자리에 왔을 겁니다.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남공공디자인센터장 오병찬   안녕하십니까?
  공공디자인센터장 오병찬입니다.

○충남공공디자인센터장 오병찬   저희 공공디자인센터에서 하는 일이 크게 공공건축과 공공디자인 그리고 조경·시설물 디자인과 관련하여 충남도에서 하는 사업에 대해 저희가 지원하는 사업을 하고 있습니다.

○충남공공디자인센터장 오병찬   예, 그런 사업을 할 때 저희가 기준을 마련하고자 가이드라인을 다 제공하고 있습니다.

○충남공공디자인센터장 오병찬   예, 맞습니다.

○충남공공디자인센터장 오병찬   사실 공공건축은 법의 근거에 의해서 진행을 하기 때문에 법적인 조치 이외에는 저희가 가이드를 함부로 제정 못 하고 있고요, 그 범위 안에서 진행을 하고 있습니다.

○충남공공디자인센터장 오병찬   예, 맞습니다.

○충남공공디자인센터장 오병찬   사실은 건축기본법에 근거해서 건축 행위가 이루어지고 있는데 방금 말씀하신 부분은 서울시의회 조례에 의해서 한시적으로 법의 테두리 안에서 진행되고 있는 상황에 있습니다.

○충남공공디자인센터장 오병찬   예, 맞습니다.

○충남공공디자인센터장 오병찬   예, 맞습니다.

○충남공공디자인센터장 오병찬   예, 알겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   저도 그때 참석을 했었습니다.
  실장님 뵙고, 계룡시가 다른 시군과 특장점이 많이 다르다.
  계룡시만이 살려 나갈 수 있는 어젠다가 뭔지에 대한 논의가 좀 있었고 그때 몇 가지 아이디어가 나온 게 특례시의 장점을 살려서 －계룡시 입장에서는－ 자꾸 도에 또 국가에 요구할 수 있는 사업을 발굴하는 게 좋겠다.
  그리고 계룡시가 워낙 면적이 작다 보니까 교통체계가 효율적으로 되어 있지 못한 부분도 개선하면 좋겠다 등등의 의견을 나누었던 것 같습니다.
  제가 그날 과제에서 논의된 내용은 따로 하나 정리해서 보고를 드리도록 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   원활하지 못하다기보다 좀 개선을 하기 위한 아이디어들이 나왔던 것 같습니다.

○충남연구원장 유동훈   그러니까 인접 시군과 왕래할 때 계룡시의 주민들이 불편하지 않은 어떤 좋은 방안은 없는지 그런 의견도 좀 나누었습니다.

○충남연구원장 유동훈   그리고 특장점을 살려가기 위한 아이디어로써 군 문화 외에 색다른 특색 있는 아이템을 발굴하는 게 좋겠다는 논의가 있었고 산림자원 쪽의 이야기가 좀 있었던 것 같습니다.

○충남연구원장 유동훈   고승희 실장님이 계룡시 단장님이시거든요.
  혹시 추가로 좀…….

○충남연구원장 유동훈   계룡시의 정책협력단장입니다.
  계룡시는 시장님을 비롯해서 기획감사실장, 실장님…….

○충남연구원장 유동훈   예, 공무원들 여러 분 같이 하셨습니다.

○충남연구원장 유동훈   자료가 있으니까 하나, 지금 바로…….

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   연구과제로는, 단일 연도로는…….

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   최창규 실장이 참석했는데, 위원장님, 저희들이 이거 편집을 이상하게 하면서 199페이지에 조금 언급은 해 두었습니다마는, 우리 최창규 실장이 조금 더 상세하게…….

○충남연구원장 유동훈   예, AI 지역특화산업.

○충남연구원장 유동훈   예.

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   충남연구원 과학기술진흥본부 최창규입니다.

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   지금 기술개발 하는 단계는 거의 완료가 되었고요, 실제 AI 전문 기업 8개사에서, 수요업계 7개사에서 요구하는 수요 기술들을 개발해서 실제 현장에다가 적용하는 것까지 완료가 돼야 되는데, 현재는 수요 기업 대상으로 해가지고 현장에다가 넣고 테스트하고 있는 단계입니다.

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   이 사업 자체의 본래 목적, 취지에 기반해 보면 과기부 사업에서 저희가 지역에 있는 수요 기업들에 대해서 수요 기업들이 원하는 기술을 국내에 있는 전문 기업들이 제공하는 사업이거든요.
  그런 측면에서는 어떻게 보면 충남 지역에 있는 기업들이 이쪽 AI 시스템에 대한 수준이 상당히 많이 높아졌다 이렇게 판단하고 있습니다.

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   예, 맞습니다.

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   그거를 퍼센티지로 제가 말씀을 드릴…….

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   원래 당초부터 수요 기업이 원하지 않는 기술들은 AI 전문 기업조차도 제공을 할 필요가 없는 상황이었기 때문에.

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   수요 기업이 원하는 기술을 위주로 해서 기술개발이…….

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   예, 맞습니다.

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   그 부분에 대해서 말씀을 드리면, 평가 부분에 대해서 말씀드리면요, 이 사업은 충남 도비 사업 이전에 과기부에서…….

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   과학기술진흥본부 내에서요?

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   과학기술진흥본부 내에서는 분석평가부에서 이 업무를 맡고 있고요, 분석평가부가 지역 소프트웨어 진흥 기관의 인력들을 확보하고 있습니다.
  그래서 소프트웨어 쪽에 전문 인력이 지금 2명 있기 때문에 그 2명이 이 사업을 추진하면서 계속 점검하고 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   예.

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   예, 맞습니다.

○충남연구원장 유동훈   그게 인재개발원 관리 부분입니다, 관리 영역은.

○충남연구원장 유동훈   예, 운동장.

○충남연구원장 유동훈   그렇죠, 거기 턱 내려가기 전까지, 거기까지가.

○충남연구원장 유동훈   예, 오신 분들.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   예, 잘 알겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   지방 소멸 관련해서는 균형 발전 사업의 평가도 저희가 한 10년…… 지난 텀에 하면서 이게 소기의 목적대로 달성되지 못했다는 평가가 많이 나왔고, 지방소멸기금도 그렇게 집행이 되어서는 안 되는데 －이게 첫 시작이 2022년, 2023년도－ 예산이 소위 말해서 인구감소지역 지원 특별법에 따른 기본계획을 수립하고 난 뒤에 지방 소멸기금에 부응하는 기금이 배정되고 거기에 부응하게 해야 되는데 아마 이번에는 입법이 늦게 되면서 자금 배분이 좀 미리 이루어진 것 같습니다.
  그래서 거기에 보면 행안부에서 여러 가지 기본계획에 담아야 될 내용, 국가와 도와의 사업 연계성, 장기 투자계획 이런 걸 다 점검을 하니까 조금은 나아질 것이라고 보지만 저희가 시군 현재 상태에서의 사업 평가를 지금 당장 할 수 있을지는 시군하고 협조해야 되는, 또 단체장님들 본인이 따온 기금을 본인이 쓰고 싶어 하는 그런 것도 좀 있는 것 같고, 조금 시일이 걸리지만 축적된 자료를 가지고 연구를 할 수 있지 않을까 싶은 생각이 듭니다.
  이거는 내부에서 같이 한번 의논을 해 보도록 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   맞습니다.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   공보관실…….

○충남연구원장 유동훈   예, 위원장님.

○충남연구원장 유동훈   아까 그 주차장 부분을 제가 말씀을 못 드린 게 있어서요.
  지금 저희가 거기에 비포장된 주차장을 많이 이용하고 있는 건 사실이고요, 저희들이 불편하지 않게 인재개발원에서 거기에 자갈석이라고 그럽니까?
  그거를 쫙 깔아 주셔서 －인재개발원 예산으로－ 지금 많이 개선됐다는 말씀을 드리겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   예, 도하고 협의해서 하도록 하겠습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   안녕하십니까?
  충남평생교육인재육성진흥원 원장 박하식입니다.
  무더위와 장마 속에서도 행복한 도민들의 생활을 위해서 불철주야 의정 활동을 하시는 존경하는 김명숙 기획경제위원회 위원장님 그리고 윤기형 부위원장님과 모든 기획경제위원님!
  정말 존경과 감사의 말씀을 드립니다.
  먼저 업무보고에 앞서 진흥원 간부를 소개하겠습니다.
  문인구 경영기획실장입니다.
  정재헌 정책기획실장입니다.
  이정희 대전학사관장입니다.
  임배균 서울학사관장입니다.

(인    사)

  기경위 위원님들의 관심과 기도 속에 충분히 부응할 수 있도록 충남 평생교육과 지역 인재 육성을 위해 최선을 다하겠다는 말씀을 드리며 지금부터 금년도 상반기 주요업무 추진상황을 자료집을 중심으로 보고해 드리겠습니다.
  아시는 바와 같이 저는 이런 일이 처음이어서 부족한 점이 많습니다.
  위원님들의 말씀을 잘 듣고 정확하게 답변할 수 있도록 노력하겠고, 제가 잘 모르는 것은 우리 직원분들의 도움을 받아서 성심성의껏 답변을 올리도록 하겠습니다.
  먼저 228쪽 기본 현황입니다.
  저희 충남평생교육인재육성진흥원은 그동안 도내 평생교육 진흥과 인재 육성이라는 막중한 책임을 맡아 별도의 독립된 기관으로 운영되었습니다.
  그런데 2022년 충청남도 공공기관 경영 효율화를 통해 지난 5월부터 도민들의 평생교육 수요와 지역 인재 육성 사업에 보다 효과적으로 대응하기 위해서 하나의 통합된 기관으로 업무를 수행해 오고 있습니다.
  따라서 현재 2실, 5팀, 2학사로 운영되고 있으며, 총인원은 저를 포함해서 62명입니다.
  다음 229쪽 비전 및 전략 체계를 말씀드리겠습니다.
  통합된 기관은, 말씀하신 대로 충청남도평생교육인재육성진흥원은 ‘충남의 청소년에겐 글로벌 미래 인재의 꿈과 희망을, 도민에겐 평생학습의 즐거움과 보람을!’이라는 비전을 갖고 업무를 추진하고 있습니다.
  밑에 있는 올해 예산은 도비 92억, 국비 53억 등 총 145억 원입니다.
  230쪽부터는 2023년도 주요업무 추진상황입니다.
  지난 상반기에는 기관 통합 및 기능 조정으로 통합 기관의 시너지 효과 발굴을 모색하였으며, 도민 평생학습 참여 및 기회 확대와 지역 인재 양성을 위한 맞춤형 장학사업을 중점 추진하여 평생교육 수요와 지역 인재 육성 사업의 효과적 대응 체계를 마련하기 위해 60명의 직원들과 함께 모든 역량을 기울여 노력하고 있습니다.
  주요 성과로는 지난해 행정사무감사를 통해 위원님들께서 개선 요구 사항으로 말씀해 주셨던 평생교육 분야 국비 확보 노력 성과로 3개 정부 부처 사업에서 총 25억 5000만 원의 국비를 확보하는 성과가 있었고요, 도·시군, 읍면동, 마을로 이어지는 평생교육 전달 체계 구축을 확대했습니다.
  그동안 평생학습도시로 미지정되었던 계룡시와 청양군의 맞춤형 컨설팅을 실시해서 2023년 평생학습도시로 선정되어, 우리 충남은 15개 시군 모두가 평생학습도시로 지정되는 성과를 올렸습니다.
  또한 우수 인재 발굴 등 장학금 지원을 통해 도민의 수요에 맞는 충남형 인재 육성에 주력하였고, 올해 처음 시행하는 도내 청소년 119명 대상 해외 연수 실시를 통한 글로벌 미래 인재 육성에 기초를 다져왔습니다.
  또한 충남학사는 학사생 중심 소통 운영으로 높은 만족도를 보여주고 있습니다.
  다음은 231쪽입니다.
  하반기에는 자체적으로 전체 사업 분석 및 재평가를 통해 신규 사업 발굴, 기존 사업의 기능 강화 또는 일몰 등 진흥원의 기능 및 직무를 재설계하여 민선 8기 도정 기조 및 정책을 반영하고 도민들의 인적자원 개발과 평생교육에 실질적 도움이 되는 진흥원이 되도록 노력하겠습니다.
  다음은 232쪽부터 242쪽까지의 주요업무 추진상황을 핵심 사항 중심으로 보고드리겠습니다.
  올해 우리 진흥원에서는 5개의 전략 목표와 15개의 전략 과제를 통합 선정하여 추진하고 있습니다.
  232쪽 첫 번째 정책과제인 충남 평생교육 기반 강화부터 말씀을 드리겠습니다.
  충남 평생교육 기반 강화의 첫 번째 사업은 평생교육 정책 기반 마련 사업으로 평생교육 정책 연구 조사, 평생교육 네트워크 운영, 평생교육 확산 및 홍보를 추진하는 평생교육 문화 확산 사업 그리고 온라인 평생교육 시스템 운영을 통해 도내 평생교육의 정책 기반을 강화해 나가고 있습니다.
  233쪽 두 번째, 평생학습 전달 체계입니다.
  읍면동 평생학습센터 구축 사업을 통해 읍면동 단위의 평생교육 거점을 구축하여 지역 평생학습 역량을 강화하는 사업으로 현재 11개 시군, 85개 센터를 지정·운영하고 있으며, 학습공간 공유 사업은 현재 173개 학습공간을 발굴·지정하였고 이를 통해 도민의 근거리 생활권 평생학습을 지원하고 있습니다.
  세 번째, 평생교육 전문성 강화입니다.
  평생교육 관계자 대상 맞춤형 연수 과정 운영을 통해 학습 현장의 전문성을 강화하고 시군 컨설팅 등을 실시해서 도내 평생교육 정책 역량 및 전문성을 높이고 있고요, 평생교육 성과 공유를 통해 올 한 해 지역 평생교육의 전반적인 사항을 되돌아보도록 하겠습니다.
  234쪽 두 번째 정책과제인 도민 평생학습 참여 활성화입니다.
  먼저 기초 및 정보 문해교육 활성화 사업입니다.
  광역 문해교육센터로서의 역할과 기능을 다하기 위해 문해교육 교원 연수를 실시하고 정보화 시대에 맞는 정보 문해교육을 운영하고 있으며, 충남 사이버 검정고시 학습센터를 통해 1344개 강좌를 제공하고 있고, 언어 학습 기회를 활용해서 학습할 수 있도록 개발된 ‘세이펜’이라고 하는 학습 도구와 충남형 성인 문해 부교재를 보급하였습니다.
  이 두 가지는 위원님들께 잠깐 사례를 말씀드리고 싶은데요, 지금 옆에 참고 자료를 두 개 놔드렸습니다.
  그래서 첫 번째 것은요, 지금 김명숙 위원장님께서 계실 때 만들어주신 충남 사이버 검정고시 학습센터에 2015년에 입학한 천안의 최명숙이라고 하는 여자분이, 위원님들 ‘KBS 우리말 겨루기’ 대회 아시지 않습니까?
  7월 10일 날 방영이 됐는데 거기서 1등을 하셨습니다.
  그래서 이것에 대해서 굉장히 고마워하셨고요.
  그다음에 두 번째, 우리가 충남에서 ‘세이펜’이라고 하는 문해교육 디바이스를 개발했는데요, 이것을 지난 2월에 제가 모로코 평생교육 국제포럼에서 좋은 사례로 발표해서 많은 나라에서 관심을 기울여줘서 우리 충남의 문해교육을 우리나라만이 아니라 세계에 알리고 왔던 그런 성과도 있었습니다.
  또한 코로나로 인해서 그동안 진행되지 못했던 문화 한마당 행사를 9월에 도 문예회관에서 개최할 예정으로 다양하고 내실 있는 문해교육 사업을 추진해 나가도록 하겠습니다.
  다음은 소외계층 평생교육 지원입니다.
  평생교육 격차 해소를 위한 지역별 평생교육 사업의 발굴 및 지원을 위해 지역 맞춤형 평생교육 사업으로 3개 시군 지원과 금산의 방우리라든가 예산의 응봉면처럼 굉장히 외진 곳까지 우리가 찾아가서, 학습 참여 기회가 어려운 평생교육 소외 지역에 직접 찾아가는 평생교육 서비스를 제공하고 있습니다.
  장애인들의 평생교육 참여 보장을 위해 6개 시군에 사업비를 지원함으로써 도민 누구도 빠짐없는 촘촘한 평생교육 그물망을 만들어 운영하고 있습니다.
  다음은 235쪽 대학·기업·지역 연계 학습 체제 마련 사업에 대한 것입니다.
  충남학 교육 사업을 통해 대학생 및 청소년에게 충남인으로서의 자긍심을 심어주고 －쉽게－ 충남시민대학을 통해서 체계화된 시민교육으로 시민성 함양을 위해 더 노력하고 있습니다.
  지역 대학과 연계하는 상생협력을 통해 평생교육 운영 체계도 함께 진행되고 있습니다.
  다음으로는 세 번째 정책과제인 인재 발굴·글로벌 미래 인재 육성입니다.
  첫 번째, 맞춤형 장학사업 추진입니다.
  수요자 중심의 장학사업 운영으로 교육 소외계층, 청소년 등 총 181명에게 장학금을 지원하였고, 성적 우수자 등 총 87명에게 장학금을 지원하여 맞춤형 인재를 육성하고 있습니다.
  다음은 236쪽 글로벌 인재 육성 기반 구축입니다.
  글로벌 시대에 도내 청소년들의 국제화 경쟁력 강화를 위한 글로벌 인재 육성 사업으로 상반기에 119명을 선발하였으며, 다음 달부터 해외에서의 어학연수를 통해 국제 경쟁력을 높이도록 하겠습니다.
  다음은 지역과 함께하는 인재 육성 사업입니다.
  지역 특화형 인재 양성을 위한 사업으로 지역 학습 커뮤니티 동아리 지원 사업과 지역 대학을 졸업하고 지역에 정착한 청년들에게 장학금을 지급하고 있습니다.
  237쪽 네 번째 정책과제인 긍지와 자부심의 충남학사 운영입니다.
  첫 번째는 안전하고 쾌적한 학사 환경 조성입니다.
  학사관의 최우선은 학생들의 안전입니다.
  따라서 안전하고 쾌적한 학사관 생활을 할 수 있도록 많은 관심을 갖고 철저한 관리를 하고 있습니다.
  두 번째는 자율과 참여를 통한 사생 중심의 학사 운영입니다.
  다양한 학생들이 한 곳에 모여 생활하는 학사관의 특성상 서로 간의 유대감을 증진시키고 충남의 얼을 심어주는 등 다양한 프로그램을 운영하고 있으며, 지역사회 봉사활동 등을 통해 학사생들의 인성 함양을 위해서도 노력하고 있습니다.
  다음은 238쪽입니다.
  세 번째, 사생 역량 강화 프로그램 운영입니다.
  학사생들의 역량을 높이기 위한 진로 특강, 어학 교육 등 다양한 프로그램 운영으로 학사생들이 앞으로 다가올 취업에서 경쟁력 있는 인재로 성장할 수 있도록 지원하고 있습니다.
  다음은 다섯 번째 정책과제인 성장과 보람 있는 조직문화 조성입니다.
  먼저 ESG 경영 체계 구현입니다.
  배움과 나눔을 실천하는 사회 공헌 활동을 추진하고 인권 경영 추진 이행을 통해 공공기관으로서의 사회적 책무를 다하겠습니다.
  다음은 239쪽 두 번째, 조직 혁신 역량과 전문성 제고입니다.
  기관의 지속적인 성장을 위한, 내부 직원의 역량 강화를 위한 맞춤형 교육을 실시하고 노사 상생의 조화로운 협력을 통해 통합 기관 운영 체제 구축을 위해서 노력하고 있습니다.
  세 번째는 청렴과 소통의 조직문화 조성입니다.
  반부패·청렴·윤리경영을 추진하고 생활화하며 통합된 기관으로서 가족 친화적 조직문화 정착에 앞장서도록 노력하고 있습니다.
  또한 노사 소통과 협력을 통한 상생협력 체계 조직문화를 만들도록 노력하고 있습니다.
  제가 취임한 지 지금 두 달이 됐는데요, 지난 두 달 동안 우리 내포에 있는 본부의 직원만이 아니라 대전·서울의 학사 60명과 함께 20∼30분 동안 일대일 대면 면접을 통해서 우리 직원들이 어떤 생각을 갖고 있고 어떤 소신을 갖고 있는지 듣는 시간도 가졌습니다.
  다음은 240쪽 수탁사업입니다.
  첫 번째 수탁사업은 고용노동부 ‘2023년 청년도전지원사업’에 선정되어 사업비 21억 6000만 원을 확보해서 도내 구직 청년 400명 대상 구직 촉진 프로그램 및 다양한 혜택을 지원하고 있습니다.
  그리고 추가적으로 교육부 성인 문해교육 지원 사업과 앞으로 전개될 평생교육 바우처 사업 등을 확대해서 평생교육을 보다 더 내실화하고 확대할 수 있도록 노력하겠습니다.
  241쪽 두 번째 수탁사업은 교육부와 국가평생교육진흥원에서 수탁받은 광역 문해교육 기반 구축 사업입니다.
  광역 단위 문해교육 지원 기반 구축 사업으로 저희 진흥원은 아까 말씀드렸던 언어 학습 기회를 활용하는 충남형 성인 문해 부교재 1편 ‘소망의 씨앗’을 개발하여 보급하고 있습니다.
  세 번째 수탁사업은 충청남도 디지털 역량 강화 교육입니다.
  흔히 정보 문화 교육, 정보 문해교육이라고 말하고 있는데요, 생활 속 깊숙이 들어와 있는 디지털 세상의 혜택을 누구나 누릴 수 있도록 키오스크 사용, 스마트폰 활용 등 도민이 디지털 세상에서 불편함이 없도록 디지털 역량 교육을 실시하고 있습니다.
  242쪽 네 번째 수탁사업은 한국중부발전, 흔히 코미포(KOMIPO)라고 말하는데요, 여기서의 장학금 지원 수탁사업입니다.
  지역 내 기업의 사회 공헌 활동 일환으로 지원되는 장학금으로 보령·서천 지역 자녀 대상으로 장학금을 지급할 예정입니다.
  마지막 다섯 번째 수탁사업은 충남형 공공 간호 장학사업입니다.
  본 사업은 충남 내 공공 의료서비스 질의 향상과 수준 높은 전문 간호 인력을 확보하기 위한 사업으로 간호대학 학생 대상 졸업 후 지역 의료원 의무 복무를 조건으로 4년간 장학금을 지원하고 있습니다.
  다음은 243쪽 도의회 관련 사항 처리 상황입니다.
  2022년도 저희 진흥원 소관 행정사무감사 처분 요구 사항은 총 27건으로 시정 요구 2건, 처리 요구 7건, 제안 사항 18건입니다.
  시정 요구하신 2건 중 1건과 처리 요구하신 7건 중 4건, 18건의 제안 사항 중 13건은 모두 처리 완료하였고, 7건에 대해서는 현재 추진 중에 있습니다.
  다만 청년과 관련된 2건에 대해서는 사업에 대한 일몰과 변경으로 인해서 추진이 어렵다는 점을 함께 말씀드립니다.
  상세한 처리 상황은 사안별로 첨부해 드린 보고서를 참고해 주시기 바랍니다.
  마지막으로 지난 6월 20일 바쁘신 도정 활동에도 우리 서울 충남학사관에 관심을 갖고 방문해 주신 점 진심으로 감사드리며, 위원님들께서 꼼꼼하게 살펴봐 주신 후 조치 요구하신 총 8건의 사안에 대해서는 현재 이사회 추경 등을 통해 예산 확보와 계획 수립으로 빠른 시일 내에 완료하도록 하겠다는 말씀을 드립니다.
  앞으로 위원님들께서 지적해 주시는 사항과 제안해 주시는 사항은 진흥원 운영 및 사업 추진 시 적극 반영하겠다는 말씀을 드리면서 이상으로 충청남도평생교육인재육성진흥원의 2023년도 주요업무 추진상황 보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

부록 2. 업무보고(충청남도평생교육인재육성진흥원)

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.
    (○집행부석에서 신청한 사람이…….)

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   우리가 직접하는 사업이 아니고요…….

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   서비스만 저희가.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 강남구청 걸 쓰고 있습니다.
  맞습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○정책기획실장 정재헌   정책기획실장 정재헌입니다.
  도의 주문 사항이 있어가지고 저희가 홈페이지 내에다가 신청할 수 있는 서비스 프로그램을 탑재하고 있는 중입니다.
  그거에 대한 자료를 말씀해 주시는 거면 저희가 드리겠습니다.

○정책기획실장 정재헌   예, 알겠습니다.
  준비하겠습니다.

○정책기획실장 정재헌   예.

○정책기획실장 정재헌   예, 있습니다.

○정책기획실장 정재헌   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   자료를 잘 준비하도록 하겠습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 소방 훈련과 관련된 내용…….

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 그렇게 하겠습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 알겠습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   자체적으로 했습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 그렇습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 준비하겠습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 진행하는 사업입니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   현재 네 군데가 빠져 있는데요, 여기는 자체적으로 운영하고 있는데 평생교육법에 의하면 이게 다 들어와야 되기 때문에 이 네 군데도 다 들어올 예정으로 돼 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   지금 진행하고 있는 중인 것 같습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   평생학습 신청할 때요?

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   지금 사업을 하고 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 참여하고 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   시군별로 다르긴 한데요, 시군별로 필요하시면 자료를 준비하도록 하겠습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   지금 위원님께서 아쉽게도, 천안이 여기 11개 군에 포함되어 있지 않습니다.
  왜 그러냐 하면 천안시 자체적으로 이 센터를 운영하고 있기 때문에 그렇거든요.
  그래서 저희가 천안시에다 요청을 해서 알아보도록 하겠습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   아산시는 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   아산시는 지금 7개 센터가 운영되고 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   대략…… 프로그램에 따라서 인기가 있는 프로그램도 있고요, 그다음에 좀 덜 하는 프로그램도 있고 그렇습니다.
  그래서 평생교육에 대한 상황을 보니까 아무래도 직업과 관련된 것은 많이 있는 편이고요, 인문에 대한 것은 적은 편이고 그런데, 정확한 자료는 준비해서 드리도록 하겠습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   몇 명?

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   지금 아산시의 경우는요, －참여 인원이－ 148명 정도가 참여하고 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 나사렛대학하고 많이 협력을 해가지고요, 특히 장애인에 대한 평생학습은 지금 진행되고 있고 앞으로 많이 늘려갈 예정에 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 진행되고 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   올해 영상물로, 현재 책자로는 이미 만들어져 있고요, 책자로는 젊은 학생들이 재미없어 해가지고 지금 영상 제작을 거의 다 완료해 가고 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   아마 9월 중에는…….
    (○집행부석에서  12월.)

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 제가 계속해서 좋은 콘텐츠에 대한 협의를 해나가고 있어서 올해 안으로 콘텐츠는, 지금 책자로는 되어 있는데요, 대학생들이나 고등학생들이 책자보다는 영상을 좋아해서 영상물을 제작하는 콘텐츠를 지금 막 편집하고 있는 상황에 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   5000만 원 정도 들어가고 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   거기서 챕터별로 나누고 있는데요, 예를 들어서 역사 문화에 대한 것, 경제에 대한 것 해서 챕터를 한 5개∼6개 구축하고 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   현재 6개 정도의 챕터에다가요, 분량은 30분 분량으로.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 콘텐츠당이 아니고 전체가요.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 한 챕터당 한 5∼6분 정도 해가지고요.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 내년에 사용될 목표로 올해 개발하고 있는 중입니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   그래서 제가 볼 때 그것에 대해 아무래도 우리가 처음 영상물을 제작하는 거기 때문에요, 완전해질 수가 없기 때문에 올해 반응을 보고 내년에 업데이트를 시키려고 하는 그런, 완전히 새롭게 만들지는 않고요, 업데이트할 계획을 갖고 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 충남학에 대한 예산은 그렇게 생각하고 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 그러면 좀 더 당겨보도록 하겠습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   위원님, 지금 2000만 원이 넘는다고 하더라도 사회적기업이라든가 여성기업의 경우는 우리가 수의계약을 할 수가 있거든요.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   아직 계약은 안 했습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   그럼요.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   내부적으로 콘텐츠는 어떻게 할 것인가를 실무자들하고 논의하고 있는 중입니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예…….

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   아, 예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 앞으로 자문을 좀 많이 듣도록 하겠습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 현재 진행되고 있는 것은 학생 자치 조직이 구성되어 있고요, 그래서 자치회에 원장이나 팀장이 참석해서 학생들이 운영에 있어서 어떤 어려움이 있는지, 어떤 바람이 있는지를 계속 모니터하고 있고요.
  그다음에 아까도 위원장님께서 말씀하셨던, 사실 거기에 여러 가지 일손이 부족해서 어려움이 있을 때는 학사생을 알바로 쓰는 계획을 추진하고 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   그렇습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 그렇게 하겠습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 참고하겠고요, 지금 디지털 배움터 과정을 통해서 하고 있는데 좀 더 니즈에 대한 분석, 여기에 대한 분석을 더 정확하게 하도록 하고 위원님께서 말씀해 주신 좋은 아이디어를 꼭 반영하도록 하겠습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   위원님, 그러면 간단히 답변을 드리겠습니다.
  예를 들면 －지난번 김명숙 위원장님께서－ 커뮤니티 지원 사업이라는 것이 있는데요, 지금 평생학습을 하시는 분들끼리 동아리를 만들어서 거기에 색소폰 하시는 분도 계시고 요리 만드시는 분도 계시고 그렇거든요.
  그런 분들이 제대로 되고 있는지 모니터를 하라는 말씀이 있으셔서 우리가 지금 일주일에 두세 번을 직접 가서 봅니다.
  보니까 위원님께서 말씀하신 대로 어떤 분들은 음식을 만들어서 지역 주민들한테 봉사하시기도 하고요.
  그다음에 최근에는 우리가 청년 도전 사업을 하는데 청년들이 집에 있어가지고 나오지 않는 학생들이 있는데요, 우리가 데리고 나와서 교육을 시키다 보니까 이 친구들 중에서 안 위원님이 말씀하신 대로 컴퓨터를 잘하는 친구가 있는 거예요.
  그런데 바깥에 나오지 않고, 이 친구들을 교육해서 앞으로 어르신들을 위한 정보 문해 강사로 활용하려는 계획이 있어서 평생교육과 그 평생교육을 다시 환류시켜서 봉사하려고 하는 계획을 지금 추진하고 있고 일부 진행하고 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 그렇게 하겠습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 감사합니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   금산에서 좋은 걸 보내주셔서 그러잖아도 너무…….

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   그래서 그때 농담으로 뭐라고 했냐면요, 금산 캔디가 왔는데 삼계탕을 보내주시면 더 좋았을 뻔했는데.

(장내웃음)

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   내년에는 삼계탕으로 좀 부탁드리겠습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   감사합니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 일단 다 차 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 현재는 다 차 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   홈페이지가 지금 들어가시면 두 쪽으로, 그러니까 과거의 평생교육진흥원하고 인재육성재단을 해가지고요, 둘로 나눠서 볼 수 있도록 되어 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 통합을 해서, 그런데 홈페이지 개편하려고 제가 알아보니까 한 6개월 정도 걸린다고 합니다, 부위원장님.
  그래서 잘 만들어서, 지금은 평생교육인재육성진흥원으로 들어가면 다시 둘로 나눠져서 따로따로 들어가야 되는데요, 그것이 하나가 될 수 있도록 준비를 하고 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 그래서 내년 1월쯤에 될 것 같습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   우리가 1년에 두 번씩 모집을 하는데요, 그거는 현재 통합된 기관으로 들어가서 인재육성재단 쪽으로 들어가면 지금 신청할 수 있는 그런 건 다 돼 있습니다.
  그런데 이걸 합하는 작업만 지금 남아 있는 것입니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 사실 아직 많이 모르고 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 알겠습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 그렇게 하겠습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   금산이 제일 잘되고 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   논산이요.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   논산이 평생교육 우수 도시로 지금 선정이 돼 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   (뒤를 돌아보며) 지금 문해교육을…….

(「금산동중학교에 지금 할머니, 할아버지 배우고 있어요」하는 이 있음)

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 초등·중등 과정이 다 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 그렇습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 지금 그 자격증이 국가자격증은 아니고요, 법인…….

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 그렇게 되어 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 감사합니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 우선 한 가지 말씀드리고 싶은 것은 위원장님을 비롯해 위원님들께서 일정 중 하나를 꼭 메모해 주시면 감사하겠는 것이 9월 22일 날 ‘문해교육 한마당 대회’를 합니다.
  그때 뭐를 하냐면 지금 부위원장님께서 말씀하신 대로 문해교육을 받고 글씨를 처음으로 알게 되신 분들의 시화 전시회가 있습니다.
  그래서 얼마 전에 시화전의 좋은 작품이 굉장히 많이 나왔는데 저희가 심사를 하면서도 －지금 부위원장님 말씀대로－ 감동이 되고 그리고 글씨를 분명히 늦게 배웠는데도 너무 예쁘게 잘 쓰시는 거예요.
  그런 작품들이 많아서 그런 걸 전부 다 전시하는 행사를 9월 22일 날 문예회관에서 할 예정입니다.
  그래서 그때 해당되시는 분들도 오시고 해서 많이 격려도 해 주시면 좋겠고요, 지금 부위원장님 말씀하신 대로 문해교육에 대해서는 우리가 굉장히 조심스럽게 하는데, 어떤 사례가 있었냐면 정말 자기가 배우고 싶은데 －할아버지신데요－ 내가 글씨를 모른다라는 거를 교육 장소에 가면 다른 사람들이 알게 되잖아요.
  그러니까 예를 들면 부여에 계신 분이 금산에 가서 배우시고요, 개인의 프라이버시를 존중해 주는, 그런 것들을 배려하지 않으면 또 안 되는 그런 노력을 함께 지금 진행하고 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   평생교육인재육성진흥원입니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   참고로 말씀드리면 과거에는 ‘문맹’이라는 얘기를 많이 썼는데요, ‘문맹’이라는 말을 요즘에 ‘비문해’로 바꿔서 말하고 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   전에는 우리가 문맹퇴치운동 그렇게 했는데요, 그런 말을 안 쓰고 －‘맹’이라는 말 자체가 시각장애인들이 굉장히 비판을 해가지고요－ 지금 ‘문맹’이라는 말 대신 ‘비문해’라는 말을 쓰고, ‘문맹퇴치’라고 하는 교육을 우리가 ‘문해교육’이라고 바꿔서 말하고 있는 겁니다.
  그래서 비문해자를 대상으로 문해교육을 하는 것이 지금 우리 진흥원에서 하고 있는 겁니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   글자를 이해하는 것입니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 맞습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 알겠습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 그 내용은 어떤 내용이냐면 그냥 간단히 내용을 말씀드리면요, 홍성에도 의료원이 있는데요, 충남에 있는 간호대학 출신 학생들이 충남에 있지 않고 다른 데로 자꾸 가는 겁니다.
  그래서 아주 약속을 받아서, 간호대학을 졸업한 다음에 우리 충남에 있는 의료원에 종사하겠다라고 약속한 학생들을 위해서 준비하는 장학금이 되겠습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 그건 다릅니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   지역 인재의 경우는 4학년 1년 동안 하는 거고요, 그다음에 공공 간호 장학생은 4년 전체를 해 주는 그 차이가 있습니다.
  4학년만 하느냐 4개 학년…….

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 그렇습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   4학년만, 4학년 대상으로.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 4학년 대상으로 하고 2년 근무하는 걸 조건으로 하고 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 2년 이상 근무를 해야지만 장학금을 주고 심지어는 우리가 그렇게 약속을 했는데 떠난 학생도 있었습니다.
  그래서 그 학생들은 장학금을 회수했습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 그렇습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   상반기에 나간 거고요, 하반기에또.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 그렇습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   우선 ESG가 환경하고 사회하고 거버넌스잖아요, 부위원장님.
  그래서 지금 일단은 충남도 전체에서 하고 있는 일회용 안 쓰기 운동부터 시작해서 우리가 같이 전개하고 있고요.
  그다음에 사회에 대해서는 우리가 다음 달에도 지역사회를 위한 봉사활동을 해서 실질적으로 ESG를 실현하기 위한 구체적인 계획을 세워가고 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 알겠습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 감사합니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 감사합니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   아닙니다, 모르는 게 많습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   답변을 드려도 되겠습니까?

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   우선 제가 조금 전에 말씀드린 대로 아무래도 ESG에서 －형식적인 것도 중요한 거지만－ 거버넌스가, 그러니까 흔히 말하는 보텀업이 돼야 된다고 저는 생각을 하거든요.
  그래서 직원들 전체 분을 제가 한 분당 30분씩 다 면담을 했습니다.
  그랬는데, 그때 대전에 가서 직원들 면담을 할 때 제일 먼저 나온 얘기가 그 얘기를 하시는 거예요.
  원장님 －어떻게 어떻게 의원님들께서 또는 의회에서－ 우리 대전학사가 없어진다면서요, 이렇게 얘기를 하시는 거예요.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   그래서 그게 아니고 지금 검토 중에 있는데 과연 대전학사가 있는 것 자체가 우리 도민들을 위해서 정말 의미가 있는 것인지 검토를 할 건데 아직 의사 결정 된 바가 없다.
  이렇게 해서 제가 오늘 오기 전에도 우리 충남학사관장님하고 이런 얘기를 나눴어요.
  그랬더니, 일단 현실적으로 자기들의 직장이 어떻게 될 것인가 굉장히 걱정을 하지만 방향은 아마 이렇게 가야 될 것이다라는 것을 어느 정도는 공감을 조금씩 해 나가기 시작한다는 것은…….

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   위원님, 우선 규모를 300명으로 시작을 했습니다.
  300명을 지원받다 보니까 한꺼번에 300명을 할 수가 없어서요, 150명씩 나눠서 여름에 150명 그다음에 겨울에 150명 이렇게 하기로 해가지고 학교의 재적 인원수, 만일 400명이면 400명인 학교는 4명 이렇게 할당했었습니다.
  그래서 150명을 채우려다 보니까 천안하고 아산, 보령, 공주 이 네 곳이 여름에 해당이 됐고요, 그다음에 겨울에는 그 네 지역이 아닌 지역을 하게 되는데요, 선발 방법은 인원수에 따라서 ‘천안고등학교 여기는 4명이 해당됐습니다’ 공문을 보내서 교장선생님께서 그걸 선정하시도록 그렇게 했고요…….

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   그렇죠, 인원수에 따라서요.
  그렇게 해서 선발을 했고 아까 위원장님께서 질문하셨던 답변을 함께 드리면 10%는 취약계층의 사람들한테 하기 때문에 취약계층에 대한 인원은 각 시군의 사회복지라든가 장학 담당 직원들한테 공문을 보냈습니다.
  그래서 10%는 현재 취약계층, 전액 자기 부담이 전혀 없는 그런 학생으로 되어 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   그렇죠, 취약계층에 대해서.
  그런데 70만 원 정도의 비행기 삯을 일반 학생들은 부담을 하고요, 그다음에 취약계층은 그것조차도 내지 않는, 그렇게 구성하고 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   그것도 말씀을 드리면, 어떻게 됐냐면 이 프로그램 자체가 어학연수이기 때문에 전문 기관이 돼야 하지 않습니까?
  그래서 제가 오기 전에 공모를 했습니다.
  우리 도내 대학을 대상으로 공모를 해서 남서울대학교하고 선문대학교가 냈는데 그 프로그램에 대한 것을 선정위원회를 구성해가지고 이분들이 서류 심사를 아주 자세하게 하고 면접까지 해서 선문대학교가 선정이 됐는데, 선문대학교에서 제공했던 프로그램 중에서 우리가 믿을 만했던 것이 뭐냐 하면 거기에 TA(Technical Architect), 그러니까 상주하는 TA까지 이미 다 완전히 구성을 하고 있어서요, 이미 해외 어학연수에 대한 경험이 있는 TA들로 3주 동안 다 같이 상주하도록 그렇게 지금 프로그램이 구성되어 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 그렇습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   아닙니다.
  상주 직원만이 아니라요, 지금 구성이 어떻게 되어 있냐면 아까 말씀드린 TA라고 하는 학생들 119명을 담당하는 10명 정도의 TA가 같이 가고요, 그다음에 거기서 퀄리티 있는, 외국 필리핀에 있는 원어민으로 느낄 만한 그런 강사들을 거기서 직접 확보하고 있고요, 우리 TA들이 같이 가고 우리 직원들도 함께 가서 관리하도록 그렇게 되어 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   저도 갑니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   3주 동안은 아니더라도 위원님들이 많이 걱정하시고 그래서요, 제가 출발할 때 어떻게 되는지 일주일 동안 지켜보고 불안하면 제가 계속 있으려고 합니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   벌써 두 번 갔다 왔습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   그리고 우리 백 과장님도 다녀오시고요…….

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 신경을 많이 쓰고 있는 중입니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 알겠습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   지금 ‘평인원’이라고 부르고 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   평인원.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   글쎄요, 기관 명칭에 대한 것은 이미 정해져 있는 거라서, 하여간 불편하다는 생각은 했는데 부를 때는 줄여서 부를 수 있지만 이름 자체를 변경하는 것은 또 의회의 의결을 거쳐야 되기 때문에 앞으로 더 연구를 해 보겠습니다, 위원장님.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   제가 말씀을 다시 드리면요, 그러니까 충남평생교육인재육성진흥원이라고 하는 것 자체가 조례상으로 정해져 있기 때문에 그랬다는 말씀입니다.
  그래서 만약에 이걸 바꾸려면 다시 의회…….

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 알겠습니다.

○고등교육정책담당관 백은숙   고등교육정책담당관 백은숙입니다.

○고등교육정책담당관 백은숙   예, 교육 지원담당관이었습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   충청남도입니다.

○고등교육정책담당관 백은숙   평생교육진흥원은 앞으로 기관의 지위에 걸맞은, 성격에 걸맞은 명칭으로 변경하는 거를 검토하도록 하겠습니다.

○고등교육정책담당관 백은숙   죄송합니다.
  평생교육인재육성진흥원은 성격에 맞는 명칭으로, 좀 더 간략한 명칭으로 검토하도록 하겠습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   지금 위원장님 말씀하신 대로 거의 같은 비중으로 생각하고 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   단위 사업으로 현재는 장학사업이 제일 큽니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   지금 장학사업에는 크게 세 가지로 있습니다, 위원장님.
  첫째는 우수 인재 학생을 위한 장학사업…….

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 말씀드리겠습니다.
  지금 현재 재능키움 중에서는…….

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   해외 유학 사업이 일단 단위 사업으로는 제일 큽니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   해외 유학 장학사업입니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   그것이 지금 3억 5000으로 되어 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   10억 정도 됩니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 그렇습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○고등교육정책담당관 백은숙   고등교육정책관입니다.

○고등교육정책담당관 백은숙   위원장님, 이 사업을 저희가 직접 하게 되면 제도적 장치가 필요한데…….

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   저희는 받는 것이 없습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   우리 진흥원 직원은 팀장급 1명하고 그다음에 실무자 2명, 3명이 항상 상주합니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   거기서 받지는 않습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   지금…….

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   업무추진비를 절약해서 쓸 예정입니다.

○인재육성팀장 최형숙   안녕하세요?
  인재육성팀장 최형숙입니다.
  지금 예산으로 국외여비가 －저희가 사전 답사도 하고 해서－ 제가 알기로 3000∼4000 정도로 하고 있고요, 그리고 3주 동안 직원들 2명 그다음에 팀장급 1명, 원장님 해가지고 약 1300만 원 정도로 하고 있습니다.

○인재육성팀장 최형숙   같이 합쳐서 그렇게 되어 있습니다.

○인재육성팀장 최형숙   예, 3000∼4000 정도.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   공고를 내서 했습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   2개 대학이 들어왔습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   남서울대학하고 선문대학에서 들어왔습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 항공료는 자부담합니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   비자는 안 합니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   119명이 출발합니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   119명입니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   원래 150명이 가기로 했었습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   하반기예요?

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   하반기에도 역시 150명, 150명을…….

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   …….

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   지금 말씀하신 대로 우리가 사업을 담당하는 기관에 피해를 주지 않기 위해서 80%가 있습니다, 위원장님.
  그래서 80%가 상반기·하반기에 다 합하면 240명이 넘어야 되는데요, 이번에 119명이기 때문에 하반기 때는 적어도 240명은 채울 수 있게 그 이상으로 뽑으려고 노력을 하고 있습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   거기까지는 살펴보지 못했습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   알겠습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   지금…… 고등학교 1학년 학생들이 2만 1000명이거든요.
  2만 1000명이니까 200명으로 따지면…….

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, (뒤를 돌아보며) 2만 1000명 중에서 300명이면 몇 %인지 계산 좀…….
    (○집행부석에서  1.4%.)
  1.4% 정도.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   1.4%입니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 아까 말씀드린 대로 교장…….

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   그거는 교장선생님께…….

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   저도 보고를 받고 알았습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   지금 말씀하셨던 내용들을 중심으로 해서 하여간 가능한 한 충남 도민들의 평생교육에 더 관심을 갖고 또 취약계층이 더 많은 교육을 받을 수 있도록 다시 한번 재점검하겠습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 알겠습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 채워질 것 같습니다.

○인재육성팀장 최형숙   제가 담당입니다.
  인재육성팀장입니다.
  충남형 공공 간호 장학사업이 1학년 대상으로 하는 건데, 작년은 신성대하고 혜전대가 그래도 어느 정도 좀 찼는데 금년 같은 경우는 혜전대나 이쪽이 조금…… 아, 신성대에서 인원을 다 채우지 못했어요.
  그래서 중간에 공공형 장학사업 제도로 들어오지 않더라도 그 이후에 혹시 희망자가 있으면 추가로 받는다라고 지금 하고 있습니다.
  그래서 다 찰지는 조금 미지수더라고요, 아직은.

○인재육성팀장 최형숙   저도 그거는 담당 선생님하고 좀 얘기를 해 봐야 될 것 같은데요, 학생들이 의무 복무에 대해서 좀 부담스러워하는 게 아닌가 생각도 들고 아마 위원님도 아실 거예요.
  요즘 젊은 학생들이 자꾸 수도권 유출…… 그것 때문에.

○인재육성팀장 최형숙   장학금이 적다는 거는 저는 별로 생각은 안 해 봤거든요.
  왜냐하면 지금 1년에 800만 원씩 주는 거잖아요.
  그러면 4년에 3200이면 괜찮지 않을까 생각하는데, 글쎄요, 저는 그렇게 생각하는데 학생들은 모르겠습니다, 더 필요할지는.

○인재육성팀장 최형숙   알겠습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   위원장님, 잠깐 그거에 대해서 보충 설명을 드리겠습니다.
  제가…….

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   그런데 한 가지만 말씀드리고 싶은 것이요, 제가 올 때 신청받은 걸 보니까 원래 155명이 신청을 했었습니다.
  그런데 155명 중에서 중간에 많은 학생들이 포기를 해가지고 119명이 됐는데요, 그것은 제가 학교에 있었던 사람으로 볼 때 고등학교 1학년 때부터 어학연수를 가겠다고 하는 학생들은 대부분 대학교 진학 희망자인데요, －부모님들 입장에서－ 고등학교 1학년 학생들은 본인이 가고 싶다 하더라도 부모님들이 다 반대를 하십니다.
  그래서 학년 선정에 있어서 대입이라고 하는 그런 문제의…….

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   예, 알겠습니다.

○충청남도평생교육인재육성진흥원장 박하식   알겠습니다.
  시정하겠습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   충남개발공사 사장 정석완입니다.
  존경하는 김명숙 기획경제위원회 위원장님과 윤기형 부위원장님을 비롯한 위원님 여러분!
  220만 도민을 위해서 헌신적인 의정 활동을 펼치시고 공사에 애정 어린 지도와 격려를 보내주시는 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  먼저 보고에 앞서 배석한 간부를 소개하겠습니다.
  박영환 신임 관리이사입니다.
  6월 16일 자로 임명되었습니다.
  권오주 혁신기획실장입니다.
  황인석 미래전략실장입니다.

(인    사)

  이어서 의석에 놓아드린 자료를 중심으로 2023년도 주요업무 추진상황 보고를 드리겠습니다.
  보고 순서는 기본 현황과 주요업무 추진상황 순으로 보고를 드리겠습니다.
  166쪽 기본 현황입니다.
  기구는 2실·12부이며 정원은 107명에 현원은 103명입니다.
  주요 기능은 유인물로 갈음하겠습니다.
  2023년 예산은 수입과 지출 각각 5880억 원이며 재무 현황은 전년도 결산 기준 자산 1조 413억 원, 부채 4553억 원으로 부채 비율은 77.7%입니다.
  168쪽 주요업무 추진상황입니다.
  먼저 총평입니다.
  금년 상반기에는 민선 8기 역점 사업 추진과 신성장동력 발굴 등 힘쎈 충남 발전을 선도하는 공기업의 역할 강화에 주력했습니다.
  주요 성과로는 충남형 리브투게더 사업과 사업장 폐기물 공공 처리 사업 등 민선 8기 주요 정책사업 추진을 본격화하였습니다.
  또한 계속되는 부동산 경기 침체 속에서도 공사 최초로 공공분양주택 사업인 아산 탕정 공동주택 893호는 전 세대가 계약을 완료해서 완판했습니다.
  그리고 균형 발전을 위한 서천·계룡·공주 3개 지구의 도시개발 사업도 현재 차질 없이 추진하고 있습니다.
  아울러 지난 4월 발생한 도내 대형산불 피해 복구를 위해서 성금 3억 원을 기부하는 등 창립 이후 최대 규모의 나눔 경영으로 지역사회에 기여를 확대하고 있으며 신뢰받는 공기업 구현을 위한 ESG 경영 원칙을 확산해 나가고 있습니다.
  앞으로 충남개발공사는 도정 현안과 정책사업의 속도감 있는 추진과 지속 성장 기반 강화로 힘쎈 충남 실현에 앞장서겠습니다.
  이어서 분야별 추진 실적과 계획을 보고드리겠습니다.
  먼저 기업 경쟁력 강화와 지속 성장을 위한 경영 체계 재정비입니다.
  힘쎈 충남 도정 성공을 뒷받침하고 미래 선도 공기업으로 쇄신을 위해서 조직개편을 추진하고 있습니다.
  민선 8기 주요 정책사업에 효과적이고 신속한 추진체계 구축과 핵심 기능 강화, 효율적 제고와 성과 향상 등을 위해서 조직 인력 진단을 거쳐서 개편안을 현재 마련 중입니다.
  앞으로 도와 협의를 거쳐서 조직개편과 인력 재배치를 완료하고, 힘쎈 충남 실현과 지속 성장에 기여하는 최적의 조직을 구축하겠습니다.
  다음은 도정 방향과 정부 정책에 부합하는 경영혁신 지속 추진입니다.
  효율성과 생산성 제고를 위한 혁신 자구 노력 확대로 경영혁신 계획을 수립해서 시행하고 있으며, 부채 관리 등 재무 건전성 유지에 만전을 기하고 있습니다.
  앞으로 경영 전반에 혁신을 강화해서 일 잘하는 강한 공기업을 구현하도록 하겠습니다.
  다음은 170쪽 힘쎈 충남 지역발전 선도를 위한 도시개발 추진입니다.
  ’26년까지 우리 개발공사는 도시개발사업 440만㎡를 목표로 차질 없이 추진하고 있습니다.
  현재 진행 중 사업인 계룡 하대실 2지구는 현재 보상 단계이고 5월에는 환경부로부터 사업의 친환경성을 인정받아서 한국 녹색채권 발행 지원 시범 사업으로 선정되었습니다.
  전국 개발공사 중 최초의 성과로써 정부 금리 지원으로 6000만 원의 예산을 절감할 예정이며 앞으로 보상 협의 등을 거쳐 금년 말에 공사를 착공할 계획입니다.
  공주 송선·동현지구는 그간 위원님들의 우려도 있었으나 공주시와 긴밀한 협조를 통해서 현재 정상 추진되고 있으며 앞으로 후속 절차를 신속히 추진해서 금년 말까지 구역 지정과 개발계획 수립 고시를 완료할 계획입니다.
  그리고 신규 도시개발사업은 현재 5개 지구, 약 330만㎡ 규모로 검토 중에 있습니다.
  진행 경과에 따라 연내에 한 1개 내지 2개 지구, 200만㎡ 내외로 사업을 추가 발표할 계획에 있습니다.
  앞으로 착수 절차를 적기에 추진하고 정책적 필요성과 균형 발전, 지역 경제 활성화 등 종합적 관점에서 사업을 추진해서 활력이 넘치는 힘쎈 충남을 조성해 나가겠습니다.
  다음은 주거 안정 실현을 위한 공공주택사업 추진입니다.
  우리 공사는 ’26년까지 전체 1만 2500호 공급을 목표로 민선 8기 주거 정책사업인 충남형 리브투게더는 5500호, 자체 공공분양주택 7000호 공급을 계획에 의해서 착실히 추진하고 있습니다.
  충남형 도시 리브투게더는 전 계층의 ‘내 집 마련 꿈’ 기회 제공을 위한 도 방침에 따라서 ’26년까지 5000호 공급 예정으로 현재 첫 사업 착수 절차를 진행 중입니다.
  첫 사업은 내포 RH-16블록에 공동주택 949호를 공급하는 것으로 금년 내 투자 심사와 도의회 보고를 거쳐서 내년 상반기에 착공하고 ’26년에 준공 입주할 수 있도록 추진할 계획입니다.
  후속 사업은 도·시군과 협의해서 후보지를 마련하고 속도감 있게 추진하겠습니다.
  이어서 충남형 농촌 리브투게더는 살기 좋은 농촌 주거 공간 조성을 위한 도의 방침에 따라 ’26년까지 500호를 공급할 예정이며, 부여 은산면 폐교 부지에 단독주택 20호를 공급하는 시범 사업 착수 절차를 진행 중에 있습니다.
  앞으로 후속 사업은 도내 전 시군 농촌 지역을 대상으로 해서 후보지를 적극 확대하여 추진하겠습니다.
  172쪽 자체 공공분양주택 사업은 도내 무주택·주거 취약계층의 주거 안정을 위해서 ’26년까지 7000호 공급을 목표로 현재 3373호를 추진 중입니다.
  첫 사업인 아산 탕정 894호는 지난 4월에 전 세대 계약을 완료하고 내년 12월 준공 목표로 공사를 차질 없이 추진하고 있으며, 내포 RC1과 RH14는 경기 여건에 따라 잠시 탄력적으로 시기를 조정 중에 있다는 보고를 드리겠습니다.
  다음은 내포신도시 활성화와 충남 혁신도시 발전 기반 강화입니다.
  내포신도시 내 이전 용지와 공동주택 확보로 대규모 공공기관 유치 여건을 조성하고 의료 용지 공사는 연내 준공해서 종합병원 조기 착공에 차질이 없도록 하겠습니다.
  또한 도와 공조해서 공공기관 우선 이전과 혁신도시 개발예정지구 사전 협의를 지속 추진하고 지난 3월 후보지로 선정된 내포신도시 미래 신산업 국가산업단지에 대해서도 우리 공사는 관계 기관과 협의해서 사업 시행 참여를 적극 검토하고 있습니다.
  앞으로 공공기관 이전과 혁신도시 지구 지정 적기 추진에 총력 대응하고, 혁신도시로의 새로운 도약과 힘쎈 충남을 견인하는 거점도시 구현을 위해서 최선의 노력을 다하겠습니다.
  다음은 신성장동력 창출을 위한 공공사업 영역 다각화입니다.
  민선 8기 신규 정책사업으로 사업장 폐기물 공공 처리 시범 사업 절차를 현재 추진 중에 있습니다.
  그 내용은 당면 현안 사항 부분에서 별도로 뒤에서 설명을 드리겠습니다.
  명품 공원과 수목장 조성 사업은 시군 사전 설명과 후보지 공모를 추진하고 있습니다.
  앞으로 도정 과제 등과 연계해서 신사업을 지속 발굴하고 명품 공원과 수목장 사업은 전문가 자문과 도의회 의견 수렴 등 다각적인 의견을 수렴해서 사업을 가시화할 계획에 있습니다.
  다음은 사회적 책임 적극 실천을 통한 도민 신뢰 제고입니다.
  지역 상생 발전과 지역 경제 활성화 제고를 위한 공적 역할을 강화하고 도민과 근로자를 보호하는 안정 경영을 내실화하며 ESG 경영 원칙 확산으로 지속 가능 경영의 저변을 확대해 나가겠습니다.
  앞으로 공사의 위상에 맞는 도민 중심의 사회적 책임 경영을 지속·강화하고 ESG 경영 모범 기관으로 도약해 나가겠습니다.
  174쪽과 175쪽, 진행 중인 사업과 176쪽 협약 체결 추진 상황은 유인물로 갈음 보고드리겠습니다.
  다음 177쪽입니다.
  도의회 관련 사항 처리 상황입니다.
  ’22년도 행정사무감사 처분 요구 사항 14건 중의 1건은 추진 완료했고 13건은 현재 추진 중인 사항으로 유인물 181쪽까지 내용을 참고하여 주시기 바랍니다.
  182쪽 도정질문 등 추진 상황은 해당 사항이 없습니다.
  다음은 183쪽 참고 사항의 당면 현안 사항입니다.
  현재 도와 협업해서 사업장 폐기물 공공 처리 시범 사업을 추진하고 있습니다.
  추진 배경과 필요성은 민간 처리의 한계를 보완하는 지역 상생 공공 처리 실현과 안전하고 쾌적한 생활환경 조성을 통한 도민 복리증진입니다.
  도의 기본 방향은 중장기적으로 가칭 충남폐기물관리공사를 설립하고 그전까지는 우리 공사를 통해서 산업단지 중심으로 시범 사업을 추진하는 것입니다.
  추진 상황은 3월부터 내부 TF를 구성해서 실무 추진 중에 있습니다.
  충남연구원을 통해서 관련 연구도 시행했습니다.
  앞으로 전담 사업단을 신설해서 사업 추진을 본격화할 예정이며, 도와 협의해 적극 추진해서 충남의 폐기물 처리시설 선도 모델을 구축하겠습니다.
  존경하는 위원님 여러분!
  앞으로 우리 공사가 힘쎈 충남을 선도하고 계획했던 일들이 알찬 결실을 맺을 수 있도록 위원님들의 많은 지도와 성원을 부탁드리며 이상 보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

부록 3. 업무보고(충청남도개발공사)

○충청남도개발공사사장 정석완   하자 민원하고 추가 또 그동안…….

○충청남도개발공사사장 정석완   예.

○충청남도개발공사사장 정석완   지금 100세대 뭐요?

○충청남도개발공사사장 정석완   그 계획이 없었는데요?
  그거는 당초에 꿈비채 정책사업을 할 때는 넣으려고 했는데 정책이 변경되면서 빠졌거든요.

○충청남도개발공사사장 정석완   위원님, 제가 한 가지 말씀드리겠는데요, 영업 비밀이라는 게 대림에도 있고 우리에게도 있어요.
  그래서 수익 같은 거를…….

○충청남도개발공사사장 정석완   아니, 그런 거를 마음대로 공개할 수가 없습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   예.

○충청남도개발공사사장 정석완   계속 해 나갈 겁니다, 5000세대.
  도시형은 5000세대까지 계속 해 나갈 거고요…….

○충청남도개발공사사장 정석완   그다음에 농촌형은 500세대.

○충청남도개발공사사장 정석완   그런데 지금까지 확정된 거는…….

○충청남도개발공사사장 정석완   예, 그렇습니다.
  계속 시군의 신청을 받아서 검토해서 추가로 해 나갈 계획입니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   뭐요, 리브투게더요?

○충청남도개발공사사장 정석완   우리가 하는 재원은요, 도 출자금이 있고요, 그다음에 주택기금…….

○충청남도개발공사사장 정석완   그다음에 입주 보증금, 거기에 사업 분양에 따라서 우리…….

○충청남도개발공사사장 정석완   6년 후에 분양입니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   2007년도에 했습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   지금 17년 가까이 되고 있습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   배방에 600세대.

○충청남도개발공사사장 정석완   315세대 했습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   예, 5개 시군입니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   그거는 분양주택입니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   규모가 아마 전국 메이저급 아니면 할 수가 없을 겁니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   예, 종합적으로 다 있어야 됩니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   거의 다 500명 이상 돼야 됩니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   그래서 제가 제일 강조하는 게 지역 업체 참여 비율을 49%로, 공사도 그렇고 용역도 그렇고 다 49%를 하려고 그랬는데, 안타깝게도 건축·설계 분야만 우리 도내 건축사 규모가 기껏해야 한 20% 차지할까요?
  최고 능력이 있다는 데가 한두 개 있더라고요, 공모 사업을 하면.
  그래서 내가 건축사협회에도 몇 개 업체를 모아가지고 좀 키워서 참여 좀 해달라 몇 번을 얘기했는데, 그게 어려움이 많은가 보더라고요.

○충청남도개발공사사장 정석완   예, 그게 안타까운 부분입니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   그거는 이해 충돌에 해당이 될 것 같습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   전혀 없습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   그게 어디인가…… 근거가 없는 거지.

○충청남도개발공사사장 정석완   그래요?
  저는 처음 듣는데요.

○충청남도개발공사사장 정석완   당연한 거죠.
  표창까지 줄 정도는 아니고요…….

○충청남도개발공사사장 정석완   참고하겠습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   최근에 퇴직을 해가지고요, 정년 퇴임을 한 분이 있고, 부득이하게 서울철도공사에 합격했다고 그래서 거기로 간 분이 있고, 그런 특별한 사정에 의해서 했는데, 옛날에 비하면 3분의 1도 안 되는 겁니다.
  한 3, 4년 전만 해도 10명∼15명이 그만뒀는데 지금은 거의 그만두는 직원이 없어요.
  그래서 지금 결원은 바로 하반기에 채용 절차로 들어갈 겁니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   요새는 사기가 많이 높아져서 이직이 거의 없습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   예, 좋아졌습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   한마디로요, 예비비는 현금 보유라고 보시면 되겠습니다.
  은행에…….

○충청남도개발공사사장 정석완   수입이 발생되고…….

○충청남도개발공사사장 정석완   수익도 계속 발생되고요, 그러면 다 써야 되는데 안 쓰는 거는 다 예비비로 해 놓는 겁니다.
  그래서 지금 예비비가 한 2000억이 넘는데, 그게 다 다른 사업을 위해서 보유하고 있는 거죠.

○충청남도개발공사사장 정석완   위원님 말씀이 맞는데요, 일반 지자체나 정부 기관은 그렇게 하는데 우리 공기업은 행안부 예산 기준에 그렇게 명시가 되어 있습니다, 예비비로 하도록.

○충청남도개발공사사장 정석완   아니, 수익…….

○충청남도개발공사사장 정석완   수입이 있고 지출이 있지 않습니까?
  그런데 지출이 훨씬 적죠, 수입보다.

○충청남도개발공사사장 정석완   그 차액은 전부 예비비로 편성하도록 편성 기준에 그렇게 되어 있어요, 공기업은요.

○충청남도개발공사사장 정석완   이게 수입이 계속 누적된 걸로 보시면 됩니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   예, 예산 편성 기준을 드리겠습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   전혀 지역 결정 안 했고요, 우리 나름대로 어떤 방향으로 할 건가 그동안 많은 논의와 연구를 해서 어느 정도 방향을 결정했습니다.
  그래서 하반기에는 우선 시군 순회 설명회를 하고 정식으로 공모를 할 겁니다, 시군에.
  그러면 공모가 되는 시군을 상대로 심사하고 위치를 결정해서 추진할 계획에 있습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   예, 아직 공모까지는 안 했습니다.
  지금 그 전에 있는 거죠.

○충청남도개발공사사장 정석완   수목장은요, 자연 친화적으로 해서 숲을 가꿔가며 하는 겁니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   그거는 자연 훼손이 너무 크기 때문에 그런 식이 아니고 숲을 가꾸면서 하는 겁니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   우리가 연도별 계획이 다 있어요.
  있는데, 부채 상환하는 데 우리 공사는 전혀 지장 없다는 말씀을 드리겠습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   연도별로 부채 상환 계획이 정확하게 다 명시가, 관리를 하고 있습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   부채는 여기 5000억 이렇게 되어 있는데 실제 금융 부채는 한 2000억 규모입니다.
  금융 부채는 2727억 원이기 때문에, 이거는 또 장기적으로 갚는 거예요.
  그런데 우리가 지금 현금 보유만 해도 2800억이 있어요.
  그다음에 앞으로 받을 돈, 분양하고서 중도금하고 잔금 받을 게 3600억 정도가 됩니다.
  그래서 우리가 계속 리스크 대책 회의도 해가며 절대 자금 운용에 문제가 생기지 않도록 철저히 챙기고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   민간 업체에 의해서 분양주택을 하는 거랑 우리가 하는 거랑은…… 우리가 하는 건 무조건 공공주택 사업입니다.
  왜 그러냐면 1순위부터 3순위까지 무조건 무주택자에게만 먼저 분양을 합니다.
  그래서 1순위는 무주택자이면서 국가유공자라든가 다자녀가구, 부모 모시는 가구 이런 사람들이고, 2순위는 무주택자이면서, 3순위는 주택부금을 오랫동안 한 사람 그런데, 무주택자 내 집 마련을 쉽게 해 주기 위하는 데 크게 기여한다, 이런 말씀을 드리고 가격 측면에서도 민간인보다 집 질은 더 좋은데 가격은 더 싸게, 자동적으로 그렇게 공기업이 하게 되면 그런 혜택이 가게 됩니다.
  그래서 탕정도 전국 최초로 작년 9월 이후에 부동산 경기가 아주 바닥을 치고 있는데도 불구하고 인근 단지는 계약률이 30∼40%밖에 안 됐는데 우리는 한 세대도 빠지지 않고 100% 계약이 완료됐다, 그 이면에는 여러 가지 이점이 있기 때문에 그렇게 됐다 이렇게 말씀을 드리겠습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   보고를 받았습니다.
  그게 어디고 입주 건설 중인 아파트는 카페마냥 입주자들이 카페를 운영하는 데가 많아요.
  그런데 카페가 한두 개가 아니고 한 단지에도 여러 개입니다.
  그러면 우리가 계약을 해서 －어떠한 상품을 맺는다고 그래서－ 분양을 했는데, 그 계약에 의해서 우리가 빠짐없이 준공을 하거든요.
  그랬는데, 현재 입주도 안 한 상태에서 카페가 여기저기서 우후죽순 나오면서 마치 대표인 거마냥 자꾸 서로 선점을 하려고 하는 경향이 있어요.
  그래서 우리가 어느 한 카페하고 상대를 해 주면 또 다른 카페가 이의를 제기하고 그래서 이거는 법적으로 공식적으로 입주가 끝나면, 입주자 대표 회의라는 게 있거든요.
  그 이외에는 우리가 너무 그분들하고 만나고 하는 게 결코 바람직스럽지는 않은데, 그렇지만 더 좋은 단지를 만들기 위해서 제가 실무진에게 “그래도 정기적으로 만남의 기회를 같이 갖도록 한번 검토해라” 이렇게 지시는 했어요.
  그래서 우리가 피하는 게 아니고 더 건설적인 제안이나 이런 게 있으면 충분히 받아들여서 해 주겠다, 이런 말씀을 드리겠습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   예, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   이지윤 위원님 말씀 백번 맞고요, 우리가 주택 사업을 시작한 지가 －꿈비채 입주한 지－ 불과 1년 반밖에 안 됐고요, 또 공공분양주택도 처음 시도를 하다 보니까 미숙한 점이 많아요.
  위원님이 계속 말씀해 주시는데 옳은 말씀이고 우리가 적극 공감해서 하나하나 다 바로잡아서 최대한 서비스가 될 수 있도록 하겠습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   그리고 제가 아까 한 가지 또 빠뜨린 게 뭐냐 하면 대부분의 민간 단지는 현장에 함바집을 운영합니다.
  우리가 아파트 준공될 때까지 인부가 20만 명이 투입됩니다, 연인원 20만 명.
  그래서 함바집을 운영하지 못하도록 했어요.
  그 근로자들이 인근 식당을 이용해서 지역 경제 활성화에 역할을 할 수 있도록 그렇게까지 배려를 또 했어요.
  그래서 우리가 어떤 사업을 하면 많은 이익이 그 지역에 간다, 이런 걸 참고해 주시기 바랍니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   예, 알겠습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   무상급식을 했습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   …….

○충청남도개발공사사장 정석완   예.

○충청남도개발공사사장 정석완   …….

○충청남도개발공사사장 정석완   말씀하세요.

○충청남도개발공사사장 정석완   아닙니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   그것까지는 제가 잘 모르겠습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   우리는 근본적으로 언제고 봉사활동을 가면 그 지역 봉사단체들하고 같이 하는데…….

○충청남도개발공사사장 정석완   저는 그날 그분들이 참석하는지도 몰랐고요, 가 보니까 그분들뿐만이 아니고 다른 분들도 와 있더라고요.

○충청남도개발공사사장 정석완   그런데 우리가 도지사님을 초청했었는데 도지사님 대신에 오신 거 아닌가 저는 그렇게 생각합니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   혹시 정치행사가 될까 봐…… 그렇게 얘기 안 했습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   예.

○충청남도개발공사사장 정석완   아니, 저는 그것까지는…….

○충청남도개발공사사장 정석완   제가 말씀드릴게요.

○충청남도개발공사사장 정석완   저도…… 아니, 저도…….

○충청남도개발공사사장 정석완   아니, 그거하고는 다르죠.

○충청남도개발공사사장 정석완   봉사활동하고는…….

○충청남도개발공사사장 정석완   저기…….

○충청남도개발공사사장 정석완   아니, 위원장님.

○충청남도개발공사사장 정석완   아니, 제가 말을 할 기회를 좀 주세요.
  정책관인지도 몰랐고 그분이 정치를 했던 사람인지도 몰랐어요, 저는.
  그날 처음 봤습니다.
  그래서 그런 의도는 전혀 없었다.

○충청남도개발공사사장 정석완   하여간 다음부터는 그런 일이 없도록…….

○경영지원부장 김유세   충남개발공사 경영지원부장 김유세라고 합니다.

○경영지원부장 김유세   예, 알겠습니다.

○경영지원부장 김유세   저희는 사실…….

○경영지원부장 김유세   그런 건 아니고요, 저희가 공사 비상임 이사님하고…….

○경영지원부장 김유세   비상임 이사님이 몇 분 오셨습니다.

○경영지원부장 김유세   예, 아닙니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   알겠습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   하여간 위원장님 말씀 공감하고요, 다음부터 그런 일이 없도록 철저히 챙기도록 하겠습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   이미 준공했습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   6월에 준공했습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   그 전이었었는데요.

○충청남도개발공사사장 정석완   제가 기억하기는 한 3월로 기억되는데요.

○충청남도개발공사사장 정석완   분양과 공사 준공하고는 별개…….

○충청남도개발공사사장 정석완   분양까지죠.

○충청남도개발공사사장 정석완   예.

○충청남도개발공사사장 정석완   예.

○충청남도개발공사사장 정석완   한 600억 정도 됩니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   보상비하고 조성비, 기타.

○충청남도개발공사사장 정석완   그 기간이 도래해야만 우리…….

○충청남도개발공사사장 정석완   총 250억 차입했는데요…….

○충청남도개발공사사장 정석완   187억 갚고 지금 62억 정도 남아있습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   62억이요.

○충청남도개발공사사장 정석완   예, 그렇습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   100% 다 분양했습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   예.

○충청남도개발공사사장 정석완   지금 받는 중이죠.
  중도금, 잔금 이런…….

○충청남도개발공사사장 정석완   예.

○충청남도개발공사사장 정석완   아니죠.

○충청남도개발공사사장 정석완   그것까지는 제가 파악을…….

○판매부장 임종훈   판매부장 임종훈입니다.

○판매부장 임종훈   제가 질문 사항을 잘 못 들었는데 다시 한번 말씀해 주시면…….

○판매부장 임종훈   대금 회수는 지금 공공주택 용지 빼고는 전부 다 회수가 돼 가고 있는 상황입니다.

○판매부장 임종훈   서천 군사지구 관련돼서 지금 전체 분양 대금을…… 잠시만요…….

○판매부장 임종훈   예, 퍼센티지는 60%입니다.

○판매부장 임종훈   예.

○판매부장 임종훈   저희가 분양하는 거는 올해 6월에 사업 준공이 되면서 분양을 완료시키는 걸로 돼 있습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   아니, 제가 그 부분 말씀드릴게요.
  우리가 통상 분양을 하면 300억 미만은 잔금 납부 기간을 3년 줘요.

○충청남도개발공사사장 정석완   아니, 공사와 분양하고는 전혀, 구분을 해야죠.

○충청남도개발공사사장 정석완   아니, 계약 기간은요, 법으로 정해져 있어요.

○충청남도개발공사사장 정석완   아니죠, 사업 준공하고 분양은 전혀 다르다는 말씀을 드릴게요.
  별도다, 왜냐하면 우리가 산업단지 같은 경우에는…….

○판매부장 임종훈   예, 판매부장입니다.

○판매부장 임종훈   예.

○판매부장 임종훈   예.

○충청남도개발공사사장 정석완   지금 위원장님이 생각하는 거랑…….

○충청남도개발공사사장 정석완   예.

○충청남도개발공사사장 정석완   예, 전혀 문제없습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   참고로 말씀드리면요, 우리 재정 운용 상태가…….

○충청남도개발공사사장 정석완   아니, 제가 제일 잘 알잖아요, 재정 운용 저기는요.

○충청남도개발공사사장 정석완   아니, 6월 말까지 분양 기간이 없어요, 분양 기간은…….

○충청남도개발공사사장 정석완   무슨 얘기예요, 법적으로 그렇게 안 되도록 돼 있습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   계약하면 금액에 따라서 잔금 납부 기간을 얼마 얼마 주도록 법적으로 정해져 있어요.

○충청남도개발공사사장 정석완   사업 준공과 분양 대금 납부는 별개로 따져야지 어떻게…….

○판매부장 임종훈   예, 판매부장 임종훈입니다.

○판매부장 임종훈   한 7년, 8년 됐습니다.

○판매부장 임종훈   예, 당초 계획입니다.

○판매부장 임종훈   예.

○충청남도개발공사사장 정석완   그것은 우리 판매부장이 잘못 알고 얘기하는 겁니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   분양 대금을 다 받아야 완공하는 거로 보는 건 아닙니다.

○판매부장 임종훈   위원장님, 말씀 좀 드리겠습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   아니, 위원장님이 자꾸 말씀하시는 게 혼자 주장하시니까, 우리도 헷갈리니까 그렇게 얘기하는 거예요.

○충청남도개발공사사장 정석완   아니, 사후 완공하고 대금 납부하고는 전혀 관련이 없습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   분양 대금하고 완공하고는 관련이 없어요.

○충청남도개발공사사장 정석완   뭐가 늦어졌다는 겁니까?

○충청남도개발공사사장 정석완   공공분양주택은 아산 탕정에 한 군데만 한 거고요.

○충청남도개발공사사장 정석완   안 했습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   당진에 한 거는 행복주택 100세대.

○충청남도개발공사사장 정석완   임대주택에서는 이익이 안 납니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   지금…….

○충청남도개발공사사장 정석완   아니, 사업 추진 중이라…….

○충청남도개발공사사장 정석완   분양 다 됐죠.

○충청남도개발공사사장 정석완   이익은 났죠.

○충청남도개발공사사장 정석완   그것은 지금 공개할 수가 없어요.

○충청남도개발공사사장 정석완   그것은 어느 공사든 마찬가지입니다.
  특정 지역에 대해서 얼마 남았다, 밑졌다 그것은…….

○충청남도개발공사사장 정석완   대략도 마찬가지입니다.
  여러 가지 세금 납부 관계도 있고, 여러 가지가 얽히고설켜서.

○충청남도개발공사사장 정석완   포괄적으로 났다고 그럴 수 있어도 구체적으로 얼마 났다, 밑졌다 이런 얘기는…….

○충청남도개발공사사장 정석완   적자 났으면 적자 났다고 그래야 되는데 구체적으로, 공개적으로 할 사항은 아닙니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   위원장님 말씀 맞고요, 그래서 우리가 주택 사업을 세 가지로 구분합니다.
  뭐냐 하면 100% 영구임대주택 정책이 있고 또 하나는 일정 기간 임대를 했다가 분양하는 게 있고 또 처음부터 분양하는 거, 그러면 이런 거죠.
  지금 도에서는 영구 임대나 임대 후 분양주택을 많이 공급해서 도민들의 내 집 마련이나 주거 문제를 해결하고 있는데, 도 예산은 한계가 있잖아요.
  건축비가 어마어마하게 드는 겁니다.
  예를 들어 1000세대면 3000억 이상이 투입되는 막대한 자금이 들기 때문에 우리가 분양주택을 하는 거예요.
  그러면 우리 공사는 수익사업과 공익사업으로 또 나눠지죠.
  그래서 수익사업을 많이 해서 수익을 많이 내야 우리가 리브투게더가 됐든 영구주택 하는 데 도비 지원을 최소화하며 우리 자금을 투입해서 확대해 나가겠다, 이런 걸로 해서 지금 열심히 추진하고 있다 이런 말씀을 드리고, 그래서 아까도 얘기했지만 개별 단지별로 얼마 수익 났느냐 얼마 적자 났느냐 이런 거를 공개하는 건 적절하지 않기 때문에 －그거는 전국 어느 공사든지 마찬가지입니다－ 포괄적으로 다 운영을 한다 이런 말씀드리고, 우리도 위원장님 말씀대로 특히 민간 업자들이 안 가는 낙후된 서남부 지역 이쪽은 시장·군수님들의 의지가 있어서 공공주택을 요구하면 적극적으로 검토해서 추진하겠다 이런 말씀을 드리겠습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   지금…….

○충청남도개발공사사장 정석완   아직 안 끝났는데…….

○충청남도개발공사사장 정석완   전체적으로 68% 분양됐고요, 기업 입주 계약된 게 44%인가로 기억이 됩니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   거기가 분양이 잘 안 되고 있는 건 사실인데…….

○충청남도개발공사사장 정석완   그거는 오해고요, 사실대로 말씀드리면 산업단지는 무조건 리스크가 발생됩니다.
  그런데 리스크가 발생된다고 그래서 산업단지를 전혀 안 할 수도 없어요.

○충청남도개발공사사장 정석완   제가 좀 얘기를 할 기회를 주세요.

○충청남도개발공사사장 정석완   과거에는 기업들이 이익만 추구했었는데요, 사회적 책임이라든가 환경 그다음에 거버넌스, 소통 이런 게 저해되는 게 부각이 되다 보니까 이제는 선택이 아니고 필수가 되는 상황으로 전체적인 흐름이 가고 있습니다.
  그래서 우리가 환경보호 측면, 사회적 가치 측면 또 지배구조 측면 이렇게 해서 36개 과제를 선정해가지고 그 과제를 다 실현하기 위해서 한다, 이런 말씀을 드리고…….

○충청남도개발공사사장 정석완   대표적인 거 말씀드리면 친환경 경영 체제 구축이라든가 온실가스 배출량 저감이라든가 또 －안전 관련－ 안전 환경을 조성한다든가 취약계층 주거 문제를 해결한다든가…….

○충청남도개발공사사장 정석완   우리가 사업을 할 때, 아파트를 지을 때 최대한 에너지가 절약되도록 하고, 그다음에 노후된 시설을 개량해서 에너지 소비를 줄이고 또 시공 과정에서 노후된 중장비에서 매연을 방출하지 않도록 새 장비를 쓴다든가 여러 가지로 우리가 다각도로 환경보호, 아파트 지으면서도 그렇고 도시개발 하면서도 그렇고 산업단지 하면서도 환경을 어떻게 하면 보호할까, 여러…….

○충청남도개발공사사장 정석완   지역마다 열 공급 지역이 있고…….

○충청남도개발공사사장 정석완   예, 지금까지는 우리가 거의 다 열 공급으로 하고 있습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   예, 천안도, 아산도 그렇고…….

○충청남도개발공사사장 정석완   예, 자체 보일러가 없습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   예.

○충청남도개발공사사장 정석완   그것도 한 13개 분야로 세분화해가지고, 그중에 취약 분야도 있고 안전 분야도 있고, 13개 분야로 세분화해서 지금 추진하고 있습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   굉장히 일시적인 현상인데요, 우리가 사업을 하면서 어떤 사업이 준공되면, 예를 들어 서천 군사지구가 분양이 100% 됐잖아요?
  그렇게 돼서 일시금이 확 들어오면 이익이 확 늘어났다가 또 팔 땅이 없으면 이익이 줄어들었다, 이렇게 되는 상황이죠.

○충청남도개발공사사장 정석완   예, 현금은 계속 축적이 되는 겁니다.

○재무회계부장 이동영   재무회계부장 이동영입니다.
  대손상각 발생 내역에 대해 세부적인 자료는 제가 별도로 보고드려도 되겠습니까?

○재무회계부장 이동영   제가 재무제표를 지금 안 갖고 있어가지고, 거기 바로 나왔는데요…….

○재무회계부장 이동영   예, 바로 재무제표를 가져와서 별도로 보고드리도록 하겠습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   우리가 필요한 건 연간 120억 정도, 그러면 인건비하고 운영비 모두 해결이 됩니다.
  120억 정도 소요됩니다, 운영하는 데요.

○충청남도개발공사사장 정석완   아니, 그거를 물어보시는 거 같아서 120억 정도 소요된다 이렇게 말씀을…….

○충청남도개발공사사장 정석완   안 되죠.
  더 훨씬 이익을 내야죠.

○재무회계부장 이동영   충남개발공사 재무회계부장 이동영입니다.

○재무회계부장 이동영   평균 얼마라고 말씀드리기는 어렵지만…….

○재무회계부장 이동영   저희가 300억 이상은 나서 매년 연계가 돼야 될 거 같습니다.

○재무회계부장 이동영   예.

○재무회계부장 이동영   예.

○재무회계부장 이동영   예, 명심하겠습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   예.

○충청남도개발공사사장 정석완   다 끝났습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   그것도 잘못 알고 계신 게요, 위탁 사업만 하면 적자가 납니다.
  지자체에서 해 달라고 그래서 하기만 하면, 결산해 보면 인건비도 안 나오고 그래서 가급적이면 안 하려고 그러는데 그래도 공공사업은 우리가 해 주려고 그래요.
  그래서 최근에 서산의료원도 하기로 했고요, 그다음에 CBS방송국 청사도 하기로 했고 또 홍성에서 우리한테 요구를 안 해요.
  요구만 하면 우리도 적극적으로 검토해 보겠다 이런 말씀을 드리겠습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   예, 그런데 사실 위탁 사업은 수익사업이 아닙니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   우리는 수수료를 적게 받고요, 수수료 문제죠.
  일반 민간 업체는 법적 수수료를 다 받고 하는데 우리가 만약에 그렇게 하면 공익성이 없죠.
  그러다 보니까 수수료 같은 거를 많이 다운시켜 주고 또 인력 투입 문제도 있고 이러다 보니까 그런 문제가 있는데 우리 전체 예산 규모로 봐서는 그거는 적자도 경미한 적자예요.
  적자 나야 몇억 정도 이런 거는 다 감수할 수 있다.
  그래서 어떤 청사든 간에 우리한테 부탁하면 적극적으로 검토해 보겠다, 이런 말씀을 드리겠습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   예, 맞습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   아니요, 금년부터 후보지 신청 들어오는 대로 다 검토해서요, 금년부터 시작할 겁니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   그런데 행정절차 밟다 보면 내년에 착공할 수 있다는 얘기죠.

○충청남도개발공사사장 정석완   예, 그것도 사실 공익사업에 속합니다.
  그래서 우리가 수익사업은 다른 거 없어요.
  도시개발사업하고 분양주택 그 두 가지에서 수익 나지, 그래서 제가 창립 이후 15∼16년 동안 한 것보다도 더 많은 도시개발사업을 발굴해서 지금 추진하고 있고 아파트도 수익 문제 때문에 사업 영역을 해서 지금 아파트 사업도 하고 있는 원인이 바로 거기에 있는 겁니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   요구한 대로 최대한 빨리 제출하도록 하겠습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   예.

○충청남도개발공사사장 정석완   한 9개월 정도 늦어졌습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   지금 아주 정상 잘 추진되고 있습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   …….

○충청남도개발공사사장 정석완   별도로 말씀을 드리도록 하겠습니다.

○충청남도개발공사사장 정석완   예.

○충청남도개발공사사장 정석완   위원장님, 급하게 제출하다 보니까 그렇게 됐는데…….

○충청남도개발공사사장 정석완   다시 해서 드리겠습니다.