기획경제위원회회의록

○충남연구원장 유동훈   선서!
  본인은 충남도의회 2023년도 행정사무감사에 임함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서 지방자치법 제41조와 같은 법 시행령 제43조 및 충청남도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례와 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하고 이에 선서합니다.
선서자 유동훈

(선서문 위원장에게 제출)

○충남연구원장 유동훈   안녕하십니까?
  충남연구원장입니다.
  평소 존경해 마지않는 김명숙 위원장님, 윤기형 부위원장님, 김석곤 위원님, 이종화 위원님, 안종혁 위원님, 이재운 위원님, 이지윤 위원님!
  현장 감사를 위해 이곳 공주 충청남도 소속 기관 시설을 방문해 주신 데 대해 깊은 감사의 인사를 드립니다.
  충남연구원은 지난해 행정감사에서 많은 지적을 받았습니다.
  업무 방향을 가다듬고 지적 사항을 개선하는 데 초점을 맞추어 업무를 수행해 오고 있습니다만, 막상 행정감사를 앞두고 정리를 하다 보면 부족한 점이 많이 느껴집니다.
  이에 더하여 올해는 특별히 5월 2일 자로 과학기술진흥원이 통합되고, 9월 8일 자로 라이즈센터가 설치되면서 기존 업무 성과에 더하여 새로운 업무 영역의 확대로 인한 조화로운 업무 수행이라는 또 다른 차원의 과제도 있었습니다.
  오늘은 12대 충남도의회 출범 이후 두 번째 행정감사입니다.
  원장을 비롯한 저희 임직원 모두는 겸허한 마음과 성실한 자세로 행정감사에 임하겠습니다.
  업무보고에 앞서 우리 연구원 주요 보직자를 소개해 올리겠습니다.
  오용준 기획경영실장입니다.
  백운성 기획경영실 연구기획단장입니다.
  이존관 기획경영실 경영관리단장입니다.
  고승희 사회통합연구실장입니다.
  신동호 경제산업연구실장입니다.
  유학열 지역도시문화연구실장입니다.
  정옥식 공간환경연구실장입니다.
  최창규 과학기술진흥본부장 직무대리입니다.
  승융배 라이즈센터장입니다.
  남상길 정책사업지원단장입니다.
  김진기 공공투자관리센터장입니다.
  강마야 인권경영센터장입니다.

(인    사)

  이어서 업무 추진 상황 보고를 드리겠습니다.
  연구원 현황에 대해서는 핵심 사항 위주로 간략히 보고드리고 업무 추진 상황 그리고 도의회 지적 사항에 대한 보고를 중점 드리도록 하겠습니다.
  책자 206쪽, 연구원 기본 현황입니다.
  연구원의 조직은 과학기술진흥원 통합 및 라이즈센터 설치로 변화가 있었습니다.
  5실 1본부 3센터 1단 체제로 운영되고 있으며, 정책사업지원단 안에 4개의 부설 센터가 있습니다.
  아래 정·현원 현황에서 현원은 113명으로 정원과 차이가 있으나 초빙 책임연구원 등 계약직 연구원 등을 활용하여 현재 162명이 근무하고 있습니다.
  라이즈센터는 정원 24명 중 현재 기준으로 센터장을 포함하여 4명이 근무하고 있으며, 정원 기준으로는 센터장 1명만이 충원된 상태입니다.
  과학기술진흥본부장은 그간 3차에 걸친 공모에도 적격자를 즉각 선발하지 못하였습니다.
  다방면으로 인재를 찾는 노력을 계속 하고 있다는 말씀을 드립니다.
  다음은 207쪽, 주요 기능입니다.
  충남연구원은 과학기술 분야의 기능 통합으로 도정 싱크탱크의 역할 강화는 물론 앞으로 정책 연구에 있어서도 상당한 시너지 효과를 기대하고 있습니다.
  라이즈센터는 2025년 본격적인 사업 추진을 앞두고 기본 계획 수립 등의 업무를 하고 있습니다.
  기존의 충남 도정과 시군의 주요 정책과제를 뒷받침하기 위한 연구 수행에 더하여 충남의 과학기술 혁신 역량을 결집하면서 충남의 과학기술 거버넌스를 구축해 나가는 일, 그리고 지역 산업 생태계 기반을 위해서 대학과 지역의 상생 발전을 도모하는 라이즈 사업 등의 업무가 새로이 부가되었습니다.
  앞으로 통합적인 관점에서 기관의 정체성을 확립하고 기관의 업무에 부합하는 정책과제들을 도출해 가겠습니다.
  다음은 208쪽, 예산 현황입니다.
  충남연구원 예산은 일반회계 약 154억, 특별회계 약 140억, 기금회계 140억 등의 계정으로 나누어 운영되고 있습니다.
  특별회계는 정책사업단 소속 4개 센터와 이관된 과학기술진흥본부 예산으로 편성되어 있습니다.
  도 출연금 규모는 전체 예산의 54.7%이며, 시군의 출연금까지 합하면 66% 정도입니다.
  자료에 보시면 정부 출연금이라는 명목으로 18억, 그리고 도 출연금이 당초 약 80억에서 84억 수준으로 4억이 증액되어 총 22억이 추가로 편성되어 있습니다.
  이는 교육부가 주관하는 전문대학 지원 사업인 하이브 사업 공모에서 도내 연암대학과 도립대가 선정되어 그 사업비가 라이즈센터 출범에 따라 연구원에 교부된 것으로 교육부의 18억은 8월 31일 그리고 10월 20일 자로 나누어 입금이 이루어졌고, 도 출연금은 12월 배정될 예정입니다.
  상반기 중에는 전혀 예상치 못한 예산 배정으로 그간 교부 절차 및 간접비 편성 기준 등을 연구재단과 협의해 왔으며, 조만간 해당 대학에 교부가 이루어질 전망입니다.
  동 예산 22억은 사업비 중 차지하는 비율이 높은 관계로 사업비 집행률에 영향을 크게 미친 부분이 있습니다.
  나중에 다시 설명을 올리도록 하겠습니다.
  209쪽, 주요 업무 추진 상황에서 총평입니다.
  도의회 및 도·시군, 도민과 협력·소통하는 현장 밀착형 연구를 수행하고 있습니다.
  의원님들의 의정 활동을 보좌하기 위한 연구모임, 의정 토론회 등에 적극 참여하고 있고, 공동연구도 진행했습니다.
  다양한 형태의 시군 협력과제도 수행하고 있습니다.
  연구원의 KBS 복합방송시설 유치 및 남부권 균형발전 등 충남도의 핵심 정책을 공론화하기 위한 릴레이 세미나를 개최하고 있으며, 연구 성과에 대한 정책 수요자 공감대 형성 및 활용도 제고를 위해 정책 이슈 리뷰, 인포그래픽, 정책 지도 발간 등의 노력도 강화하고 있습니다.
  지속 가능한 도정 선도를 위한 어젠다 발굴 및 전략과제를 수행하고 있습니다.
  9월 말 기준 전략과제 32건, 현안 과제 76건, 시군 협력과제 13건, 그리고 도 정책과제 11건, 수탁 과제 54건 등 총 186건의 연구과제를 수행하고 있습니다.
  과학기술진흥본부는 과학기술 비전 수립과 충남 국방산업 육성 등 정책과제 수행은 물론 충남의 과학기술 핵심 역량을 조직화하고 강화하기 위한 노력을 하고 있습니다.
  저희 충남연구원은 금년도 상반기에 실시된 2022년 경영 평가에서 위원님들의 전폭적인 지원과 관심 속에 최고 등급인 ‘가’ 등급 평가를 받았다는 보고를 올립니다.
  이 자리를 빌려 위원님들의 지원과 관심에 다시 한번 감사드립니다.
  210쪽, 분야별 추진 실적 및 계획에서 도의회 의정 활동 지원 노력입니다.
  우선 2023년도 전략과제선정위원회에 충남도의회의 기획경제위원회 김명숙 위원장님께서 선정위원으로 함께해 주셨으며, 개별 과제의 연심위원으로도 참석해 귀중한 의견을 주시기도 했습니다.
  이 자리를 빌려 다시 한번 감사드립니다.
  그리고 핵심 정책 연구 시 도의회에 자문을 구하거나 연구과제 발굴을 위한 충남도의회와의 협력도 강화하고 있습니다.
  의원님들의 연구모임에도 직접 참여하고 있습니다.
  연구원이 주최하는 핵심 정책 릴레이 세미나에는 각계 전문가뿐만 아니라 관련 상임위의 의원님들을 토론자로 섭외해서 의견을 구하는 노력도 꾸준히 하고 있습니다.
  지역 주요 현안에 대응하기 위해 도의회와 충남 지역형 프랜차이즈 산업 발전을 위한 기초연구, 그리고 편익 시설 설치 관련 타당성 검토 등 2건의 공동연구를 추진했습니다.
  유형별 지원 활동에 대해서는 자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다.
  211쪽, 도민과 함께하는 현장 중심 연구 확대 노력입니다.
  도민의 목소리를 기반으로 현장에 기반한 정책 제안을 하기 위한 연구 노력으로 보행 안전 정책 현장 모델 연구, 경관보전직불금 확대, 유니버설 디자인 확산 등 정책 현장 연구 그리고 청양 구기자, 서천의 한산모시, 금산 인삼 등의 기록화 등 지역 자산 연구, 그리고 도민의 삶 제고를 위한 정주 여건 개선 및 취약 지역의 주민 건강 연구 등을 수행하고 있습니다.
  212쪽, 시군 정책 협력입니다.
  과학기술본부 석박사급 연구원을 시군 정책협력단에 합류시키는 등 시군 협력을 강화하고 있으며, 시군의 중대형 정책 연구 수요가 증가하고 있어 시군 출연금 확대를 위한 노력도 병행하고 있습니다.
  시군과의 정책 협력을 위한 정책 간담회, 토론회, 워크숍 등을 개최하고 있으며, 국비 확보 사업 등 정책 현안 관련해서도 다양한 형태의 자문 및 컨설팅에 응하고 있습니다.
  청양군 고속터미널 및 공설운동장 이전 방향 검토 그리고 청양군 중장기 종합 발전 계획, 금산 아이조아센터 건립 기본 계획 수립, 계룡시 정책 방향 설정 및 전략 개발 등 13건의 시군 협력과제를 수행하고 있으며, 이와 별도로 30여 건의 현안 과제도 수행하고 있습니다.
  지방 소멸과 관련하여 정부의 인구 정책에 대응한 시군 인구 정책 관련 연구, 그리고 지방 소멸 대응 관련 공동연구 및 컨설팅 업무를 수행하고 있습니다.
  금년도 전략과제로 수행하는 충남 마을 소멸 시계열 실태 연구는 청양군을 대상으로 하는 파일럿 연구입니다.
  2차 연구에서는 남부권 전역, 그리고 3차 연구에서는 충남 전체를 대상으로 실시할 계획으로 있습니다.
  시군 정책 협력과제로 공주시·서천군을 대상으로 인구 감소 대응 기본 계획 수립 연구도 하고 있습니다.
  다음은 213쪽, 분야별 추진 실적에서 균형발전 연구 부분에 대해 말씀드리겠습니다.
  균형발전과 관련한 연구는 금년 충남연구원의 가장 중요한 업무 영역이었습니다.
  도 정책과제로 서남부권 발전 계획 연구를 수행하고 있으며, 지난 10월 11일 김명숙 위원장님을 모시고 ‘서남부권 연계 협력 활성화 방안’이라는 주제로 제7차 릴레이 세미나를 개최한 바 있습니다.
  지난해 전략과제로 수행했던 남부권 발전 방향 및 정책과제 연구를 바탕으로 1월 26일 개최된 제1차 릴레이 세미나에 이어진 두 번째 균형발전 세미나이며, 균형발전 TF 워크숍을 겸해서 이루어졌습니다.
  이외에도 균형발전 관련해서 다양한 연구가 이루어지고 있으며, 현안 과제로 지역 균형발전 사업 지표 분석 및 개선 방안 연구도 수행한 바 있습니다.
  충남 균형발전을 위한 국책 연구기관과의 공동연구도 진행 중입니다.
  지역 균형발전을 위한 충남 도농 실태 진단 및 정책 연구는 국토연구원과의 공동연구로 도농 연계 활성화를 위한 충남의 실천 전략을 제안하기 위한 것이고, 충청남도 발전 계획 수립 연구는 산업연구원과의 공동연구로 국가균형발전 특별법에 따라 5년 단위로 지역이 수립하는 균형발전 계획으로 윤석열 정부의 정책 방향에 맞춘 충남도 지방 시대의 계획을 담기 위한 것입니다.
  그간 균형발전 TF는 분야별로 사업 방향을 발굴하기 위한 회의 등을 여러 차례 개최해 왔으며, 외부 전문가와 내부 전문가를 미래 대응형과 문제 해결형이라는 주제로 나누어 공론화를 위한 정책 자료집을 발간할 계획입니다.
  문제 해결형은 외부 피칭보다는 좀 더 심도 있게 주제 발표 및 토론 등을 통해 문제 해결 방안을 도출하고 균형발전 전략을 제시할 예정입니다.
  상세 추진 계획은 자료의 표를 참고해 주시면 감사하겠습니다.
  연구원은 충남의 균형발전 정책과제를 도출하고 충남 도내 공론화 과정에도 앞장서 나가는 등 균형발전을 금년도 최우선 업무 중 하나로 추진하고 있다는 말씀을 강조해서 드립니다.
  지역 특성에 맞게 권역을 새로이 설정하는 문제, 그리고 권역별로 어떻게 하면 균형발전을 이루어나갈 수 있는지 문제에 대한 고민은 특별히 충남도 산업 입지의 배분과 같은 관점에서 접근이 필요할 것으로 생각됩니다.
  연구원은 도의 2기 균형발전 사업의 원활한 추진을 위한 지원 TF를 운영할 계획으로 있다는 말씀도 아울러 드립니다.
  214쪽, 핵심 정책 연구 수행 및 지원입니다.
  도정을 선도하기 위한 어젠다 기반의 연구과제를 도출하고 32건의 전략과제를 수행하고 있습니다.
  이에는 4건의 해외 사례 연구, 2건의 외부 협력과제 그리고 12건의 수시 전략과제가 포함되어 있습니다.
  수시 과제는 충남도 및 시군 정책 수요에 대응하는 이슈 중심적이고 시의적인 연구 수행을 위해 연구 기관을 좀 더 신축적으로 운영하는 과제로서 도정의 업무 방향이 설정되면 대부분 연초에 선정되는 일반 전략과제와는 구분이 된다고 할 수 있습니다.
  215쪽, 도 정책과제 추진 현황입니다.
  도 정책과제는 도에서 발주하는 특정 과제를 말하며, 본질은 수탁 용역 과제에 해당되나 전년도에 협의를 거쳐 출연금 형태로 예산에 반영되어 교부되고 있습니다.
  자료에 보시는 바와 같이 11건의 도 정책과제를 추진하고 있으며, 베이밸리 메가시티, 탄소중립경제 특별도 추진 전략 등의 과제가 포함되어 있습니다.
  내포신도시 육성은 연구원에서 추진하는 중요한 업무 영역 중 하나입니다.
  내포신도시 도시 체계 확립·확장, 주변 지역 간 상생발전 등을 마련하기 위한 연구를 수탁 과제로 수행하고 있으며, 내포신도시 홍예공원 명품화 전략, 그리고 주민의 삶의 질을 높이기 위한 대안을 찾는 연구, 그리고 이전 기관 종사자 지원 방안 연구도 수행하고 있습니다.
  하단입니다.
  다양한 연구와 컨설팅 등의 지원 활동을 통해 1300억에 이르는 국비 확보에 직간접적으로 기여한 것으로 파악하고 있습니다.
  그리고 충남연구원 공공투자관리센터에서는 재정 투자 사업 타당성 검토를 104건 지원했으며, 사업비 규모로는 2조 8000억 원에 이릅니다.
  216쪽, 시의성 있는 연구 수행입니다.
  앞서 보고를 드렸습니다만, 시의성 있는 정책 수용력 제고를 위해 3 내지 6개월 정도의 연구 기간을 부여하는 수시 관리 유형을 금년부터 만들어 시행해 오고 있습니다.
  그리고 자체 현안 과제도 확대하고 있습니다.
  이는 도의 과제 부여 점수를 통해 과제가 부여되는 일반적인 현안 과제와는 달리 지역의 이해에 기반한 정책 수립이나 국가 정책화 제안 등에 있어 시의성 있게 대응하기 위해 연구원 자체적으로 판단해서 수행하는 과제입니다.
  농촌 공간 정비 대상 지역 현황 및 과제는 중앙정부의 농촌 공간 재구조화 관련 정책 반영을 목표로 ‘지역활력타운 공모 사업에 대응한 충남의 대응 방안’이라는 과제는 중앙정부의 공모 가이드라인을 분석하고 대응 전략을 시의성 있게 마련하기 위해 자체 현안 과제로 추진되었습니다.
  217쪽, 고등교육 정책 지원체계 확립입니다.
  교육부 대학 재정 지원 사업의 50% 이상이 2025년부터 지역 주도로 전환됩니다.
  교육부는 이를 지역 혁신 중심 대학 지원 체계, 약자로는 ‘라이즈(RISE) 사업’이라 칭하면서 비수도권 지역에 매년 2조 원 이상을 투입할 계획입니다.
  이러한 중앙정부의 정책 전환에 선도적으로 대응하고 라이즈 사업의 효율적 추진을 위해 9월 8일 라이즈센터가 설립되었습니다.
  인구·산업 구조의 급변으로 비수도권 지역과 대학이 공동 위기에 직면하고 있습니다.
  지역의 산업생태계 기반을 위해서 지역과 대학 간의 긴밀한 협력으로 인재 양성, 취창업, 정주 여건 개선, 미래 산업 발전 등에 이르기까지 지역 발전의 청사진을 지자체, 대학, 산업계가 협력해서 지역 스스로 만들어 나가라는 취지로 이해됩니다.
  라이즈센터 정원은 24명으로 되어 있지만, ’25년 본격적인 사업 추진을 앞두고 단계적으로 인원을 확충해 나갈 예정이며, 현재는 센터장 포함 4명이 근무하고 있습니다.
  218쪽입니다.
  교육부의 기본 방향이 확정되어 있는 상황은 아니나 연구용역을 수행하는 지방행정연구원의 중간보고회 등을 통해 어느 정도 방향성은 나와 있는 상태로 이를 근거로 지역 발전을 선도하고 대학의 경쟁력 제고를 위한 충남 맞춤형 5개년 기본 계획을 마련해서 교육부에 제출할 예정입니다.
  센터는 충남 고등교육 정책 수립을 위한 의견 수렴 및 정책 협력 활동을 위해 충북·경북도의 라이즈 사업 추진 상황을 청취하고, 교육부의 컨설팅을 받는 등 활동을 해 오고 있습니다.
  충남도 고등교육정책담당관실 주관으로 설립된 충남고등교육정책협의회도 라이즈센터 개소식을 계기로 충남연구원에서 28개 충남 도내 대학 총장님을 모시고 개최한 바 있습니다.
  라이즈 사업은 통합적 인재 양성, 지역 특화 연구 역량 강화, 취창업과 정주 생태계 구축, 지역 밀착형 대학 기능 혁신 등 4개의 영역으로 나누어 구체화할 계획이며, 지역 내 대학의 의견 수렴은 물론 도내 전문 기관과의 협력 체계도 구축해 나가도록 하겠습니다.
  다음은 219쪽, 충남 과학기술 진흥을 위한 정책 수립·지원 및 조사·분석입니다.
  충남과학기술진흥원과의 통합은 충남연구원으로서는 상반기 중 있었던 가장 큰 변화였습니다.
  충남 과학기술 진흥 정책 개발과 국가 R&D 사업 발굴 및 공모 등에 있어 기존에 추진되고 있는 사업들이 차질 없이 추진되도록 각별한 노력을 더 해 가겠습니다.
  과학기술진흥본부는 지역과학기술혁신법 제정에 따른 충남도 대응 전략, 충남 과학기술 비전 수립 연구, 양자 산업 육성을 위한 과학기술 전략 수립 등의 정책연구를 하고 있으며, 이러한 연구를 바탕으로 내년도에는 관련 세미나 개최, 그리고 연구 요약 서비스 등을 통해 공론화 작업에도 적극적으로 나설 계획입니다.
  R&D 활동과 관련된 주요 통계 조사·분석을 통한 충남도 과학기술 정책 방향 설정 노력을 하고 있습니다.
  2021년 기준, 충남 과학기술 분야 통계집을 완성하였으며, 앞으로 충남 과학기술 역량을 진단하는 기초 자료로 활용이 가능할 것으로 생각합니다.
  연구개발 사업 성과 평가 관리 체계를 활용하여 도내 대학들의 연구 성과를 분석하고 지역 주도의 성장 동력을 발굴하는 한편, 권역별 전문화 전략 마련을 위해 시군별로 과학기술 혁신 역량을 분석하는 과제도 수행하고 있습니다.
  220쪽 두 번째, 혁신 역량 강화 및 과학기술 혁신 주체 간 협력 기반 구축입니다.
  국가 및 지역 수요 맞춤형 R&D 과제 발굴을 위한 기획 연구를 진행하고 있습니다.
  현재 7건의 과제를 발굴하여 연구를 진행하고 있습니다.
  지역 맞춤형 재난안전 문제 해결 지원 사업, 차량용 융합반도체 혁신 생태계 구축 사업 등 중앙정부의 R&D 사업에 적극 대응하고 충남도의 공모 사업 추진을 적극적으로 지원하고 있습니다.
  충남의 국방산업 육성과 국방 혁신 클러스터 조성을 위한 다양한 활동을 하고 있습니다.
  우선 공모 사업으로는 2023년 방산 혁신 클러스터 공모 사업 준비에 이어 국방 로봇 산업 유치를 위한 공모 사업을 준비하고 있습니다.
  전력 지원 체계와 관련한 법률 입법 지원을 위한 기초연구, 그리고 국방산업 육성 위한 분야별 전문가 포럼도 개최한 바 있습니다.
  당초 계획된 제1회 과학기술의 날 기념 세미나는 과학기술진흥본부장의 공석 등 여러 가지 여건 등을 감안하여 충남 과학기술 진흥의 방향성을 논의하는 과학기술 전문가 세미나로 개최하였고, 착실한 준비를 통해 내년도 관련 행사를 준비하겠습니다.
  향후 정부의 R&D 사업 공모 지원은 물론 국방부의 유무인 복합 전략 체계 구축에 맞춰 국방 로봇의 특화 필요성 및 국방 로봇의 콘셉트 구상 등의 연구를 해 나갈 계획입니다.
  다음은 221쪽, 과학기술 관련 정부 사업 추진입니다.
  2014년부터 시작된 충남연구개발지원단 육성 지원 사업은 TP를 거쳐 충남과학기술진흥원 그리고 이제는 충남연구원 과학기술진흥본부가 담당하게 되었습니다.
  과학기술부 주도로 전국 조직을 갖추고 있으며, 지역 과학기술 역량 조사 및 분석, 지역 주도의 과학기술 정책 수립 등 지역 R&D 혁신 기반을 조성하고 효율성을 높이기 위한 사업들을 추진하고 있습니다.
  과학기술진흥본부의 중점 추진 사업으로는 AI 융합 지역 특화 사업 지원, 메타버스 기반 산업단지 고도화 사업 그리고 AI·메타버스 기반 도로·생활 안전 관리 체계 강화 사업 등이 있습니다.
  AI 융합 지원 사업은 12개의 AI 융합 설루션을 개발해서 실증 내역을 통해 AI 전문 기업에 활용 실증이 가능한 인프라 및 공간을 제공하고 있습니다.
  산업단지 고도화 사업은 메타버스 기술을 활용하여 효율적인 제조와 생산 그리고 비즈니스 환경 조성을 실증하는 사업으로 노후 산단 내 3개의 기업을 대상으로 추진하고 있습니다.
  도로·생활 안전 관리 체계 강화 사업은 AI·메타버스 기술을 활용하여 각종 재난 대책과 대응을 강화하는 기술을 실증하는 사업으로 공주시를 대상으로 사업이 추진되고 있습니다.
  다음은 222쪽, 정책 수요자 공감·소통 연구 활동 확대입니다.
  도민 등 다양한 정책 수요자의 연구 결과 활용도를 제고하기 위해 그래픽 중심의 연구 요약 자료 제공 활동을 강화하고 있으며, 유형별로는 정책 이슈 리뷰 9건, 인포그래픽 8건, 정책 지도 4건, 정책 현장 3건, 그리고 유튜브 영상 등을 제작해 배포하고 있습니다.
  충남도의 핵심 정책과 관련해서는 도의회 의원님, 언론인, 관련 분야 전문가를 모시고 릴레이 세미나를 8회 개최하였습니다.
  이러한 연구 요약 서비스나 릴레이 세미나는 언론의 많은 관심을 받고 있다는 말씀을 드립니다.
  앞으로 다양한 채널을 통해 연구 결과에 대한 접근성을 높여 나가도록 하겠습니다.
  223쪽, 지속 가능한 경영 환경 조성입니다.
  과학기술진흥본부의 통합 그리고 라이즈센터의 신설로 과학기술 분야, 고등교육 정책 분야를 포괄하는 정책 연구 방향 수립이 필요합니다.
  중장기 발전 계획을 통해 통합적 경영 방향을 설정하겠습니다.
  정책 실효성 확대를 위해 도의회와의 협력을 강화하고 연구과제의 질적 제고를 위한 과제 관리 시스템도 계속 개선하고 있습니다.
  다양한 연구 분야의 인력 확보, 그리고 연구 환경을 개선하는 과제도 중요한 과제입니다.
  내년도에는 ESG 경영 전략 마련을 위해 구성원이 참여하는 과제도 추진하겠습니다.
  224쪽부터 227쪽, 업무제휴 및 협약 체결 추진 상황입니다.
  지역 현안에 대한 효율적 대응 그리고 균형발전 등 이슈와 관련하여 인접 도와의 공동 협력을 위해 12건의 협약을 체결하였으며, 지역의 주요 현안에 대한 공론화 및 발전 방향 모색을 위해 노력하고 있습니다.
  경기연구원과는 베이밸리 메가시티 건설 수립을 위한 공동연구를 수행하고 있으며, 지역 소멸에 대응하고 지역 활성화를 위한 공동연구와 협력을 위해 토지주택연구원 그리고 중부 내륙 지역 지원을 위한 특별법 제정을 위한 협력 체계 구축을 위해 충북연구원과 협약을 체결하고 필요한 협력을 하고 있습니다.
  상세한 내용은 자료를 참고하여 주시면 감사하겠습니다.
  다음은 도의회 관련 사항 처리 상황입니다.
  228쪽, 2022년도 행정사무감사 처분 요구 사항 처리 상황입니다.
  과학기술진흥원과 나누어서 보고를 드리겠습니다.
  먼저 충남연구원입니다.
  2022년도 행정사무감사 시정 요구 6건, 처리 요구 7건, 제안 사항 5건 등 총 18건의 지적 사항이 있었습니다.
  이 중 17건은 추진이 완료되었고 1건은 현재 추진 중에 있습니다.
  우선 처리 완료된 사항부터 보고를 드리겠습니다.
  228쪽 하단부입니다.
  의회에 제출하는 자료의 정확성은 수감 기관의 가장 기본적인 자세라고 생각합니다.
  통계 시점과 단위의 일관성은 물론 자료 제출 전 이중 점검이 이루어지도록 시스템을 개선하였습니다.
  229쪽, 예산 편성과 집행의 불일치 문제는 항상 연구원의 오랜 숙제입니다.
  도 출연금 외에 수탁 과제 등으로 인한 수익이 연도별로 격차가 있고 다년도로 계속되는 연구과제가 있어 어려움이 있지만 월별로 단위 사업별로 집행률을 확인하고 정리추경에서 조정함으로써 예산의 이월과 불용이 최소화되도록 노력하겠습니다.
  230쪽, 중복적 연구과제 수행에 대한 시정 요구가 있었습니다.
  과제 리스트상 과제명이 같거나 유사해 보이는 여러 이유가 있을 수 있습니다.
  중복적 연구 수행으로 재원과 에너지를 낭비하는 일은 항상 경계해야 할 일이라고 생각합니다.
  과제선정위원회의 심의나 모든 과제가 탑재되고 비교되는 시스템을 더욱 공고히 함으로써 이런 사례가 발생하지 않도록 관리해 나가겠습니다.
  231쪽, 특별회계 금고 운용 관련 이자 수익이 센터별로 격차가 있다는 지적이 있었습니다.
  주된 원인은 기금 이자 수익이 있는 센터와 기금이 없는 센터와의 차이입니다만, 유휴 자금의 정기예금 예치 등 이자 수익을 확대하는 다양한 방법을 강구해 나가겠습니다.
  232쪽, 시정 요구 1번에서 말씀드렸습니다만, 제출 자료의 정확성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다.
  각별한 주의는 물론 이를 방지하는 시스템을 구축하고 사례가 재발하지 않도록 더 노력하겠습니다.
  233쪽, 충남의 균형발전에 대한 명확한 분석과 방향 설정, 그리고 234쪽, 연구원장의 지역 균형발전 과제 참여와 관련된 사항입니다.
  균형발전은 앞서 보고를 드렸습니다만, 금년도 충남연구원은 균형발전을 최우선 업무 중 하나로 설정하고 업무를 수행했습니다.
  관련한 여러 가지를 수행하고 있으며, 균형발전 TF를 통해 새로운 대안을 제시하는 시도를 하고자 합니다.
  원장은 균형발전 TF에 참여함은 물론 남부권 신산업 육성 및 균형발전, 백제문화권 조성 기본 계획 등 연구 과정에 적극적으로 참여하고 연구진과 함께 토론하고 방향성을 설정해 나가는 등 모든 프로세스 관리에 참여하고 있습니다.
  지난해 우리 연구원에서 수행한 남부권 발전 방향 연구 결과를 보면 남부 6개 시군의 균형발전 지표는 그렇게 개선되지 않고 있다는 것을 알 수 있습니다.
  청양군과 금산군은 오히려 절대적으로 더 나빠진 것으로 나타나고 있으며, 지표상 조금 개선된 것으로 나타난 지역도 표준화 점수가 평균 이하에 머물고 있어 상황이 개선되고 있다고 평가하기는 어려울 것 같습니다.
  기존 논의에서 자주 언급되었던 범주를 벗어나는 새로운 산업적 측면의 아이디어 도출이 필요하고 지금보다는 좀 더 획기적인 접근이 필요할 것으로 생각됩니다.
  235쪽, 이직률 증가에 대한 대책을 말씀하셨습니다.
  근무 환경이 열악하고 다른 연구원에 비해 보수가 낮다는 인식이 있어 다양한 복지 제도를 확대 운영하고자 합니다.
  청사 리모델링 및 보수 체계 개선을 위한 논의를 충남도와 하고 있다는 말씀을 드립니다.
  236쪽, 공용 차량 운영 관리 철저 및 서울·경기 지역 업체와 계약된 사실에 대한 소명과 관련 사항입니다.
  자체 조사 결과 공용 차량 사용 신청과 취소 절차를 충실히 이행하지 않는 사유 등이 있는 것으로 밝혀졌으며, 차량 관리 시스템상 특이한 경우에 계산식 오류가 있는 것으로 파악되었습니다.
  충남개발공사 시스템 등을 벤치마킹하여 공용 차량 관리 시스템을 전면 개편했습니다.
  업체 계약은 지역 업체와 해도 계약서상으로는 본사와 계약이 이루어지는 한계가 있었다는 점을 말씀드립니다.
  237쪽, 이사진의 다양성 확보 관련 사항입니다.
  당연직을 제외한 이사진 대부분이 전임 지사가 임명한 분들입니다.
  임기가 2년이 넘게 남았지만 중도 사퇴나 임기 만료 시 여성 전문가를 포함하여 다양한 전문가가 포함될 수 있도록 각별히 유념하겠습니다.
  과기본 통합 이후 4명의 과기 분야 이사진이 새로이 선임되었다는 말씀 드립니다.
  238쪽, 경제교육센터 재원 규모 확대 관련 사항입니다.
  경제교육센터는 일자리경제진흥원으로 이관되었지만 도민 대상 교육 프로그램이 더 확대되도록 관심을 가져 나가겠습니다.
  239쪽, 해외 사례 연구 확대와 관련해서 말씀드리겠습니다.
  그간 코로나 등으로 해외 사례 연구를 많이 할 수 없었습니다만, 금년도 전략과제 중 해외 사례 연구를 4건 선정하였습니다.
  이 외에도 수탁 과제 수행에서의 이해 사례 연구 그리고 필요할 경우 해외 학회 활동에도 적극적인 참여를 장려하고 있습니다.
  240쪽, KBS 충남방송총국 설립 방안 연구와 관련해서는 외부 전문가를 활용해서 연구를 수행하고 공론화를 위한 세미나도 개최하였다는 보고를 드립니다.
  15개 광역 단체 중 KBS 지국이 없는 곳은 충남이 유일합니다.
  대전총국에서 커버하는 뉴스에서 충남은 항상 뒷전이기 일수입니다.
  재난 방송이라는 관점에서 충남이 받는 피해는 매우 큽니다.
  KBS 수장 교체 그리고 시청료 분리 징수 등으로 상황 변화가 있기는 하지만 앞으로도 계속 관심을 가지고 공론화 등 필요한 지원을 해 나가도록 하겠습니다.
  241쪽, 인구 소멸, 남부권 균형발전을 위한 정책 연구 추진 상황입니다.
  논산 익스트림 스포츠관 조성 방안, 충남 사회적경제 혁신 타운 건립 검토 등 연구원과 같이 폐교 등 유휴시설을 활용하는 연구를 수행해 왔습니다.
  앞으로 토지·건물 등을 활용한 균형발전 정책 개발을 통해 도의 균형발전 사업에 반영될 수 있도록 더 노력해 나가겠습니다.
  242쪽, 내포 지역 특성화 전략 연구는 연구원의 중요한 업무 중 하나입니다.
  내포신도시 공원·녹지 및 가로에 대한 도시 계획 재정비 전략 수립, 내포신도시 대형 복합 쇼핑몰 등 기본 모델 연구, 내포신도시 주변 관광사업 도입 방안 등 특성화 연구를 진행하고 있으며, KTX 직결과 내포역 신설, 새로운 산단 지정, 공공기관 이전 등에 대비한 내포신도시 확장 기본 구상 연구 등도 추진하고 있습니다.
  앞으로 2040년 내포신도시권 광역 도시 계획에도 반영하는 등 각별한 관심을 가져 나가겠습니다.
  243쪽, 다양한 분야의 전문가 확보와 관련해서 말씀드리겠습니다.
  도정 및 미래 수요에 부응하는 분야의 전문가를 확보하는 것이 필요합니다.
  그간 관광·빅데이터·공동체 등 관련 전문가를 채용했으며, 앞으로 미래 연구 역량 강화를 위한 인력 확보는 중장기 인력 수급 계획에 맞춰 단계적으로 추진해 나가도록 하겠습니다.
  244쪽, 정책 반영도를 높이는 노력과 관련하여 말씀드리겠습니다.
  충남연구원의 연구 결과물은 연구 그 자체의 성과를 거두기 위한 것이 아니라 정책에 반영할 수 있는 결과체를 도출해 내야 한다고 생각합니다.
  연구 성과물의 질적 제고를 위해 원장의 정책 활용도 평가를 확대하고 국책 연구 기관과의 공동연구 등도 확대해 나가도록 하겠습니다.
  245쪽, 아직 추진 중인 사항 1건에 대해서 보고를 드리겠습니다.
  충청남도 계획 권역 재검토 방안과 관련해서는 도 종합 계획이 법정 계획으로 국토부로부터 승인까지 받은 상황입니다.
  이의 변경을 위해서는 도 및 시군의 합의 과정, 그리고 계획의 변경 시기에 대한 검토가 필요할 것 같습니다.
  도 종합 계획에는 균형발전, 산업 발전, 관광 진흥 권역, 생활권역으로 다양한 권역을 설정하고 있으나 앞으로 충남연구원은 이러한 권역 설정에 구애받지 않고 연구의 목적에 맞는 자유로운 공간 구상을 해 나갈 예정이라는 말씀을 드립니다.
  246쪽, 과학기술진흥본부 처분 요구 사항 처리 상황에 대해 보고드리겠습니다.
  행정사무감사에서 시정 요구 3건, 처리 요구 2건, 제안 사항 3건 등 8건의 처분 요구 사항이 있었습니다.
  246쪽, AI 융합 지역 특화 산업 지원 사업의 공정하고 투명한 사업 운영 시정 요구입니다.
  전문 기관인 정보통신산업진흥원을 통한 사업 수행 중간 점검, 과기부 지정 ‘도원회계법인’을 통해 사업비 집행 적정성 중간 점검을 금년 5월에 받았다는 보고를 드립니다.
  수요 기관은 TP자동차센터의 협력을 받아 발굴했습니다만, 앞으로 사업 운영의 공정성과 절차적 투명성 노력을 강화하겠습니다.
  공모 기간이 2개월에 불과해 사업 준비 기간이 다소 부족했던 점이 있습니다.
  공급 기관과 수요 기관에 충남 기반 기업들이 더 많이 참여할 수 있도록 각별한 관심을 가져 나가겠습니다.
  248쪽, 인력난 해소 시정 요구입니다.
  기관 통폐합 과정에서 과기본 15명 그리고 관리직 3명은 본원으로 이관하는 방향으로 조정이 이루어졌습니다.
  현재 본원 관리직 1명이 파견을 나가 있어 16명 근무 체제이나 본부장과 연구직 1명이 결원인 상황입니다.
  본부장은 세 차례에 걸친 공모에도 불구하고 적임자를 찾지 못하였습니다.
  여러 방면으로 추천을 받기 위한 노력을 하고 있고 도와도 협의하고 있습니다.
  계약직 연구원 2명을 채용한 데 이어 추가 사업 수행을 위한 계약직 연구원 6명을 채용하기 위한 절차를 진행 중에 있습니다.
  249쪽, 홈페이지 경영 공시 항목 게시 관련 사항입니다.
  충남연구원 통합 이전에는 진흥원 홈페이지에 공시 항목을 게시하였으나 통합 후 충남연구원 홈페이지에 게시를 완료하였다는 말씀을 드립니다.
  250쪽, 도 외 참여 기업의 도내 거점 설립 및 충남 인재 고용입니다.
  2022년 10월 도 외 참여 기업의 도내 지사 설립 완료 후 신규 채용 공고에 충남 지역 인재 우대를 명시하여 진행하였으며, 도 외 기업들의 신규 채용 시 도내 소프트웨어 중점 대학을 중심으로 적극적인 채용 홍보와 도내 대학 졸업자 특별 전형을 추진하고 있습니다.
  2022년 37명, 2023년도 8명의 신규 고용이 있었지만, 이 중 지역 인재는 7명에 불과합니다.
  지역 인재의 우대 등에도 불구하고 지원자가 많지 않은 한계가 있었습니다.
  이 부분은 앞으로 사업 과정에서 특별한 관심을 가지고 더 추진해 나가도록 하겠습니다.
  253쪽, AI융합 지역 특화 산업 지원 사업의 사업 참여 선정 업체의 투명성 확보 관련입니다.
  전담 기관인 정보통신산업진흥원의 관리하에 투명하고 체계적인 사업 관리를 위해 노력하고 있습니다.
  별첨 자료는 정보통신산업진흥원의 연차 평가 결과이며, 종합적으로는 사업 관리가 적정하게 수행된 것으로 판단된다며 ‘보통’의 등급을 부여했으나 내용적으로는 AI 설루션의 활용 가능성과 참여 업체들에 대한 관리 시스템 운영이 다소 미흡한 것으로 판단된다는 지적에 대해서는 겸허히 받아들여야 할 것으로 생각합니다.
  259쪽, 인문학을 바탕으로 한 기술 개발 보급입니다.
  인문학 특강 등 필요한 교육을 금년 2월에 실시한 바 있고, 통합 이후 충남연구원 교육 체계와 연계해서 인문학 기반 과학기술 체계를 더욱 확립해 나가도록 하겠습니다.
  260쪽, 조직 관리 개선 방안입니다.
  그간 충남도-TP-진흥원 간 실무 회의를 수차례 개최한 바 있고, 충남연구원과 통합 이후 3개 사업 부서로 재편되면서 업무 분장 및 정원 조정으로 업무 효율성을 제고하였으며, 충남연구원 조직 관리 시스템으로 통합되어 체계적인 관리가 이루어지고 있습니다.
  261쪽, 계획 수립과 성과지표에 따른 성과물 도출입니다.
  국방산업 육성과 관련하여 빠르게 변화하는 대내외의 여건을 반영하여 실행력 있는 계획을 마련해야 된다는 지적이 있었습니다.
  기존에 수립된 2021년∼2025년까지의 충남 국방산업 육성 계획 수립 이후의 환경 변화 등을 고려하여 2023년부터 2027년까지 충남 국방산업 육성 계획으로 현행화를 추진하고 있습니다.
  262쪽, 당면 현안 사항입니다.
  수요 대응형 연구 체계를 더욱 강화하고 보다 종합적인 시각을 정책 수혜자에게 제공하기 위한 융복합 연구를 강화해 나가겠습니다.
  그리고 지금 연구원 연구 환경이 다소 열악하고 공간도 많이 부족한 상황입니다.
  저희 연구진들이 독립된 연구실을 가질 수 있도록 위원님들의 많은 관심과 지원을 요청드립니다.
  아울러 우리 연구원은 미래 신산업에 대한 연구 수요에도 적극 대응해 나가도록 하겠습니다.
  264쪽부터 275쪽까지 과제 수행 리스트는 자료를 참고하여 주시면 감사하겠습니다.
  마지막으로 두 가지만 말씀드리고 업무보고를 마치겠습니다.
  국비 사업을 하면서 국비 확보가 목표가 되어서는 안 되고 도비가 매칭되는 만큼 국비 사업이 충남도에 실제 어떻게 기여하고 있느냐 하는 관점에서 사업 평가도 면밀하게 이루어져야 할 것으로 생각합니다.
  과학기술, R&D 영역의 사업은 튼튼한 투자로 과학기술 역량을 제고해 나가야 하지만 그 기준점은 항상 충남이어야 한다고 생각합니다.
  사업의 투명성 제고는 물론이고 우려하시는 점에 대해서도 매우 공감하고 있으며 개선책을 마련해 나가겠다는 말씀을 드립니다.
  오늘 행감에서 제기된 위원님들의 지적 사항은 저희 연구원의 우선 과제로 추진해 나겠다는 각오를 다시 한번 말씀드리고 싶습니다.
  여러 부족한 부분들 중에서도 하나 말씀드리고 싶은 것은 사업비의 집행률 부분입니다.
  사업비 집행률은 얼마나 열심히 일을 했느냐는 객관적 지표라고 생각합니다.
  연구원으로서 설명이 가능한 부분이 있기는 합니다만, 근본적으로 낮은 사업비 집행률로 업무를 제대로 하지 않았다는 지적에 대해서는 겸허히 받아들이고 제도 개선 등 필요한 개선책을 마련토록 하겠습니다.
  이상 업무보고를 마치도록 하겠습니다.
  감사합니다.

부록 1. 업무보고(충남연구원)

○충남연구원장 유동훈   예, 바로 드리도록 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   그 사업을 담당하는 기관인 경제교육센터가 지금 일자리경제진흥원으로 이관되었습니다.
  저희가 모른 체할 거는 아니고 계속 관심을 가져 나가겠다는 뜻에서 말씀을 드렸습니다.

○충남연구원장 유동훈   예, 이번에 4건 정도의 해외 학술 연구 활동에 참여한 것으로 파악하고 있습니다.
  자료 바로 제출해 드리도록 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   예산에 반영이 되었고 이전 날짜로부터 지급이 되는 거로 알고 있습니다.
  아, 사무실 이전이 끝나고 난 뒤에 지급이 될 모양입니다.

○충남연구원장 유동훈   과학기술진흥본부가 아산에서 내포로 이전되어야만 되는데 지금 현재 아산에 근무하고 있어서 이전 시점부터…….

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   예, 그렇습니다.

○충남연구원장 유동훈   이게 꽤 추진이 된 사업이고 이런 과정을 통해서 수요 기업을 발굴했다는 뜻으로 말씀을 드린 거였습니다.

○충남연구원장 유동훈   예, 여기에 보시면 수요 기관이 해당되겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   저희들이 해마다 공정 회계 처리를 받도록 재무회계제표를 작성하도록 되어 있습니다.
  그런데 그거는 일정하게 한 회계법인과 하는 게 아니라 공모 등을 통해가지고 계속 바뀌고 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   예, 세무 대행은 하지 않고 있습니다.
  세무는 딱히 없습니다.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   위의 미래 변화 대응형은 외부 피칭을 통해서 조금 브로드(broad)한 관점에서 원고를 부탁하려고 하고 있고, 아직 그쪽에서는 준비 중에 있는 상황입니다.

○충남연구원장 유동훈   예, 실질적으로 저희가 만드는 문제 해결형에 그런 과제들의 구체적인 계획을 담아야 할 것 같습니다.

○충남연구원장 유동훈   이거는 나와 있을 것 같습니다.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   그게 제가 친환경 모빌리티라는 말이 들어가는 걸로 알고 있는데, 여기 연차 보고서에는…….

○충남연구원장 유동훈   위원장님, 아마 이런 것 같습니다.
  이게 과기부에서 사업 공모를 해서 8개가 어플라이(apply)됐고 그중에 6개가 선정됐는데, 지자체를 포괄하는 사업이 그렇고 충남은 아마 ‘친환경 모빌리티’라는 단어가 들어가서 공모에 선정된 것 같습니다.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   현재 일부는 진행 중인 과제일 거로 생각됩니다만, 어느 정도 나와 있는 자료가 있으면 제출토록 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   예, 감사합니다.

○충남연구원장 유동훈   현재 보유 차량인 스타렉스가 10년 3개월 됐는데 아직까지 처분은 안 됐고 이거는 처분을 해야 될 거로 생각합니다.

○충남연구원장 유동훈   이게 고장도 많이 나고 해가지고 수리하기는 어렵고 절차를 파악해서 처분하도록 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   제가 세세하게는 지금 기억을 못 합니다만, 지난해 경영 효율화 진단 과정에서 받았던 기억으로 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   그때 당시에는 제가 유심히 읽어보고 조치를 하고 협의를 했습니다만, 벌써 1년 정도 지난 시점이라…….

○충남연구원장 유동훈   아마 조치 결과를 도에 보고했을 거로 생각되고 그 부분은 자료를 준비해서 보고를 드리도록 하겠습니다.

○인권경영센터장 강마야   충남연구원 인권경영센터 강마야라고 합니다.

○인권경영센터장 강마야   예.

○인권경영센터장 강마야   아닙니다.
  저랑 연구원 1명, 2명이 일을 하고 있습니다.

○인권경영센터장 강마야   아, 제가 말씀드린 거는 인권경영센터에서 실제 상근하면서 있는 직원은 2명이고요, 고충상담위원은 실제 겸직을 하고 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   비상임입니다.

○인권경영센터장 강마야   비상임으로 연구실에서 연구 업무를 하면서 상담 일이 있을 때 상담 업무를 도와주고 있습니다.

○인권경영센터장 강마야   예, 이제 1년 되어가고 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   위원님, 혹시 제가 설명을 해도 괜찮겠습니까?

○충남연구원장 유동훈   인권센터가 만들어져 있다 보니까 다양한 형태의 상담 요청이 들어오는데 본인은 갑질 요청이라고 하지만 갑질이라고 보기 어려운 사안들도 꽤 많이 포함되어 있는 것 같습니다.
  그래서 거기에 가능성이라고 되어 있는 사안은 인권경영위원회에 의결 과제로 올라가지 않은 사안이고, 인권경영위에 올라간 건수는 몇 건이 있습니다.
  그렇게 구분해 주시면 되겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   예, 조사가 이루어지고.

○인권경영센터장 강마야   2023년도에는 상담으로 종결된 게 끝났고요, 그러니까 실제 심의·의결 단계로 온 거는 0건입니다.
  작년에 3건이 있었지만 올해는 1건도 없습니다.

○인권경영센터장 강마야   예, 심의·의결 사항으로 올라온 게 3건 있었습니다.

○충남연구원장 유동훈   제가 인권경영위원회에 올라간 3건에 대해서 말씀을 드리면 직장 내 갑질로 인한 피해 호소가 있었고 그 부분에 대해서 인권경영위원회의 의결이 있었습니다.
  그래서 불인정으로 나왔습니다.

○인권경영센터장 강마야   상담을 종료하고 심의·의결까지 종료한 건데요, 거기에 표기가…… 제가 자료가 어떻게 되어 있는지 확인을 해 보겠습니다.

○인권경영센터장 강마야   그 3건에 대해서는 실제 상담과 조사와 권고 조치까지 이루어졌는데 거기에 표기가 누락된 것 같습니다.
  실제는 완료가 다 됐습니다.
  올해까지 넘어온 거는 없습니다.

○충남연구원장 유동훈   저는 인권경영위원회에 올라간 표를 가지고 있는데, 자료 제출이 그것까지는 안 됐던 것 같습니다.

○충남연구원장 유동훈   일단 상담을 해서 피해 상황을 들어보고 필요하면 조사를 통해서 인권경영위원회에 상정을 하기는 합니다만, 내부 소통을 활성화하기 위한 인권 교육이라든지 그룹 교육이라든지 프로그램을 수차례 걸쳐 진행했습니다.

○충남연구원장 유동훈   그렇습니다.

○충남연구원장 유동훈   한 분은 여자 박사님이고 한 분은 남자 박사님이신데 공간환경연구실에 두 분 다 계시고요, 전공과는 관계없이 과거에도 상담위원으로 활동을 하셔서 고충 상담 차원에서 이야기를 들어주고 그 결과를 가지고 인권센터장하고 논의하는 지위가 되겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   농업 쪽입니다.

○충남연구원장 유동훈   법정 교육을 저희도 받도록 되어 있고 당연히 오프라인이나 온라인으로 이수하도록 되어 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   저희 직원들이 연말까지 이수하도록 되어 있는데 제가…….

○충남연구원장 유동훈   저희들이 연구 중심으로 연구원의 조직이 구성되어 있다 보니까 관리·행정 쪽의 전문성이 돈독하지 못한 측면이 있습니다.
  그래서 인권 경영 이런 부분은 사실 저희 연구원 규모에서는 전문가를 또 모셔가지고 하기에는 애로 사항이 있어서 내부에서 모시게 됐고, 인사 파트의 문제는 절차상의 하자에 대해서 이번에 노무사를 한 분 새로이 채용해서 면밀히 점검하고 대책을 세워 나가는 시스템을 구축했습니다.
  인사과장이 몇 번 징계도 받고 했습니다.

○충남연구원장 유동훈   예, 개선책을 찾아보도록 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   위원장님, 이게 개인정보하고 관련된 부분이 있어가지고 혹시 허락해 주시면 속기 없이 말씀을 올려도 되겠습니까?

○충남연구원장 유동훈   예, 여러 가지로 좀…….

○충남연구원장 유동훈   지금 형사 고발이 되어 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   그 전에…….

○충남연구원장 유동훈   연구과제를 수행하면서 과제비를 집행한 부분에 대해서는 관리 파트에서 일일이 모든 걸 들여다보기 쉽지 않은 부분이 있습니다만, 시스템상으로 관리를 해 나가지만 조금 더 각별한 노력을 해야 할 것 같습니다.

○충남연구원장 유동훈   인정받은 금액은 그렇게 많지 않습니다만, 내용 자체가 심각한 사안들이 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   그렇게 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   시군일 수도 있고 도청일 수도 있고 과제를 평가하는 중에 너무 방향성이 안 맞거나 과제 점수가 우리가 기대하는 80점 70점이 아니라 아주 낮게 점수를 받는 과제들이 간혹 생깁니다.
  평균 90점 정도 하는데, 그런 이유로 해서 평균을 내면 간혹 조금씩 떨어지는 게 있고, 그런 거를 방지하기 위해서 원장과 기획경영실장이 연구과제를 평가하게 되어 있는데, 정책 활용도 평가 항목을 계속 확대해 나가고 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   그때 특별하게 시군에서 굉장히 낮은 점수를 준 과제들이 몇 건 있었던 거로 제가 파악을 했습니다.

○충남연구원장 유동훈   당연한 말씀이시고 제가 충분히 챙겨나가도록 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   시 5000만 원, 군 3000만 원 이렇게 하고 있습니다.

(자료전달)

○충남연구원장 유동훈   예, 그렇게 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   대외 활동이라면 연구 실적을 하는 게 아니라 대외 자문위에 참석하거나 심사를 가거나 세미나에 참석하거나 이런 활동들을…….

○충남연구원장 유동훈   예, 대외 활동이라고 하면 그렇게 이해를…….

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   내부의 전략과제·수탁과제 이런 과제가 많이 돌아가다 보니까 학술지에 게재하는 여력이 없으신 분들이 많이 계셔요.
  그렇지만 저희 내부적으로는 그거를 장려하고 있고, 박사님들이 관심을 가지고 학술지에 게재도 하고 계십니다.
  저희들이 연말 되면 한 번씩 통계를 뽑아서 정리를 하고 있습니다.
  장려도 하고 있고요.

○충남연구원장 유동훈   여기 정규직 박사님들은 주로 대학으로 많이 가셨습니다.
  그리고 여기 석사연구원으로 계시다가 박사가 돼서 다른 연구원으로 가신 분도 계시고요, 정년퇴직하신 분이 있고, 황유리 이런 분들은 석사급 연구원으로 계셨던 분들입니다.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   지사님하고 성과 계약을.

○충남연구원장 유동훈   해마다 포인트되는 정책 사안별로 바꿔서 작성하고 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   그게 아까 보고드렸던 연구 요약 서비스, 그러니까 ‘정책 지도’, ‘인포그래픽’, ‘현장 연구’ 이런 거를 해서 언론에 배포하고 보도가 이루어지게 하고 또 도민들이 쉽게 접근할 수 있는 활동들을 하고 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   솔직히 말씀드리면 제가 왔을 때 내부 갈등이 극심했었습니다.
  그래서 2개 그룹으로 나누어져서 별도의 노조가 형성되어 있었고, 그런 부분에 저도 많이 당황하고 힘들어 했었습니다만, 지금 일단 표면적으로는 많이 가라앉아 있고 내부의 소통이 많이 원활해졌다는 점을 말씀드리고 싶습니다.

○충남연구원장 유동훈   죄송합니다.

○충남연구원장 유동훈   예, 공석으로 있습니다만.

○충남연구원장 유동훈   최창규 부장이 직무대리를…….

○충남연구원장 유동훈   예, 그 분야의 전문가…….

○충남연구원장 유동훈   그 부분에 대해서는 앞으로 뼈를 깎는 노력을 하도록 하겠습니다.
  계속 오류를 보고드리게 돼서 너무 죄송합니다.

○충남연구원장 유동훈   저희들이 올린 유튜브 채널이 있기 때문에 간혹 어떤 박사님들이 콘텐츠를 만드는지 제가 보고는 있습니다만.

○충남연구원장 유동훈   죄송합니다.

○충남연구원장 유동훈   위원장님 지적에 너무 감사드리고요, 저도 그게 너무 안타까워서 담당 직원과 팀장에게 조회수를 1000건 넘기면 큰 상을 주겠다 재미나게 만들어 봐라, 연구과제라는 게 어렵고 접근하기 어려우니까 재미나게 해가지고 우리 박사님들만 모시지 말고 외부의 일반 시민 시각에서 모셔가지고 같이 대화도 나누고 다양하게 제작해 보려고 노력하고 있습니다만, 더 노력하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   세 번째 공모가…….

○충남연구원장 유동훈   저도 고민이 많습니다.
  이유가 기관장 레벨이면 오실 수 있는 부분이 많이 있을 것 같습니다.
  내포의 근무 이런 걸 감안하더라도 오실 수 있는 분이 있을 것 같습니다.
  그런 부분을 감수하는데 기관장이 아니고 편제로 들어오기 때문에 그런 부분에 대한 약간의, 우수한 인재가 오는 데 한계가 있지 않나 이런 생각이 듭니다.

○충남연구원장 유동훈   연봉은 충분하게 제공을 하고 있습니다만, 지휘 자체가 충남연구원장의 지휘를 받아야 하는 부서장이다 보니까 그런 부분에서 약간 핸디캡이 있는 것 같습니다.

○충남연구원장 유동훈   지원자는 있었습니다만, 과기본을 이끌기에는 역량이 좀 부족하다 많이 느껴졌습니다.

○충남연구원장 유동훈   예, 도하고 협의하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   저희 라이즈센터는 교육부의 비시범 지역으로 저희가 최초로 지정을 받았습니다.
  7월 달이었고요, 거기에 근거해서 라이즈센터가 충남연구원에 설립이 됐습니다.
  그동안 먼저 개설된 시범 지역입니다.

(김명숙 위원장, 윤기형 위원과 사회교대)

  라이즈센터를 방문해서 필요한 노하우를 배우는 작업과 교육부와 접촉하면서 어떤 방향으로 끌고 가야 되는지 노력을 해 오신 것 같고, 라이즈센터장님이, 그리고 가장 중요한 것이 2025년도부터 수행해야 할 기본 계획인데, 그 과제를 지금 도하고 협의해서 만들고 있습니다.
  그런데 그 방향성에 대해서는 교육부의 구체적인 가이드라인이 나오지 않았지만, 어느 정도 자료를 가지고 만들고 있고 거기에 나오는 거 보완을 해서, 데드라인은 올해 말까지 되어 있지만, 내년 상반기까지 －저희들이 늦게 출범을 했기 때문에－ 계속 수정 보완을 해 나가야 될 것으로 생각을 합니다.
  그리고 그게 끝나고 나면 공모 사업을 준비해야 되는데, 충남도 기반의 사업 아이디어와 공모 사업의 아이디어가 나와야 되는 부분에 있어서 공모 사업 기획, 공모 사업 프로세스 관리 이런 체제도 갖추어 나가야 될 것 같습니다.

○충남연구원장 유동훈   그렇습니다.
  지금 구체적인 사업은 없고 그런 어떤 토대를 만드는 작업을 하고 있고 교육부하고 긴밀히 협의하면서 사업 체계를 만드는 노력들을 하고 있는데, 내년도에는 업무 로드가 굉장히 많이 걸릴 것으로 생각하는 것이 사업비 배정 예산이 －예측이 안 됩니다만－ 1000억 내외가 되지 않을까 싶어서, 굉장히 큰 규모입니다.
  그래서 준비를 잘 해야 될 것 같습니다.

○충남연구원장 유동훈   기본 계획 착수 연심회를 최근에 했는데요, 이런 방향으로 연구를 하겠다는 정도이고 교육부에 가이드라인도 없는 상태라서 －지금 책자가 나와 있는데－ 위원님 뵙고 보고드리면서 필요한 자문을 듣는 노력을 앞으로 해 나가도록 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   예, 꼭 그렇게 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   예, 컨소시엄이 아마 구성이 된 걸로 제가…….

○충남연구원장 유동훈   예.

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   충남연구원 과학기술진흥본부 최창규 부장입니다.
  저희가 지난 9월 말에 컨소시엄 공모를 해서 선정을 끝냈고요, 10월 1일 자로 컨소시엄하고 협약을 한 상태고요, 현재 주관 기관으로는 한국국토정보공사 충남지역본부, 도청 바로 옆에 있는 충남지역본부가 주관 기관을 맡고 있고요, 그다음에 도로 안전 같은 경우는 ‘주식회사 오스코’ 그다음에 생활 안전은 ‘주식회사 업텍’ 이렇게 해가지고 컨소시엄이 선정된 상태입니다.

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   저희가 컨소시엄을 선정할 당시에 컨소시엄 자체에서 수요처를 같이 －참여 확약서를－ 받아서 들어오게 되어 있었는데요, 수요처를 공주시로 컨소시엄사가 확약서를 받아서 왔고요.

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   공주시 한 군데에서 도로 안전하고 생활 안전을 둘 다 하는 걸로 컨소시엄이 들어 와가지고요, 정확히 말씀드리면 도로 안전 같은 경우는 7개소 그다음에 생활 안전은 1개소 이렇게 해가지고 공주시하고 계속 협의하면서 실증처를 선정하고 있습니다.

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   생활 안전 쪽은 대규모 군중이 밀집하는 장소로 일단 저희가 과기부하고 협의해서 실증처를 정했고요, 공주에서는 대백제전 개막식 장소로 신청했습니다.

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   말씀드린 대로 원래 공주시가 실증처로 확약서를 받고 들어온 상태이고요, 저희하고 직접 확약을 한 게 아니고 컨소시엄하고 서로 협의해서 들어온 상태이기 때문에, 그리고 부연 설명을 드리자면 이 사업이 처음에 구상된 이유가 2호 사업으로 충청권에 있는 4개 광역 시도가 같이 참여를 하고 있습니다.
  그래서 여기서 개발된 것들은 다 충북이나 세종 그다음에 대전하고 같이 나중에 기술을 공유하도록 되어 있습니다.

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   예, 알겠습니다.

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   예, 알겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   올해 충남연구원의 주요 업무 영역 중에 균형발전이 있고, 내포신도시 발전 계획도 굉장히 중요한 업무 영역입니다.
  그래서 도와 긴밀하게 협조해서 내포신도시의 모양새를 갖추어 가는 노력, 모양새 중에서도 기능적으로 강화하는 노력, 이런 다양한 연구를 하고 있고, 아마 내포신도시 확장 기본 구상 용역은 KTX 직결, 내포역 신설, 산단, 덕산 온천 이런 여러 연결고리를 반영해서 인구 10만 정도의 자족 도시 기능의 관점에서 접근하는 걸로 알고 있고요, 다양한 형태의 연구를 통해서 내포신도시의 발전과 성장 동력을 확산하는 데 기여할 수 있지 않을까 생각하고 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   저희들이 연구를 할 때 중앙에서 공공기관 종사자 이전으로 어느 정도의 인구가 늘 것인지 수요 그리고 산단 2개, 홍성과 예산의 산단으로 인해서 인구 수요가 어느 정도 될 것인지, 또 기존의 자체적인 성장 동력은 없는지 등을 계산해서 그림을 그리고 있는 것으로 알고 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   저희들 나름대로는 좋은 제안을 해 보고자, 저도 홍예공원을 여러 번 걸어봤습니다.
  그리고 연구진하고 같이 논의를 해서 －전부는 아니지만－ 거기에 들어오는 문화예술 기관들의 특성을 살려서, 거기 나무가 높지 않습니다.
  그래서 조각 공원으로 특성화하는 전략을 구비해서 해외 사례와 함께 도청에 제안할 예정입니다.

○충남연구원장 유동훈   지금 연구가 두 가지 갈래로 이루어지고 있는데요, 위원님 주신 말씀의 포인트로는 도에서 홍예공원 마스터플랜이라 해서 ‘도로를 없애고 이런 접근성을 개선하고 연계성을 강화하고’ 이런 용역을 주고 있는 사업이 하나 있고요, 그런 범위 내에서 저희 연구원에서 명소화 전략을 짜는 것인데요, 내포 홍예공원이요, 나무가 자라기 어려운 토양이라고 그럽니다.
  일조량이 굉장히 높고 그래서 조각 공원 아이디어를 낸 것이고, 랜드마크, 충남을 상징하고 내포를 상징하는 랜드마크 조각 이런 거를 구상해서 도에 제안을 드릴 예정이고, 연구과제 중에 홍예공원 이용자들의 관심사가 무엇인지 조사를 한 게 있는데, 거기 보니까 “이용 활성화는 단기적 측면에서 하고 명소화 전략은 중장기적으로 접근했으면 좋겠다”, “일반 공원으로서의 역할은 하고 있지만 명소라고 느끼기에는 좀 부족하다” 그런 반응들이 많았고, “디자인 측면에서 체계적인 접근이 필요할 것 같다”, 그런 수요 조사가 있었습니다.

○충남연구원장 유동훈   좋은 제안 감사드리고 그런 연구를 해 보도록 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   지금 저희 충남연구원에서 하는 연구과제는 국비 확보 그다음에 중앙정부의 정책 제안 그리고 충남도의 정책 반영 이런 카테고리로 결과치를 합해서 통계를 내서 관리하고 있습니다.
  그리고 과기본 같은 경우에는 거의 충남도 도정의 R&D 사업에 공모를 하거나 그런 걸 준비하기 위한 정책과제가 많다 보니까 정책 연관성은 과기본이 굉장히 높을 것 같습니다.
  그런 통계가 아닐까 생각됩니다.

○충남연구원장 유동훈   위원님, 아까 몇 가지 말씀 주신 거에 대해서 답변을 한 두어 가지 올리도록 하겠습니다.
  우리 연구과제의 중복 그런 개연성에 대해서 위원님들이 자주 지적을 하십니다.
  그런데 연구과제가 보면 큰 연구로 가기 위해 단계별로 조금씩 범위를 달리해서 연구가 이어지기도 하고, 또 다수의 시군을 상대로 하면서 같은 제목을 쓰기도 하고 그런 과제가 있습니다만, 연구과제를 하면서 비슷한 과제를 하고 싶은, 편하게 가고 싶은 심리도 있을 것 같습니다.
  그래서 저희들이 과제 관리 시스템 이런 걸 통해서 철저하게 관리하고 또 엄중하게 관리해 나가도록 하겠습니다.
  그리고 서남부권 발전 방향에 관련해서 개인적으로 제 말씀을 드리면 그동안 충남의 균형발전 전략이라고 균형발전 사업을 펼쳐왔지만, 1조 900억이 1기 사업에 투입됐고 그 파급 효과를 찾아보기 힘든, 소실된 느낌이 많이 있는 걸로 인식되고 있습니다.
  그래서 저는 충남의 남부권 발전 전략으로 균형발전이 아니라 새로운 성장 전략을 수립해야 된다고 그런 생각을 갖고 있습니다.
  그거는 공감대 확산을 위해서 저희 연구진과 함께 더 노력하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   …….

○충남연구원장 유동훈   예, 통합은 5월 2일 자로 되었습니다.

○충남연구원장 유동훈   많이 노력해야할 것으로 생각하고 미흡한 점이 많이 있다고 생각합니다.

○충남연구원장 유동훈   저희가 그거를 정책적으로 제안하는 것인데요, 저는 관심이 있어서 지역에 그런 공원이 있으면 해외여행 가서도 가보고 했었습니다.

○충남연구원장 유동훈   꼭 그런 뜻이 아니라, 그런 구체적인 단계까지…….

○충남연구원장 유동훈   예, 알겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   올해까지 진행되는 사업이기 때문에 사업 개요에 대해서는 파악하고 있고, 위원님께서 여러 번 지적하신 내용에 대해서도 보고를 받아서 알고 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   과기본의 업무 형태가 국고를 따서 사업을 추진하는데, 거기도 공모를 하는 프로세스 관리를 해서는 안 된다, 그거로만 만족해서는 안 된다, 목적의식이 있어야 된다, 충남의 과학기술 진흥이라는 목적의식을 가져야 된다, 그런 측면에서는 개선할 여지가 많이 있다고 생각합니다.

○충남연구원장 유동훈   지금 7명 정도밖에 안 되는 거로 제가 알고 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   지난해…….

○충남연구원장 유동훈   예, 새로 채용한 인원이 지난해 38명이고 올해가 7명인데…….

○충남연구원장 유동훈   위원장님, 과학기술의 인프라를 구축하고 지역 인재를 육성하는 과제는 굉장히 중요한 과제인 것 같습니다.
  그래서 지금 공모 사업을 하는 기업체들의 인식과 과기본을 관리하는 데 있어서 현실적으로 어려움이 있을 것으로 생각합니다만, 좀 더 노력을 해 나가야 되지 않을까 생각됩니다.

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   과학기술진흥본부 최창규입니다.
  저희가 지역 소프트웨어 진흥 기관으로 저희 기관이 등록되어 있는데요, 저희 기관에서 현재 이 사업에 참여하고 있는 직원이 3명인데 그중의 2명이 ICT하고 소프트웨어 관련 학과 출신, 박사하고 석사를 받은 직원입니다.
  그 직원 둘이 직접 사업에 참여하고 있고요, 아까 말씀드린 대로 정보통신산업진흥원에서 이 기술에 대해서 검증을 하게 되어 있는데, KSA하고 TTA에서 9월 달에 인·검증서를 다 받은 상태입니다.

○충남연구원장 유동훈   부족했을 거라고 생각되고, 우리 과기본의 일을 하는 방식에 있어서도 조금 더 역량 강화가 필요한 부분이 있을 거로 생각합니다.
  제가 앞으로 다른 사업을 추진하는 데 있어서 좀 더 잘 챙겨나가도록 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   …….

○과학기술진흥본부분석평가부장 문영식   위원장님, 과학기술진흥본부의 문영식 부장입니다.
  제가 AI 융합 지역 특화 산업 총괄 책임자를 맡고 있습니다.
  제가 답변을 드리겠습니다.
  일단 집행률 같은 경우에는…….

○과학기술진흥본부분석평가부장 문영식   기술개발 진도율은 거의 95% 이상 완성이 됐다고 보고 있습니다.
  우선 최창규 본부장 대리님께서도 말씀하셨듯이 저희가 9월 말까지 1차적인 기술개발은 완료했고요, 그 이후에 외부 공인기관의 검증을 통해서 시험 성적서는다 발행이 되어 있는 상황입니다.
  현재로는 수요 기업들 현장에 설루션이 다 적용되어 있고요, 기업인들이 실제로 쓰면서 부족한 부분들을 개선해 나가고 있는 상황이라고 보시면 되겠습니다.

○과학기술진흥본부분석평가부장 문영식   예, 위원장님, 일단 저희가 수요를 조사하고 그거에 따라서 쓰는 사람들의 의견을 반영해서 설루션을 다 개발했고요, 아까도 말씀드렸듯이 9월 달부터 현장에 실제로 적용이 돼서 사용해 보면서 부족한 부분들을 보고 있습니다.
  그리고 저희가 최종 결과를 도출할 때 수요로 사용하셨던 분들의 만족도 조사까지 같이 정량적으로 넣어서 평가를 받게끔 되어 있기 때문에 사용자 교육부터매뉴얼도 다 제공을 해 드렸고요, 그리고 이관하는 것도 지금 프로세스를 밟고 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   이게 수요 기관 2개 기관이 해당된다고 되어 있습니다.

○과학기술진흥본부분석평가부장 문영식   다 하고 있습니다.

○과학기술진흥본부분석평가부장 문영식   12개 설루션에 대해서 수요 기업에 다 적용이 되어 있는 상황이고요, 저희가 목표로 하고 있는 12개 설루션이 다 개발돼서 수요 기업에서 다 사용하고 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   위원장님, 제가 이해하기로는 설루션은 수요 기업들이 테스트를 통해서 자기 기업에 맞게 활용을 하는 것이고, 공급 기관이 설루션의 원천기술을 다른 데 활용할 수 있는지 거기까지는 파악을 못 했는데…….

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   과학기술진흥본부 최창규입니다.
  이 사업은 72억짜리인데 72억 중에 국비가 포함되어 있는 사업입니다.

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   예, 맞습니다.

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   말씀드린 것처럼 이게 정보통신진흥기금 사업입니다.
  그래서 과기부의 정보통신진흥기금 규정을 따라가게 되어 있는데요, 보통 국가에서 국비가 들어가는 사업들은 기술개발이 되면 기술개발에 대한 판권을 개발한 기업들이 가져가도록 되어 있습니다.
  그래서 거기서 개발된 기술을 가지고 사업화를 할 때 기업들이 －쉽게 얘기하면－ 영업 활동을 할 수 있게 되는데, 다만 어떤 매출액이 발생했을 때는 국가에다가 기술료를 징수하고 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   예, 위원장님.

○충남연구원장 유동훈   저 도의회 준비한다고 사무실에 있었습니다.

○충남연구원장 유동훈   예, 그런데 제가 나와 있어 보니까 －저녁까지 있었는데－ 저녁에도 직원들이 꽤 나와 있었습니다.

○충남연구원장 유동훈   점심은 제가 준비해 온 샌드위치하고 해가지고 사무실에서 저 혼자 먹었습니다.

○충남연구원장 유동훈   죄송합니다.
  제가 미처 생각을 못 했습니다.

○충남연구원장 유동훈   배우자 생일까지는 못 챙겨…… 도 예산 지출 지침이 있기 때문에 구성원 생일에 대해서는 일정의 소정의 선물을 지급하는 제도는 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   도의 예산 집행 모듈과 저희 연구원이 격차가 나는 부분이 있고 해서 그런 개선, 그리고 도에 대한 설명 이런 부분에 있어서 상당한 역할을 하고 계십니다.

○충남연구원장 유동훈   더 노력하도록 하겠습니다.

○충남라이즈센터장 승융배   충남라이즈센터장 승융배입니다.

○충남라이즈센터장 승융배   예, 설립 배경을 말씀드리면 그간 교육부가 대학에 관한 재정 지원 사업을 쭉 해 왔더랬습니다.
  그런데 그 효과를 분석해 보니까 지역이 소멸하고 인구 감소 이런 문제가 나왔는데 대학이 제대로 역할을 못 하는 것 같다, 교육부도 반성하는 차원에서 그러면 그 권한을 도지사한테 맡기면 도지사는 지역 실정을 상세하게 잘 아니까 좀 더 지역에 착근될 수 있는 대학 재정 지원을 할 수 있는 거 아니겠느냐 이렇게 판단을 해서 라이즈 체계를 도입하게 된 겁니다.

○충남라이즈센터장 승융배   충남 지역에는 의대가 국립대학 중에는 없는 것으로 알고 있습니다.
  그래서 충남 지역에 꼭 의대가 실현됐으면 좋겠습니다.

○충남라이즈센터장 승융배   저도 공감하고 있습니다.

○충남라이즈센터장 승융배   예, 그렇게 하겠습니다.

○과학기술진흥본부분석평가부장 문영식   과학기술진흥본부 분석평가부장 문영식입니다.
  제가 총괄 책임자로 답변드리겠습니다.

○과학기술진흥본부분석평가부장 문영식   우선 그 금액은 나이파(NIPA)에서 주관을 해서 저희 사업의 1차 연도 성과에 대해서 전체를 기획 광고 형태로 중앙지에다가 광고를 했고요, 그다음에 1차 연도 성과를 정리해서 동영상을 제작해서 YTN 사이언스 같은 기획하는 데다가 방영을 했었습니다.
  동영상 방영 2회 그리고 기획기사들 다수 해서 7800만 원을 썼습니다.

○과학기술진흥본부분석평가부장 문영식   그거는 전담 기관인 정보통신산업진흥원이 6개 지자체를 동시에 해서, 공통 요구 사항으로 해서 저희가 진행을 했었습니다.

○과학기술진흥본부분석평가부장 문영식   예, 일부분이, 과기정통부에서 6개 지자체에 동일한 사업을 진행하고 있습니다.
  저희가 그중의 한 곳이고요, 저희가 지금 8개 참여 기업들이 개발하고 있는 12개 설루션을 홍보하는 데 그 금액을 사용했습니다.

○과학기술진흥본부분석평가부장 문영식   예, 맞습니다.

○과학기술진흥본부분석평가부장 문영식   예, 있습니다.

○과학기술진흥본부분석평가부장 문영식   예, 알겠습니다.
  자료 제출하겠습니다.

○기획경영실장 오용준   기획경영실장 오용준입니다.

○기획경영실장 오용준   예, 작년에 봤습니다.

○기획경영실장 오용준   예, 그렇습니다.

○기획경영실장 오용준   그 건에 대한 거 말씀하시는 거지요?

○기획경영실장 오용준   올 1/4분기로 기억을 하고 있습니다.

○기획경영실장 오용준   정확한 월을 말씀하시는 거지요?

○기획경영실장 오용준   그 건에 대해서 인사 담당 팀장에 대한 징계가 이루어졌습니다.
  제가 월은 자료로 제출하겠습니다.

○기획경영실장 오용준   예, 그렇습니다.

○기획경영실장 오용준   해당 건은 한 번 있었습니다.

○기획경영실장 오용준   제가 월을 기억하지 못해서요, 자료로 제출하겠습니다.

○기획경영실장 오용준   봄입니다.

○기획경영실장 오용준   위원님께서 말씀해 주신 내용 중에서요?

○기획경영실장 오용준   아닙니다.

○기획경영실장 오용준   예.

○기획경영실장 오용준   그 건으로는 인사 담당자에게 한 번 있었습니다.

○기획경영실장 오용준   예.

○기획경영실장 오용준   예, 그렇습니다.

○기획경영실장 오용준   민간 위원으로 모시고 있습니다.

○기획경영실장 오용준   참여했습니다.

○기획경영실장 오용준   세 차례로 기억하고 있습니다.

○기획경영실장 오용준   예, 맞습니다.
  3월 24일과 5월 10일과 7월 28일 총 세 차례 개최했습니다.

○기획경영실장 오용준   예, 알겠습니다.

○기획경영실장 오용준   예, 그렇습니다.

○기획경영실장 오용준   다 수용하는 것으로 제출을 했습니다.

○기획경영실장 오용준   100% 완료한 걸로 제출했습니다.

○기획경영실장 오용준   직원에 대해 훈계로 처벌했다는 뜻입니다.

○기획경영실장 오용준   예.

○충남연구원장 유동훈   그렇게 하도록 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   위원님, 저희들이 항상 지적을 받을 때는 부끄러운 마음이 많이 듭니다.
  저희가 한 3년 정도 도의 감사 리스트를 다시 점검해서 이행이 됐는지를 확인하고, 이행이 되지 않는 부분은 철저히 개선 대책을 수립해서 위원님께 다시 보고 올리도록 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   재무회계팀장…….

○충남연구원장 유동훈   경영관리단장이 있습니다.

○경영관리단장 이존관   경영관리단장 이존관입니다.

○경영관리단장 이존관   저희들 관리직은 무기계약직까지 정규직으로 일컬어지고 있거든요.
  본원에 14명인가 되는데 지금 1명이 결원이고 재무회계팀의 관리직이 7급부터 시작이 되는데 －무기계약직들이 있는데－ 7급 해당되는 직원이 팀장님 빼고는 없어서 바로 보강시켜 주려고 생각하고 있습니다.

○경영관리단장 이존관   거기는 전문적이기보다도 오랜 경험에 의해서, 예를 들어서 채용을 하면 누구는 인사를 보고 누구는 회계를 봐라, 전공으로 들어오는 사람도 있지만 그렇게 업무 분장을 해서 그 분야에 숙달되도록 하고 있습니다, 인력 배치를.

○경영관리단장 이존관   제가 공무원을 퇴직하고 오다 보니까 조금 미흡한 부분이 있는데, 그런 거를 점차 개선해 나가서 다시는 위원님들한테 지적받는 사례가 나타나지 않도록 노력을 하고 있습니다.

○경영관리단장 이존관   40년…….

○경영관리단장 이존관   관리 7급부터 시작하는 분들은…….

○경영관리단장 이존관   13명입니다.

○경영관리단장 이존관   어떤 건수가요, 위원님?

○경영관리단장 이존관   13명이 경영지원팀, 인사복지팀, 재무회계팀 이렇게 나누어서 골고루 배치해서 활용을 하고 있지요.

○경영관리단장 이존관   지금 관리직에 1명이 결원 상태인데, 재무회계팀이 약한 부분이 있어서 가능하면 채용을 해서 보강을 해 주려고 합니다.

○경영관리단장 이존관   예, 재무회계 쪽으로요.
  왜냐하면 지금도 우리 직원들이 다들 열심히 하고 잘하고 있는데, 일부분에서 조금 미흡한 부분이 있어서 지속적으로 보강시켜서 더 발전적으로 가려고 노력하고 있다는 말씀 드리겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   공공기관에서 행정·관리적 측면 그리고 예산·회계의 중요성 등은 아무리 강조해도 지나치지 않을 것 같습니다.
  저희 연구원의 관리·행정 파트의 전문적 역량을 말씀드리자면 전문성이 구축되기 어려운 구조에 있었다 이렇게 이해되는 측면이 좀 있습니다.
  순환 보직을 해야 되고, 항상 연구 인력을 보강해야 되는 숙제가 앞서다 보니까 관리·행정 쪽에는 미흡한 부분이 있었던 것 같습니다, 인력 채용 이런 부분에 있어서도.
  기관의 규모가 크다면 관리·행정의 모든 분야에 전문가들이 들어올 수 있겠지만, 기관의 규모가 작다 보니까 한 사람이 여러 과제를 돌아가면서 해야 되는 부분이 있다 보니까 애로 사항이 있었습니다마는 아까 위원님 지적하신 대로 절차적 정당성과 행정의 규칙·규정에 맞는 행정 처리에 대해서는 저희들이 각별한 관심을 가지고 개선해 나가도록 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   지적해 주신 내용에 대해서는 저희들이 내부적으로 면밀히 검토해서 제도적 보완을 해 나가도록 하겠습니다.
  저도 공무원 출신이다 보니까 절차와 규칙 이런 부분에 대해서, 부족한 부분들에 대해서 많이 느끼고 있는데, 조금씩 조금씩 개선되어 가면서도 계속 그런 문제들이 나와서 많이 당황할 때가 있습니다.
  전반적으로 크게 한번 손을 봐서 시스템적으로 개선해 나가도록 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   저 보지 못했습니다.

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   과학기술진흥본부 최창규입니다.
  동영상을 직접 확인은 해 보지 못했습니다.

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   저는 ’22년도 9월부터.

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   제가 11월부터 원장 직무대행을 해가지고요.

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   예, 다릅니다.

○충남연구원장 유동훈   제가 결재를 하는 과정 속에서 기억을 못 해 냈기 때문에 그렇게 말씀드렸는데, 그게 지난 연도의 사업이었던 것 같습니다.

○충남연구원장 유동훈   그 부분도 제가…….

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   보지 못했습니다.

○과학기술진흥본부장직무대리 최창규   이게 과기부에서 공동으로 추진했던 사업이라요.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   제가 아는 데까지는 답변을…….

○충남연구원장 유동훈   그렇게 하도록 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   아이조아센터는 2022년도에 금산군이 지방소멸기금 210억짜리 전국에서 최우수 등급을 받을 때 제출했던 계획으로 알고 있고, 그 기금을 활용해서 어떻게 아이조아센터를 할 것인가의 계획과 지방 소멸 대응 기본 계획을 수립하는 연구로 과제를 같이 하고 있는 것으로 알고 있습니다.
  그런데 위원님께서 지적하신 육아와 관련된 여러 가지 현실적인 문제들이 연구 보고서에 포함될 수 있도록 앞으로 노력하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   예, 그렇게 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   위원님, 아까 업무보고 시에 말씀을 드렸습니다마는 라이즈센터 22억이 10월 말, 하반기에 예산 편성이 잡혀 있고 집행이 안 돼서, 그게 사업비로 보면 일반회계 53억 중에 라이즈센터 예산 22억이 포함돼서 사업 집행률이 많이 떨어진 결과입니다.

○충남연구원장 유동훈   예, 반납을 했습니다.

○충남연구원장 유동훈   사업비에서 반납이 이루어졌습니다.
  지금 특별회계에 103억이라고 표시된 그 부분에서 반납이 이루어졌는데, 왜 이렇게 박스…….

○충남연구원장 유동훈   예, 특별회계에서 반납이 이루어졌습니다.
  그러니까 저희가 당초에 특별회계에서 기관 이전에 따른 사업비 반납이 이루어졌는데, 이것을 사무관리비에다 계상해가지고 오류가 발생이 됐습니다.
  그래서 이거를 바로잡기 위한 자료라고 생각됩니다.

○충남연구원장 유동훈   위원님, 설명을 잘못드렸는데요, 당초에 저희가 제출했던 요구 자료의 사무관리비 21억 5600만 원 중에 지금 여기 8억 4700만 원이 아니라 9억이 더해진 17억 정도가 되어가지고 집행률이 근 8, 90%에 이르는 자료를 제출했는데, 그러다 보니까 특별회계의 사업비 집행률이 굉장히 낮아졌습니다.
  그래서 저희가 그 원인을 찾다 보니까 이게 잘못 계상되어서 특별회계 사업비에서 반납이 이루어진 거로 조정을 하게 됨으로써 이렇게 설명을 드리게 되었습니다.

○충남연구원장 유동훈   지금은 반납을 했습니다.

○충남연구원장 유동훈   반납을 했는데, 사업비 잔액 반납이 이루어졌습니다.
  그래서 특별회계 밑의 사업비 소계에 나와 있는 특별회계 103억 중에 사업비가 남은 금액이 반납이 이루어진 것입니다, 사무관리비가 아니라.

○재무회계팀장 나우람   안녕하십니까?
  재무회계팀장 나우람이라고 합니다.
  애초에 반납액 예산액이 지금 사업비에 있는 특별회계 103억에 계상이 되어 있었고요, 그 반납액이 집행된 걸로 해가지고 사업비 쪽으로 계상을 했어야 되는데 제가 실수로 사무관리비 쪽에다 계상을 해가지고 그걸 정정하고자 바꿨습니다.

○재무회계팀장 나우람   세입예산에서 받은 지출 자체를 반납금으로 올려가지고요, 삭감하지는 않았었는데 다시 한번 검토해 보겠습니다.

○재무회계팀장 나우람   예, 아닙니다.

○재무회계팀장 나우람   죄송합니다.
  9억 2000만 원까지 플러스돼서 103억 되어 있는 거고…….

○재무회계팀장 나우람   예, 맞습니다.

○재무회계팀장 나우람   예, 감사합니다.

○충남연구원장 유동훈   7월 달에 임시 이사회 때 예산을 반영했습니다.

○충남연구원장 유동훈   그러면 제가 조금 보충 설명을…….

○충남연구원장 유동훈   다시…….

○충남연구원장 유동훈   공모 절차를 통해서 선발이 되었습니다.

○충남연구원장 유동훈   아마 그간에 지역을 불문하고 대학들의 특성이 없었기 때문에 앞으로 라이즈 사업을 통해서 지역의 특성에 맞는 대학으로 육성해 가라는 취지로 이해하고 있습니다.

○충남라이즈센터장 승융배   센터장 승융배입니다.

○충남라이즈센터장 승융배   기본 취지가 그렇습니다.

○충남라이즈센터장 승융배   그런 면도 있습니다.

○충남라이즈센터장 승융배   살펴보고 있는 중입니다.

○충남라이즈센터장 승융배   아직 기본 계획 수립 중에 있기 때문에 디테일하게…….

○충남라이즈센터장 승융배   두 달 됐습니다.

○충남라이즈센터장 승융배   지금 라이즈센터는…….

○충남라이즈센터장 승융배   지금 현재 5개 사업이 있습니다.
  RIS 사업이라는 게 있고요, 링크 사업이라는 게 있고, 하이브, 라이프, 지역 혁신 활성화 사업, 5개 사업이 있습니다.

○충남라이즈센터장 승융배   그러니까요, 말씀드리겠습니다.

○충남라이즈센터장 승융배   RIS 사업입니다.

○충남라이즈센터장 승융배   RIS 사업은…….

○충남라이즈센터장 승융배   아니, RIS 사업이라는 게 단위 사업입니다.
  그게 3050억짜리 단위 사업이고요, 전국적으로 산재되어 있습니다.

○충남라이즈센터장 승융배   충남에는 충남대학과 공주대학, 호서대학이 관련된 공유 대학들이 3개 운영되고 있습니다.
  그게 산학 협력 하는 겁니다.

○충남라이즈센터장 승융배   그런 게 공유 사업, 공유 대학 그런 개념입니다.

○충남라이즈센터장 승융배   그 부분에 대한 성과 평가는 별도로 이루어져야 되는데요…….

○충남연구원장 유동훈   예, 맞습니다.

○충남연구원장 유동훈   사실 라이즈 사업 이전에 RIS 사업이라고 지역 혁신 플랫폼 사업은 교육부 사업이었습니다.
  지자체가 직접 관여하지는 않았습니다.
  그러나 제가 센터장을 맡고 있는 김학민 부총장을 좀 알기 때문에 몇 번 만나서 이야기를 들은 적은 있습니다.
  지금 위원장님께서 지적하신 RIS 사업의 성과 평가는 우리가 앞으로 추진해야 할 라이즈 사업에 위원장님께서 지적하신 부분들을 충분히 반영해 나가야 할 것 같고요, 그리고 말씀 주신 천안 소재의 대학들이 어쩌면 지역 인재 육성보다는 수도권 인재 육성하는 플랫폼이 될 수 있다는 점에 대해서도 저희들이 라이즈 사업에 충분히 관심을 가지고 지켜봐야 될 부분이 아닐까 싶고요, RIS 사업이 통합되기는 하지만 가장 큰 차이점은 RIS 사업에는 지방자치단체가 없었다면 라이즈 사업은 지방자치단체의 컨트롤타워 역할을 강화하는 쪽이라고 이해해 주시면 어떨까 싶습니다.

○충남연구원장 유동훈   제가 충남고등정책협의회, 총장님들을 모시고 하는 회의에 배석할 기회가 있었습니다.
  지사님께서 대학 혁신, 대학 구조조정에 대해서 강한 어조로 말씀하셨고, 저희 라이즈센터에서도 중요 사업 영역 중에 대학 혁신 평가가 이루어질 것 같습니다.
  그런 부분과 또 위원장님께서 항상 강조하시는 충남 지역 인재 육성 그리고 기존의 충남 고등학교 출신 인재 육성에 대해서도 저희들이 각별한 관심을 가져나가야 될 것 같고, 아마도 천안 소재의 대학들이 공모 사업에 응모해서 사업을 따려면 그런 인재를 육성해서 충남 소재 기업을 연결하는 연결고리를 잘 찾아야 될 것으로 생각하고 있습니다.
  그런 부분을 잘 챙겨나가도록 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   사업 규모로 보면 과학기술 쪽이 월등히 많아서 그렇지 인문학이 결코 배제되어 있다고 보기는 어려울 것 같습니다.
  지금 연구 재단 사업이 그렇습니다.

○충남연구원장 유동훈   지금 기본 계획을 작성 중인데 거기에 반영하는 거로 알고 있습니다.
  아직 안 됐고…….

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   어느 정도 안이 나오면 한번 위원장님께 보고를 드리도록 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   너무 죄송합니다.

○충남연구원장 유동훈   하이브 사업은 전문대학 중심 사업입니다.

○충남연구원장 유동훈   제가 그것까지는 미처…….

○충남연구원장 유동훈   연암대학하고 도립대가 이번에 선정이 되었습니다.

○충남연구원장 유동훈   끝나지는 않았고, 경기도하고 협의…….

○충남연구원장 유동훈   경기도하고 협의를 진행 중에 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   경제산업연구실에 책임연구원이 있고 책임박사가 있고, 여러 실에 걸쳐서 참여 박사들이 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   아닙니다.
  연구책임이 따로 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   12월 말까지로 되어 있습니다만, 소위 충남도만의 전략 체계는 어느 정도 갖추어가고 있습니다.
  그러나 경기도하고 협력 사항을 발굴해야 되기 때문에 그거를 마무리하려면 조금 늦어지지 않을까 생각됩니다.

○경제산업연구실장 신동호   경제산업연구실장 신동호입니다.

○경제산업연구실장 신동호   원래 당초 11월에 연구용역을 최종 마무리하는 거로 했는데요, 최근에 한 달 연장이 됐습니다.

○경제산업연구실장 신동호   퍼센트로 얘기하기는 어렵고요, 현재…….

○경제산업연구실장 신동호   예, 맞습니다.

○경제산업연구실장 신동호   3억으로 알고 있습니다.

○경제산업연구실장 신동호   예, 맞습니다.

○경제산업연구실장 신동호   예, 정확한 퍼센티지는 연구책임이…….

○충남연구원장 유동훈   제가 좀…….

○경제산업연구실장 신동호   위원님 말씀이 맞습니다.

○경제산업연구실장 신동호   아무래도 경기도하고의 협의 이런 부분이 남아 있기 때문에 쉽게 잘 풀리지는 않는 거로 알고 있습니다.

○경제산업연구실장 신동호   지금 협의 단계 중이라서요, 구체적으로 어떤 아이템이 나올지는 아직 결정된 사안이 아니라 제가 지금 단계에서 단적으로 말씀드리기는 좀 어렵습니다.

○경제산업연구실장 신동호   산업적으로는 SOC, 기타 등등에서 경기도하고 같이 갈 수 있는 사업 아이템들을 저희 자체적으로 발굴한 거는 맞는데요, 그 부분에 대해서 경기도가 실제로 수용할지에 대한 부분들이 절차적으로 아직 남아 있습니다.

○경제산업연구실장 신동호   그런데 워낙 관련된 사업들이 단기적으로 접근할 수 있는 부분도 있지만, 대부분 중장기적인 관점에서 접근을 해야 돼서 지금 당장 사업의 효과 이런 부분을 제가 연구책임이 아닌 이상 예단해서 말씀드리기는 조금 어렵습니다.

○충남연구원장 유동훈   예, 잠깐 오셨던 거로, 제가 인사는 못 드렸는데…….

○충남연구원장 유동훈   아닙니다.
  두 가지 트랙으로 진행이 되고 있는데요, 일단 하나는 연구과제 이름 자체가 경기도와 공동연구입니다.
  경기도가 저희들의 템포에 맞춰서 협조해 주는 부분에 있어서는 저희처럼 적극적이지는 않습니다.
  그런 애로 사항이 하나 있지만, 충남 도내의 비전 체계나 전략 구조는 그동안에도 민선 8기 경제 비전 전략이라든지 탄소중립 경제라든지 경제 산업 구상이라든지 이런 부분을 밑바탕에 두고 한 80% 정도는 완성이 되었습니다.
  다만 그거를 기반으로 해서 경기도하고 공동 비전을 만들어 내고 공동 사업을 발굴해 나가는 과제가 있기 때문에 그 부분에 대한 진전 사항을 속단해서 말씀드리기는 지금 단계에서 어려울 것 같습니다.
  그때 보고드렸던 내용과는 상당히 많이 달라졌고 김영석 추진단장님께도 보고를 드렸는데 상당히 좋아졌다는 말씀을 들었습니다.

○충남연구원장 유동훈   따로 제가 보고를 받지 못했습니다만, 연구책임에게는 전달이 됐을 수도 있겠습니다.
  제가 한번 확인해 보겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   조금 외람되지만, 제가 연구 과정과 보고서 만드는 과정에 전부 다 개입을 해서 한 번도 빠진 적이 없습니다.
  그래서 우리 기획경영실장, 신동호 실장님, 연구책임 또 연구기획단장, 관련 박사님들이 항상 함께 의논하면서 보고서를 만들어 나가고 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   지금 딱히 연구는 아니지만 기존의 구상들은 논의를 하고 있습니다.
  베이밸리에도 관련된 사항이 언급되어 있고요, 그 전에도 용수 부족 문제와 관련해서 해결책에 대해서는 연구가 이루어져왔던 거로 알고 있는데 지금 당장 연구를 하는 부분은 없습니다.

○충남연구원장 유동훈   위원님, 산업용수 관련해서는 저희들도 굉장히 중요한문제로 인식하고 있고 이번의 베이밸리 연구과제에도 관련 박사님이 참여해서 용수 관련한 챕터를 만들 예정입니다.
  지금 좋은 지적을 해 주셨고 제안을 해 주셨기 때문에 내년도 연초에 관련 연구를 해 보도록 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   위원장님, 경력에 기관 이름 나온 것들은 지우도록 하겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   예, 금산입니다.

○충남연구원장 유동훈   지금 저희들이 가지고 있는 게 18면 정도인데요, 인재개발원의 운동장에 쇄석을 깔아서 활용하고 있는데 우천 시에는 불편한 점이 많이 있습니다.

○충남연구원장 유동훈   도하고 협의해 보겠습니다.

○충남연구원장 유동훈   예.

○충남연구원장 유동훈   존경하는 기획경제위 위원님들, 오늘 이곳 공주까지 현장 감사를 나오셔서 늦은 시간까지 고생이 많으셨습니다.
  오늘 말씀해 주신 지적 사항과 정책 제안 사항에 대해서는 저희들이 업무에 꼭 반영해서 내년도 업무보고에 보고드릴 수 있도록 하겠습니다.
  앞으로 연구과제를 수행함에 있어서도 위원님들의 의견을 수렴하는 노력들을 한층 더 강화해 나가도록 하겠습니다.
  너무 수고가 많으셨습니다.
  감사합니다.