		제334회 도의회 임시회 2022. 1. 18. ~ 1. 27.

2022년 주요업무 계획 보고

	(재)백제문화제재단 Baekje Cultural Festival Foundation

	순 서

Ⅰ. 기본 현황	1

□ 기구 및 기능

□ 예산 현황

Ⅱ.  2022년도 업무여건과 운영방향	5

Ⅲ.  2022년도 주요업무 추진계획	6

Ⅳ.  도의회 관련사항 처리상황	11

□ 2021년도 행정사무감사결과 처리상황

Ⅴ. 참고사항	17

□ 이사회 임원 명단

□ 간부명단

Ⅰ. 기  본  현  황

□ 기구 및 기능

【1】기   구(한시기구)

❍ 조    직 : 1총장 2과 4팀

												대표이사
												사무총장
	총 괄 과																						연출홍보과
행정지원팀 (5)								대백제전준비팀 (3)												행사연출팀 (3)													홍보마케팅팀 (3)

【2】정․현원 현황

❍ 정원/현원 : 27명/14명(대표이사 1, 파견공무원 9, 일반직 4)

(2022.1.1. 현재)

구 분	계	정원/현원							기타
		임원	4급	5급	6급 (일반직3급)	7급 (일반직4급)	8급 (일반직5급)	9급 (일반직6급)
계	27/14	1/1	1/0	2/1	6/3	11/6	6/3	-
대표이사	1/1	1/1							상임
공 무 원	19/9		1/0	2/1	5/2	7/4	4/2
일 반 직	7/4				1/1	4/2	2/1

※ 도 파견공무원은 ’22. 1월 정기인사시 발령 예정

【3】 주요기능

		총 괄 과
	❍행정) 도·시군 기관 협력업무 추진(개․폐막식 의전 포함) ❍행정) 각종 업무보고(도, 의회 등) 및 지시사항 처리 ❍행정) 재단조직, 인사관리, 후생복지, 예산회계, 기금, 행정관리 ❍행정) 이사회 등 각종위원회(자문위 등) 운영 ❍대백제전) 백제문화 관련 국내외 교류사업 및 의전 총괄 ❍대백제전) 기관·단체 MOU총괄 및 기타 유관기관 협력 ❍대백제전) 타 시도 백제관련 축제 연계 방안 마련 - 백제담로, 한류원조 백제!, 백제대장정 라이딩
		연출홍보과
	❍연출) 프로그램 종합계획 및 실행계획 수립 ❍연출) 프로그램 제안 공모사업 추진 (신규프로그램 등) ❍연출) 대표·주요프로그램 운영(개․폐막식, 전시․체험관 운영 등) ❍연출) 재단 소관 일반프로그램 운영(학술대회, 공모전 등) ❍연출) 프로그램 세부연출계획 수립 ❍연출) 재단 및 시군 프로그램 종합 조정 운영 ❍연출) 코로나 대비 언택트 프로그램 계획수립 및 운영
	❍홍보) 홍보 관련 종합계획 수립 및 관리 ❍홍보) 언론매체 홍보(TV, 라디오, 신문, 인터넷 등) ❍홍보) 홍보물 제작 및 다큐, 영상물 등 제작 지원 ❍홍보) 대백제전 평가 보고 등 사후 행정 업무 ❍홍보) 국내외 관람객 유치활동, 국내외 현장 홍보 및 홍보 이벤트 사업 - 팸투어, UCC 공모전, 타행사 캐릭터 교류홍보 사진공모전 등 ❍홍보) 수익사업 종합계획 수립 및 관리 ❍홍보) 기업광고 및 후원 유치활동 등 수익사업 관련 사항

□ 2022년도 예산규모

가. 수 입 예 산

(단위 : 천원)

과 목		2022년 예산(안)	2021년 예산액	증감액	비 고
총 예 산		8,250,000	14,351,000	△6,101,000
사업예산(출연금)		6,580,000	6,517,300	62,700
	도	1,780,000	2,317,300	△537,300
	공주	3,000,000	2,000,000	1,000,000
	부여	1,800,000	2,200,000	△400,000
자본예산		1,670,000	7,833,700	△6,163,700
	세계화기금 사용	300,000	7,701,000	△7,401,000
	보조금잔액(부여)	1,170,000	0	1,170,000
	순세계잉여금	200,000	132,700	67,300

나. 지 출 예 산

(단위 : 천원)

과 목			2022년 예산(안)	2021년 예산액	증감액	비 고
총 예 산			8,250,000	14,351,000	△6,101,000
시군			4,970,000	6,556,486	△1,586,486
	공주행사		2,500,000	3,196,924	△696,924
	부여행사		2,470,000	3,359,562	△889,562
재단			3,280,000	7,794,514	△4,514,514
	백제문화제		2,280,000	6,400,000	△4,120,000
		행사연출	1,200,000	4,590,000	△3,390,000
		대백제전준비	280,000	510,000	△230,000
		홍보마케팅	800,000	1,300,000	△500,000
	일반관리비		1,000,000	1,394,514	△394,514
		인건비	367,996	480,910	△112,914
		행정운영비	604,049	664,766	△60,717
		예비비	27,955	248,838	△220,883

□ 역할 분담(재단 / 시·군)

❍ 재 단 : 대표 프로그램 발굴, 학술회의 및 국내･외 교류, 대내･외 홍보,
수익사업 유치 등

❍ 시･군 : 전통제례, 시･군 특성화 프로그램 운영

구 분	(재)백제문화제재단	공주시･부여군
프로그램 운영	‣ 개ㆍ폐막식 연출 운영 ‣ 대표·주요 프로그램 개발 및 운영 ‣ 시·군 프로그램 조정 ‣ 백제권역 교류 및 연계프로그램 운영 ‣ 충청남도 교류협력 프로그램 운영 ‣ 친환경 프로그램 개발 및 운영 ‣ 친환경 행사장 조성	‣ 주무대 운영 ‣ 백제문화 관련 프로그램 개발 ‣ 제례 등 지역특성화 프로그램 운영 ‣ 백제문화권 연계 프로그램 협조
행사장 운영	‣ 종합상황실 운영	‣ 자원봉사자 모집 및 운영 ‣ 관람객 안전보험 가입 ‣ 편의시설 설치운영 종합안내소, 의료지원시설 등 ‣ 시설물 안전 및 교통대책 주차장 시설 등 ‣ 잡상인 대책 및 행사장 경호 ‣ 행사장 기반시설
홍보 및 관람객 유치	‣ 홍보영상, 리플릿 등 제작배부 ‣ 수도권 등 옥외광고 및 현장홍보 ‣ 협력방송사 선정 및 운영 홍보 ‣ 홈페이지 구축 등 온라인 홍보 ‣ 프레스센터 운영, 홍보대사 위촉	‣ 시가지 홍보물 설치 현수막, 깃발, 홍보탑 등 ‣ 축제현장 방문 관광객 유치 등 ‣ 숙박시설, 음식업소 수용대책
수익 사업	‣ 후원사ㆍ수익사업 발굴 유치 ‣ 상품화 사업(기념품) ‣ 기업(민간) 참여방안 수립 운영 ‣ 재단 프로그램 입장료 수입	‣ 후원사ㆍ수익사업 발굴 유치 ‣ 소규모 후원사업 유치 ‣ 임대사업 및 프로그램 체험료 징수

Ⅱ. 2022년도 업무여건과 운영방향

	업 무 여 건
◈ 코로나19로 장기간 어려움을 겪고 있는 국민 일상의 회복 - 일상에서 다시 누리는 문화생활, 문화예술을 통한 국민 위로 ◈ 문화를 통한 삶의 관계망 회복 및 문화안전망 강화 요구 - 체계화된 방역 프로토콜을 통해 안전한 축제 마련 ◈ “포스트 코로나시대”새로운 축제 패러다임 요구 - 비대면축제 및 하이브리드형 축제 지향

	운 영 방 향
◈ 시민 주체 문화예술 즐김(국민참여형 축제) ◈ 안전한 축제, 언택트 백제문화제 활성화(안심축제여건 마련) ◈ 백제문화제 마케팅 저변 확대 및 글로벌 축제로 위한 맞춤형 홍보 전략 추진(뉴미디어 플랫폼 활용) ◈ 협력적 거버넌스 구축(백제문화교류 확대를 통한 백제문화 확장성 강화) ⇨ pre 대백제전 성공적 개최로 2023 대백제전 기반 마련

Ⅲ. 2022년 주요업무 추진계획

□	대한민국 대표 역사문화축제로 자리매김

【1】Pre 대백제전 체계적 준비

	< 행사개요 >
【때 ･ 곳】	2022. 10. 1.(토)~ 10. 10.(일), 10일간 / 공주･부여 일원 ※ 개막식 (부여군) / 폐막식 (공주시)
【주 제】	한류원조, 백제의 빛과 향
【예 산 액】	82.5억원(道 17.8, 공주 30, 부여 18, 기타 16.7)
【목표관람객】	130만명(국내관람객 128, 외국인 2)
【주요내용】	개·폐막식, 공연, 퍼레이드, 전시, 체험프로그램 등
【주최･ 주관】	충청남도･공주시･부여군 / (재)백제문화제재단

1. 개최 방향

❍ 2023년 대백제전 개최를 대비해 백제문화제의 확장성을 위한 기반 마련

❍ 지역의 침체된 문화예술과 지역경제의 회복을 위한 뜻깊은 행사로 운영

❍ 대면과 비대면의 적절한 절충으로 포스트 코로나 시대에 대응

❍ 충청남도, 백제권을 넘어 전국이 하나되는 교류형 축제 지향

2. 중점 추진사항

❍ 철저한 방역대책과 관람객의 안전을 우선시하는 대백제전 추진

❍ 지속 활용 가능한 백제관련 콘텐츠 개발 및 백제문화제 프로그램

❍ AR, VR, ICT체험관 등 4차 산업과의 접목을 통한 체험형 문화콘텐츠 구성

❍ 백제권역 및 타 시‧군 참여 『문화예술교류』 확대 방안 모색

❍ 주민과 관람객 모두가 참여하여 체험하는 에듀테인먼트 축제로의 도약

❍ 환경에 대한 사회적 책임을 고민하는 축제로 변화의 시작 모색

【2】제68회 백제문화제(Pre 대백제전) 핵심 콘텐츠 개발 및 운영

4차 산업 등 첨단기술과 연계한 미래지향적 체험형 문화콘텐츠 구성

백제문화에 대한 이해와 관심 제고를 위한 다양한 참여프로그램 운영

전통문화의 계승 및 발전과 전국을 넘어 글로벌 축제로의 기반 구축

❍ [공식프로그램] 개막식, 폐막식(비대면 참여 확대)

-‘한류원조, 백제의 빛과 향’를 주제로 퍼포먼스 연출

- 의전의 최소화, 관람객이 중심이 되는 개·폐막식 연출

❍ [대표프로그램] 지역 특화 대표프로그램 정착, 공주·부여 차별화

- 백제 인물, 국제교류, 삼국역사 전시, 최첨단(AR, VR, ICT) 전시관 운영

- 과거와 현재를 초월, 미래지향적 체험형 콘텐츠 개발 운영

❍ [교류프로그램] 백제담로를 중심으로 백제권역 문화예술교류 확대

- 공주·부여를 넘어 백제권역을 잇는 교류형 프로그램 추진

- 백제권역 지역주민이 함께 참여하고 즐길 수 있는 프로그램 개발로

❍ [타 시·군 참여] 충남 13개 시·군 참여, 지역문화예술 활동성 강화

- 지역 문화예술단체의 활동성 강화와 창작의 기회제공

- 210만 도민이 함께하는 축제이미지 고양

❍ [전국 공모 및 신규] 백제 관련 음악·음원 등 전국 공모, 신규콘텐츠 개발

- 백제음원 및 노래 개발을 위한 학생, 청년, 일반 등 전 국민 공모전 진행

- 충남 지역을 넘어선 백제문화제 참여 확대로 전국단위 인지도 강화

- 백제와 관련된 다양한 축제콘텐츠 개발로 생동감 있는 축제 이미지 강화

❍ [기타] 지역예술인 참여 및 친환경 축제 기반 마련

- 지역 문화예술인 활동지원과 친환경 축제를 선도하기 위한 기반 마련

- 코로나 시대에 부응하는 언택트 프로그램 등 트렌드에 맞는 프로그램 개발

➡ 다시 찾고 싶은 백제문화제, 세계 적인 역사 문화제로 거듭나도록 노력

【3】대한민국 대표 역사문화축제로 도약 및 세계화 추진

유네스코 세계유산 등재와 더불어 세계적인 축제로 도약하기      위한 체계적인 육성방향 설정 및 전략 필요

❍ 조직의 재정비와 관리운영 강화

- 축제를 전문적으로 기획하고 운영하는 축제전문가 채용 ․ 참신한 기획과

효율적인 운영으로 세계적인 명품축제로 도약

- 세계화 추진을 위한 전문 인력 적재적소 배치 , 道와 시 ‧ 군간 명확한

역할 분담 및 책임과 권한 부여

❍ 행사재원의 효율화 및 수익사업 육성

- 국제행사 추진을 위한 국비확보 마련 및 도 대표 브랜드화를 위한

道 출연금 지원 강화 필요

- 재단 지속적 성장을 위한 다각적 수익사업 추진  ※ 상설 백제 역사문화체험 전시관 구축

❍ 국제적인 네트워크 구축 강화

- 세계우수 축제 조직과 문화예술 교류활동 추진

- 아시아 백제역사문화권 도시간의 교류협력 프로그램 운영

- 백제문화 교류국가 문화네트워크 구축

【4】백제문화제 “충남 대표 문화 브랜드화”

예전 백제가 삼국과의 국내 교류와 아시아 여러나라와 국제적 교류에서     주도적 역할을 한 백제문화의 본질이다. → 이를 계승 발전 세계화 필요

❍ 충남의 화합과 백제권 전지역 확장성 강화 프로그램 개발

- “공주와 부여만의 축제가 아니라 충청남도의 축제다”라는 가치 확산

- “한반도 서부권의 중심축이 충청남도다” 라는 가치 확산

- 백제관련 타 지자체(송파, 익산 등)와 협력, 백제문화권 대통합 프로젝트 개발

❍ 국내 문화교류 확대를 주도적으로 신라권과 가야권과의 연계

- 신라, 가야문화권 나아가 고구려문화권과의 업무협약 및 프로그램의 교환

➡ 삼국간 문화교류 및 우호에 앞장서는 축제로 전환

【5】백제문화제를 “환경 친화적인 축제”로 기획

백제문화제 “환경 친화적인 축제”로 기획

❍ 2022 pre-대백제전 및 2023 대백제전 필(必)환경 축제 방향 모색

- 단발성이 아닌 환경 친화적 축제 정착을 위한 장기 협업기업 발굴

❍ 친환경축제 확산 정착을 위한 시군 협력‧지원 및 친환경 축제 반영 추진

- 2023 대백제전 대비 친환경축제 협의 기업 시군에 연계 및 친환경축제 지원

□ 생활 속 소재를 활용한 행사장 구성 □ 폐자원 및 폐기물을 소재로 한         재활용 가능한 축제 □ 친환경 및 환경보호 문화 확산에 관한 아이디어 등

❍ 국내외 친환경축제 벤치마킹, 세미나, 포럼 등을 통한 친환경프로그램 다각적 연구‧개발

- 친환경을 넘어 필(必) 환경 실현을 위한 친환경 행사장 구성 및 프로그램 운영

※ 환경부-충청남도-재단-친환경기업 간 친환경축제 업무협약 체결

□ 백제문화로 통하는 홍보전략 추진

【1】제68회 백제문화제 성공적 개최를 위한 맞춤형 홍보

제68회 백제문화제 성공적 개최를 위한 사전붐업 및 전략적 홍보

❍【국내홍보】전국단위 홍보채널 확대로 국내 명품축제 이미지 공유․확산

- 주관/협력 방송사 운영 : 주요언론매체 등 전국단위 홍보 채널 확대

- 충남 도민의 참여를 유도하는 바이럴 마케팅 홍보 강화(충남 대표축제 홍보)

❍【해외홍보】외국인 관람객 유치를 위한 해외방송 및 유관기관 연계 홍보

- 道, 공주․부여 해외교류도시 및 글로벌 백제문화권 연계도시․유관기관 홍보

- 한국관광공사 지원(협조) 및 국제교류원, 주요 호텔 외국관계자 방문

❍【뉴미디어】온라인 홍보 강화로 공유하고 소통하는 쌍방향 타깃 홍보

- 수요자 눈높이에 맞는 참여형 온라인 홍보 콘텐츠 제작(ucc 콘테스트)

-  블로그, 페이스북, 인스타그램, 유튜브 등 활용 실시간 정보 공유

❍【오프라인】저비용, 고효율의 오프라인 매체, 찾아가는 홍보활동 전개

- 수도권 주요지점 옥외광고(현수막등) 및 교통광고(전광판) 적극 홍보

- 주요 축제현장 방문홍보, 백제문화제 역대 사진전 순회 개최 등 실시

❍【서포터즈】대학생 서포터즈 모집 및 운영을 통한 온라인 홍보대사 역할

- 젊은 감각에 맞는 백제문화제 홍보콘텐츠 개발로 MZ세대 관심도 제고

* 제2기 서포터즈(‘21년) - 전국 24개 대학 33개팀 88명 참여(469개 콘텐츠 제작 홍보)

【2】백제문화제 자립기반 강화를 위한 수익사업 전개

다각적인 수입사업을 통한 백제문화제 경쟁력 제고, 자립기반 구축

❍【후원업체】축제 후원업체 연계를 통한 수입사업 추진 및 기부금품 모금

- 국내 주류업종 후원사 등 기업 대상 후원(협찬) 활동 적극 전개

- 기업체와 파트너십 통한 재원확보, 행사장내 광고 유치, 판매 활동

❍【수익사업 백제문화제 굿즈개발 등 다양한 수익창출형 사업 진행

- 백제문화제 관광기념품 굿즈 개발 판래로 수익창출, 축제 이미지 제고

❍【기부물품】기부(후원)금품 모집 활성화를 위한 홍보활동 적극 추진

※  친환경 축제 기부물품 후원 추진-다회용기, 무라벨생수, 생분해 비닐봉투,    재활용 분리수거기 등

Ⅳ. 도의회 관련사항 처리상황

□ 2021년도 행정사무감사 처분요구사항 처리상황

< 총  괄 >

(단위 : 건)

구 분	계	추진완료	추진중	추진불가	비 고
	8		8
시정요구
처리요구	1		1
제안사항	7		7

< 추진중인 사항 >

① 백제문화제 홍보 노력 강화(제안사항)

▶ 15개 시․군 지역주민이 참여할 수 있도록 확장성 필요,

백제문화제 SNS 등 활용하여 더욱더 홍보할 수 있도록 추진

<그동안 추진상황>

❍ 백제문화제재단은 백제문화제가 공주, 부여만의 축제가 아니라          충남도민의 축제가 되도록 15개 시군의 지역주민이 참여하는 프로        그램을 확장해 나가고 있음 (확장성 강화를 위한 전략 수립)

<문제점>

❍ 15개 시군의 지역주민 참여형 프로그램은 지극히 일부에 불과하며,         2020~2021년은 코로나-19 여파에 의한 축제 규모가 축소됨에 따라       그 비율이 더욱 위축됐음

- ‘22년 제68회 백제문화제 개최시 도민 참여프로그램 확대 추진

<향후 추진계획>

❍ 추후 백제문화제 프로그램 계획시 15개 시군의 지역주민이 참여    할 수 있는 프로그램의 규모를 확장해 나가면서, 충남도민들이 백제    문화제를 ‘충남도민 축제’란 공감대를 확산해 나갈 수 있도록 다양한    SNS 홍보 (광고) 및 도민 참여형 홍보 이벤트를 강화해 나겠음     (충남도민 맞춤형 홍보프로그램 개발 운영)

② 경영평가 등급저조에 따른 성과향상 방안 마련(제안사항)

▶ 등급이 매우 저조한데 경영평가 등급 성과향상을 위한 방안 마련 요구

<그동안 추진상황>

❍ ‘21년도 경영평가 결과 후속조치 컨설팅 진행(전직원)

❍ 경영실적 보고서 작성에 초점을 둔 맞춤형 핵심성과관리 교육

❍ 내부경영실적 평가를 위한 전문가 자문 추진(공공자치연구원)

<문제점>

❍ 내부직원의 평가 지표관리 및 자료작성 부분 일부 미흡

- 지표관리계획 및 프로세스 점검을 위한 자체교육 수시 시행

<향후 추진계획>

❍ 경영평가 주요사업 지표개선을 위한 업무협의회 개최(월1회)

❍ 경영전략부분 지적사항 핵심성과지표(KPI) 개발

❍ ‘22년 경영평가 전담대응팀 조직 운영

❍ ‘22년 강화된 평가항목에 선제적 대응 및 실적보고서 작성 교육

③ 공모전 심사 등 심사절차 강화 및 재발 방지를 위한 대안마련

▶ 대백제전 공모전 엉터리 심사' 신문기사처럼 공모전 심사에 상당히   문제가 많음. 향후 공모전 심사 시 심사절차를 강화하고 재발

재발방지를 위한 대안 마련

<그동안 추진상황>

❍ 공 모 : 2020. 12. 16. ∼ 2021. 1. 29 / 45일간 / 74작품 접수

❍ 공모내용 : 백제문화제 특성이 잘 표현되고, 주제·부제에 부합하는                  창의적인 디자인

❍ 시상 내역 : 대상 1명(600만원), 입선 2명(각 50만원)

<문제점>

❍ 포스터 디자인 공모전 출품작 74건에 대해 8명의 심사위원이 2회에       걸쳐 공정히 심사하였으나,

포스터 디자인 위주의 심사 방침으로 인해 출품작 디자인 중 오류    내용이 있어도 심사시 깊게 유의하지 않았음(향후 시정조치)

<향후 추진계획>

❍ 추후 공모전 개최시 디자인 외 내용(글자) 등을 충실히 검토하여 유사       사례 발생을 방지하겠음(‘22년 제68회 백제문화제 공모전 계획 수립시

미흡한 사항에 대한 보완대책 마련-심사항목 정확성 포함)

④ 의회와의 소통 부족 지적 (제안사항)

▶ 백제문화제재단 사무총장 조직개편 등 관련 사항을 언론을

통해서 알게 됨. 사전에 주요사안에 대해서는 의회와 소통 필요

<그동안 추진상황>

❍ 정례적인 의회업무 사전설명(업무보고, 예산설명, 행정사무감사등)

❍ 주요사안(행사변경, 예산 및 조직 등)에 대한 수시 사전설명

<문제점>

❍ 2023 대백제전 준비를 위한 (재)백제문화제재단 조직개편에

(1~2단계 확대)에 대한 도의회 사전설명 미실시-소통부족 지적

<향후 추진계획>

❍ 2023 대백제전 사업추진 현황 및 재단 주요현안에 대한 도 소관       상임위(행정문화위원회) 보고 확행(수시, 분기별) 및 향후 상임위와        충분한 소통의 장 마련

(현장상황 보고 및 주요 학술대회, 행사 등  도의회 관계자 초청 – 의회소통 강화)

⑤ 백제문화제재단 역할과 기능에 대한 재정립 필요 (제안사항)

▶ 1년에 한번하는 백제문화제를 개최하기 위해 인건비 4억 2천만원      소요(1인당 6~7천만원)는 과다, 조직과 기능의 재정립이 필요하며     업무의 효율성과 예산관련 불필요한 부분을 막기 위해서는      공주시와 부여군이 직접하는 것이 적절한 것으로 보여짐

<그동안 추진상황>

❍ 백제문화제 재단 역할정립과 확장성 강화를 위한 대책 마련

- 도 주관부서(관광진흥과) 및 소관 행문위 확장성 강화방안 보고

❍ 백제문화제재단 중장기 발전계획 수립용역 진행

<문제점>

❍ 백제문화제는 공주․부여만의 것이 아닌 충청남도의 대표축제임

- 백제문화제의 확장성 강화 노력 필요

<향후 추진계획>

❍ 백제문화제 재단 중장기 발전방안 수립용역 시행(~‘22.6월)

→ 백제문화제 성공개최 중장기 전략수립, 재단조직구조와 기능분석 등

❍ 충남의 화합과 서부권으로 확장성 강화를 위한 대표축제 기획

→ 충남 13개 시군 참여 프로그램 개발로 충남도민 축제로 확산

⑥ 경제유발효과에 대한 정확한 분석 요구 (제안사항)

▶ 경제유발효과 계산에 있어 모바일위치기반 빅데이터 분석, 카드    사용명세 정보 활용 등 정확성 제고 노력 필요

<그동안 추진상황>

❍ 백제문화제재단은 문화체육관광부의 지역경제 파급효과 분석법을        주로 활용(2018년 예외)해 왔음.

이 분석법은 「직접경비(인원수 × 지출액)를 산출하는 것으로, 설문조사를     통해 산출한 지출액을 활용함

<문제점>

❍ 설문조사 방법에 의한 소비규모 산출 방법은 지출항목의 제약(10개       내외) 및 전체 관람객 수에 비해 적은 표본 수 등에 의한 오차(누락,       과대 산출 가능성) 발생할 가능성 상존함

이 때문에 재단은 2017년 이후 백제문화제 분석시 카드사용명세     정보활용이 가능한 「카드 빅데이터 분석」을 병행해 경제유발효과    산정의 보조수단으로 활용하고 있음

<향후 추진계획>

❍ 백제문화제재단은 기존 문체부의 공식 분석법 이외에도 「카드 빅데이터의        장점을 적극 활용하여 축제 발전방안 도출에 지속 활용할 계획임

⑦ 백제문화제 확대 추진 (제안사항)

▶ 공주, 부여 격년 개최를 통해 백제문화제의 예산집중, 규모 확대가

가능할 것으로 보임, 조속히 격년 개최할 수 있도록 추진하고

백제문화라는 콘텐츠는 우수함, 문화제를 전국축제로 발전시키기     위해 예산의 확대 노력 필요

<그동안 추진상황>

❍ 백제문화제 격년제 개최에 대한 이사회 합의(‘21. 3월)

❍ 백제문화제 세계화, 명품화를 위한 2023 대백제전 개최예정

<문제점>

❍ 백제문화제 격년제 개최를 위한 종합적인 분석 필요

- 다양한 계층의 의견 수렴 및 격년제 장단점 등 분석 시행

❍ 타 축제 비교 백제문화제의 예산규모가 상당히 크다는 여론

- 신라문화제(경주엑스포등) 사례 국비 분석-국가지원 필요

<향후 추진계획>

❍ 백제문화제 중장기 발전계획 수립용역 시행-격년제 시행 검토

❍ 백제문화제의 명품축제화를 위한 우수 콘텐츠 개발전략 수립

→ 백제권(송파,하남,광주, 익산등) 및 백제교류국(일본,동남아등) 협력체계  구축

→ 국비 확보 및 예산지원을 위한 우수문화 콘텐츠 개발 추진

⑧ 입장료 등 자체 수익구조 창출 노력 (제안사항)

▶ 수익적 측면에서 특별한 공간 등에서는 입장료 등을 받아서 자체

수익구조를 만드는 등 노력이 필요

<그동안 추진상황>

❍ 공주 : 부교․미르섬(경관형), 웅진판타지아(공연관람형)

- 제67회 백제문화제 유료입장객 : 43,261명(입장료 129,783천원)

* 부여 비대면 행사개최로 유료프로그램 미개최

<문제점>

❍ 코로나-19 장기화로 인한 행사 축소 개최 및 관람객 감소

- 포스터 코로나 시대에 맞는 수익형 모델 구상․개발 필요

<향후 추진계획>

❍ 백제문화제 중장기 발전계획 수립용역을 통한 수익모델 창출

→ 공주․부여의 차별화된 아이템을 기반으로 특별공간 조성(입장료 징수)

* 공주 : 미르섬(문화체험 공간), 부여 : 신리 백제촌(먹거리, 체험공간)

→ 백제문화재와 IT 기술을 접목한 미디어아트쇼 제작(관람료징수)

❍ 백제문화제 상설 전시관 및 대표 공연 프로그램 제작(개발)

→ 축제기간외 상시전시관 프로그램 운영 및 대표 공연 개최

Ⅴ. 참 고 사 항

□ 이사회 임원 명단

< 2022. 1. 1. 현재 >

구 분	소속	직 위	성 명	임 기	비 고
이사장	충청남도	문화체육부지사	이우성	당연직
	공주시	시장	김정섭	〃
	부여군	군수	박정현	〃
이사	충청남도	문화체육 관광국장	이 건 호	〃
	백제문화제재단	대표이사	신 광 섭	〃
	前)백제고도문화재단	원장	박 종 배	′20. 7. 1. ∼′22. 6. 31.
	한국전통문화대	교수	유 석 근	′20. 7. 1. ∼′22. 6. 31.
	한국예술행정협회	회장	유원희	′20. 7. 1. ∼′22. 6. 31.
감사	조성준회계사무소	대표	조성준	′20. 8. 6. ∼′22. 8. 5.	연임
	충청남도	관광진흥과	허 창 덕	당 연 직

□ (재)백제문화제재단 간부 명단

< 2022. 1. 1. 현재 >

소 속	직 위	직 급	성 명	현부서 임용일
백제문화제재단	대 표 이 사		신 광 섭	′22. 1. 1.
충청남도 (파 견)	총괄과장	행정 5급		′22. 1.
부여군 (파 견)	연출홍보과장	행정 5급	김 옥 환	′22. 1. 1.
충청남도 (파 견)	행정지원팀장	행정 6급		′22. 1.
공 주 시 (파 견)	대백제전준비팀장	행정 6급	구 미 량	′22. 1. 1.
백제문화제재단	행사연출팀장	일반직 3급	서 은 성	′17. 7. 1.
부여군 (파 견)	홍보마케팅팀장	행정 6급	박 동 순	′22. 1. 1.