		제330회 도의회 임시회 2021. 7. 13. ~ 7. 27.

- 2021년 -

주요업무추진 상황보고

	공무원교육원

보 고 순 서

		Ⅰ. 기본현황 □ 기구 및 기능 □ 예산현황 Ⅱ. 주요업무 추진상황 □ 총 평 □ 분야별 추진실적 및 계획 Ⅲ. 도의회 관련사항 처리상황 □ 2020년도 행정사무감사결과 처리상황 □ 제11대 도정질문 등 추진상황 Ⅳ. 참고사항 □ 당면 현안사항 □ 2021 교육훈련계획 및 실적 현황 □ 간부명단

Ⅰ. 기  본  현  황

□ 기구 및 기능

① 기 구: 3과 7팀 36명

					원 장
	교육총괄과					교육운영과					역량교육평가과
	교육기획팀 교육지원팀					운 영 1팀					역량교육팀 교육평가팀
						운 영 2팀
						사 이 버 팀

② 정․현원 현황

(ˊ21.7.1.기준, 정원/현원, 단위:명)

직급별 과별	계	일 반 직
		3급	4급	5급	6급	7급	8급	9급	전 문 경력관
계	36/36	1/1	3/3	7/7	10/11	8/8	4/1	2/4	1/1
교육총괄과	17/17	1/1	1/1	2/2	4/5	5/5	2/0	2/3	-
교육운영과	12/12	-	1/1	3/3	4/4	2/3	1/0	-	1/1
역량교육평가과	7/7	-	1/1	2/2	2/2	1/0	1/1	0/1	-

※ 일반임기제 2명(6급1, 9급1), 정원 외 10명 : 공무직 등 8, 파견(세종시→교육원) 1, 시간선택제임기제 1

③ 주요기능

	- 교육총괄과
	❍ 교육원 소관사무의 종합계획 수립․조정․총괄 ❍ 교육훈련계획 수립(프로그램 개발) 및 성과 분석 ❍ 원내 인사, 복무, 예산 편성 ․ 집행에 관한 사항 ❍ 원내교수 강의, HRD 및 교육연찬대회 운영 ❍ 청사, 생활관 등 교육시설물 및 물품 관리 등 ❍ 연수생 후생복지 및 구내식당 관리
	- 교육운영과
	❍ 소관 교육운영계획 수립․시행, 강사 종합 관리 ❍ 사이버교육 계획 수립․시행 ❍ 홈페이지 운영 및 교육기자재 관리 ❍ 교육훈련 설문조사․분석, 건의사항 처리
	- 역량교육평가과
	❍ 역량교육․평가계획 수립 및 운영, 과제개발 ❍ 역량교육 강사 및 평가위원 관리 ❍ 역량진단계획 수립 및 운영 ❍ 교육평가계획 수립 및 시행(학습 평가)

□ 예산현황 (1회추경 포함)

❍ 세    입 ------------------------------------------   288백만원

❍ 세    출 -----------------------------------------   5,723백만원

- 쾌적한 교육환경 조성 ----------------------------   818백만원

- 교육운영 내실화  ------------------------------   1,527백만원

- 인건비 등 행정운영경비  ---------------------   3,378백만원

Ⅱ. 주요업무 추진상황

□ 총   평

연초부터 화상교육 기반시설을 갖추고 사전 예행연습을

통하여 비대면 교육 상황에 대비 및 안정화 도모

지난해 비대면 교육 수료한 신규임용과정 교육생 대상으로

보수교육을 실시하여 집합교육 수료자와의 교육격차 해소

사이버교육 신규 콘텐츠 개발(공무원용 2, 도민용 3) 및 도입으로

효율적인 도정․시책교육 추진 및 안정적인 사이버교육 운영

□ 주요성과로는

❍ 비대면 화상교육 인프라 구축

- 전용통신망(1Gbps), 방송 스튜디오 6개실(분임토의실 활용),

교육장비 설치(4식 24대), 화상프로그램 도입(구루미 비즈)

❍ 신규자 보수교육 운영 : (계획) 14회 1,400명 / (실적) 9회 720명

❍ 사이버교육 신규 콘텐츠 개발(공무원용 2, 도민용 3) 및 도입(8월)

- 정보보안, 인권 / 기업하기 좋은 충남, 코로나 관련 최신경제, 힐링

※ 인재개발원으로 명칭변경 의견수렴 및 변경 반영 의뢰(조직관리부서)

□ 아쉬웠던 점은

❍ 전국적으로 화상교육 구루미 플랫폼 이용률 집중으로 접속 장애가 발생하여 교육생 불편 유발 및 만족도 저하

□ 앞으로

❍ 강의식과 체험식을 병행한 다양한 비대면 교육프로그램 발굴

❍ 코로나19 상황을 고려한 안전하고 탄력적인 교육운영

□ 분야별 추진실적 및 계획

【1】국․도정 핵심교육

국·도정 핵심가치 공유 확산 및 도정현안 해결역량 향상 지원

공직가치 내재화를 통해 국민의 봉사자로서 기본자세 확립

❍ 민선7기 국·도정 실천역량 제고를 위한 핵심 가치 내재화 및 확산

- 3대위기극복, 일자리창출, 충남형 뉴딜, 자치분권․균형발전 : 4과정 69명

❍ 올바른 공직윤리관 정립 및 적극행정 능력 배양

- 청렴문화 만들기, 공직자 적극행정 운영 : 2과정 38명

앞으로
			• 도정비전과 목표달성을 위한 핵심교육 강화(8과정 160명) • 조직내 양성평등 실천 및 청렴문화 조성 지원 (2과정 40명)

【2】기본교육과정

지방행정에 대한 이해와 봉사자로서의 올바른 공직윤리관 확립

실무중심 기본교육 강화로 신속한 업무적응을 위한 직무능력 배양

❍ 신속한 공직사회 적응을 위한 공직가치 내재화 교육(12회 1,050명)

- 신규임용과정 : 3회  330명(계획 9회 1,658명) / 2주 / 7~9급 신규임용예정자

- 신규자보수교육 : 9회 720명(계획 14회 1,400명) / 1주 / ‘20년 신규과정수료자

❍ 공직 입문 연수생의 눈높이에 맞는 직무 및 참여식 교육

- 이호조, 온나라 실습, 장애인 인식개선․친절․3대위기 극복 교육

앞으로
			• 직무능력 향상 및 공직사회 적응을 위한 맞춤형 교과 편성 • 소통과 공감을 이루어내는 신규임용과정 운영 (6회 1,500명)

【3】장기(정예공무원양성)과정

도 및 시군의 미래를 선도하는 중추적 핵심인재의 체계적 육성

초급관리자로서 직무역량 배양 및 변화관리․소통 리더십 제고

❍ 인원․기간 : 91명(도,시․군,세종시 6급), ‘21. 2. 1. ~ 11. 26.(207일)

❍ 운영실적 : 104일(진행률 50%) / 대면 22일, 비대면 82일

❍ 주요교과 : 공직가치, 리더십, 직무가치, 자기계발 등

- 충남 고령화 위기 극복 문제 해결 방안 분임연구 및 발표

- 자기변화 훈련, 발표력 향상, 성희롱  및 4대 폭력예방, 장애인식 개선, 통일정책, 외국어 및 선택적 소양 교육

앞으로

• 국․도정 가치 함양 및 리더십, 직무역량 향상을 위한 교육운영

• 토론과 성찰, 자기계발과 실무교육을 통한 균형감각 습득

【4】역량강화과정

도정 핵심가치 실현과 현안과제 해결에 필요한 역량 제고

도 관리자급 역량강화로 원활한 조직운영 역할에 기여

❍ 조직성과 창출을 위한 역량교육 운영

- 상반기 교육 : 18회 265명(도 8회 132명, 시군 8회 103명, 세종 2회 30명)

- 상반기 역량진단 : 도 5급 16명(평균 2.87점)

- 5급 교육용 역량모의과제 개발 연구용역 추진(1식, ‘21. 5.~ 12.)

❍ 도 팀장급 역량강화과정 신설 운영

- 리더십 등 초급관리자 역량 중점 교육(상반기 5급 9명)

앞으로
			• 현안과제 해결능력 배양을 위한 직급별 역량교육 실시 • 시의성 있는 역량교육 과제개발 및 하반기 도 팀장급 과정 운영

【5】직무․창의과정

포스트 코로나19, 4차산업혁명 시대를 선도할 직무교육 운영

일과 삶의 조화를 위한 교육 운영으로 건강하고 행복한 일터 조성 기여

❍ 급속한 환경변화에 따른 행정 분야 대응력 향상 직무교육 강화

- 19과정, 422명 / 기후위기, 감염병, 다문화, 4차산업, 블록체인, 정보화 등

❍ 활력 있는 조직문화 조성을 위한 창의력 향상 교육 운영

- 10과정, 262명 / 워라밸, 부모교육, 여행, 혁신, 세테크, 백제역사 등

앞으로
			• 코로나19 상황을 고려하여 대면 및 비대면 탄력 운영 •일과 삶의 균형을 위한 과정 운영으로 재충전 기회 제공

【6】퇴직자․특별교육과정

퇴직․전업에 대비하고 생산적인 사회활동을 위한 역량 배양

공무직 직원들의 지방행정 수행과 조직에 대한 이해도 제고

❍ 은퇴 후 환경변화 대처 및 사회활동 능력 제고를 위한 교육 운영

- 미래준비과정(1회 22명/3일/대면), 미래설계과정(1회 28명/5일/비대면)

- 연금, 자산관리, 건강관리, 여가활동, 생활법률, 사회적응 훈련 등

❍ 특별교육 : 2과정 2회 47명(계획 5회 120명) / 도, 시․군 공무직 / 2~3일

- 행정능력 향상(행정실무) 24명, 현장실무(현업직) 23명

- 공무직 관리규정, 공문서 작성, 회계실무, 재난안전 교육 등

※ 코로나19로 1회 하반기 통합운영

앞으로
			• 내실있고 미래지향적인 퇴직자 교육 추진 (2회, 100명) • 공무직 직무 특성에 적합한 교과 편성으로 효과성 제고

【7】사이버 교육

수요자 중심의 다양한 이러닝 콘텐츠 제공으로 자기 주도 학습지원

도민과 함께하는 다양하고 실용적인 열린 사이버교육 제공

❍ 사이버교육 수료 실적(6.14기준) : 78,584명(목표 대비 164%)

- 공무원 76,305명(나라배움터 37,101/사이버교육센터 39,204), 도민 2,279명

❍ 사이버교육 신규 콘텐츠 개발(공무원2, 도민3) 및 도입(8월중)

- (공무원)법정의무교육, (도민)코로나 관련 최신 경제 트렌드 및 힐링 분야

❍ 공무원 양방향 어학전문교육 운영(기수별 90명, 총 5기 450명)

앞으로
			• 도민 사이버교육 참여 확대를 위한 지속적 홍보(반상회보, SNS 등) • 만족도 평가 결과(도민 4.45) 분석, 하반기 교육과정 개설 반영

【8】교육환경조성 및 평가․환류

시설․장비 개선 및 교육생 건강을 최우선하는 교육환경 조성

교육과정에 대한 반응평가(설문) 결과 분석을 통한 평가와 환류 추진

❍ 노후시설 개선으로 안전하고 쾌적한 교육환경 조성

- 비대면 화상교육 인프라 구축, 후생동 연결통로 지붕교체 설계 완료(7월: 본공사 착공), 태양광 발전설비 설계중, 오수처리시설 분리막 교체, 방역소독(7회), 안심 식재료 활용 급식제공

❍ 상반기 교육과정별 만족도 결과 : 평균 4.53점

- 45과정 58회 2,182명 응답 / 전년 동기대비 0.08점↑

❍ 비대면 화상교육에 연동한 모바일 설문방식 도입 운영(7월)

❍ 원내교수 예행강의(1회 6명), HRD 출전(1명, 7월말 교안심사 발표예정)

앞으로
			• 후생동 연결통로 지붕교체 준공(11월), 태양광 발전설비 설치(10월) • 상반기 설문분석, 모바일 설문을 통한 교육생 편의성 및 환류기능 강화

Ⅲ. 도의회 관련사항 처리상황

□ 2020년도 행정사무감사 처분요구사항 처리상황

< 총  괄 >

구 분	계	추진완료	추진중	추진불가	비 고
계	4		4
시정요구
처리요구	1		1
제안사항	3		3

[ 추진중인 사항 : 4건 ]

1. 신규공무원은 사이버교육 이외 집합교육 필수 (처리요구)

<그동안 추진상황>

○ `21년도 신규자 보수교육과정을 신설하여 공직소양 및 직무교육 추진

○ 신규자임용과정 운영실적 (6. 30.기준, 대면·비대면교육)

- 실적 3회 330명 / 계획 9회 1,658명 / 7-9급 신규임용예정자 / 2주

○ 신규자 보수교육과정 운영실적 (6. 25.기준, 대면·비대면교육)

- 실적 9회 720명 / 계획 14회 1,400명 / ‵20년도 신규임용과정 수료자 / 1주

<앞으로 추진계획>

○ `21년도 하반기 신규임용 및 신규자 보수교육과정 운영

- 신규임용 : 6회 1,500명, 신규자 보수교육 : 5회 500명

2. 성인지, 4차산업혁명 등 교육과정 신설 및 다양화 (제안사항)

<그동안 추진상황>

○ 도의회 제안사항 반영 개설 과정

- 양성평등실천, 4차산업혁명과 미래 충남, 충남형 뉴딜정책 등

○ 신규 및 장기과정 중심으로 장애인 인식개선, 성인지예산 교과목 운영

- 신규임용과정 : 장애인 인식개선교육 12회 16시간, 성인지 예산교육 12회 39시간

- 장기교육과정 : 장애인 인식개선교육 2회 5시간, 성인지 2회 5시간

<앞으로 추진계획>

○ 하반기에도 신규임용과정, 장기과정 중심으로 장애인 인식개선, 성인지예산을 교과목으로 편성, 운영

3. 신규공무원 행정 실무에 적합한 교육과정 편성 (제안사항)

<그동안 추진상황>

○ 신규자임용과정 운영실적 (6.30.기준, 대면·비대면교육)

- 실적 3회 330명 / 계획 9회 1,658명 / 7-9급 신규임용예정자 / 2주

○ 교과편성 : 공직가치(31%), 직무교육(45%), 사이버․소양(24%)

- 예산․회계․인사실무, 공문서 작성, 이호조, 보고서 작성 등

○ 현장중심 분임토의를 통한 도정 현안 개선방안 제시 및 공유(3회, 26건)

<앞으로 추진계획>

○ 하반기 교육일정에 의거 공직가치 및 직무교육 지속 실시

4. 공무원교육원 직원 주민등록 이전 촉구 (제안사항)

<그동안 추진상황>

○ 全 직원 주소 현황 조사 : 2021년 1월

○ 간부급(5급이상) 솔선수범 및 全 직원 도내 주소이전 동참 권유

○ 주소 이전 실적(ˋ21.1.~6.) : 5급이상 3명 도내로 주소이전

<앞으로 추진계획>

○ 하반기에도 도내 주소이전 동참 권유 지속 추진

□ 제11대 도정질문, 5분발언 및 MOU체결 : 해당없음

Ⅳ. 참고사항

□ 당면 현안사항

【1】노후청사 환경개선 추진

후생동 연결통로 지붕교체로 건물 누수 방지 및 건물 안전 확보

연결통로 공간 재구성으로 교육원 이미지 제고 및 휴식 공간 확대

❍ 후생동 연결통로 노후 지붕교체 (298,741천원)

- 노후 및 부식으로 지속적 누수 발생하는 연결통로 지붕교체 추진

- 기본계획 수립(1월)→실시설계 완료(6월)→본공사 착공(7월)→준공(11월)

※ 「충청남도 영선공사 집행에 대한 지침」에 의거 종합건설사업소 추진

⇨ 교육생 안전확보 및 최신 공법 시공으로 누수 방지와 건물안전성 확보

❍ 연결통로 공간 재구성 추진 (약 200㎡)

- 기존 연결통로 내부 시・군 특산품 전시대 노후로 철거 필요

- ’22년 사업추진을 위한 디자인 전문기관 컨설팅 및 예산확보(2억원)

⇨ 컨설팅 등 최신 트렌드를 반영한 공간 재구성으로 교육원 이미지 제고

【2】교육운영시스템 기능 고도화

비대면 화상교육에 연동하여 시·공간 제약 없는 모바일 설문 방식 도입

교육운영시스템 내 기능 추가를 통한 업무프로세스 개선 및 편의성 제고

❍ 현행 설문방식 : 교육운영시스템을 통한 PC설문 (행정망)

❍ 추진상 문제점

- 비대면 화상교육 시 재택(일반망)에서 접근 불가하여 현업복귀 후 설문 수행

- 교육 중 조퇴 등 발생 시 설문 참여 불가

❍ 기능 고도화 추진현황

- 2021. 1. ~ 2. : 사업발주 및 계약(계약상대자 : ㈜코어테크놀로지)

- 2021. 2. ~ 6. : 시스템 개발 수행 ※ 6. 30. 개발 완료(시스템 정상 작동)

⇨ 모바일 설문 운영(7월 초) 및 안정화 지원(ˋ21. 6. ~ ˋ22. 6.)

□ 2021 교육훈련계획 및 실적 현황

(2021. 6. 30.기준)

과 정 별		계 획			실 적			달성률 (인원 대비)
		과정	횟수	인원(명)	과정	횟수	인원(명)
총 계		959	181	53,875	953	88	80,941	150.2%
집합교육 소계		59	147	5,875	53	75	2,357	40.1%
국·도정핵심 교육		9	20	400	9	10	170	42.5%
기 본 교 육		2	23	3,058	2	12	1,050	34.3%
장 기 교 육		1	1	90	1	1	91	101.1%
전문교육	소 계	45	98	2,207	39	50	999	45.2%
	역량강화	8	35	522	8	18	265	50.7%
	직 무	24	37	905	19	19	422	46.6%
	창 의	13	26	780	12	13	312	40.0%
특 별 교 육		2	5	120	2	2	47	39.1%
사이버교육 소계		900	34	48,000	900	13	78,584	163.7%
공무원	나라배움터	200	12	27,000	200	4	37,101	137.4%
	사이버교육센터	700 (13분야)	22	20,000	700 (13분야)	9	39,204	197.5%
도민	사이버교육센터		연중 상시	1,000		연중 상시	2,279

□ 간부명단

구 분	직 위	직 급	성 명	현부서 임용일
공무원교육원	원장	지방부이사관	조 광 희	2020. 7. 1.
교육총괄과	과장	지 방 서 기 관	정 낙 도	2021. 7. 1.
	교육기획팀장	지방행정사무관	이 학 규	2020. 7. 1.
	교육지원팀장	지방행정사무관	이 기 선	2021. 1. 1.
교육운영과	과장	지 방 서 기 관	전 동 규	2020. 1. 1.
	운영1팀장	지방행정사무관	조 상 연	2021. 7. 1.
	운영2팀장	지방행정사무관	유 미	2021. 1. 1.
	사이버팀장	지방행정사무관	박 옥 희	2021. 7. 1.
역량교육평가과	과장	지 방 서 기 관	이 재 우	2021. 1. 1.
	역량교육팀장	지방행정사무관	강 영 규	2021. 1. 1.
	교육평가팀장	지방행정사무관	이 관 현	2021. 7. 1.