		제334회 도의회 임시회 2022. 1. 18. ~ 1. 27

- 2022년 -

주요업무 계획 보고

	충청남도 홍성의료원

보 고 순 서

		Ⅰ. 기본현황 Ⅱ. 2022 업무여건과 운영방향 Ⅲ. 2022 주요업무 추진계획 Ⅳ. 도의회 관련사항 처리상황 □ 2021년도 행정사무감사결과 처리상황 Ⅴ. 참고사항 □ 간 부 명 단

Ⅰ. 기  본  현  황

□ 기구 및 기능

【1】기 구 : 3부, 8과, 6실, 1센터, 1본부, 20개 진료과

	원 장
	감 사			이 사 회
	진 료 부		간 호 부		관 리 부		적정질관리실		감염관리실		공공의료본부
																	·
내 과		약제과		건 강검진 센터		호스피스완화의료실		병 동 간호과		외 래 간호과			총무과		재무과		시 설 안전과		원 무 과
외 과
소아청소년과
															총무인사팀		기획예산팀		재무회계팀		계약관리팀		시설팀		안전보건팀		원무팀		보험심사팀		전산팀		의료정보관리팀		부대사업팀		영양팀
산 부 인 과
	각 병동간호팀		간호교육팀		각 외래간호팀		진료협력팀		공공산후조리원
			적정질관리팀		감염관리팀		공공의료팀		책 임의료팀
정 형 외 과
신 경 외 과
								·
이비인후과		건강검진과
비뇨의학과
신 경 과
정신건강의학과
건강검진팀
안 과
응급의학과
진단검사의학과		임상병리실
마취통증의학과
영상의학과		방사선실
치 과
재활의학과		물리치료실
피 부 과
가정의학과
직업환경의학과

【2】정․현원 현황

(2021. 12. 31. 기준)

구 분	계	원장	의사	약사	사무	간호	보건	기술	기능
정 원	608	1	49	7	31	270	88	19	143
현 원	550	1	45	4	27	243	87	19	124
과부족	58	-	4	3	4	27	1	-	19

※ 계약직 5명 : 육아휴직 대체 및 공공사업 등 추진인력

【3】 주요 기능

	- 미션
	❍ 최상의 진료와 최고의 서비스로 고객 최우선을 지향하는 내포거점병원
	- 비젼
	❍ 최상의 양질의 적정진료 구현 ❍ 환자를 가족처럼 정성과 친절로 봉사하는 병원 ❍ 희생과 봉사를 통한 신뢰받는 공공의료기관의 정체성 확립 ❍ 수익성과 공익성의 조화 속에 자립경영 달성
	- 전략목표
	❍ 도민에게 신뢰받는 의료원 육성 ❍ 조직개편, 부패방지 등 제도개선을 통한 경영혁신 ❍ 공익성과 수익성의 조화 속에 공공의료기능의 확대 ❍ 환경 변화에 선제 대응하는 미래 지향적 책임경영
	- 전략과제
	❍ 지속적인 기능보강으로 공공보건의료서비스 영역 확대 ❍ 직무능력 중심의 책임 있는 적극 행정 구현 ❍ 지역특성을 반영한 진료과 특성화로 고객 만족 강화 ❍ 공공보건의료사업 활성화로 공익적 의료서비스 확대

□ 2022년도 예산규모 (108,787백만원)

(단위 : 백만원)

구분			2022년 예산			2021년 본예산	전년대비 증 감	비고
			총액	국도비 예 산	자 체 예 산
세입	계		108,787	28,993	79,794	82,842	25,945	국도비 예산 26.6%
	의료수익	소계	51,407	0	51,407	58,920	△7,513
		입원수익	24,745	0	24,745	32,770	△8,025	코로나19 감염병 전담병원 지속운영에 따른 병동소개로 인한 수익 감소
		외래수익	22,928	0	22,928	22,118	810	건강보험수가인상분(1.42%)반영
		기타의료수익	3,734	0	3,734	4,032	△298	간병료 수익 감액
	의료외수익		11,409	7,743	3,666	8,115	3,294	의료부대 수익 감소(△644) 기부금 등 수익 (4,097) 수탁진료사업비(28) 이자수익(29) 기타의료외수익(△216)
	자본적수익		21,520	21,250	270	2,691	18,829	장기대여환입금(△40) 출연금(18,704)
	이월금수익		24,451	0	24,451	13,116	11,335	현금이월금(11.450) 미수금(△115)
세출	계		108,787	31,273	77,514	82,842	25,945
	의료비용	소계	64,132	535	63,597	61,449	2,683
		인건비	42,054	493	41,561	40,636	1,418	호봉승급, 입금협상 반영 정원(의사, 보건직, 기능직)증가분반영
		재료비	7,868	0	7,868	8,216	△348	환자감소로 인한 재료비 감소
		관리비	14,210	42	14,168	12,597	1,613	복리후생비 증액 외주용역비 증가 장비노후화로 인한 수선비 증가
	의료외비용		5,380	3,143	2,237	4,631	749	산후조리원 비용 반영 (인건비, 재료비, 관리비)
	예비비		1,062	0	1,062	698	364	세입세출 계수 조정
	자본적지출		36,913	27,595	9,318	9,995	26,918	기능보강 및 기능특성화사업비, 퇴직연금 예치금
	과년도 미지급금		1,300	0	1,300	6,069	△4,769	약품구입비, 미지급금

Ⅱ. 2022년도 업무여건과 운영방향

	업 무 여 건
◈ 코로나19 장기화로 인해 의료진 및 지역주민의 피로도가 증가하고 있는 상황임 ◈ 단계적 일상회복과 지역사회 안정화를 위해 의료원의 역할과 중요성이 확대될 것으로 전망됨 ◈ 도민의 눈높이에 맞춘 진료환경 구축으로 지역보건의료 현안에 능동적으로 대처하고, 단계적 경영정상화를 위해 역량을 집중해야 할 시기임

	운 영 방 향
◈ 코로나19 조기 극복에 의료원의 자원과 역량을 총동원하여 지역주민의 삶을 일상으로 회복시키는 것을 최우선 과제로 하고 있음 ◈ 단계적 일상회복에 대비한 경영 정상화를 위해 진료·공공사업·병상운영 등 분야별 개선점을 적극 보완할 예정 ◈ 신뢰와 존중의 노사문화를 통해 안정적인 조직 운영으로 지역주민의 요구도를 반영한 환자중심의 조직문화를 구축할 예정

Ⅲ. 2022년 주요업무 추진계획

□ 중점사업 추진계획

【1】코로나19 극복을 위해 의료원 자원과 역량을 집중

코로나19 감염병 백신 접종, 재택치료관리 등 지역사회 감염병 확산이 안정화 될 때 까지 지역거점병원으로서 역량을 집중 할 예정

□ 그동안 추진사항

❍ (병상운영) 총 305병상 소개하여 현재 191병상을 운영 중

□ 114명 입원 중이며 누적 확진자 총 2,748명을 치료하였음 ('21. 12. 29기준)

❍ (백신접종) '21. 12.29.까지 17,213건 접종완료

❍ 신속한 진단검사를 위해『코로나 PCR검사 시스템』을 구축하였고, 일평균 검사건수는 100건을 검사하고 있음

❍ '21. 12월에『호흡기 전담 클리닉 센터』를 설치 완료하여 의료진과 검사자의 감염을 최소화 할 수 있는 진료환경을 제공하고 있음

❍ '21. 12. 6.자로『재택치료관리의료기관』으로 지정되어 의사 3명과 임상경력 7년 이상의 숙련된 간호사 4명을 전담 배치하여 확진자를 재택치료관리 중이며, 단기·외래진료를 통해 재택치료대상자가 안전하게 본인의 거주지에서 관리받고, 필요시 적시에 진료를 받을 수 있도록 하고 있음.

□ '21. 12. 29.기준 재택치료 관리 중인 환자 : 60명, 누적환자 273명

❍ '21. 12. 20.자로 천안 상록리조트를『제12중앙생활치료센터』로 하고, 그에 따라 '21. 12. 29.부터『중수본 지정 협력병원』으로 참여하여 확진자 치료를 위해 전문의 1명, 간호사 2명을 파견하여 대응하고 있음

□ 시설현황 : 176실 290병상

앞으로
			• 단계적 일상회복에 따른 최근 급격한 확진자 증가 및 새로운 변이바이러스 오미크론의 확산 추세 등을 고려하여 당분간 감염병 대응체계를 유지하면서 감염확산 방지와 호흡기·발열환자에게 안전한 치료 환경을 제공할 예정

【2】단계적 일상회복을 대비한 경영 정상화에 집중

감염병 확산 추세 등을 고려한 대응방안을 마련과 지역사회의 요구도를 반영한 진료환경을 구축하고, 선택과 집중을 통한 효율적인 경영으로 지속가능한 경영기반을 구축 하고자 함

□ 분야별 추진 계획

❍ (고객 관리 분야) 환자 중심의 고객관리로 의료원과 환자가 모두 윈-윈 할 수 있는 고객과의 소통을 강화

- 고객의 불편사항에 대한 적극 대처 및 사례전파로 재발 방지를 위해 노력

❍ (환경 개선 분야) 현재 진행 중인 단계별 시설 및 기능보강사업을 차질 없이 추진하여 환자중심의 안정적인 치유환경을 조성하고, 부족한 편의시설 확충을 통한 환자와 직원의 만족도 향상에 중점을 두고 사업을 추진할 예정

❍ (병동 운영) 간호간병통합서비스 확대운영으로 외부인의 환자 접촉을 최소화하여 바이러스 감염예방 및 전문 간호사의 돌봄 서비스를 통한 양질의 의료서비스를 제공할 예정

- 코로나19 이전 50병상운영 중이었으나 향후 100병상으로 확대 운영할 계획이며, 단계적으로 일반병동은 간호간병통합서비스 병동으로 전환할 계획

❍ (경영 분야) 운영병상대비 적정 간호인력 유지로 시설과 인력을 효율적으로 활용하고, 진료과-종합검진센터-부대사업팀 등 수입부서 간 연계체제 강화 및 관리비용 최소화 등 경영성과 향상에 집중할 계획

❍ (공공보건의료사업 분야) 코로나19로 축소된 공공보건의료사업을 활성화하고, 지역연계 협력사업을 확대하여 보건의료서비스 질 향상을 위해 노력할 계획

앞으로
			• 환자 중심의 조직문화 구축과 노사 간 소통과 협력의 책임경영으로 단계적 일상회복에 따른 경영정상화를 위해 모든 역량을 집중할 예정

【3】충남 홍성 공공산후조리원 운영으로 출산 친화적 의료환경 조성

공공산후조리원 운영으로 산후조리원이 없는 도내 10개 시군의 지역주민이 인근지역 또는 타 시도로 원정 출산하는 불편을 해소하고, 출산과 양육에 유리한 환경을 조성하고자 함

□ 개요

❍ 규모 : 8실

❍ 운영형태

운영비 지원형태로 운영예정 (도비 50%, 군비 50%)

❍ 운영방향

- 이용주수 : 2주 원칙 (연장이 필요한 경우 협의회 의결로 결정)

- 이 용 료 : 1일 기준단가 13만원 (1주 91만원, 2주 182만원)

□ 대상별 이용료 감면은 기초생활 수급자, 다문화가족, 다자녀가족, 유공자 등은 50%, 군에 주소를 둔 산모는 30%, 홍성의료원에서 분만한 군 외지역의 산모는 10%의 감면 혜택을 제공할 예정

□ 그동안 추진사항

❍ '20. 7. 충청남도 공공산후조리원 공모결과 사업 대상기관으로 선정

❍ '20. 12. 충남 홍성 공공산후조리원 업무협약 체결 (도-군-의료원)

❍ '21. 1. 공공산후조리원 협의회 출범

❍ '21. 12. 리모델링 공사 완료

□ 기대효과

❍ “아이 키우기 좋은 충남”실현을 위해 민간과 비교하여 저렴한 비용으로 진료권 내에서 유일하게 임신부터 출산·산후조리까지 집중관리가 가능한 의료체계를 구축할 수 있을 것으로 기대 됨

앞으로
			• '22. 2월 중 운영을 목표로 차질 없는 사업 추진을 통해 출산 친화적 의료 환경을 조성하기 위해 노력할 계획임

【4】소아·청소년 야간진료실 운영으로 야간·휴일 진료공백 최소화

지역 내 소아․청소년 환자를 위한 의료기관의 부족으로 야간 및 휴일에 소아응급 환자의 전문 진료의 어려움을 해소하기 위한 전문 진료체계 구축의 필요성이 지속적으로 제기되어 왔음

□ 현 상황

❍ 관내 소아청소년과 의원 중 평일 및 휴일에 진료하는 민간병원은 현재 없는 상황이며, 본원은 평일 및 휴일 야간 시간대에 현재 재직 중인 소아청소년과 전문의 2인이 콜(Call)당직제로 응급상황에 대처하고 있으나 소아 응급환자에 대한 적극적인 진료에는 한계가 있어 왔음

□ 그동안 추진현황

❍ '21. 12월부터 야간전담 소아청소년과 전문의 1명을 충원하여 평일(월~목)과 휴일(일요일) 18시30분∼24시까지 응급의료센터 내에 소아·청소년 야간 진료실을 구축하여 운영하면서 야간 응급상황에 대처하고 있음

❍ '22년도에 운영 보조금(군·도비) 6억원을 지원 받을 예정

□ 당면 과제

❍ 의료취약지 근무 기피로 인한 전문의 구인의 어려움으로 안정적인 진료서비스 제공을 위해 의료인력 확보가 최우선 과제 임

❍ 야간 소아청소년환자 대부분이 경증환자로 코로나19 진료지침에 따른 환자격리 필요시 진료 공간 및 병실 부족 문제가 발생할 수 있음

□ 기대효과

❍ 자치단체와 협의를 통해 환자의 비용 부담은 적고, 단축된 대기시간과 전문적인 소아진료로 이용자의 만족도 향상이 기대됨

앞으로
			• 홍성군과 협의를 통한 안정적인 소아·청소년 야간진료시스템의 구축으로 아이 키우기 좋은 충남 실현을 위해 노력할 예정임

□ 현안사업 추진계획

【1】본관 리모델링 및 외래동 증축공사

각 건물 간 연계체제를 구축하여 지역사회의 의료 환경 변화에 적극 대응하고, 의료서비스 질 향상 및 미래의 성장기반을 조성하기 위함

❍ 사업기간 : 2019년 ∼ 2025년

❍ 규    모 : 증축면적(5,500㎡), 리모델링(9,233㎡)

❍ 사업내용 : 1단계 – 본관동 의사실 및 외래 진료과 이전 / 재배치

❍ 사 업 비 : 407억원(국비 50%, 도비 50%)

사업진행	사 업 내 용	공사비(억원)	기간
1단계	연결동 증축공사(외래부)	86	2019∼22
2단계	본관동 저층부 리모델링	144	2023
3단계	병동부 증축	98	2024
4단계	병동부 리모델링	79	2025
합계		407

□ 진행상황 : 홍성군 건축허가 심의 완료 및 공사발주

앞으로
			• 1단계 공사 진행 및 2단계 사업 설계진행 예정

【2】감염병 긴급 치료병동 리모델링

각 건물 간 연계체제를 구축하여 지역사회의 의료 환경 변화에 적극 대응하고, 의료서비스 질 향상 및 미래의 성장기반을 조성하기 위함

❍ 사업기간 : 2022. 1 ~ 2022. 12

❍ 규    모 : 재활병동 3~4층 (격리병실 16실 설치)

❍ 사 업 비 : 4,850백만원(국비 50%, 도비 50%)

앞으로
			• 감염병 치료병동 확충을 통한 격리병상 상시 가동으로 감염병 확산 시 신속한 대응을 할 수 있도록 사업계획에 따라 연내에 공사를 완료할 예정임

【3】의료인력 확보를 통한 안정적인 진료환경을 구축

적정 병상운영, 지역사회 맞춤형 전문 진료과 육성 등 안정적인 진료환경을 구축하기 위해 지속적인 의료인력 확보 노력이 필요함

❍ (의료인력 확보 노력) 간호사는 지역인재 육성 간호 장학사업을 통해 2022년도 간호 장학생 10명을 선발할 예정이고, 전문의는 협력병원을 통한 내과, 소아청소년과 파견인력 확보 및 정신건강의학과, 안과 충원으로 진료공백을 최소화할 예정

❍ (주거환경 개선) 간호기숙사는 1인 침대로 교체 완료하였고, 노후 된 의사 관사는 점진적으로 매각 후 신규 오피스텔로 교체하여 주거환경을 개선시킬 예정

❍ (전문 진료과 육성) 정형외과, 신경외과, 소아청소년과 등 지역의 의료수요를 반영한 전문의 보강으로 노인성질환 진료과의 활성화와 소아·청소년 야간진료 시행 등 지역사회 맞춤형 전문 진료체계를 구축할 예정

【4】공공보건의료 협력체계 구축사업의 확대

중 진료권 내 심뇌혈관 질환 등 필수의료 환자 및 코로나19, 결핵 등 감염병 환자를 대상으로 한 맞춤형 지역사회 연계 서비스의 제공을 통해 성공적인 사회 복귀를 지원하기 위함

❍ ’20. 5월 사업 대상 기관으로 선정되어  ’21년부터 전담인력을 배치하여 본격적인 사업을 추진 중이며, 공공-민간의료기관 간 연계·협력을 강화하여 지역 간 의료격차를 해소하기 위해 필수의료 네트워크 구축·심뇌혈관 퇴원환자 지역연계·보건의료인력 전문교육 등 필수의료 서비스를 제공하고 있음.

❍ 2022년도 사업비 : 480만원 (국비 50%, 도비 50%)

앞으로
			• 공공의료연계망에 기반 한 네트워크 구축을 위해 지역 협력기관과 MOU체결 및 감염분야 전문성강화를 위한 교육을 확대 시행할 예정

【5】공공보건사업을 통한 미충족 보건의료서비스 활성화

민간과 차별화된 공공보건의료사업의 적극 수행으로 지역주민의 건강증진과 미충족 의료서비스 제공을 위해 노력하고 있음

① 찾아가는 임산부 행복병원 사업

- 사업목적 : 관내 분만취약지(태안군)에 대한 미충족 의료서비스 지원

- 사 업 비 : 250백만원(도비 170백만원, 자비 80백만원)

② 치매환자 관리사업

- 사업목적 : 치매예방, 치료, 관리 등 치매통합서비스 제공

- 사 업 비 : 392백만원(도비 27백만원, 자비 365백만원)

③ 홍성군 등급외 주간보호소

- 사업목적 : 사각지대에 놓인 초기치매환자 지원서비스 제공

- 사 업 비 : 125백만원(도비 33백만원, 군비 77백만원, 자비 15백만원)

④ 만성질환 관리사업

- 사업목적 : 만성질환자의 지속적 관리로 중증질환으로의 이환율 감소

- 사 업 비 : 70백만원(국비 25백만원, 자비 45백만원)

⑤ 가정간호사업

- 사업목적 : 통원치료가 어려운 환자에게 찾아가는 간호서비스제공

- 사 업 비 : 150백만원(자비)

⑥ 전립선·심혈관질환 무료진료사업

- 사업목적 : 취약계층의 전립선 질환 및 심혈관 질환자 검진 및 시술

- 사 업 비 : 80백만원(도비)

⑦ 의료사회사업

- 사업목적 : 의료비문제, 퇴원 후 사회복귀 등 취약계층 환자 중심 사업운영

- 사 업 비 : 90백만원(자비)

⑧ 고압산소 치료실 운영

- 사업목적 : 해양수산종사, 잠수병 응급환자 등에 대한 의료서비스 제공

- 사 업 비 : 200백만원(자비)

⑨ 난임부부 지원사업

- 사업목적 : 보건소와 연계하여 난임부부에 대한 체외수정 및 인공시술 지원

- 사 업 비 : 30백만원(자비)

Ⅳ. 도의회 관련사항 처리상황

□ 2021년도 행정사무감사 처분요구사항 처리상황

< 총  괄 >

구 분	계	추진완료	추진중	추진불가	비 고
	8	7	1
시정요구	3	3
처리요구	1	1
제안사항	4	3	1

< 완료 사항 >

① 근무기강 확립 (공통 - 시정요구)

❍ 홈페이지, 접수창구, 진료과 등을 통해 휴진 진료과 안내 및 예약환자는 유선으로 예약일정 조정하여 조치하고 있음

□ (앞으로) 노령층은 인터넷 접근성이 떨어져 진료일정 변경이 있을 경우 대면 부서에 적극 안내하고, 진료예약을 활성화하여 민원을 최소화할 예정

② 의료원 간 협업 필요 (공통 - 제안사항)

❍ 충청남도와 충남 4개 의료원장 간 매월 정기회의를 통해 현안사항 및 주요 정책 사항에 대한 정보를 공유하고 있음

□ (앞으로) 충남 4개 의료원의 상생과 경영환경 변화에 적극 대응하고, 도민에게 양질의 의료서비스 제공을 위해 도와 연계하여 지속 성장을 위한 정책개발을 위해 노력할 예정

③ 취약계층 진료비 감면 보완책 필요 (공통 - 처리요구)

❍ 코로나 전담병원 지정운영으로 인한 사업축소, 병상 소개 등으로 취약계층의 진료 및 지원에 어려움이 있어왔음

❍ 진료비 감면 뿐 만 아니라 취약계층 대상으로 건강검진, 보건교육, 긴급 의료비 지원 등 공공보건의료사업을 통한 다양한 지원을 하고 있음

❍ 소외·취약계층에 대한 제요금 감면 적용범위를 확대하기 위해 2021년 12월 제규정 개정 완료

《감면 대상자》

개정 전	유공자, 기초생활수급자, 범죄피해자, 지역소외계층
개정 후	유공자, 기초생활수급자, 범죄피해자, 지역소외계층 무연고 환자, 행려환자, 북한이탈주민, 가정폭력피해자 추가

□ (앞으로) 지역사회보장 협의체를 통해 외부 자원을 확보하고, 민간에서 제공하지 못하는 예방보건, 질병관리, 보건교육, 사회복귀 등 취약계층 중심의 사업을 지속적으로 확대해 나갈 예정임

④ 의료취약계층 적극지원 방안 강구 (공통 - 제안사항)

❍ 공공보건의료사업을 통해 불법체류 외국인 근로자 등에 대한 의료비 지원사업과 저소득 취약계층에 대해 의료 상담·의료비 지원 등을 하고 있음

《의료취약계층 지원 현황》- ’20년 11월 기준

(단위 : 백만원)

분야별	실적	지원금액	비고
의료사회사업	2,462건	108	상담, 검진, 보건교육, 사후관리, 301네트워크,의료비 지원 등
취약계층 전립선·심혈관 검진 및 시술지원	검진 : 208건 시술 : 6건	66

□ (앞으로) 서비스 질 향상과 사업의 다양성을 위해서는 재정지원의 확대가 필요하고, 향후 지역사회보장협의체 및 외국인 관련 기관과 연계하여 의료비지원 사업 활성화를 위해 노력할 예정임

⑤ 코로나 관련 응급환자 적극 대응 (시정요구)

❍ 보건복지부의 지침에 따라 응급의료센터를 내원 한 감염병 의심환자는 격리실에서 별도 진료하도록 하고 있음

- 응급의료에 관한 법률 변경에 따라 ’21. 4월 일반격리실을 1실에서 2실로 증설하였음.

- 코로나19 의심 증상 환자는 타 환자와 별도 공간인 격리병상에서 진료 하고 있으며, 코로나19 백신 접종 후 이상 반응 시 호흡기·발열 증상이 없을 경우 응급의료센터 내에서 치료하고 있음

□ 일반격리실에서 환자가 치료중일 경우 부득이 추가 의심 증세 환자를 수용하지 못하는 어려움이 있으나, 대기 환자의 불편을 최소화하기 위해 퇴실이 결정되면 대기환자에게 즉시 연락토록 조치하고 있음

⑥ 정해진 의료절차 준수 (시정요구)

❍ 내원환자의 의료서비스 제공 과정에서 검사 시행 전 의료진의 사전안내를 철저히 설명하도록 부서장 회의를 통해 조치 완료

□ (앞으로) 의료절차 및 관련 규정을 충실히 수행하여 민원을 최소화하고, 개선사항을 적극 발굴하여 이용자 만족도 향상을 위해 노력할 예정임

⑦ 과다처방 자제 요구 (제안사항)

❍ 매월 처방건당 약품목수 모니터링 결과를 진료과장 회의 시 공유하여 의약품 종별로 평균이내에서 처방될 수 있도록 조치하고 있음

❍ 주요 진료과에는 평균이상 다품목 질환에 대한 정보를 제공하여 과다처방으로 인한 부작용을 최소화 하고 있음

❍ 고령자가 많은 지역의 특성 상 한 환자가 복합질환을 가지고 있거나 만성질환을 동반한 경우가 많아 처방건당 약품 품목수가 평균보다 높게 나타는 경우가 있음

□ (앞으로) 불필요한 약제의 중복처방이 되지 않도록 처방전 재점검 및 각 질환에 따른 전문의가 진료를 한 후 필요시 해당과에서 약제처방이 될 수 있도록 조치할 예정임

< 추진 중인 사항 >

① 의료원별 운영노력 당부 (공통 - 제안사항)

❍ 2021년 11월말 기준 의사 일평균 외래환자 수 : 29명

- 상위 5개 진료과 일평균 외래환자 수  : 48명

(내과, 정형외과, 신경과, 비뇨의학과, 정신건강의학과)

- 하위 5개 진료과 일평균 외래환자 수 : 13명

(신경외과, 가정의학과, 소아청소년과, 치과, 산부인과 )

□ (앞으로) 지역의 특성상 만성, 급성질환 등 환자가 많은 진료과와 저출산, 고령화 등으로 인해 환자가 적은 진료과 간 편차가 있으나, 감염병 전담병원 지정운영으로 환자가 감소한 영향이 크고, 지역거점 공공병원으로서 수익성보다 지역의 필수의료서비스 제공을 위해 적정 진료과를 운영토록 할 예정임

Ⅴ. 참 고 사 항

□ 간부명단

직 위		직 급	성 명	현직임용일
원 장			박 래 경	2019. 8. 9.
진료부	진료부장 겸 진단검사의학과장	계 약 급	정 진 홍	2020.12.23.
	약제과장	계 약 급	우 인 숙	2021. 1. 1.
	방사선실장	보건직 4급	권 은 주	2020. 1. 1.
	임상병리실장	보건직 5급	오 호 광	2021. 7. 1.
	물리치료실장	보건직 5급	윤 향 운	2020. 7. 1.
간호부	간호부장	간호직 2급	최 남 열	2019.12.19.
	외 래 간호과장	간호직 3급	권 옥 주	2020. 7. 1.
	병 동 간호과장	간호직 3급	이 양 수	2020. 7. 1.
관리부	관리부장	사무직 2급	정 구 영	2020. 1. 1.
	총무과장	사무직 3급	이 보 경	2020. 1. 1.
	재무과장	사무직 3급	김 현 철	2021. 2. 1.
	검진과장	사무직 3급	이 화 석	2021. 2. 1.
	원무과장	사무직 4급	편 대 범	2021. 2. 1.
	시설안전과장	기술직 4급	박 은 호	2021. 2. 1.