		문화복지위원회 2020. 2. 18.(화)

- 2020년 충남문화재단 -

주요업무계획

	순 서

Ⅰ. 기 본 현 황	1

Ⅱ. 2020년 업무여건과 운영방향	4

Ⅲ. 2020년 주요업무 추진계획	5

□ 소통과 협력을 통한 충남문화예술 정책 실행력 제고

□ 경영효율과 조직역량 확대를 통한 창의적인 재단 운영

□ 충남형 예술지원을 통한 지속가능한 창작 환경 조성

□ 생활문화 인프라 구축 및 지역 커뮤니티 발굴 활성화

□ 지역고유 문화브랜드 개발 등을 통한 지역문화 활성화

□ 네트워크 확산 및 도민 밀착형 문화사업 활성화

□ 수요자 중심 문화예술교육 지속화

□ 문화소외계층 문화예술교육 확대

Ⅳ. 당면 현안사항	20

Ⅴ. 도의회 관련사항 처리 상황	22

□ 2019년도 행정사무감사 처분요구사항 처리상황

Ⅵ. 참고사항	24

□ 이사회 현황

□ 주요 사업별 예산확보 현황

□ 2019년도 MOU체결 추진상황

□ 간부현황

Ⅰ. 기 본 현 황

□ 기관 현황

◇ 설 립 일 : 2013. 12. 18. (개소 2014. 1. 15.)

◇ 소 재 지 : 충남 홍성군 홍북읍 상하천로 58, 업무빌딩 3층

◇ 자    산 : 2,093백만 원

- 적립기금 818백만 원 / 보통자산(사무실 임차보증금) 1,275백만 원

◇ 조   직 : 2부 5팀(정원 30명 / 현원 29명)

【설립목적】

❍ ｢민법｣ 제32조, ｢지역문화진흥법｣ 제19조, ｢공익법인의 설립·운영에

관한 법률｣ 제4조에 따라 도민의 문화예술 활동지원과 전통 문화 예술 진흥 사업 수행 및 도민의 문화 참여 기회 확대를 위하여 설립함.

【주요업무】

□ 문화 역량 강화
	⦁문화예술 창작 선순환 생태계 조성
	⦁지역특화 전통문화 계승 활용
□ 누구나 문화향유
	⦁일상생활 속 문화향유 활성화
	⦁생애 주기별 문화예술교육 확대
□ 다 함께 문예 협력
	⦁지역문화 거버넌스 협력체계 구축
	⦁문화예술정책 개발 및 교류 확대
□ 창의적 재단 운영
	⦁미래지향적 조직문화 조성
	⦁경영 효율화 및 업무 생산성 제고

□ 조직 및 인원

【기 구】- 2부 5팀

【정･현원】

구 분	합계	대표이사	정규직
			1급	2급	3급	4급	5급	6급
정 원	30	1	2		9		18
현 원	29	-	-	2	2	3	10	12
※ 공무원 파견 1명 : 道 1명(행정5급) ※ 기간제 별도 : 육아휴직대체인력 3명

【주요기능】

❍ 문화예술 진흥 정책 개발 및 자문

❍ 문화예술 창작･보급 및 문화예술 활동 지원

❍ 문화서비스 확대 및 문화예술 교육 지원

❍ 전통문화예술의 계승과 발전을 위한 사업

❍ 국내･외 문화예술 교류사업

❍ 문화예술 정보의 축적 및 네트워크 서비스 사업

❍ 문화예술진흥을 위한 정부기관 또는 자치단체의 위탁사업

□ 2020년도 예산현황

【기금현황】

❍ 기금 규모 : 6,675백만 원

- 적 립 기 금  : 818백만 원

- 문예진흥기금 : 5,857백만 원

❍ 운용 근거

- 「충청남도 문화재단 설립 및 지원조례」제9조, 제10조

- 「재단법인 충남문화재단 정관」제28조

【2020년도 예산현황】

❍ 예산규모 : 14,852,732천 원(도비 7,966,651천 원 / 54.1% 구성)

구 분	예 산 안 (천 원, %)
	계	국고 보조	도 보조금	도 출연금	시군 보조	재단 자체	구성비 (%)
총 계	14,852,732	5,489,980	1,984,931	5,981,720	1,225,939	49,162	100%
일반회계	14,731,732	5,489,980 (37.3%)	1,984,931 (13.5%)	5,981,720 (40.6%)	1,225,939 (8.3%)	49,162 (0.3%)	99.2%
기 금 일반회계	121,000	-	-	-	-	121,000 (100%)	0.8%

Ⅱ. 2020년도 업무여건과 운영방향

	업 무 여 건
◈ 도민은 지역과 일상에서 문화를 통해 삶의 질 제고를 기대 - 계층에 맞는 체계적인 문화예술 교육 및 지역 간 문화격차 해소 노력 ◈ 충남의 전통과 정체성을 기반으로 한 대표 문화예술콘텐츠 발굴･육성을 통해 역사문화관광 지역으로 위상을 강화할 시기 ◈ 공정하고 투명한 행정체계 구축으로 문화예술단체에 대한 부정적 인식 개선 필요 - 지원사업의 공정한 심사, 현장의 의견을 반영한 정책 수립 등

	운 영 방 향
□ 소통과 협력을 통한 충남문화예술 정책 실행력 제고 □ 경영효율과 조직역량 확대를 통한 창의적인 재단 운영 □ 충남형 예술지원을 통한 지속가능한 창작 환경 조성 □ 생활문화 인프라 구축 및 지역 커뮤니티 발굴 활성화 □ 지역고유 문화브랜드 개발 등을 통한 지역문화 활성화 □ 네트워크 확산 및 도민 밀착형 문화사업 활성화 □ 수요자 중심 문화예술교육 지속화 □ 문화소외계층 문화예술교육 확대

Ⅲ. 2020년 주요업무 추진계획

1

소통과 협력을 통한 충남문화예술 정책 실행력 제고

□ 광역-기초 간 정책 교류 거버넌스 및 도민·문화예술인 네트워크 강화

□ 충남 문화정책 전략 개발을 위한 기반자료 확보

【1】충남문화예술 정책개발 협력지원	계속사업

· 사업기간 : 2020년 1월 ∼ 12월

· 사 업 비 : 45,000천 원(도 출연금)

· 사업목적 : 충청남도 문화예술 진흥 정책 개발 및 네트워크 강화

· 주요내용 : 지역문화정책개발을 위한 자문기구 운영 및 지역 유관기관 협력 사업 추진

□ 충청남도 문화재단 협의회 운영 : ‘20. 3. ~ 11.

□ 충남문화재단 협력위원회 운영 : ‘20. 3. ~ 12.

□ 지역문화예술진흥 협력워크숍 개최 : ‘20. 4.

□ 지역문화진흥계획수립에 따른 실행계획 토론회 개최 : ‘20. 6. ~ 10.

□ 충남 문화정책 포럼 개최 : ‘20. 9.

【2】충남예술인 실태조사	신규사업

· 사업기간 : 2020년 1월 ∼ 12월

· 사 업 비 : 90,000천 원(도 출연금)

· 사업목적 : 충남 예술인의 창작활동 개선과 현장 맞춤형 정책사업 설계

· 주요내용 : 충남 예술인의 예술 활동 분야, 활동내용, 고용형태 및 근로환경, 생활·복지,

예술정책 및 만족도 등 실태조사

□ 기초자료 검토 및 자문회의 추진 : ‘20. 2.

□ 실태조사 설계, 과업 확정 및 업체 선정 : ‘20. 3.

□ 실태조사 실시 및 조사 협조 홍보 등 : ‘20. 3. ~ 11.

□ 실태조사 완료 및 결과보고 : ‘20. 11.

2

경영효율과 조직역량 확대를 통한 창의적인 재단 운영

□ 일하고 싶은, 일하기 좋은, 일하기 편한 충남문화재단 구축

□ 공공성, 투명성 확보를 위한 규정, 규칙, 지침 등 고도화 추진

□ 소통과 화합을 통한 상생하는 조직문화 마련

【1】창의적인 재단 운영기반 구축	지속강화

◈ 재단 운영 안정 및 인사 공정과 투명성 확보, 근무여건 개선을 통한

조직문화 활성화 도모

◈ 공정한 채용, 인사, 평가제도 마련, 직원 역량개발기회 확대 및 경쟁력

강화, 직원의 안정적인 복무환경 조성

□ 인사 및 채용에 대한 공정, 투명한 기준 마련

□ 복무시스템의 체계적 관리를 통한 근무여건 개선

□ 창의적인 사고와 경쟁력 강화를 위한 직원 역량 강화 교육 프로그램 발굴 및 실행

【2】경영효율화 및 업무생산성 제고	지속강화

◈ 도·정부 정책 준수 및 규정, 지침에 따른 공정한 재단 운영

◈ 계약의 투명성, 정확성, 일관성 확보를 통한 사업 지원, 세무 처리의 적시성과

신뢰성 제고, 대내외 홍보기능 강화를 통한 재단 인식 제고

□ 계약 업무의 투명성, 정확성, 일관성 확보를 통하여 원활한 사업추진 지원

□ 재무회계 및 세무 처리의 적시성 신뢰성 도모

□ 다양한 홍보 콘텐츠를 통한 홍보 효과성 증대

【3】조직역량 관리 체계화	지속강화

◈ 근로조건 향상 및 복무여건 개선을 위한 상시 협력 관계 발전 및

직원 소통 강화를 통한 조직문화 활성화 도모

◈ 노사의 동반자적 협력관계 구축과 상생하는 재단 구현, 상시 소통과

화합의 장을 통한 유연한 조직문화 형성

□ 근로조건 향상 및 복무여건 개선을 위한 상시 협력 관계 발전

□ 노사의 동반자적 협력관계 구축과 상생하는 재단 구현

□ 직원 상시 소통 강화와 화합을 통한 유연한 조직문화 형성

3

충남형 예술지원을 통한 지속가능한 창작 환경 조성

□ 민·관 상생협력 문화네트워크 구축을 통한 예술지원의 지속가능성 확대

□ 경력 단계별 인큐베이팅 지원기반 구축 실현

□ 문화예술 개인·단체 1개 1사업 지원 원칙, 일부사업 휴식년제 도입

【1】지역문화예술 특성화지원사업	계속사업

· 사업기간 : 2020년 1월 ∼ 12월

· 사 업 비 : 1,808,000천 원(도 출연금)

· 사업목적 : 순수예술창작활동 지원으로 성장 잠재력 있는 작가 발굴·육성하여 지역

문화예술의 활성화 및 충남 도민 문화향유 기회 확대

· 주요내용 : 전문예술단체(개인)의 창작활동 활성화를 위한 창작비 지원

□ 지원사업 심의 및 결과발표 : ‘20. 1. ~ 2.

□ 체계적인 사업 현장·행정평가 모니터링 추진 : ‘20. 3. ~ 12.

□ 2020년도 충남문화예술정책 대토론회 개최 : ‘20. 9.

□ 지원사업 점검 및 2021년도 환류 방안 수립 : ‘20. 12.

< 세부 지원 사업 >

사업 구분	지원 대상	지원 내용	예산(천원)
생애최초창작지원	개인	1건당 5백만원 이내 창작금	50,000
신진예술창작지원	개인, 단체	1건당 10백만원 이내 창작금	200,000
전문예술창작지원	개인, 단체	1건당 20백만원 이내 창작금	1,000,000
지역특화브랜드기획지원	단체	1개 단체당 30백만원 이내 창작금	100,000
레지던스프로그램지원	단체	1개 단체당 60백만원 이내 창작금	200,000
예술연구서적 발간 및 학술교류 지원	개인, 단체	1건당 10백만원 이내 연구비	100,000

< 사업별 세부 지원 내용 >

① 생애최초 창작지원

◈ 청년예술가 양성을 통한 역량강화 제고 및 독창적 가치 창출 도모

◈ 예비 청년예술가의 진입장벽을 해소하여 새로운 실험과 도전이 가능한 환경 조성 등 다양한 예술 활동 지원

∘ 지원금액 : 50백만 원

∘ 신청자격 : 道 내 공공지원금 수혜 경험이 없는 만 29세 이하

∘ 지원분야 : 기획, 시각, 문학, 공연분야

∘ 주요내용 : 개인 5백만원 이내 재정·활동 지원

② 신진예술 창작지원

◈ 신진예술가 및 신생단체의 창작활동을 지원함으로서 지역의 대표 예술가로서 성장할 수 있는 토대 구축

∘ 지원금액 : 200백만 원

∘ 신청자격 : 충남에 거주하고 활동하는 만39세 이하 청년예술가 및

최근 3년 이내 설립한 신생단체

∘ 지원분야 : 문학, 시각, 공연예술

∘ 주요내용 : 개인 10백만원, 단체 20백만원 이내 재정·활동 지원

③ 전문예술 창작지원

◈ 순수예술창작활동 지원으로 성장 잠재력 있는 예술인 발굴·육성

◈ 지역문화예술의 활성화 및 충남도민의 문화향유기회 확대

∘ 지원금액 : 1,000백만 원

∘ 신청자격 : 충남 거주·소재, 3년 이상 활동실적이 있는 개인 및 단체

∘ 지원분야 : 문학, 시각(미술·사진), 공연(무용·연극·음악·전통),

예술교류, 다원예술

∘ 주요내용 : 전문예술단체(개인)의 창작활동 활성화를 위한 창작비 지원

④ 지역특화문화브랜드 기획지원

◈ 지역의 역사·문화자원을 활용하여 지역 특성에 기반을 둔 문화콘텐츠 개발 및 생명력을 갖춘 성공적인 지역문화브랜드 창출

∘ 지원금액 : 100백만 원

∘ 신청자격 : 단체 소재지와 대표자·구성원 주소지가 충남인 단체

∘ 지원분야 : 전통예술

∘ 주요내용 : 충남 문화자원을 소재로 한 예술창작활동 지원(기획 등)

∘ 사업방향 : 3단계(년도) 브랜드 육성 지원사업

1단계	□	2단계	□	3단계	□	4단계
육 성		발 전		확 산		정 착

※ 4단계(정착)단계에 해당하는 단체의 경우는 공모신청 불가

⑤ 레지던스 프로그램지원

◈ 레지던스 프로그램 운영을 통해 도민 문화예술 향유권 신장 및 지역문화 활성화에 기여

∘ 지원금액 : 200백만 원

∘ 신청자격 : 충남에 소재한 단체로 최근 3년간 매해 1회 이상 활동실적이

있는 단체(단, 창작·숙박공간이 구비된 단체만 신청가능)

∘ 지원분야 : 문학, 시각분야

∘ 주요내용 : 지역 유휴시설 및 지역문화예술콘텐츠를 활용한 창작활동과

국내·외 작가들을 초청(선정)하여 운영하는 프로그램 지원

⑥ 예술연구서적 발간 및 학술교류 지원

◈ 지역 문화예술 연구를 통한 아카이빙 강화 및 문화예술기반구축

◈ 충청남도 문화자원 발굴 및 지역·단체 간 학술교류 활성화

∘ 지원금액 : 100백만 원

∘ 신청자격 : 충남에 소재한 문화원, 연구기관, 학술단체, 연구자 등

∘ 지원분야 : 문학, 시각(미술·사진), 공연(무용·연극·음악·전통), 향토사 등

∘ 지원내용 : 도서, 연구서 발간 또는 학술행사 개최

∘ 주요내용 : 개인 및 단체 10백만 원 이내 재정·활동 지원

【2】공연장 상주단체 육성지원사업	계속사업

· 사업기간 : 2020년 1월 ∼ 12월

· 사 업 비 : 630,000천 원(국-문예진흥기금 315,000, 도 보조금 315,000)

· 사업목적 : 공연예술단체와 공공 공연장 간 인적·물적 상호 협력관계 조성 및 공연

예술 활성화를 통한 공연장 가동률 제고 등 운영 활성화 도모

· 주요내용 : 공연장은 예술단체에 사무실, 연습공간 등 제공하며 예술단체는 공연장에

기획공연 및 교육 등 퍼블릭 프로그램을 운영

※ 참고사항 :  3년 연속지원 단체(4년차) 매칭지원제 또는 휴식년제 도입

□ 지원사업 심의 및 결과발표 : ‘20. 1. ~ 2.

□ 지원단체 역량강화 워크숍 개최 : ‘20. 6.

□ 전국(광역문화재단) 공연장 상주단체 Festival 개최  : ‘20. 10.

□ 성과공유 워크숍 및 보조사업자 사업마감 : ‘20. 11.

【3】원로 예술 구술 채록 사업	신규사업

· 사업기간 : 2020년 1월 ∼ 12월

· 사 업 비 : 121,000천 원(자체-문화예술진흥기금)

· 사업목적 : 경력 단계별 맞춤형 지원체계 구축과 지속가능한 창작·선순환 기반 마련

· 주요내용 : 충남 원로예술가의 생애와 작품세계 조명 및 지역예술사 기초자료 구축

□ 구술자(원로예술가) 심의 및 결과발표 : ‘20. 1. ~ 2.

□ 채록자(연구단체) 심의 및 결과발표 : ‘20. 3. ~ 4.

□ 원로예술가 구술채록 출판기념식 개최 : ‘20. 11.

4

생활문화 인프라 구축 및 지역 커뮤니티 발굴 활성화

【1】통합문화이용권사업	계속사업

· 사업기간 : 2020년 1월 ∼ 12월

· 사 업 비 : 5,632,650천 원(국고보조 3,955,880, 도보조 540,831, 시군보조 1,135,939)

· 사업목적 : 문화‧경제적 소외계층대상 문화예술‧여행‧체육 분야 향유 기회 지원으로

삶의 질 향상 및 문화격차 해소

· 주요내용 : 문화예술‧여행‧체육 분야에 사용 가능한 문화누리카드 발급지원(1인당 9만원)

□ 문화누리카드 신규 가맹점 발굴 및 가맹점 점검 : 연2회 전화조사

□ 카드 이용률 제고 위한 기획프로그램 운영 및 홍보 추진 : 연중 지속

【2】생활문화 활성화 지원사업	계속사업

· 사업기간 : 2020년 1월 ∼ 12월

· 사 업 비 : 360,000천 원(도 출연금)

· 사업목적 : 생활 속 문화예술활동 지원을 통한 도민의 문화 기본권 향상

· 주요내용 : 생활문화 동아리의 역량강화를 위한 전문 예술강사 파견, 충남생활

문화축제 개최

□ 생활문화 동호회 자생발전을 위한 강사비 지원 : ‘20. 3. ~ 11.

□ 충남 생활문화동아리 활동촉진 축제 개최 : ‘20. 10.

□ 충남 생활문화 관계자 간 네트워크 교류 운영 : 분기별 1회

【3】예술동아리 교육지원사업	계속사업

· 사업기간 : 2020년 1월 ∼ 12월

· 사 업 비 : 200,000천 원(국 보조금 100,000, 도 보조금 100,000)

· 사업목적 : 아마추어동아리에 전문예술가, 문화기획자를 파견하여 동아리 역량강화 및

생활문화예술 네트워크 형성

· 주요내용 : 동아리에 전문예술강사 및 문화기획자파견(40단체), 예술동아리 매개인력

활동지원(8명), 동아리 교류행사지원

□ 예술동아리의 역량강화를 위한 전문 예술강사 매칭 파견(40단체)

□ 생활문화기획자 육성 및 활동지원(8명)

□ 도내 교류기반 마련을 위한 예술동아리 네트워크 지원 : ‘20. 4. ~ 11.

5

지역고유 문화브랜드 개발 등을 통한 지역문화 활성화

□ 지역 문화자원을 활용한 기획 프로그램 개발 및 운영

□ 지역 문화네트워크 구축 및 도민 문화향유 기회 확대

【1】중고제 르네상스 사업	계속사업

· 사업기간 : 2020년 1월 ∼ 12월

· 사 업 비 : 135,000천 원(도 출연금)

· 사업목적 : 충청의 소리, 중고제의 예술적 가치 재조명 및 전통문화예술의 발굴· 보존 및 활성화

· 주요내용 : 판소리·무용·연희·학술세미나 등 전국 3대 소리유파 ‘중고제 소리축제’ 개최

□ 판소리·무용·연희·학술세미나 등 ‘중고제 소리축제’ 개최 : ‘20. 10.

- 중고제열전(이동백 복원 렉처 소리판 등)

- 연희마당(충남연희종목 길놀이 등)

- 중고제 무용대전(한성준 춤, 심화영 승무 등)

- 창작국악열전(퓨전 및 차세대국악)

- 중고제 학술세미나 등

□ 체계적인 행사 만족도 평가 모니터링 추진 : ‘중고제 소리축제’ 기간 중

【2】보부상 로드[ːload] 사업	계속사업

· 사업기간 : 2020년 1월 ∼ 12월

· 사 업 비 : 90,000천 원(도 출연금)

· 사업목적 : 충남 고유 문화자원「보부상」을 통한 옛 장터 재현 및 융합 프로그램 개발·제공

· 주요내용 : 보부상 공문제 축제 및 학술연구 ·교류협력 워크숍 등 추진

□ 보부상 축제 개최(충남보부상협의회 협력) : ‘20. 4. ~ 5.

- 보부상놀이, 공문제, 길놀이, 보부상 학술대회 등 개최

□ 지속가능 충남 보부상단(5개) 전승 컨설팅, 교류협력 워크숍 : ‘20. 4. ~ 10.

【3】윤봉길의사 뮤지컬 「워치」공연	계속사업

· 사업기간 : 2020년 1월 ∼ 12월

· 사 업 비 : 150,000천 원(도 출연금)

· 사업목적 : 충남의 대표 독립운동가 ‘윤봉길’ 의사의 브랜드 이미지 구축 및 뮤지컬공연 추진

· 주요내용 : 서울·지방투어 공연 및 국비 공모 연계 추진

□ 전국 뮤지컬페스티벌 공연 3회 개최(대구DIMF, 제주 등 협의 중)

□ 충남 공연 2회 개최(道문예회관 / 예산군문예회관) : ‘20. 7. ~ 9.

□ 지역 브랜드 사업으로 지속가능성 확보를 위한 자문 : ‘20. 10.

【4】충청남도 무형문화재 대전	신규사업

· 사업기간 : 2020년 1월 ∼ 12월

· 사 업 비 : 270,000천 원(도 출연금)

· 사업목적 : 충청남도 문화예술의 원류로써의 가치 제고 및 지속가능 생태계 조성

· 주요내용 : 보유자 및 전수자들의 전시․공연․체험을 통한 충남무형문화재 대전 개최

□ 무형문화유산 축제 등 전문가 자문회의 개최 : ‘20. 2.

□ 무형문화재 참여자 대상 간담회의 진행 : ‘20. 5. ~ 6.

□ 공연(예능), 전시(기능), 시연․체험(기예능), 전통(놀이)축제 : ‘20. 10.

- 보유자작품 특별展, 무형문화유산 융합공연, 전통음식 및 놀이체험 등

【5】문예회관 기획공연	계속사업

· 사업기간 : 2020년 1월 ∼ 12월

· 사 업 비 : 549,162천 원(도 출연금 500,000, 재단자체 49,162)

· 사업목적 : 내포 신도시 및 인근 주민 등 도민 문화 향유 기회 확대를 위한 수준 높은 공연물 기획 및 진행

· 주요내용 : 우수 공연 콘텐츠 기획 및 추진을 통한 도민 문화향유 기회 확대

□ 매월 마지막 주 중 1회 우수 레퍼토리 기획공연 진행(12회)

□ 공연 콘텐츠 활성화 프로그램 진행(공연예술영화 상영 등 3회)

□ 마티네 콘서트(브런치 아마빌레) 진행 : ‘20. 4. ~ 8.(5회)

【6】찾아가는 공연 樂樂	계속사업

· 사업기간 : 2020년 1월 ∼ 12월

· 사 업 비 : 135,000천 원(도 출연금)

· 사업목적 : 충남 문화소외지역□계층의 문화향유 기회 확대 및 예술가□예술단체 공연 기회 제공

· 주요내용 : 찾아가는 순회공연 15회 운영

□ 소외지역□계층 대상 순회공연 프로그램 개최지역 선정 : ‘20. 1. ~ 2.

□ 수혜대상 의견반영 연령과 시대를 반영하는 프로그램 구성 : ‘20. 3.

□ 선정 지역 순회 공연 개최(15회) : ‘20. 4. ~ 12.

【7】서해안 비치 국제 뮤직 페스타	신규사업

· 사업기간 : 2020년 1월 ∼ 12월

· 사 업 비 : 200,000천 원(도 출연금)

· 사업목적 : 충남에 젊은 문화 유입과 지역 활성화 계기를 마련, 대중음악의 범국민적 관심 제고

· 주요내용 : 공연 및 버스킹 등 해외 재즈 공연팀 초청을 통한 국제 뮤직 페스타 개최

□ 사업 공모(서해안 관할 시․군 대상) 및 행사 장소 선정 : ‘20. 2.

□ 추진위원회 구성(공연예술, 축제, 관련 대학 교수 등) : ‘20. 2.

□ 빈 필하모닉 오케스트라 등 국내·외 우수 공연 축제 : ‘20. 7. ~ 8.

【8】기부금품 모집사업 <컬-프렌드>	계속사업

· 사업기간 : 2020년 1월 ∼ 12월

· 사 업 비 : 27,000천 원(도 출연금)

· 사업목적 : 충남문화예술의 발전과 예술인의 안정적인 창작여건 마련을 위한 민간재원 확보

· 주요내용 : 충남문화재단 재원조성을 위한 기부금품 모집 및 운용

□ 기부금품 모집 및 기부자 개발을 위한 모집활동 : 상시운영

□ 기부금품 모집사업 홍보 및 기부자 개발 캠페인 : 분기별 1회

□ 기업 협력사업 추진 및 기부관련 공모사업 참여 : 상반기

□ 제4회 충남 기부문화컨퍼런스 개최 : ‘20. 11.

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네트워크 확산 및 도민 밀착형 문화사업 활성화

□ 충청남도 문화다양성 인식 증진 및 확산

□ 충남 문화예술의 국제 문화 교류 활성화

【1】문화다양성 가치 확산 사업	계속사업

· 사업기간 : 2020년 1월 ∼ 12월

· 사 업 비 : 90,000천 원(도 출연금)

· 사업목적 : 문화다양성 관련 주제 쟁점화를 통한 지역 내 외부·소수 문화 인식 개선 및 가치 확산 추진

· 주요내용 : 문화다양성 기반 확산 프로그램 기획·운영 및 네트워크 구축을 통한 자적 활동 환경 조성

□ 무지개다리사업 등 국비 유치를 위한 준비 및 참여 : ‘20. 1. ~ 2.

□ 문화다양성 가치 발굴 및 확산 렉처 콘서트 개최 : ‘20. 5. ~ 10.

□ 문화다양성 인식확산을 위한 홍보캠페인 및 이벤트 : ‘20. 5. ~ 9.

【2】국제 문화예술 교류	신규사업

· 사업기간 : 2020년 1월 ∼ 12월

· 사 업 비 : 100,000천 원(도 출연금)

· 사업목적 : 충남의 국제적 이미지 제고와 유럽 등의 선진 문화교류 활성화

· 주요내용 : 전문예술단체(개인)의 창작활동 활성화를 위한 창작비 지원

□ 크로아티아 대사관 업무 협의 및 의향서 교류 : ‘20. 1. ~ 2.

□ 교류예술단 구성(공주충남연정국악원, 부여충남국악단 협력) : ‘20. 2.

□ 크로아티아 방문 및 교류(교류 공연 3회, 워크숍 2회 등) : ‘20. 6.

□ 후속 조치 및 교류사업 지속을 위한 방안마련 : ~ ‘20. 12.

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수요자 중심 문화예술교육 지속화

□ 생애주기별 맞춤형 문화예술교육 질적 만족도 제고

□ 소외계층 대상 문화예술교육 확대

□ 문화예술교육 전문인력 역량 강화 지속 추진

【1】지역 문화예술교육 기반 구축	계속사업

· 사업기간 : 2020년 1월 ∼ 12월

· 사 업 비 : 1,618,200천 원 (국 보조금 809,100, 도 보조금 809,100)

· 사업목적 : 지역 문화예술 인프라 및 인적자원을 활용한 충남 문화예술교육 질적 성장

· 주요내용 : 충남문화예술교육 지원센터 운영, 충남문화예술교육 정책 포럼, 충남문화예술교육 지원사업 박람회, 충남문화예술교육 지원사업 역량강화, 충남문화예술교육 지원사업 운영단체 평가모니터링, 지역특성화문화예술교육,

꿈다락토요문화학교, 문화예술진로캠프,

□ (충남문화예술교육 정책포럼) 문화예술교육 정책 발전을 위한 전문가

및 교육 단체 대상 포럼 개최(‘20.10.)(21,159천 원)

□ (충남문화예술교육지원사업 박람회) 충남문화예술교육 운영단체들과

연간 사업 운영 결과 공유 박람회 개최(‘20.11.21.)(40,000천 원)

□ (충남문화예술지원사업 역량강화) 역량강화 워크숍, 교육사업 컨설팅,

현장체험 학습(‘20.10~12.)(30,000천 원)

□ (운영단체 평가모니터링) 충남문화예술교육사업 평가지표 개발, 전문가

현장 모니터링 및 환류체계 구축(‘20.4.~12.)(40,000천 원)

□ (지역특성화 문화예술교육지원) 지역민 생활 전반을 담은 문화예술교육

프로그램 선정·지원(‘20.3.~12.)(410,000천 원)

□ (꿈다락 토요문화학교) 가족, 학생 대상 주말 문화예술교육 프로그램

선정·지원(‘20.3.~12.)(680,000천 원)

□ (문화예술 진로캠프) 청소년 대상 문화예술 분야의 진로를 탐색하고

체험할 수 있는 프로그램 운영(‘20.6.~8.)(40,000천 원)

□ (문화예술교육 실태조사) 문화예술교육사업 단체 실태조사(30,000천 원)

【2】장애인 문화예술교육배달 사업	계속사업

· 사업기간 : 2020년 1월 ∼ 12월

· 사 업 비 : 50,000천 원(도 출연금)

· 사업목적 : 도내 장애인 문화예술교육 기회 확대 및 문화예술 역량강화

· 주요내용 : 교육단체가 장애인 시설을 찾아가 문화예술교육 프로그램 운영하는 사업

□ 장애인 시설 및 교육 단체 공모·선정 : ‘20. 1. 10. ~ 2.

※ 장애인시설 6개, 교육단체 3개 선정으로 시설 당 1개 프로그램 배정

□ 선정 시설 당 최소 10회 이상 교육 운영 : ‘20. 3. ~ 11.

□ 교육단체 역량강화 워크숍 및 현장모니터링 : ‘20. 3. ~ 11.

【3】지역문화 전문인력 양성사업	계속사업

· 사업기간 : 2020년 1월 ∼ 12월

· 사 업 비 : 72,000천 원(도 출연금)

· 사업목적 : 지역 고유의 문화․인력 자원을 활용하여 지역문화 사업을 발굴하고 지역문화 전문 인력 양성을 통해 지역의 문화자생력 증진

· 주요내용 : 문화예술기획 이론·실무, 프로젝트 기획 워크숍 등

□ 교육 수요자 조사 및 교육프로그램 기획 : ~ ‘20. 4.

□ 참여자 선발 및 교육과정 운영(기초 6~8월, 심화 9~11월)

【4】충남 문화예술교육사 인턴십 지원	계속사업

· 사업기간 : 2020년 1월 ∼ 12월

· 사 업 비 : 240,000천 원(국 보조금 120,000, 도 보조금 120,000)

· 사업목적 : 청년 문화예술교육사의 실무경험 및 기획능력을 배양하고 문화시설의

활용도 제고와 지역주민의 문화예술 향유 기회 확대 제공

· 주요내용 : 문화예술교육사-도내 문화시설 인턴십 지원(1시설, 31,000천원 내외)

□ 도내 문화기반시설 대상 공모 및 선정 : ‘20. 2.

□ 문화예술교육사 채용(채용 방식 기관별 별도 협의) : ‘20. 3.

□ 문화예술교육사 실무자 컨설팅 및 현장 모니터링 : ~ ‘20. 12.

8

문화소외계층 문화예술교육 확대

□  (기존) 2019년 사업결과 및 설문을 반영한 수요자 중심 사업 설계

□  (신규) 사업 시행착오를 줄이기 위한 사전 수요조사 철저 추진

【1】꿈의 오케스트라	계속사업

· 사업기간 : 2020년 3월 ∼ 12월

· 사 업 비 : 180,000천 원(국 보조금 90,000, 공주시 보조금 90,000)

· 사업목적 : 지역사회 아동 및 청소년 오케스트라 교육으로 다면적 성장 도모

· 주요내용 : 아동·청소년 대상 오케스트라 교육 지원

□ 전문인력(코디네이터) 채용 및 단원 모집 : ‘20. 2.

□ 오케스트라 교육(공연관람, 현장학습, 캠프 등) : ~ ‘20. 11.

□ 정기연주회 개최(10회) : ‘20. 3. ~ 12.

☞ 1월~2월까지 운영시설, 인력, 관리대장 등 정비를 통해 2021년

공주시 이관준비

【2】학교 밖 문화예술교육 지원	신규사업

· 사업기간 : 2020년 1월 ∼ 12월

· 사 업 비 : 45,000천 원(도 출연금 45,000)

· 사업목적 : 청소년 심적 치유와 사회성 회복 지원 등 문화예술교육의 사회적 기능 확대

주요내용 : 가출, 자립, 탈학교, 비행청소년에게 문화예술교육 프로그램 운영 지원

□ 프로그램 기획 및 운영을 위한 단체 대상 공모 및 선정 : ‘20. 3.

※ 도내 문화예술교육 단체 2개(1시설, 20,000천원 내외) 선정

□ 대전가정법원 MOU체결(수요자 연계 및 관리) : ‘20. 3.

□ 프로그램 운영 및 현장모니터링 추진 : ‘20. 4. ~ 11.

【3】유아 문화예술교육지원	계속사업

· 사업기간 : 2020년 1월 ∼ 12월

· 사 업 비 : 200,000천 원 (국 보조금 100,000 도 보조금 100,000)

· 사업목적 : 충남의 문화시설 자원을 토대로 유아 대상 문화예술교육 프로그램 개발 및

운영을 통한 지역 유아 문화예술교육 확산 및 기반구축

· 주요내용 : 유아 문화예술교육 프로그램 개발 및 운영

- 지원대상 : 충남도내 문화예술교육 프로그램 운영 역량을 갖춘 문화시설

- 수혜대상 : 충남도내 영‧유아 교육기관의 유아(만3세~5세) 및 유아교사

□ 유아 문화예술교육 개발, 운영 문화시설 선정·지원(4개소) : ‘20. 2.

※ 15개 시·군 대상 유아 문화예술교육 역량을 갖춘 문화시설 대상 공모

□ 선정시설 대상 프로그램 개발/실행 컨설팅 지원 : ‘20. 3. ~ 11.

□ 유아 문화예술교육 프로그램 개발 및 사업 운영 : ‘20. 4. ~ 11.

【4】생애전환 문화예술학교	계속사업

· 사업기간 : 2020년 1월 ∼ 12월

· 사 업 비 : 40,000천 원(도 출연금 40,000)

· 사업목적 : 생애전환기를 맞은 도내 신중년 세대의 문화향유 기회 확대 및 문화

여가생활 다양화

· 주요내용 : 충남 신중년 세대의 문화예술 향유, 소통과 공감대 형성으로 그간의

삶과는 다른 전환의 계기 마련

□ 신중년세대 문화예술교육 프로그램 기획자·주강사 선정 : ‘20. 2. ~ 3.

□ 기초지자체와 협력 사업홍보, 권역별 사업 참여자 모집 : ‘20. 3. ~ 4.

□ 신중년세대 문화예술교육 프로그램 운영 : ‘20. 5. ~ 11.

□ 사업성과보고회 및 정산 : ‘20. 12.

Ⅳ. 당면 현안사항

[ 1 ] 서천 공연예술 연습공간 위탁 운영

◈ 2019년도 서천군-충남문화재단 업무협력으로 유치한 지자체 대상  국비공보사업으로 2020년 3월부터 문화재단에서 위탁 운영

□ 소 재 지 : 서천군 장항읍 성화로 26-2(구 장항공공도서관)

□ 규    모 : 3층(지하1, 지상2), 연면적 1,084㎡

□ 시    설 : 중·소 연습실, 세미나실, 리딩룸, 동아리룸

□ 인    력 : 2명(시설운영) ※ 인건비는 국비로 지원

□ 주요내용 : 시설운영(대관, 기획) 및 관리 등의 위탁업무 수행

□ 운 영 비 : 국비 연간 약130백만 원 지원

※ 단, 2020년은 4월 개관(예정)으로 인해 약113백만원 지원 예정

※ 국비 지원규모 : 1~3년(100%), 4년차 (50%), 5년차(20%), 6~10년차(없음)

[ 2 ] 충남 문화예술 서울 전시장 운영

◈ 충남 전문예술인의 창작 활동 범위 확대와 경제적 활동을 위한

간접 지원 사업으로 서울 전시장 조성 운영 추진

□ 소 재 지 : 서울 삼청동 및 인사동 소재 화랑 임대

□ 방    법 : 재단 출연금 지원을 통해 운영

□ 소 요 액 : 연간 420백만 원

- 운영비(370) : 임대료 240(월20), 인건비(3명) 120, 시설유지보수비 10

- 기획 프로그램 운영(5회) 50

- 임대보증금 800 ※ 문화재단 임대보증금(보통자산) 활용

☞ 1년차 300백만원(6개월, 인테리어 포함), 2년차부터 대관수익 활용 시

운영비 370백만원 예상 ※대관료 수익 약50백만원 예상

□ 대  상 : 도내 예술인 및 동아리, 출향작가 대상 대관(7일기준 130~150만 원)

□ 인  력 : 3명(큐레이터 계약직 1, 시설관리 및 행정지원 2)

[ 3 ] 문화재단 사무소 이전

◈ 재단의 규모 확장 및 업무의 효율성을 높이기 위한 사무실 이전 추진

□ 공간부족에 따른 사무실 이전 필요

- 회의공간의 부족으로 인한 외부회의실 사용 증가(2019년 기준 257회)

- ‘20년도 인원증원계획에 따른 사무 공간 부족(11명 증가)

계	서천공연연습장	서울전시장	도청문예회관	육아휴직대체	꿈의오케스트라
11	2	3	4	1	1

□ 사무실 전용면적에 비해 과다 임차비용 지출

구 분	충남개발공사	전문건설회관	편 차
전용면적(㎡)	523.67	569.68	46.01
전세보증금(천 원)	1,280,000	477,123	802,877
월관리비(천 원)	3,988	4,588	∆600

- 현 사무실은 전용면적에 비해 14평 작으나 보증금은 2.7배에 달함

- 이전예정지 : 충남 전문건설회관(충남 예산군 삽교읍 목리 903) 2층

※ 충남복지재단, 충남일자리진흥원 등 입주건물임

⇨ 사무실이전으로 발생되는 전세보증금 차액(8억)을 충남 서울전시장사업의

임차보증금으로 활용

□ 소요비용 : 150,000천 원

구 분	산출기초	금 액	비 고
인테리어(식)	가벽, 전기, 소방, 통신 등	100,000	회의실, 사무실 등
영상음향장비	프로젝트, 음향기기	30,000	회의실
익스프레스(회)	이전비용	10,000
원상복귀	가벽제거 등	10,000	충남개발공사 사무실
합 계		150,000

Ⅴ. 도의회 관련사항 처리상황

□ 2019년도 행정사무감사 처분요구사항 처리상황

< 총  괄 >

구 분	계	추진완료	추진중	추진불가	비 고
계	6	3	3
시정요구	2	2
처리요구	2	1	1
제안사항	2		2

< 추진 완료 >

① [시정요구] 업무추진비 집행 기준 준수

❍ 2018년 업무추진비 집행내역에 워크숍, 홍보 기념품 제작 등

사업비로 편성되어야함에도 업무추진비로 진행함.

➪ 공기업회계기준과 지방출자‧출연기관 예산편성지침에 의거 업무추진비는 행정운영경비로 편성

② [시정요구] 특정 예술인의 중복지원 방지대책 마련

❍ 일부 문화예술인이 지원사업에서 중복으로 혜택을 받는 경우가  있는데, 모두에게 고르게 혜택이 돌아갈 수 있도록 분배가 필요

⦁  문화예술지원사업 심의위원회 관련 규정 개정(‘19.12)

⦁  1개 단체 1개 지원사업 원칙, 격년제/휴식년제 도입(‘19.12)

➪ 2020년부터 심사위원선정위원회 설치하여 공정한 지원금 심의를 이행

③ [처리요구] 공모사업 선정 심사위원 제척‧회피 철저

❍ 예술사업 지원을 위한 공모사업 대상자 선정 시 제척‧회피 기준을  엄격하게 적용하여 공정성 문제가 생기지 않도록 조치 필요

➪ 지원사업 관리규정(‘19.12)을 개정하여 심의위원 제척‧회피 기준 및 사후처리 기준을 구체화함

< 추진중인 사항 >

④ [처리요구] 기부금 투명한 집행 및 정산 철저 (처리중)

❍ 다액 기부금은 예측이 어렵지만 소액 기부금은 정기적인 경우가   많아 세입예산으로 편성하여 투명한 집행과 철저한 정산처리 필요

➪ 기부금 운영계획을 수립하여 예측할 수 있는 정기기부액은 세입 예산에 편성하고, 집행현황 등은 정산공개 등 투명하게 관리 예정

⑤ [제안사항]  경영평가 결과 향상방안 마련 (처리중)

❍ 최근 3년간 경영평가 결과가 매우 낮음. 정성평가의 조직, 인사,

관리 및 재정 부문, 직원 이직률 부문, 예산의 투명한 집행에

노력하여 경영평가 결과 향상이 필요

⦁  조직경영진단 추진(‘19.12.)

➪ 조직경영진단을 토대로 중‧단기 조직 및 인력구성 계획, 경영성과관리 계획을 수립하여 조직의 성과 및 안정화 기여를 위해 단계적이행할 계획

⑥ [제안사항]  지역축제와 연계를 통한 유치효과 거양 (처리중)

❍ 충남문화페스티벌을 15개 시‧군 지역축제와 연계 개최하여 관람객

증가와 지역상권 활성화 등 유치효과가 나도록 계획 수립 시 검토

➪ 2020년 보부상로드 및 중고제 르네상스 등 사업추진 시 15개 시‧군

지자체 및 지역상인회와 협의하여 행사효과를 극대화할 예정

❍ 소외지역 주민과 다문화 가족 등까지 고르게 문화예술 향유기회가 확대될 수 있는 사업 추진

⦁  전년도 찾아가는 공연사업 소외계층 관람객 4,165명 향유

➪ 2020년에는 소외계층 대상사업(찾아가는 공연사업) 외 문화유산활용 사업 추진 시 소외계층 향유 확대를 위한 계획 수립 및 이행 예정

Ⅵ. 참 고 사 항

□ 이사회 임원 현황(이사 13, 감사 2)

(2020. 2. 10. 기준)

직 위	소속(직위)	성 명	임 기
이사장	충청남도지사	양 승 조	당연직(재임기간)
대표이사	충남문화재단 대표이사	공 석	임 명 일 ~ 2021 7. 6.
이 사	충청남도 문화체육관광국장	길 영 식	당연직(재임기간)
이 사	한국예총 충남연합회 수석부회장	강 주 형	2019.1.1. ~ 2020.12.31.
이 사	보령 책 읽는 마을 운영위원	김 은 수	2019.1.1. ~ 2020.12.31.
이 사	㈜자이엔트 대표이사	김 정 혁	2019.1.1. ~ 2020.12.31.
이 사	황산벌 문화기획 대표	민 경 진	2019.1.1. ~ 2020.12.31.
이 사	지인디자인㈜ 대표이사	박 지 윤	2019.1.1. ~ 2020.12.31.
이 사	신원인터내셔널주식 회사 대표	유 병 희	2019.1.1. ~ 2020.12.31.
이 사	(사)내포문화조각가협회 대표이사	이 진 자	2019.1.1. ~ 2020.12.31.
이 사	헤리티지큐레이션 연구소 소장	이 창 근	2019.1.1. ~ 2020.12.31.
이 사	호서대학교 문화예술학부 조교수	정 우 식	2019.1.1. ~ 2020.12.31.
이 사	백석대학교 어문학부 겸임교수	조 한 필	2019.1.1. ~ 2020.12.31.
이 사	성균관 유도회 충남부회장	주 영 길	2019.1.1. ~ 2020.12.31.
감 사	충청남도 문화정책과장	홍 은 아	당연직(재임기간)
감 사	세무사 이시헌 사무소	이 시 헌	2019.1.1. ~ 2020.12.31.

□ 주요 사업별 예산확보 현황

(단위:  천 원)

사 업 명	사 업 비
	계	국비	도출연금	도비	시군비	기타
계	12,957,012	5,489,980	4,307,000	1,884,931	1,225,939	49,162
충남 문화정책개발 및 교류협력	45,000		45,000
충남 문화예술인 실태조사	90,000		90,000
지역문화예술 특성화지원	1,808,000		1,808,000
공연장상주단체 육성지원	630,000	315,000		315,000
생활문화 활성화지원	360,000		360,000
예술동아리 교육지원	200,000	100,000	100,000
통합문화이용권	5,632,650	3,955,880		540,831	1,135,939
중고제르네상스	135,000		135,000
윤봉길뮤지컬 제작공연사업	150,000		150,000
보부상로드	90,000		90,000
충청남도 무형문화재대전	270,000		270,000
서해안비치 국제뮤직페스타	200,000		200,000
국제문화예술교류	100,000		100,000
무지개다리사업	90,000		90,000
찾아가는공연樂樂	135,000		135,000
충남도청문예회관 기획공연	549,162		500,000			49,162
기부금품모집사업 컬-프렌드	27,000		27,000
지역문화예술 기반구축사업	1,618,200	809,100		809,100
문화예술교육사 인턴십운영	240,000	120,000		120,000
지역문화전문인력 양성사업	72,000		72,000
꿈의오케스트라사업	180,000	90,000			90,000
장애인문화예술교육배달	50,000		50,000
학교밖문화예술교육지원	45,000		45,000
유아문화예술교육지원	200,000	100,000		100,000
생애전환문화예술학교	40,000		40,000

□ 2019년도 MOU체결 추진상황

협약명	대상	협약일	협약내용	비고
충남 지역의 문화예술 발전과 지역문화 활성화	천안문화재단 아산문화재단 당진문화재단	‘19. 2. 13.	·충청남도 문화재단 협의회의 운영 및 협의회, 워크숍 추진 등	어느 일방이 해지 의사를 서면으로 통지하지 않는 한 협약 유효
상호 문화예술 발전과 우호증진	몽골 국립 예술단	‘19. 5. 24.	·문화ODA사업 등 국제교류사업의 공동기획 및 추진	별도 기간 없음
문화예술 진흥과 문화향유 확대를 위한 상호협력	(재)국립 박물관재단	‘19. 6. 26.	·3·1평화운동 100주년 기념 창작 뮤지컬 <워치> 공연사업의 성공적 운영을 위한 상호 연계·협력	2019. 6. 26. ~ 2020. 6. 25.
충남문화예술 진흥을 위한 협약	한국중부 발전(주)	‘19. 8. 23.	·충청남도 문화복지·서비스 증진 충청남도 문화예술 프로그램 개발	2020. 8. 22.
전통예술 사업 증진에 기여하기 위한 협약	공주시	‘19. 10. 25.	·전통예술 진흥에 관한 사항 ·국악(중고제)활성화 및 국립충청국악원 유치 협력 사업에 관한 사항 등	2020. 10. 24. ※ 단, 만료 후 별도 절차 없이 자동 연장 가능

□ 간부 명단

직 위	직 급	성 명	현부서 임용일
기획경영부장	2급	맹 붕 재	2019. 3. 4.
문예진흥부장	2급	이 지 원	2020. 1. 1.
정책기획팀장	3급	김 현 수	2019. 6. 27.
경영지원팀장	4급	이 근 우	2019. 1. 1.
예술지원팀장 - 교육팀장 겸직	3급	정 경 욱	2020. 1. 1.
문화사업팀장	4급	김 선 욱	2019. 1. 1.