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충남도의회 기경위 “본청·산하기관 경영방식 혁신해야”
작성자 총무담당관실 작성일 2020-11-06 조회수 1248

충남도의회 기경위 본청·산하기관 경영방식 혁신해야

 

-기조실·충개공 소관 행정사무감사서 경영등급 하위권·직원 격무 실태 개선 주문-

 

충남도의회 기획경제위원회(위원장 안장헌)는 5일 기획조정실과 충남개발공사 소관 행정사무감사에서 충남도와 산하기관 경영방식 혁신을 주문했다.

 

이공휘 위원(천안4·더불어민주당)은 “정무부지사 명칭을 문화체육부지사로 바꾸면서 관련 분야 활성화 의지를 밝혔음에도 문화산업진흥원을 비롯한 산하기관 경영실적 등급이 하위권에 머물러 있다”며 “기관 본연의 역할을 다시금 정립하고 운영 효율성 향상 방안을 근본적으로 고민해야 한다”고 요구했다.

 

이어 “충남연구원을 비롯해 연구기관 간 영역이 중복되지 않도록 조정하고 성과물을 공유할 수 있도록 연구보고서를 전산화해 달라”고 당부했다.

 

이선영 위원(비례·정의당)은 “일부 공무원들이 과도한 초과근무에 시달리고 있는 만큼 인력 보강과 조직 내 사무분장 효율화를 통해 직원들의 저녁 있는 삶을 보장해야 한다”면서 “다만 편법적으로 초과근무수당을 수령하는 사례는 엄단해 건전한 직장문화를 조성해야 한다”고 주문했다.

 

오인철 위원(천안6·더불어민주당)은 “도교육청의 학교 무선환경(Wifi) 구축사업 예산편성 근거가 부족하다”며 “재정여건이 어려운 만큼 비법정전출금은 지양하고 도지사의 사립유치원 무상교육 공약이 제대로 이행될 수 있도록 지원대상을 만 3세부터 만 5세까지 단계별로 확대해야 한다”고 피력했다.

 

방한일 위원(예산1‧국민의힘)은 “각종 위원회 운영 시 특정인이 3개 위원회를 초과해 참여할 수 없도록 규정하고 있지만 제대로 지켜지지 않고 있다”면서 “외부 전문가를 위촉해 성과를 높이는 것도 좋지만 도 차원에서 자체적으로 인재풀을 확대하고 전문가를 양성할 수 있는 체계를 구축할 필요가 있다”고 조언했다.

 

방 위원은 또 “도내 마을무선방송 고장 수리내역 자료를 보면 시군별 격차가 크다”면서 “원인을 정확히 파악하고 지역 수요에 따라 용도에 맞게 설비를 구축하는 것이 중요하다”고 강조했다.

 

조길연 위원(부여2·국민의힘)은 “지역내총생산(GRDP), 인구수 등 모든 지표에서 도내 시군간 편차가 너무 크다”며 “낙후한 지역의 정주여건 개선과 기업유치 등 특단의 대책 마련이 절실하다”고 역설했다.

 

조승만 부위원장(홍성1‧더불어민주당)은 “한 푼도 사용하지 않고 반납한 보조금 지원사업이 11건이나 된다. 뚜렷한 계획이나 시군과 협의 없이 편성한 것 아니냐”고 반문하며 심도 있는 편성을 주문했다.

 

또한 “충남 혁신도시 지정이 확정됐는데 공공기관 유치를 두고 내부에서 다투는 일이 없어야 한다”며 “앞으로 체계적인 계획에 따라 사업이 추진되도록 기조실이 중심역할을 해야 한다”고 당부했다.

 

안장헌 위원장(아산4·더불어민주당)은 “행정사무감사는 도정 전반의 제도 개선을 위한 중요한 절차”라며 “올바른 정책방향 제시로 도민들께 만족을 드릴 수 있도록 남은 기간 동안 최선을 다하겠다”고 밝혔다.

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