		제346회 도의회 임시회 2023. 7. 12. ~ 7. 25.

- 2023년 상반기 -

주요업무 추진상황 보고

	충청남도

보 고 순 서

		Ⅰ. 기본현황 □ 기구 및 기능 □ 예산현황 Ⅱ. 주요업무 추진상황 □ 총 평 □ 분야별 추진실적 및 계획 Ⅲ. 도의회 관련사항 처리상황 □ 2022년도 행정사무감사 처분요구사항 처리상황 □ 제12대 도정질문 Ⅳ. 참고사항 □ 2023년 연간 감사일정 □ 간부명단

Ⅰ. 기본 현황

□ 기구 및 기능

① 기 구 : 1위원회 9팀

											감사위원장
																				감사위원회 7명
																				(위원장, 상임1, 비상임5)
청 렴 기획팀			자 체 감사팀			시 군 감사팀			컨설팅 감사팀				보조금 감사팀			공 직 감찰팀				계 약 심사팀			공 익 감사팀			민 원 조사팀

<정 ․ 현원 현황>

구분	계	3 급	5급				6 급												7급					8 급	9 급	소방
			행정	시설	행정 ․ 시설	행정 · 사회 · 농업 · 환경	행정	공업	환경	시설	행정 ․ 세무	행정 ․ 전산	행정 ․ 복지	행정 ･ 수의	행정 ･ 시설	행정 ･ 공업 ･ 시설	농업 ･ 녹지 ․ 수산	보건 ･ 식품 ․ 환경	행정	사회복 지	시설	행정 · 시설	행정 ･ 농업 ․ 수의	행정	행정
정원	44	1	5	1	2	1	8	1	1	4	1	1	1	1	5	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
현원	44	1	5	1	2	1	8	1	1	4	1	1	1	1	5	1	1	1	2	1	1	1	1	0	1	1

※ 정원 외 인력 : 2명 [ 상임감사위원 1 / 공무직 1 ]

② 팀별 주요기능

청렴기획	○ 청렴도 종합대책, 반부패 시책 추진, 도민감사관제 운영 ○ 연간 감사계획 수립, 감사위원회 운영, 공직자 재산등록 심사 등
자체감사	○ 자체감사(본청, 직속기관 ‧ 사업소, 출자출연기관) 시행 ‧ 처분 ○ 감사원 정기‧특정감사, 자체감사활동평가, 청백-e 시스템 등
시군감사	○ 시‧군 종합감사 시행 ‧ 처분, 이행실태 점검 등 ○ 당면사항, 이슈사항 등 특정감사, 중앙기관 감사지원
컨설팅감사	○ 사전컨설팅 감사, 건설‧재난안전분야 특정감사 시행 ○ 건설분야 청렴도 대책 추진(대규모 건설현장 관리) 등
보조금감사	○ 보조금(민간위탁 포함) 분야 특정감사 시행‧처분 ○ 공공재정환수법 운영, 보조금 부정수급 예방 등
공직감찰	○ 공직기강 감찰·조사, 검‧경 통보사항 처리, 공익·익명신고 운영 ○ 청탁금지법‧행동강령 ‧ 이행충돌방지법 관련 제도 운영
계약심사	○ 일상감사‧계약심사, 건설공사 설계변경 계약심의 ○ 건설공사자원정보공유 시스템 관리‧운영 등
공익감사	○ 공동주택 특정감사 시행 및 처분 사항 ○ 주민감사청구제도 운영 등
민원조사	○ 진정‧고충민원, 감사원 ‧ 국민권익위 이첩‧통보사항 처리 ○ 도민고충처리위원회 운영 등

□ 감사 대상기관

계	도 본청	직속기관 사업소	합의제행정기관		시 ‧ 군	산하기관 (출자․출연)
			도의회 (사무처)	자치경찰위원회 (사무국)
49개소	1	12	1	1	15	19

□ 예산현황

합 계	사무관리비 등	국내여비	행정운영경비	비 고 ('22년 예산액)
718백만원	448	112	158	764

Ⅱ. 주요업무 추진상황

□ 총   평

청렴도「1등급」달성을 위한 조직 내 청렴문화 확산과 외부고객

사전예방서비스(청렴콜, 사전 현장점검반)로 신뢰받는 도민행정 실현

스마트워크 확산, MZ세대 증가 등 급변하는 행정환경에 대비

하는 성과감사 확대 실시

침체된 경제회복을 위한 적극행정 지원과 사전 컨설팅감사 강화

□ 주요 성과로는

❍ 감사역량 강화 및 공정한 감사제도 운영 노력으로 평가 상위권 유지

- (감사원, 자체감사활동)  7년(’16 ~ ’22) 연속 ‘A등급’(전국 최초)

- (행안부, 자율적내부통제)  3년(’20 ~ ’22) 연속‘광역 1위’

❍ 비영리민간단체등에 지원한 보조금 집행실태 점검을 통해 개선방안 제시

“보조금은 눈먼 돈”이라는 인식개선, 철저한 지도감독 및

역량강화 교육 등 개선방안 제시, 규정 위반시 ‘일벌백계’처분

❍ 행안부 합동 공직부패 100일 특별감찰 실시로 부정부패 사전차단

각종 이권개입, 고위공직자 비리, 소극행정 등 공직기강 해이행위 집중예방 점검

□ 아쉬웠던 점은

❍ ‘내부 체감도’를 견인 할 참신한 청렴 신규시책 발굴 미흡

⇒ 하반기『청렴문화제』개최 등 조직내 세대·계층간 융화로 체감효과 확대도모

❍ 자체감사기구 조직·인력 보강의 어려움 상존

⇒ 課 조직 폐지 및「이해충돌방지법」시행(’22.5.19), 보조금 특정감사 요청 증가,

재산등록 업무확대 등 감사기구의 인력보강이 필요하나, 조직 확대의 한계

□ 앞으로

❍ ’23년 청렴도 최상위권 도약 및 각종 평가 상위등급 달성목표 전력질주

❍ 도정시책 추진과 연계한 종합감사 및 자체 감찰활동 적극추진

□ 분야별 추진실적 및 계획

【1】깨끗한 지방행정 구현을 위한「청렴도 최상위」달성

취약 분야별 분석결과를 바탕으로 종합청렴도 상위권 재도약 노력

※ 2019년「2등급」➠ 2020년「3등급」➠ 2021년「2등급」➠ 2022년「3등급」

□ 2023년 종합청렴도 상위권 재도약을 위한 취약분야 분석

❍ (결과) 외부체감도는 양호, 내부체감도 하락으로 중위권 유지

※ 특혜제공(47.4), 갑질행위(58.7), 부정청탁(61.6), 부당지시(63.9) 순으로 심각

❍ (원인) 내부직원이 공감하고 체감하는 청렴문화 분위기 조성 한계

➠ 내부직원이 체감하는 시책추진에 중점, 외부체감도 대응시책은 발전‧확대

□ 조직 내 청렴문화 확산으로「내부 청렴체감도」개선 노력 강화

❍「청렴대책본부」운영으로 청렴에 대한 지휘부 의지 표명(5월)

※ 본부장을 기존 부지사에서 도지사로 격상, 분야별 실국장 반장 편성

❍ 직장내 일상생활 속 청렴의식 제고를 위한 청렴문화 지속 홍보

※ 청렴주의보 발령, 전직원 알기쉬운 청렴윤리의식(웹툰) 자가학습 실시

간부공무원 설문조사,「익명신고센터」홍보, 지위남용(갑질) 베너비치 등

❍ (전직원)‘모두 함께 체감하는 청렴문화 만들기’자율적 참여로 청렴의식 각인

※ 「○,× 청렴골든벨」(1,768명 참여), 청렴문구 카드섹션, 청렴 마일리지 획득 등

□ 외부고객 소통 및 관리체계 상시 유지로「외부 청렴체감도」제고

❍ 청렴콜(4~5월), 외부고객 설문조사(6~7월), 찾아가는 현장 간담회(5~6월)

※ 외부고객 2,219명(공사237, 용역323, 보조금946, 민원713) 대상 추진

❍ 반부패 협약 등「청렴사회민관협의회」청렴실천 운동 확산전개

※ 청렴사회민관실무협의회 개최(4월), 제3기 청렴사회민관협의회 위촉(17명, 6월)

앞으로
			• 청렴대책본부 및 청렴사회민관협의회 개최(7월, 9월) • 세대간 소통과 공감대 형성을 위한 청렴문화제 개최(9월)

【2】다가올 미래를 대비하는「新 감사정책 발굴」추진

➊ SMART 시대에 부합하는 감사 혁신기반 마련

행정의 스마트워크 확산, MZ세대 증가로 급격한 행정환경 대비

※ 언택트(비대면) 감사 시범실시, 문답·확인 등 화상(Zoom)을 통한 감사방식 전환

❍ 4개 분야 언택트(비대면) 감사 시범 계획추진

공공기관 채용실태 (7월), 적정공사비 적용 등 실태(상시), 공직·복무감찰(6월), 일상·계약심사(상시)

❍ 3개 분야 데이터기반 지능형감사 시범 계획추진

청백-e시스템 활용 예방감사(7~8월), 보조금·지방세 등 감사 (10월중)

앞으로
			• 분야별 언택트(비대면)감사 실시결과로 효과성 분석 • 각종 전염병 및 원격지 감사 등 비대면감사 환경 구축

➋ 도정 성과제고 및 시군의 가교역할 하는 성과·특정감사 추진

[계획]  20개 기관(도 6, 시군 11, 출자․출연 등 3) ➠ 13개 기관실시

[실적]  행정상 177건, 재정상 2,091백만원, 신분상 118명

❍ 직속기관·사업소 종합감사 : 2개 기관 실시 (보건환경연구원, 축산기술연구소)

※ 행정상 14건, 재정상 6,475천원, 신분상 10명(보건환경연구원 제외/심의중)

❍ 출자‧출연기관 등 특정감사 : 4개 기관 실시 (도립대학교, 인재육성재단, 계룡군문화엑스포, 시각장애인복지관)

※ 행정상 22건, 재정상 73,586천원, 신분상 6명(시각장애인복지관 제외/심의중)

❍ 시군정 전반에 대한 종합감사 : 4개 기관 실시 (금산군, 태안군, 예산군, 천안시)

※ 행정상 114건, 재정상 2,005백만원, 신분상 85명 (예산군 심의중, 천안시 감사중)

❍ 민간위탁·보조금 등 특정감사 : 3개 기관 실시 (도본청, 계룡시, 서산시)

※ 행정상 27건, 재정상 6백만원, 신분상 17명

앞으로
			2023년 하반기 감사계획에 따라 차질없이 감사 추진 ※ 농업기술원, 동물위생시험소, 공주시, 부여군, 홍성군, 보령시, 서천군

➌ 사회적 이슈에 선제적으로 대응하는 감사체계 구축

갑질행위, 공공기관 채용비리 등 공직사회에 만연한 사회적 이슈에

적극 대응하여 미래세대를 위한 공직사회 분위기 조성

❍ 지위남용(갑질) 근절대책을 통한 갑질피해 사전예방 인프라 구축

- 가이드라인 배포(1월), 간부공무원 설문조사(6월), 신고·피해자보호시스템 운영(상시), 갑질예방 자가학습(3월~ / 매주 화요일)

-‘갑질’용어 대체정비⇀ ‘지위남용*’*상호존중하는 조직문화에 기여

❍ 채용비리 근절을 위한 ‘공공기관 채용비리 전수조사(9개 기관)’실시

- 현장 감사, 비대면(언택트) 감사 병행 실시(10월말까지 실시계획)

- 채용계획, 공고, 전형 등 채용업무 전반에 대한 적정처리 여부 점검

앞으로
			•‘지위남용’홍보강화 및 교육을 통한 조직문화 분위기 조성 • 채용 비위 발생 시 엄정 조치하여 공정채용 문화 정착 유도

❹ 새로운 시대에 부합하는 미래지향적 감사인력 육성

전문 감사인력을 육성하여 다가오는 미래에 대응하는 감사위원회

※ 도·시군 전문감사 교육실시 및 실효성 있는 외부전문가 참여로 열린감사 운영

❍ 도·시군 감사관 역량교육을 통한 내부통제 기능강화

- 道 주관 도·시군 감사역량 교육(3월) : 행안부 전문감사관(2명) 초빙

- 인재개발원 협업 감사관 전문교육 실시(6월) : 道 강사지원(3명)

❍ 감사분야의 외부전문가 참여로 감사의 투명성 및 전문성 강화

공인 노무사, 도민감사관, LH 전문감사관 등 외부전문가 참여실시

앞으로
			• 도·시군 전문감사 역량강화 및 소통·상생 워크숍(12월) • 제7기 도민감사관 선발·위촉(11월)으로 열린감사 운영

【3】행정의 걸림돌 치우고 디딤돌 놓는 사전예방 감사제도 강화

➊ 적극행정 장애요인 해소를 위한 「적극행정 지원제도」활성화

「적극행정 면책제도」,「사전컨설팅 감사」등 적극행정 지원 제도 확대운영

❍ 감사부담 완화를 위한 「적극행정 면책제도 활성화 추진 계획」수립

시군 종합감사시 『적극행정 면책제도』 홍보강화 : 3건 인용(금산2, 태안1)

※ 현장 면책심사위원회(5인)구성 및 처리절차 간소화

❍ 적발 위주 감사에서 적극행정 지원하는「사전컨설팅 감사」확대

- 시군 감사부서 교육(3월) 및 사례집 발간(4월)으로 단순‧반복 사안 신속 처리

-「찾아가는 사전컨설팅감사」⇒ (매분기),「무엇이든 물어 보세요」지속운영

앞으로
			• 적극행정 면책제도 정착으로 적극적으로 일하는 공직문화 조성 • 정부합동평가 컨설팅감사 분야“가”등급 달성 실현

➋ 일상감사 및 계약심사를 통한 불합리한 행정행위 사전예방

(일상감사 실적) 총203건, 1,628억원 ➠ 업무 적법성 ․ 타당성 검토

(계약심사 실적) 총686건, 5,272억원 ➠ 사업비 적정성 심사 (53억원 절감)

※ 상반기 조기발주 지원을 위한 심사기간 단축 ➠ 평균4일 추진(당초, 6일 목표)

❍ 건설현장 재해예방을 위한 발주 단계별 안전분야 원가심사 강화

(공사) 안전관리비․품질관리비 계상 및 적절한 감리 배치기간 조정 등

(설계) 안전보건대장, 설계안전성검토, 적정 공기산정 반영 여부 확인 등

❍ 도·시군 등 일상감사 및 계약심사 활성화를 위한 지원 추진

- 일상감사 ․ 계약심사 사례집 제작·배포(2월) / 담당자 직무워크숍(3월)

- 상반기 찾아가는 현장 계약심사 추진 : 75건

앞으로
			• 도 및 시군 등 일상감사․계약심사 활성화 상시 지원 • 건설현장 재해예방을 위한 안전분야 심사 강화

【4】공직윤리제도 정착과 자율·책임에 기반한 공직기강 확립

공직윤리 의식 확립과 공직감찰 활동 강화로 부정부패 사전차단

※「청탁금지법」,「공무원 행동강령」,「이해충돌방지법」,「공직자윤리법」등 운영

❍ 공직기강 확립을 위한 감찰활동 강화 및 상시 예방감찰 추진

- 공직부패 100일 특별감찰과 함께 암행감찰 운영으로 공직기강 확립

▪ ( 道 ) 부당지시 및 허위출장 / 탄원서 작성 강요 등 (공직기강 해이)

▪ (시군) 공중보건의 근무지 무단이탈 및 공무원 집단행위 등 (공직기강해이)

- 공무원 범죄 검경통보 사건(13건)은 징계 양정기준에 따라 최대한

높은 수위의 징계를 요구하여 비위행위에 대한 경각심 고취

❍ 이권개입·인사·복무 등 취약분야 공직비리에 대한 감찰활동 집중 전개

채용 업무 부당처리, 직무관련자에게 향응 수수 등 고질적

비리를 적발하여 징계 및 수사요청 등 엄중 조치

※ 직무 관련자와 해외골프 접대 및 경조사 청탁금지법 위반 등 50건

❍ 공직자 재산등록·심사의 객관성 제고 및 실효성 있는 취업심사 실시

- ’23년 정기변동신고 1,466명(道 소속 공개58, 비공개1,408)

- 임의 취업자 2명 적발, 취업심사 면제 대상자 6명 확인

※ ’23년 상반기 조사결과(‘22년 하반기에 임의 취업한 대상자)

❍ 미래세대를 대비한 지능형 「비대면 감사·조사기능 확대」

“덜 접촉”하면서“더 효율적”인 감사로 전환해 나가기 위해

비대면 감사방식(서면조사·전산자료분석·유선면담 등) 확대·적용 추진

▪(비대면감사 사례) 이동시간이 많이 소모되는 시군의 ‘2023. 사무관리비’

집행실태 조사에 대해 시범적으로 비대면 감사실시(아산, 보령, 공주, 당진)

앞으로
			• ｢휴가철｣, ｢추석｣, ｢연말｣ 등 취약시기 공직감찰 실시 • 퇴직(예정)자 대상 취업제한제도 홍보로 임의취업 사전차단

【5】도민 눈높이에서 불편함을 보듬어 주는 민생분야 감사

➊ 사회적 약자를 보호하는 건설공사 불공정행위 점검

건설산업 혁신 및 상생발전 실행력 제고를 위한 건설현장 근로자

안전실태 점검 및 불공정 관행 개선하여 사회적 약자 보호

❍ 특정감사시 건설근로자 보호를 위한 건설안전 추진실태 점검

※ 전국 평균 산재사고 사망률 0.43‱, 도내 사망률 0.62‱,「중대재해처벌법」’24.1.27.확대시행

❍ 소규모 건설공사 설계기준* 적용 실태 점검(48.46%,‘22년 대비 1.39%↑)

(원인)공무원 업무미숙, 세대교체, (대책)직무교육 강화 및 합동설계

* 소규모 현장여건을 고려 현장여건에 부합되도록 충남도에서 만든 설계기준

❍ 건설문화 불공정 관행 점검으로 체불, 부실시공 등 선제적 예방

❍ 道 발주 건설공사 맞춤형 현장 방문으로 애로, 건의 사항 파악

앞으로
			• 건설공사 불공정행위 특정감사(논산, 당진) 하반기 실시 • 충남형「소규모 설계기준」조기 정착 유도로 공공공사 견실시공

➋ 효율적 관리와 공동체 갈등 해소에 기여하는 공동주택 감사

공동주택의 효율적 관리와 입주자 대표회의, 관리주체의 관리비

집행, 장기수선계획 등 업무전반에 대한 공동주택 감사 실시

❍ 입주민 동의를 요하는 민원감사와 직권에 의한 기획감사로 이원화

(민원감사) 3개 단지 실시 : 입주민(30% 이상 동의)의 감사요청에 대한 감사

(기획감사) 3개 단지 실시 : 시·군 (천안·아산 제외)의 감사요청에 대한 감사

❍ 분야별 외부전문가 투입을 통해 감사 전문성 제고

LH전문감사관 활용, 소방본부와 연계 안전사고 예방감사 추진(분기1회)

❍ 반복·지적되는 사례 감소를 위해 「입주자 대표회의」 교육실시 (5월)

앞으로
			• 사전예방을 위한 관리업무 전반 교육강화 및 사례집 발간 • 관리비 횡령 등 부조리에 대해서는 관용없는 엄정대응

➌ 공정하고 합리적인 민원 조사·처리로 도민 고충 해소

매년 증가하는 고충민원에 대한 공정‧합리적인 처리로 만족도 제고

※ 건수 : ’20년 483건 → ’21년 2,050건(1명의 동일‧반복민원 1,156건) → ’22년 1,023건 → ’23. 6월말 283건

❍ 공정하고 합리적인 고충민원 처리로 행정의 신뢰도 제고

고충민원 처리(6월말 기준) : 283건(해결 56, 기타‧이송 227)

❍ 고충민원 처리실태 주기적 점검･분석(2회) 통해 개선방안 마련

반복민원, 접수･처리 지연 등 소극적 민원처리 행태 분기별 점검

❍ 자치·위임사무 이송, 민원신고 조사·처리에 필요한 세부사항 마련

｢충청남도 고충민원 등 조사･처리에 관한 규칙｣제정 계획 수립(5월)

※ 법제심사 등 선행 입법절차(5월) ⇀ 입법예고(6월) ⇀ 공포예정(7월)

앞으로
			•고충민원은 도민 권익보호 및 현장 해결 관점에서 처리 •외부전문가･위원회 활용 고충민원 적극 해결 노력 경주

Ⅲ. 도의회 관련사항 처리상황

□ 2022년도 행정사무감사 처분요구사항 처리상황

< 총  괄 >

구 분	계	추진완료	추진중	추진불가	비 고
계	6	6	0	0
시정요구	0	0	0	0
처리요구	0	0	0	0
제안사항	6	6	0	0

《 완료 사항 》

① 갑질방지 조례 홍보 철저 및 명확한 매뉴얼 정비

-「충청남도 공무원 갑질행위 근절 및 피해자 보호에 관한 조례」의 피해자 및 신고자의 범위가 공무원 뿐만 아니라 도민임을 깊이 인식하고 조례 제정 취지에 부합하도록 조치완료

※ 갑질(지위남용) 근절 가이드라인 배포(1월), 간부공무원 갑질 설문조사(6월), 전직원 자가학습(3월∼, 매주 화요일), 외부고객 대상(1,000명) 갑질예방 청렴콜 운영, 지위남용 홍보강화(엘리베이터 전자게시판, 배너 비치 등)

- (협업·지원) 인사부서 심리상담 지원, 교육법무부서 고문변호사 피해자 법률지원 등 피해자 구제방안 적극지원 계획임

⇒ 향후,  신규 시책인 『청렴 문화제』(9월)를 통하여 계층간 상호 존중하는 공직문화 조성에 기여

② 소극행정 실질적인 해결방안 모색

- 그동안 감사위원회에서는 적극행정면책제도와 사전컨설팅제도를 통하여 소극행정을 해결하고자 노력하였으나, 지속적인 홍보 및 안내에도 불구하고 적극행정 면책제도 인용율(33%)이 저조한 실정임

- 감사현장에서「적극행정 면책창구」를 운영, 현장면책심사위원회(5인) 구성, 처리절차 간소화로 면책제도 확대운영

※ 2023년 상반기 적극행정 면책건수 : 3건(인용)

⇒ 현장 적극행정 면책담당자 지정 및 적극행정면책 홍보강화(사전 안내·리플릿 배포·배너비치) 등 면책제도의 실효성 확보 지속노력

③ 사전 컨설팅 제도 시·군 전파 노력

- 사전컨설팅 제도는 법령해석, 애로사항 등에 대한 사전 검토로 적극행정 확산 및 공무원의 감사 걱정 없이 일할수 있도록 유도하는 좋은 제도이나 그동안 시군 전파 노력이 다소 미흡

- 시군 컨설팅 감사관련 담당자 간담회('23. 3월) 실시, 컨설팅 사례집 발간·배포('23. 4월)하여 단순·반복·경미한 사안은 자체 신속처리토록 조치

- 또한, 2023년 행정안전부 정부합동평가 지표기준 56건이나 향후

‘찾아가는 사전 컨설팅’및 홍보 강화로 지표기준 25% 상향된 70건 이상을 실시할 수 있도록 최선을 다하겠음.

- 아울러, 「무엇이든 물어 보세요」운영으로 직원에 대한 편의제공

⇒ 적발 위주 감사에서 적극행정을 지원하는 사전 컨설팅 감사 기능확대

④ 공무원 비위사건 발생하지 않도록 노력

- 공무원 비위예방을 위한 수시 암행감찰 및 연말‧연초‧휴가철‧명절 등 집중 복무감찰 실시하고 징계기준 강화 및 지속적인 계도·홍보활동을 실시하였음에도 비위사례가 지속 발생하고 있음.

- 그동안 홈페이지 배너, SNS, 리플렛, 상시학습 등을 활용하여 공무원 비위예방 및 홍보를 확대 실시, 사례집을 발간 배포하였음

- 향후, 경각심 고취 등 재발 방지를 위해 악성·상습사례에 대하여는 무관용 원칙을 적용 처분을 더욱 강화할 계획임

- 또한, 『익명신고 모의신고 훈련』을 통하여, 자발적 신고로 자정강화 기능을 확대하여 개인 스스로 경각심 고취

⑤ 갑질, 괴롭힘, 따돌림 없는 직장 분위기 조성

- 직장내 갑질행위는 공무원의 사기와 직무능력 저하와 조직내 성과 창출에 크나큰 저해 요인임을 깊이 인식하고, 갑질예방 및 홍보를 적극 확대 운영하겠으며,

- 갑질행위 발생시 감사위원회 내 공직자 「갑질 신고지원센터」 신고를 활성화하고, 철저히 조사하여 일벌백계함으로써 일하고 싶은 직장 분위기 조성에 최선을 다하겠음.

- 또한, 공무직 등에 대한 갑질, 괴롭힘, 따돌림 예방과 홍보 강화를 위하여 道 인사담당관(단체지원팀)에 관련 전담업무 담당자를 별도 지정 운영하도록 권고하여 조치하였음.

- 아울러, 매년 1회이상 전직원 대상으로 설문조사 및 만족도 조사를 통하여 신규시책을 발굴토록 할 계획임

⑥ 특정감사 목적에 맞게 진행 필요

- 민선8기 조기정착 위한 공공기관 운영실태 특정감사는 공공기관 운영상 문제점을 중점 파악하여 책임소재를 규명하고 개선대책을 마련하고자 실시하였음.

※ 공공기관 특정감사 : 24개 기관 153건 지적 및 수사의뢰 조치

- 앞으로도 실효성 있는 목적을 달성할 수 있도록 보조금, 건설공사 관리실태, 공동주택 등 특정감사를 내실있게 운영하여 도정 전반에 도움이 되는 성과감사로 추진하겠음.

□ 제12대 도정질문 추진상황

《 총   괄 》

(단위 : 건)

연도별	계	추진완료	추진중	추진불가	비 고 (기 타)
2022	1	1	0	0	1

《 완료 사항 》

① 충남도의회 행정사무감사 결과에 따른 도 감사계획 관련

제341회 임시회 이지윤 의원

❍ 행정사무감사에서 지적된 인재육성재단 대전학사관 직원들에 대한 초과근무수당 지급 및 근로기준법 위반 사항에 대하여 집중 감사 실시

- 감사기간 : 2023. 1. 9. ~ 1. 13.(5일간) ※ 사전조사 : 1. 5. ~ 1. 6.(2일간)

- 감사내용 : 지도사, 조리원 등 근로시간 운영 및 초과근무수당 지급

관리·운영실태 등

		행정상 : 4건 (시정3, 주의1)
❍ 감사 결과 :
		재정상 : 2,083천원(회수 1,288 지급795)

⇨ 인재육성재단에 감사 결과 처분 및 재발방지 조치 요구(2023. 3. 7.)

《 기     타 》

② 충남도립대 기경위 행정사무감사 시 감사요청에 따른 특정감사

❍ 감사 기간 : 2023. 1. 9. ~ 1. 13.(5일간) ※ 사전조사 : 1. 4. ~ 1. 5.(2일간)

❍ 감사 내용 : 기경위 지적사항 감사 요청 등

		행정상 : 5건 (시정2, 주의3)
❍ 감사 결과 :
		재정상 : 69,459천원 (회수)
		신분상 : 4명 (주의)

⇨ 충남도립대에 감사 결과 처분 및 재발방지 조치 요구(2023. 3. 8.)

Ⅳ. 참고사항

□ 2023년 연간 감사계획

□ 종합감사

구 분	기 관	사전조사	실지감사	감사인원(명)
시군	금산군	02. 13. ~ 02. 17.	02. 27. ~ 03. 10.	20
	태안군	04. 03. ~ 04. 07.	04. 17. ~ 04. 28.	20
	예산군	05. 15. ~ 05. 19.	05. 22. ~ 06. 02.	20
	천안시	06. 19. ~ 06. 23.	07. 03. ~ 07. 14.	20
	공주시	08. 28. ~ 09. 01.	09. 11. ~ 09. 22.	20
	부여군	10. 23. ~ 10. 27.	11. 06. ~ 11. 17.	20
직속기관	축산기술연구소	03. 20. ~ 03. 21.	03. 27. ~ 03. 31.	5
	보건환경연구원	05. 01. ~ 05. 02.	05. 08. ~ 05. 12.	5
	농업기술원	10. 05. ~ 10. 06.	10. 10. ~ 10. 20.	5
	동물위생시업소	11. 20. ~ 11. 21.	11. 27. ~ 12. 01.	5

□ 특정감사

구 분	기 관	사전조사	본감사	감사인원(명)
행정사무감사요구	충남도립대학교	01. 04. ~ 01. 05.	01. 09. ~ 01. 13.	4
	인재육성재단	01. 05. ~ 01. 06.	01. 09. ~ 01. 13.	5
특정감사	계룡군문화엑스포	02.15. ~ 02. 17.	02. 20. ~ 02. 24.	7
	충남시각장애인복지관	-	05. 22. ~ 06. 02.	5
건설공사 관리실태 특정감사	논산시	-	10. 10. ~ 10. 20.	5
	당진시	-	11. 20. ~ 12. 01.	5
보조금·민간위탁사업 특정감사	서산시	-	03. 20. ~ 03. 31.	4
	홍성군	-	06. 05. ~ 06. 16.	(연기/미정)
	보령시	-	10. 10. ~ 10. 20.	4
	서천군	-	11. 20. ~ 12. 01.	4
공동주택 관리실태	제1회	-	01. 30. ~ 02. 10.	5
	제2회	-	02. 27. ~ 03. 10.	5
	제3회	-	03. 27. ~ 04. 07.	5
	제4회	-	04. 10. ~ 04. 21.	5
	제5회	-	05. 08. ~ 05. 19.	5
	제6회	-	06. 07. ~ 06. 20.	5
	제7회	-	07. 10. ~ 07. 21.	5
	제8회	-	08. 14. ~ 08. 25.	5
	제9회	-	09. 11. ~ 09. 22.	5
	제10회	-	10. 10. ~ 10. 20.	5
	제11회	-	11. 06. ~ 11. 17.	5

□ 간부명단

구 분	직 위	직 급	성 명	현부서 임용일
감사위원회	위원장	지방부이사관	배 병 철	2022. 9. 1.
	청렴기획팀장	지방행정사무관	임 정 희	2018. 6. 30.
	자체감사팀장	지방행정사무관	곽 영 수	2022. 1. 12.
	시군감사팀장	지방행정사무관	박 수 웅	2022. 7. 21.
	컨설팅감사팀장	지방시설사무관	정 원 순	2022. 7. 21.
	보조금감사팀장	지방행정사무관	김 기 돈	2020. 1. 21.
	공직감찰팀장	지방행정사무관	김 영 준	2021. 1. 1.
	계약심사팀장	지방시설사무관	조 병 길	2022. 7. 21.
	공익감사팀장	지방행정사무관	권 재 용	2021. 7. 1.
	민원조사팀장	지방행정사무관	이 경 철	2023. 1. 16.